МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ: МОДЕЛЬ ШІНГО

The article examines and summarizes information about the work and effectiveness of the model of Japanese scientific engineer Shigeo Shingo (1909–1990) Questions regarding the prerequisites for its emergence, development, and implementation in the management of Japanese enterprises and companies are...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2024
1. Verfasser: Kashchuk, Kateryna
Format: Artikel
Sprache:English
Veröffentlicht: Zhytomyr Ivan Franko State University 2024
Schlagworte:
Online Zugang:http://eui.zu.edu.ua/article/view/317164
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Economics. Management. Innovations

Institution

Economics. Management. Innovations
id eui_zu_edu_ua-article-317164
record_format ojs
spelling eui_zu_edu_ua-article-3171642024-12-31T09:30:00Z CHANGE MANAGEMENT METHODOLOGY: SINGO MODEL МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ: МОДЕЛЬ ШІНГО Kashchuk, Kateryna теорія управління система управління управління змінами організаційний розвиток історія управління модель Шінго management theory management system change management organizational development management history Shingo model The article examines and summarizes information about the work and effectiveness of the model of Japanese scientific engineer Shigeo Shingo (1909–1990) Questions regarding the prerequisites for its emergence, development, and implementation in the management of Japanese enterprises and companies are addressed, as well as the potential application of this model in Ukrainian enterprises. The value system at enterprises is analyzed in the context of the Shingo model and its role in the involvement of employees in the process of transformation of production. The Shingo model is used to analyze the role of employees in the process of transformation of production. In the present circumstances of the transition of Ukrainian enterprises to a highly volatile stage of development, the significance of the subject matter is undeniable. Value orientations and authentic models of employee behavior of developing enterprises become topical in the context of the need to move towards high productivity. It is therefore important to assess the degree of readiness of the economy for the transformation process, its ability to adapt to changes, and its potential speed of introduction of technologies and innovations. In this work, the effective structure of the production transformation process and the individual elements of the transformation are indicated. It is demonstrated the impact of innovative methods and methods of transformation on the speed of growth and development of productivity at enterprises. The material presented in the article encompasses significant aspects of the fundamental essence of the innovative nature of development based on the Shingo model. У статті проаналізовано та узагальнено відомості про роботу та ефективність моделі японського інженера-вченого Шигео Шінго (1909–1990). Обговорюються питання щодо передумов її виникнення, розвитку та впровадження в менеджмент японських підприємств і компаній, можливості використання цієї моделі на українських підприємствах. Проаналізовано систему цінностей на підприємствах у контексті моделі Шінго та її роль у залученні працівників до процесу трансформації виробництва. В сучасних умовах переходу українських підприємств до високоволатильної стадії розвитку актуальність теми є беззаперечною. Ціннісні орієнтації та автентичні моделі поведінки працівників підприємств, що розвиваються, стають актуальними в контексті необхідності руху до високої продуктивності. Тому важливо оцінити ступінь готовності економіки до процесу трансформації, здатність адаптуватися до змін, потенційну швидкість впровадження технологій та інновацій. У процесі аналізу літературних джерел у даній роботі вказано ефективну структуру процесу перетворення виробництва, окремі елементи перетворення. Показано вплив інноваційних методів і методів перетворення на швидкість зростання і розвитку продуктивності праці на підприємствах. Викладений у статті матеріал висвітлює важливі аспекти сутності інноваційного характеру розвитку на основі моделі Шінго. Zhytomyr Ivan Franko State University 2024-12-09 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf http://eui.zu.edu.ua/article/view/317164 10.35433/ISSN2410-3748-2024-2(35)-5 Economics. Management. Innovations; No. 2(35) (2024): Економіка. Управління. Інновації; 66-78 Економіка. Управління. Інновації; № 2(35) (2024): Економіка. Управління. Інновації; 66-78 2410-3748 10.35433/ISSN2410-3748-2024-2(35) en http://eui.zu.edu.ua/article/view/317164/307690 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
institution Economics. Management. Innovations
baseUrl_str
datestamp_date 2024-12-31T09:30:00Z
collection OJS
language English
topic теорія управління
система управління
управління змінами
організаційний розвиток
історія управління
модель Шінго
spellingShingle теорія управління
система управління
управління змінами
організаційний розвиток
історія управління
модель Шінго
Kashchuk, Kateryna
МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ: МОДЕЛЬ ШІНГО
topic_facet теорія управління
система управління
управління змінами
організаційний розвиток
історія управління
модель Шінго
management theory
management system
change management
organizational development
management history
Shingo model
format Article
author Kashchuk, Kateryna
author_facet Kashchuk, Kateryna
author_sort Kashchuk, Kateryna
title МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ: МОДЕЛЬ ШІНГО
title_short МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ: МОДЕЛЬ ШІНГО
title_full МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ: МОДЕЛЬ ШІНГО
title_fullStr МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ: МОДЕЛЬ ШІНГО
title_full_unstemmed МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ: МОДЕЛЬ ШІНГО
title_sort методологія управління змінами: модель шінго
title_alt CHANGE MANAGEMENT METHODOLOGY: SINGO MODEL
description The article examines and summarizes information about the work and effectiveness of the model of Japanese scientific engineer Shigeo Shingo (1909–1990) Questions regarding the prerequisites for its emergence, development, and implementation in the management of Japanese enterprises and companies are addressed, as well as the potential application of this model in Ukrainian enterprises. The value system at enterprises is analyzed in the context of the Shingo model and its role in the involvement of employees in the process of transformation of production. The Shingo model is used to analyze the role of employees in the process of transformation of production. In the present circumstances of the transition of Ukrainian enterprises to a highly volatile stage of development, the significance of the subject matter is undeniable. Value orientations and authentic models of employee behavior of developing enterprises become topical in the context of the need to move towards high productivity. It is therefore important to assess the degree of readiness of the economy for the transformation process, its ability to adapt to changes, and its potential speed of introduction of technologies and innovations. In this work, the effective structure of the production transformation process and the individual elements of the transformation are indicated. It is demonstrated the impact of innovative methods and methods of transformation on the speed of growth and development of productivity at enterprises. The material presented in the article encompasses significant aspects of the fundamental essence of the innovative nature of development based on the Shingo model.
publisher Zhytomyr Ivan Franko State University
publishDate 2024
url http://eui.zu.edu.ua/article/view/317164
work_keys_str_mv AT kashchukkateryna changemanagementmethodologysingomodel
AT kashchukkateryna metodologíâupravlínnâzmínamimodelʹšíngo
first_indexed 2025-12-02T15:28:44Z
last_indexed 2025-12-02T15:28:44Z
_version_ 1850410872780881920