УЧАСТЬ БІЗНЕСУ У ВИРІШЕННІ СОЦІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ У КРИЗОВІ ЧАСИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ДЛЯ УКРАЇНИ
The article examines the transformative processes of socially responsible business in the context of the full-scale war in Ukraine. It demonstrates that the modern model of corporate social responsibility (CSR) is an integral component of sustainable development and directly influences organizationa...
Gespeichert in:
| Datum: | 2025 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Zhytomyr Ivan Franko State University
2025
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://eui.zu.edu.ua/article/view/346667 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Economics. Management. Innovations |
Institution
Economics. Management. Innovations| _version_ | 1856543635769655296 |
|---|---|
| author | Butyrsky, Oleksandr |
| author_facet | Butyrsky, Oleksandr |
| author_sort | Butyrsky, Oleksandr |
| baseUrl_str | |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2025-12-23T12:30:14Z |
| description | The article examines the transformative processes of socially responsible business in the context of the full-scale war in Ukraine. It demonstrates that the modern model of corporate social responsibility (CSR) is an integral component of sustainable development and directly influences organizational maturity, adaptability, and the ability of companies to respond to crisis conditions. The relevance of the study is determined by the shift in societal expectations toward business, which under wartime conditions assumes expanded social functions—from supporting national defense to implementing comprehensive humanitarian initiatives.
The purpose of the article is to identify the specific features of CSR mechanisms’ transformation under wartime risks and threats and to substantiate the development of a national model of socially responsible entrepreneurship. The methodological basis includes systemic, comparative, and institutional approaches, enabling an analysis of business behavior in crisis conditions and an assessment of changes in strategic priorities.
The results show that the war has acted as a catalyst for the deep transformation of CSR: businesses have shifted from traditional charitable practices toward long-term support programs for the military, local communities, internally displaced persons, and corporate resilience enhancement. The article highlights the relevance of European experience, where social responsibility is integrated into state sustainable development strategies and supported by institutional mechanisms. The evolution of Ukrainian companies from episodic social initiatives to structured civic responsibility based on partnership with the state and civil society is demonstrated.
The scientific novelty lies in identifying key directions for modernizing the national CSR model and substantiating the need for a National Corporate Social Responsibility Strategy. The conclusions emphasize that during wartime, businesses act not only as economic entities but also as crucial social agents contributing to national security, societal resilience, and the moral consolidation of the country. |
| first_indexed | 2026-02-08T08:06:22Z |
| format | Article |
| id | eui_zu_edu_ua-article-346667 |
| institution | Economics. Management. Innovations |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2026-02-08T08:06:22Z |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Zhytomyr Ivan Franko State University |
| record_format | ojs |
| spelling | eui_zu_edu_ua-article-3466672025-12-23T12:30:14Z BUSINESS PARTICIPATION IN SOLVING SOCIAL PROBLEMS IN TIMES OF CRISIS: INTERNATIONAL EXPERIENCE FOR UKRAINE УЧАСТЬ БІЗНЕСУ У ВИРІШЕННІ СОЦІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ У КРИЗОВІ ЧАСИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ДЛЯ УКРАЇНИ Butyrsky, Oleksandr business socialization organizational maturity state policy international experience times of crisis соціалізація бізнесу організаційна зрілість державна політика міжнародний досвід кризові часи The article examines the transformative processes of socially responsible business in the context of the full-scale war in Ukraine. It demonstrates that the modern model of corporate social responsibility (CSR) is an integral component of sustainable development and directly influences organizational maturity, adaptability, and the ability of companies to respond to crisis conditions. The relevance of the study is determined by the shift in societal expectations toward business, which under wartime conditions assumes expanded social functions—from supporting national defense to implementing comprehensive humanitarian initiatives. The purpose of the article is to identify the specific features of CSR mechanisms’ transformation under wartime risks and threats and to substantiate the development of a national model of socially responsible entrepreneurship. The methodological basis includes systemic, comparative, and institutional approaches, enabling an analysis of business behavior in crisis conditions and an assessment of changes in strategic priorities. The results show that the war has acted as a catalyst for the deep transformation of CSR: businesses have shifted from traditional charitable practices toward long-term support programs for the military, local communities, internally displaced persons, and corporate resilience enhancement. The article highlights the relevance of European experience, where social responsibility is integrated into state sustainable development strategies and supported by institutional mechanisms. The evolution of Ukrainian companies from episodic social initiatives to structured civic responsibility based on partnership with the state and civil society is demonstrated. The scientific novelty lies in identifying key directions for modernizing the national CSR model and substantiating the need for a National Corporate Social Responsibility Strategy. The conclusions emphasize that during wartime, businesses act not only as economic entities but also as crucial social agents contributing to national security, societal resilience, and the moral consolidation of the country. У статті досліджено трансформаційні процеси соціально відповідального бізнесу в умовах повномасштабної війни в Україні. Показано, що сучасна модель соціальної відповідальності підприємств є невід’ємною складовою стійкого розвитку й прямо впливає на рівень їхньої організаційної зрілості, адаптивності та спроможності реагувати на кризові виклики. Актуальність дослідження зумовлена зміною суспільних очікувань до бізнесу, який у воєнних умовах бере на себе розширені соціальні функції – від підтримки обороноздатності до реалізації комплексних гуманітарних програм. Метою статті є виявлення особливостей трансформації механізмів корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) під впливом воєнних ризиків і загроз, а також обґрунтування напрямів формування національної моделі соціально відповідального бізнесу. Методологічною основою дослідження виступають системний, порівняльний та інституційний підходи, що дозволяють проаналізувати поведінку підприємств у кризових умовах та оцінити зміни їхніх стратегічних пріоритетів. У результаті доведено, що війна стала каталізатором глибокої трансформації КСВ: бізнес переключив увагу з традиційних благодійних практик на довгострокові програми підтримки військових, громад, внутрішньо переміщених осіб, а також на зміцнення власної стійкості та корпоративної безпеки. Підкреслено важливість європейського досвіду, де соціальна відповідальність є елементом державної політики сталого розвитку та підтримується через інституційні механізми. Показано еволюцію українських компаній від епізодичних соціальних ініціатив до системної громадянської відповідальності, що базується на партнерстві з державою і громадянським суспільством. Наукова новизна статті полягає у визначенні ключових напрямів модернізації національної моделі КСВ та обґрунтуванні потреби розроблення Національної стратегії корпоративної соціальної відповідальності. У висновках наголошено, що бізнес у воєнний час виконує роль важливого соціального агента, який сприяє зміцненню національної безпеки, суспільної стійкості та моральної консолідації українського суспільства. Zhytomyr Ivan Franko State University 2025-12-16 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf http://eui.zu.edu.ua/article/view/346667 10.35433/ISSN2410-3748-2025-2(37)-2 Economics. Management. Innovations; No. 2(37) (2025): Економіка. Управління. Інновації; 26-42 Економіка. Управління. Інновації; № 2(37) (2025): Економіка. Управління. Інновації; 26-42 2410-3748 uk http://eui.zu.edu.ua/article/view/346667/333667 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
| spellingShingle | соціалізація бізнесу організаційна зрілість державна політика міжнародний досвід кризові часи Butyrsky, Oleksandr УЧАСТЬ БІЗНЕСУ У ВИРІШЕННІ СОЦІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ У КРИЗОВІ ЧАСИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ДЛЯ УКРАЇНИ |
| title | УЧАСТЬ БІЗНЕСУ У ВИРІШЕННІ СОЦІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ У КРИЗОВІ ЧАСИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ДЛЯ УКРАЇНИ |
| title_alt | BUSINESS PARTICIPATION IN SOLVING SOCIAL PROBLEMS IN TIMES OF CRISIS: INTERNATIONAL EXPERIENCE FOR UKRAINE |
| title_full | УЧАСТЬ БІЗНЕСУ У ВИРІШЕННІ СОЦІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ У КРИЗОВІ ЧАСИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ДЛЯ УКРАЇНИ |
| title_fullStr | УЧАСТЬ БІЗНЕСУ У ВИРІШЕННІ СОЦІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ У КРИЗОВІ ЧАСИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ДЛЯ УКРАЇНИ |
| title_full_unstemmed | УЧАСТЬ БІЗНЕСУ У ВИРІШЕННІ СОЦІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ У КРИЗОВІ ЧАСИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ДЛЯ УКРАЇНИ |
| title_short | УЧАСТЬ БІЗНЕСУ У ВИРІШЕННІ СОЦІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ У КРИЗОВІ ЧАСИ: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ДЛЯ УКРАЇНИ |
| title_sort | участь бізнесу у вирішенні соціальних проблем у кризові часи: міжнародний досвід для україни |
| topic | соціалізація бізнесу організаційна зрілість державна політика міжнародний досвід кризові часи |
| topic_facet | business socialization organizational maturity state policy international experience times of crisis соціалізація бізнесу організаційна зрілість державна політика міжнародний досвід кризові часи |
| url | http://eui.zu.edu.ua/article/view/346667 |
| work_keys_str_mv | AT butyrskyoleksandr businessparticipationinsolvingsocialproblemsintimesofcrisisinternationalexperienceforukraine AT butyrskyoleksandr učastʹbíznesuuviríšennísocíalʹnihproblemukrizovíčasimížnarodnijdosvíddlâukraíni |