СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ В УМОВАХ ВОЄННОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ: ВИКЛИКИ ТА АДАПТАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ
The article examines the features of the formation and implementation of strategic marketing in conditions of military instability, which causes radical changes in the functioning of the national economy and market systems. The essence and interrelation of the concepts of "strategic marketing&q...
Збережено в:
| Дата: | 2025 |
|---|---|
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Англійська |
| Опубліковано: |
Zhytomyr Ivan Franko State University
2025
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://eui.zu.edu.ua/article/view/346757 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Economics. Management. Innovations |
Репозитарії
Economics. Management. Innovations| _version_ | 1856543641445597184 |
|---|---|
| author | Pacheva, Nataliia Korniienko, Tetyana |
| author_facet | Pacheva, Nataliia Korniienko, Tetyana |
| author_sort | Pacheva, Nataliia |
| baseUrl_str | |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2025-12-23T12:30:14Z |
| description | The article examines the features of the formation and implementation of strategic marketing in conditions of military instability, which causes radical changes in the functioning of the national economy and market systems. The essence and interrelation of the concepts of "strategic marketing", "military instability", "adaptive mechanisms" and "enterprise competitiveness" are revealed. Attention is focused on the fact that strategic marketing during the war period acts not only as a tool for maintaining market positions, but also as an effective mechanism for adapting business to crisis conditions. The key areas of influence of military factors on the marketing activities of enterprises are identified, in particular, a decrease in effective demand, the destruction of logistics chains, resource shortages and changes in consumer priorities. It is proved that the successful adaptation of enterprises to the conditions of a military environment requires a rethinking of strategic approaches to management, flexibility of marketing decisions and the introduction of innovative models of behavior in the market. The role of the innovative potential of an enterprise as a basis for the formation of competitive advantages in an unstable environment is considered. It is emphasized that strategic marketing management should focus not only on short-term survival, but also on ensuring sustainable development after the end of hostilities. Particular attention is paid to anti-crisis marketing tools, which include diversification of sales channels, development of digital communications, reorientation of target segments and formation of a socially responsible brand image.
It is established that strategic marketing in conditions of military instability becomes an integration element of the enterprise management system, which combines analytical, planning, communication and adaptation functions. It is substantiated that the use of a strategic approach to marketing activities allows enterprises to monitor changes in the market environment, increase the flexibility of management decision-making and promptly respond to the challenges of the external environment. It is noted that in modern conditions, innovative activity and strategic thinking become the main factors in increasing competitiveness.
The article concludes that strategic marketing in wartime should perform adaptive, stabilizing and prognostic functions aimed at the formation of long-term competitive advantages. The implementation of a systemic approach to marketing management ensures increased stability of the enterprise, reduces risks in the process of its functioning and creates a basis for restoring the country's economic potential. Thus, strategic marketing in conditions of war instability becomes a key factor in maintaining business efficiency, developing innovative activities and ensuring the competitiveness of the national economy as a whole. |
| first_indexed | 2026-02-08T08:06:27Z |
| format | Article |
| id | eui_zu_edu_ua-article-346757 |
| institution | Economics. Management. Innovations |
| language | English |
| last_indexed | 2026-02-08T08:06:27Z |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Zhytomyr Ivan Franko State University |
| record_format | ojs |
| spelling | eui_zu_edu_ua-article-3467572025-12-23T12:30:14Z STRATEGIC MARKETING IN CONDITIONS OF MILITARY INSTABILITY: CHALLENGES AND ADAPTATION MECHANISMS СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ В УМОВАХ ВОЄННОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ: ВИКЛИКИ ТА АДАПТАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ Pacheva, Nataliia Korniienko, Tetyana маркетинг стратегічний маркетинг воєнна нестабільність маркетинг інновацій система управління конкурентоспроможність, ефективність діяльності маркетингове управління підприємство адаптаційні механізми marketing strategic marketing military instability innovation marketing management system competitiveness activity efficiency marketing management enterprise adaptation mechanisms The article examines the features of the formation and implementation of strategic marketing in conditions of military instability, which causes radical changes in the functioning of the national economy and market systems. The essence and interrelation of the concepts of "strategic marketing", "military instability", "adaptive mechanisms" and "enterprise competitiveness" are revealed. Attention is focused on the fact that strategic marketing during the war period acts not only as a tool for maintaining market positions, but also as an effective mechanism for adapting business to crisis conditions. The key areas of influence of military factors on the marketing activities of enterprises are identified, in particular, a decrease in effective demand, the destruction of logistics chains, resource shortages and changes in consumer priorities. It is proved that the successful adaptation of enterprises to the conditions of a military environment requires a rethinking of strategic approaches to management, flexibility of marketing decisions and the introduction of innovative models of behavior in the market. The role of the innovative potential of an enterprise as a basis for the formation of competitive advantages in an unstable environment is considered. It is emphasized that strategic marketing management should focus not only on short-term survival, but also on ensuring sustainable development after the end of hostilities. Particular attention is paid to anti-crisis marketing tools, which include diversification of sales channels, development of digital communications, reorientation of target segments and formation of a socially responsible brand image. It is established that strategic marketing in conditions of military instability becomes an integration element of the enterprise management system, which combines analytical, planning, communication and adaptation functions. It is substantiated that the use of a strategic approach to marketing activities allows enterprises to monitor changes in the market environment, increase the flexibility of management decision-making and promptly respond to the challenges of the external environment. It is noted that in modern conditions, innovative activity and strategic thinking become the main factors in increasing competitiveness. The article concludes that strategic marketing in wartime should perform adaptive, stabilizing and prognostic functions aimed at the formation of long-term competitive advantages. The implementation of a systemic approach to marketing management ensures increased stability of the enterprise, reduces risks in the process of its functioning and creates a basis for restoring the country's economic potential. Thus, strategic marketing in conditions of war instability becomes a key factor in maintaining business efficiency, developing innovative activities and ensuring the competitiveness of the national economy as a whole. У статті досліджено особливості формування та реалізації стратегічного маркетингу в умовах воєнної нестабільності, яка зумовлює кардинальні зміни у функціонуванні національної економіки та ринкових систем. Розкрито сутність і взаємозв’язок понять «стратегічний маркетинг», «воєнна нестабільність», «адаптаційні механізми» та «конкурентоспроможність підприємства». Акцентовано увагу на тому, що стратегічний маркетинг у період війни виступає не лише інструментом збереження ринкових позицій, а й дієвим механізмом адаптації бізнесу до кризових умов. Визначено ключові напрями впливу воєнних чинників на маркетингову діяльність підприємств, зокрема зниження платоспроможного попиту, руйнування логістичних ланцюгів, дефіцит ресурсів і зміну споживчих пріоритетів. Доведено, що успішна адаптація підприємств до умов воєнного середовища потребує переосмислення стратегічних підходів до управління, гнучкості маркетингових рішень та впровадження інноваційних моделей поведінки на ринку. Розглянуто роль інноваційного потенціалу підприємства як основи для формування конкурентних переваг у нестабільному середовищі. Підкреслено, що стратегічне маркетингове управління має орієнтуватися не лише на короткострокове виживання, а й на забезпечення стійкого розвитку після завершення воєнних дій. Особливу увагу приділено інструментам антикризового маркетингу, що включають диверсифікацію каналів збуту, розвиток цифрових комунікацій, переорієнтацію цільових сегментів та формування соціально відповідального іміджу бренду. Установлено, що стратегічний маркетинг в умовах воєнної нестабільності стає інтеграційним елементом системи управління підприємством, який поєднує аналітичну, планову, комунікаційну та адаптаційну функції. Обґрунтовано, що застосування стратегічного підходу до маркетингової діяльності дозволяє підприємствам забезпечувати моніторинг змін ринкового середовища, підвищувати гнучкість прийняття управлінських рішень та оперативно реагувати на виклики зовнішнього середовища. Зазначено, що в сучасних умовах інноваційна активність і стратегічне мислення стають головними чинниками підвищення конкурентоспроможності. У статті зроблено висновок, що стратегічний маркетинг у воєнний період має виконувати адаптаційну, стабілізаційну та прогностичну функції, спрямовані на формування довгострокових конкурентних переваг. Впровадження системного підходу до маркетингового управління забезпечує підвищення стійкості підприємства, зменшення ризиків у процесі його функціонування та створює підґрунтя для відновлення економічного потенціалу країни. Таким чином, стратегічний маркетинг в умовах воєнної нестабільності постає ключовим фактором збереження ефективності бізнесу, розвитку інноваційної діяльності та забезпечення конкурентоспроможності національної економіки в цілому. Zhytomyr Ivan Franko State University 2025-12-16 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf http://eui.zu.edu.ua/article/view/346757 10.35433/ISSN2410-3748-2025-2(37)-13 Economics. Management. Innovations; No. 2(37) (2025): Економіка. Управління. Інновації; 218-229 Економіка. Управління. Інновації; № 2(37) (2025): Економіка. Управління. Інновації; 218-229 2410-3748 en http://eui.zu.edu.ua/article/view/346757/333759 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
| spellingShingle | маркетинг стратегічний маркетинг воєнна нестабільність маркетинг інновацій система управління конкурентоспроможність, ефективність діяльності маркетингове управління підприємство адаптаційні механізми Pacheva, Nataliia Korniienko, Tetyana СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ В УМОВАХ ВОЄННОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ: ВИКЛИКИ ТА АДАПТАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ |
| title | СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ В УМОВАХ ВОЄННОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ: ВИКЛИКИ ТА АДАПТАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ |
| title_alt | STRATEGIC MARKETING IN CONDITIONS OF MILITARY INSTABILITY: CHALLENGES AND ADAPTATION MECHANISMS |
| title_full | СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ В УМОВАХ ВОЄННОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ: ВИКЛИКИ ТА АДАПТАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ |
| title_fullStr | СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ В УМОВАХ ВОЄННОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ: ВИКЛИКИ ТА АДАПТАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ |
| title_full_unstemmed | СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ В УМОВАХ ВОЄННОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ: ВИКЛИКИ ТА АДАПТАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ |
| title_short | СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ В УМОВАХ ВОЄННОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ: ВИКЛИКИ ТА АДАПТАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ |
| title_sort | стратегічний маркетинг в умовах воєнної нестабільності: виклики та адаптаційні механізми |
| topic | маркетинг стратегічний маркетинг воєнна нестабільність маркетинг інновацій система управління конкурентоспроможність, ефективність діяльності маркетингове управління підприємство адаптаційні механізми |
| topic_facet | маркетинг стратегічний маркетинг воєнна нестабільність маркетинг інновацій система управління конкурентоспроможність, ефективність діяльності маркетингове управління підприємство адаптаційні механізми marketing strategic marketing military instability innovation marketing management system competitiveness activity efficiency marketing management enterprise adaptation mechanisms |
| url | http://eui.zu.edu.ua/article/view/346757 |
| work_keys_str_mv | AT pachevanataliia strategicmarketinginconditionsofmilitaryinstabilitychallengesandadaptationmechanisms AT korniienkotetyana strategicmarketinginconditionsofmilitaryinstabilitychallengesandadaptationmechanisms AT pachevanataliia strategíčnijmarketingvumovahvoênnoínestabílʹnostíviklikitaadaptacíjnímehanízmi AT korniienkotetyana strategíčnijmarketingvumovahvoênnoínestabílʹnostíviklikitaadaptacíjnímehanízmi |