КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ
The coronavirus pandemic has caused a crisis in business. Under such conditions, special attention was paid by the management of enterprises to raising the level of corporate culture. One of the challenges for business has been the transition to remote work or the impossibility of such a transition,...
Gespeichert in:
| Datum: | 2022 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Zhytomyr Ivan Franko State University
2022
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://eui.zu.edu.ua/article/view/260844 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Economics. Management. Innovations |
Institution
Economics. Management. Innovations| id |
eui_zu_edu_ua-article-260844 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Economics. Management. Innovations |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2024-12-31T08:13:36Z |
| collection |
OJS |
| language |
Ukrainian |
| topic |
корпоративна культура пандемія карантин COVID-19 ефективність. |
| spellingShingle |
корпоративна культура пандемія карантин COVID-19 ефективність. Banit, Olga КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ |
| topic_facet |
corporate culture pandemic quarantine COVID-19 efficiency корпоративна культура пандемія карантин COVID-19 ефективність. |
| format |
Article |
| author |
Banit, Olga |
| author_facet |
Banit, Olga |
| author_sort |
Banit, Olga |
| title |
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ |
| title_short |
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ |
| title_full |
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ |
| title_fullStr |
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ |
| title_full_unstemmed |
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ |
| title_sort |
корпоративна культура підприємства в умовах пандемії |
| title_alt |
CORPORATE CULTURE OF THE ENTERPRISE IN A PANDEMIC |
| description |
The coronavirus pandemic has caused a crisis in business. Under such conditions, special attention was paid by the management of enterprises to raising the level of corporate culture. One of the challenges for business has been the transition to remote work or the impossibility of such a transition, a sharp increase in the number of layoffs and economic downturns in many areas. The deterioration of social ties that strengthen the corporate culture has become one of the threats to it. The main task of the management was to preserve human capital and support staff. The article considers the positive transformations of the traditional model of corporate culture. Its flagships are trust, honesty, openness and transparency in communication, flexibility. Among the negative changes in the corporate culture, employees attributed the lack of flexibility, unwillingness of enterprises to adapt to new conditions. The ethics with which the management reacted to the changes due to the pandemic also received a positive assessment. According to workers, the recession, economic uncertainty, political unrest and mass protests have a negative impact on companies' ability to respond to change through a pandemic. Corporate culture is seen as a system of values that is common to all employees and management. It is a set of rules developed by a group of people while adapting to environmental conditions. Corporate culture can be conservative, or it can be innovative and create new conditions for enterprise development. Thus, the corporate culture of the enterprise can and should be transformed to adapt to the crisis of the external environment. Corporate culture is designed to ensure employee loyalty and high profits, effective interaction and increase productivity. Studies show that some companies have been unable to respond to changes due to the pandemic, but most companies plan to continue to use the strategies and tools implemented during quarantine. |
| publisher |
Zhytomyr Ivan Franko State University |
| publishDate |
2022 |
| url |
http://eui.zu.edu.ua/article/view/260844 |
| work_keys_str_mv |
AT banitolga corporatecultureoftheenterpriseinapandemic AT banitolga korporativnakulʹturapídpriêmstvavumovahpandemíí |
| first_indexed |
2025-12-02T15:26:10Z |
| last_indexed |
2025-12-02T15:26:10Z |
| _version_ |
1850410711914643456 |
| spelling |
eui_zu_edu_ua-article-2608442024-12-31T08:13:36Z CORPORATE CULTURE OF THE ENTERPRISE IN A PANDEMIC КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ Banit, Olga corporate culture, pandemic, quarantine, COVID-19, efficiency корпоративна культура, пандемія, карантин, COVID-19, ефективність. The coronavirus pandemic has caused a crisis in business. Under such conditions, special attention was paid by the management of enterprises to raising the level of corporate culture. One of the challenges for business has been the transition to remote work or the impossibility of such a transition, a sharp increase in the number of layoffs and economic downturns in many areas. The deterioration of social ties that strengthen the corporate culture has become one of the threats to it. The main task of the management was to preserve human capital and support staff. The article considers the positive transformations of the traditional model of corporate culture. Its flagships are trust, honesty, openness and transparency in communication, flexibility. Among the negative changes in the corporate culture, employees attributed the lack of flexibility, unwillingness of enterprises to adapt to new conditions. The ethics with which the management reacted to the changes due to the pandemic also received a positive assessment. According to workers, the recession, economic uncertainty, political unrest and mass protests have a negative impact on companies' ability to respond to change through a pandemic. Corporate culture is seen as a system of values that is common to all employees and management. It is a set of rules developed by a group of people while adapting to environmental conditions. Corporate culture can be conservative, or it can be innovative and create new conditions for enterprise development. Thus, the corporate culture of the enterprise can and should be transformed to adapt to the crisis of the external environment. Corporate culture is designed to ensure employee loyalty and high profits, effective interaction and increase productivity. Studies show that some companies have been unable to respond to changes due to the pandemic, but most companies plan to continue to use the strategies and tools implemented during quarantine. Пандемія коронавірусу спричинила кризовий стан у сфері бізнесу. За таких умов особливу увагу менеджментом підприємств було приділено підвищенню рівня корпоративної культури. Одним із викликів для бізнесу став перехід на дистанційну роботу або неможливість такого переходу, різке збільшення кількості звільнень та економічне спадання в багатьох сферах. Погіршення соціальних зв’язків, які зміцнюють корпоративну культуру, стало однією із загроз для неї. Головним завданням керівництва стало збереження людського капіталу та підтримка персоналу. У статті розглянуто позитивні трансформації традиційної моделі корпоративної культури. Її флагманами стали довіра, чесність, відкритість та прозорість у спілкуванні, гнучкість. До негативних змін у корпоративній культурі співробітники віднесли недостатню гнучкість, неготовність підприємств до адаптації до нових умов. Позитивну оцінку також отримала етика, з якою керівництво відреагувало на зміни через пандемію. На думку працівників, рецесія, економічна невизначеність, політичними хвилювання та масові протести мають негативний вплив на здатність компаній реагувати на зміни через пандемію. Корпоративна культура розглядається як система цінностей, яка є спільною для всіх працівників та керівництва компанії. Вона являє собою набір правил, вироблених групою людей під час адаптації до умов зовнішнього середовища. Корпоративна культура може бути консервативною, а може бути інноваційною та виробляти нові умови для розвитку підприємства. Таким чином, корпоративна культура підприємства може та має бути трансформована для пристосування до кризових умов зовнішнього середовища. Корпоративна культура покликана забезпечити лояльність співробітників та високі прибутки підприємства, ефективну взаємодію та підвищення продуктивності праці. Як показують дослідження, частина підприємств виявилася не в змозі реагувати на зміни через пандемію, але більшість компаній планує продовжувати використовувати стратегій та інструменти, запроваджені під час карантину. Zhytomyr Ivan Franko State University 2022-07-06 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf http://eui.zu.edu.ua/article/view/260844 10.35433/ISSN2410-3748-2022-1(30)-3 Economics. Management. Innovations; No. 1(30) (2022): Економіка. Управління. Інновації Економіка. Управління. Інновації; № 1(30) (2022): Економіка. Управління. Інновації 2410-3748 10.35433/ISSN2410-3748-2022-1(30) uk http://eui.zu.edu.ua/article/view/260844/257293 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |