МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ У СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ

The article explores the fundamental role of marketing research as a strategic tool for identifying and minimizing risks within the operations of modern entrepreneurial structures. It is established that in conditions of global geopolitical instability, martial law in Ukraine, and rapid digitalizati...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2026
1. Verfasser: Kalinichenko, Olena
Format: Artikel
Sprache:Ukrainisch
Veröffentlicht: Zhytomyr Ivan Franko State University 2026
Schlagworte:
Online Zugang:https://eui.zu.edu.ua/article/view/362409
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Economics. Management. Innovations

Institution

Economics. Management. Innovations
_version_ 1866391956334051328
author Kalinichenko, Olena
author_facet Kalinichenko, Olena
author_sort Kalinichenko, Olena
baseUrl_str http://eui.zu.edu.ua/oai
collection OJS
datestamp_date 2026-05-27T12:52:32Z
description The article explores the fundamental role of marketing research as a strategic tool for identifying and minimizing risks within the operations of modern entrepreneurial structures. It is established that in conditions of global geopolitical instability, martial law in Ukraine, and rapid digitalization of the economy, traditional intuitive approaches to management become not only ineffective but critically dangerous for business survival. The transformation of marketing from an auxiliary service function into a key element of the business economic security system, which ensures the stability of financial flows and the resilience of market positions, is substantiated. Special attention is paid to the theoretical synthesis of entrepreneurship concepts and marketing analysis, allowing information to be viewed as a strategic asset necessary for adapting to dynamic changes in the external environment. In the course of the study, the main risk zones upon which marketing analysis has a direct preventive impact were classified: commercial risks associated with market demand volatility; aggressive competitive threats; and strategic miscalculations in positioning and communication policy. The author developed and presented a proprietary matrix of correspondence between marketing research tools and specific types of entrepreneurial risks, which serves as a roadmap for management, allowing for significant optimization of administrative costs and increased accuracy in forecasting market scenarios. Particular focus is placed on a deep analysis of barriers preventing the implementation of systematic research activity in the small and medium-sized enterprise (SME) sector. It was found that resource, time, and competency constraints often create a false illusion of the unavailability of professional analysis for small companies. As an effective way to overcome these obstacles, the implementation of the "Fast Marketing" concept is proposed, based on the use of accessible digital tools such as Google Trends, CRM analytics, social listening, and rapid online surveys. It is proven that the democratization of access to Big Data opens new horizons for analytical support of business processes even under strict budget austerity. The scientific novelty of the work lies in the development of a multi-level algorithm for integrating marketing analysis into a hierarchical enterprise management system at the strategic, tactical, and operational levels. For the first time, the practical application of the "Marketing Intelligence" concept as an intellectual early warning system for hidden threats is detailed, allowing for the complete replacement of a manager's subjective assumptions with objective market indicators. It is concluded that the systematic use of marketing data allows for the formation of high enterprise resilience - the ability not only to withstand external shocks but also to effectively adapt to changes, transforming threats into new market opportunities. Expenditures on marketing research should be considered a form of highly profitable investment in business information security, as their cost is significantly lower than the cumulative losses from erroneous management decisions. The results of the study have direct practical significance and can be used by entrepreneurs and managers to improve internal risk management systems under conditions of extreme uncertainty.
doi_str_mv 10.35433/ISSN2410-3748-2026-1(38)-4
first_indexed 2026-05-28T01:01:13Z
format Article
id eui_zu_edu_ua-article-362409
institution Economics. Management. Innovations
keywords_txt_mv keywords
language Ukrainian
last_indexed 2026-05-28T01:01:13Z
publishDate 2026
publisher Zhytomyr Ivan Franko State University
record_format ojs
spelling eui_zu_edu_ua-article-3624092026-05-27T12:52:32Z MARKETING RESEARCH AS A TOOL FOR RISK MINIMIZATION IN MODERN ENTREPRENEURSHIP МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ У СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ Kalinichenko, Olena маркетингові дослідження підприємницькі ризики мінімізація ризиків ризик-менеджмент стратегічне управління інформаційна безпека бізнесу маркетингова розвідка резильєнтність підприємства цифрова аналітика мале та середнє підприємництво marketing research entrepreneurial risks risk minimization risk management strategic management business information security marketing intelligence enterprise resilience digital analytics small and medium-sized entrepreneurship The article explores the fundamental role of marketing research as a strategic tool for identifying and minimizing risks within the operations of modern entrepreneurial structures. It is established that in conditions of global geopolitical instability, martial law in Ukraine, and rapid digitalization of the economy, traditional intuitive approaches to management become not only ineffective but critically dangerous for business survival. The transformation of marketing from an auxiliary service function into a key element of the business economic security system, which ensures the stability of financial flows and the resilience of market positions, is substantiated. Special attention is paid to the theoretical synthesis of entrepreneurship concepts and marketing analysis, allowing information to be viewed as a strategic asset necessary for adapting to dynamic changes in the external environment. In the course of the study, the main risk zones upon which marketing analysis has a direct preventive impact were classified: commercial risks associated with market demand volatility; aggressive competitive threats; and strategic miscalculations in positioning and communication policy. The author developed and presented a proprietary matrix of correspondence between marketing research tools and specific types of entrepreneurial risks, which serves as a roadmap for management, allowing for significant optimization of administrative costs and increased accuracy in forecasting market scenarios. Particular focus is placed on a deep analysis of barriers preventing the implementation of systematic research activity in the small and medium-sized enterprise (SME) sector. It was found that resource, time, and competency constraints often create a false illusion of the unavailability of professional analysis for small companies. As an effective way to overcome these obstacles, the implementation of the "Fast Marketing" concept is proposed, based on the use of accessible digital tools such as Google Trends, CRM analytics, social listening, and rapid online surveys. It is proven that the democratization of access to Big Data opens new horizons for analytical support of business processes even under strict budget austerity. The scientific novelty of the work lies in the development of a multi-level algorithm for integrating marketing analysis into a hierarchical enterprise management system at the strategic, tactical, and operational levels. For the first time, the practical application of the "Marketing Intelligence" concept as an intellectual early warning system for hidden threats is detailed, allowing for the complete replacement of a manager's subjective assumptions with objective market indicators. It is concluded that the systematic use of marketing data allows for the formation of high enterprise resilience - the ability not only to withstand external shocks but also to effectively adapt to changes, transforming threats into new market opportunities. Expenditures on marketing research should be considered a form of highly profitable investment in business information security, as their cost is significantly lower than the cumulative losses from erroneous management decisions. The results of the study have direct practical significance and can be used by entrepreneurs and managers to improve internal risk management systems under conditions of extreme uncertainty. У статті досліджується фундаментальна роль маркетингових досліджень як стратегічного інструменту ідентифікації та мінімізації ризиків у діяльності сучасних підприємницьких структур. Встановлено, що в умовах глобальної геополітичної нестабільності, воєнного стану в Україні та стрімкої цифровізації економіки, традиційні інтуїтивні підходи до управління стають не просто неефективними, а й критично небезпечними для виживання бізнесу. Обґрунтовано трансформацію маркетингу з допоміжної сервісної функції у ключовий елемент системи економічної безпеки бізнесу, що забезпечує стабільність фінансових потоків та стійкість ринкових позицій. Окрему увагу приділено теоретичному синтезу концепцій підприємництва та маркетингового аналізу, що дозволяє розглядати інформацію як стратегічний актив, необхідний для адаптації до динамічних змін зовнішнього середовища. У ході дослідження було класифіковано основні зони ризику, на які маркетинговий аналіз має безпосередній превентивний вплив: комерційні ризики, пов’язані з мінливістю ринкового попиту; агресивні конкурентні загрози; а також стратегічні прорахунки у позиціонуванні та комунікаційній політиці. Автором розроблено та представлено авторську матрицю відповідності інструментарію маркетингових досліджень конкретним типам підприємницьких ризиків, що слугує дорожньою картою для менеджменту, дозволяючи суттєво оптимізувати управлінські витрати та підвищити точність прогнозування ринкових сценаріїв. Особлива увага приділена глибокому аналізу бар’єрів, що перешкоджають впровадженню системної дослідницької активності в секторі малого та середнього підприємництва. Виявлено, що ресурсні, часові та компетентнісні обмеження часто створюють хибну ілюзію недоступності професійного аналізу для невеликих компаній. Як дієвий шлях подолання цих перешкод запропоновано впровадження концепції «швидкого маркетингу» (Fast Marketing), що базується на використанні доступних цифрових інструментів, таких як Google Trends, CRM-аналітика, соціальне слухання та оперативні онлайн-опитування. Доведено, що демократизація доступу до великих даних відкриває нові горизонти для аналітичного супроводу бізнес-процесів навіть в умовах жорсткої економії бюджету. Наукова новизна роботи полягає у розробці багаторівневого алгоритму інтеграції маркетингового аналізу в ієрархічну систему управління підприємством на стратегічному, тактичному та операційному рівнях. Вперше деталізовано прикладне застосування концепції маркетингової розвідки (Marketing Intelligence) як інтелектуальної системи раннього попередження про приховані загрози, що дозволяє повністю замінити суб’єктивні припущення керівника об’єктивними ринковими індикаторами. Зроблено висновок, що системне використання маркетингових даних дозволяє сформувати високу резильєнтність підприємства – його здатність не лише витримувати зовнішні шоки, а й ефективно адаптуватися до змін, трансформуючи загрози у нові ринкові можливості. Витрати на маркетингові дослідження слід розглядати як форму високорентабельних інвестицій в інформаційну безпеку бізнесу, оскільки їхня вартість є значно нижчою за сукупні збитки від помилкових управлінських рішень. Результати дослідження мають безпосереднє прикладне значення і можуть бути використані підприємцями та менеджерами для вдосконалення внутрішніх систем ризик-менеджменту в умовах екстремальної невизначеності. Zhytomyr Ivan Franko State University 2026-05-26 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf https://eui.zu.edu.ua/article/view/362409 10.35433/ISSN2410-3748-2026-1(38)-4 Economics. Management. Innovations; No. 1(38) (2026): Economics. Management. Innovations; 48-59 Економіка. Управління. Інновації; № 1(38) (2026): Економіка. Управління. Інновації; 48-59 2410-3748 uk https://eui.zu.edu.ua/article/view/362409/347564 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
spellingShingle маркетингові дослідження
підприємницькі ризики
мінімізація ризиків
ризик-менеджмент
стратегічне управління
інформаційна безпека бізнесу
маркетингова розвідка
резильєнтність підприємства
цифрова аналітика
мале та середнє підприємництво
Kalinichenko, Olena
МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ У СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ
title МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ У СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ
title_alt MARKETING RESEARCH AS A TOOL FOR RISK MINIMIZATION IN MODERN ENTREPRENEURSHIP
title_full МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ У СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ
title_fullStr МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ У СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ
title_full_unstemmed МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ У СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ
title_short МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ У СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ
title_sort маркетингові дослідження як інструмент мінімізації ризиків у сучасному підприємництві
topic маркетингові дослідження
підприємницькі ризики
мінімізація ризиків
ризик-менеджмент
стратегічне управління
інформаційна безпека бізнесу
маркетингова розвідка
резильєнтність підприємства
цифрова аналітика
мале та середнє підприємництво
topic_facet маркетингові дослідження
підприємницькі ризики
мінімізація ризиків
ризик-менеджмент
стратегічне управління
інформаційна безпека бізнесу
маркетингова розвідка
резильєнтність підприємства
цифрова аналітика
мале та середнє підприємництво
marketing research
entrepreneurial risks
risk minimization
risk management
strategic management
business information security
marketing intelligence
enterprise resilience
digital analytics
small and medium-sized entrepreneurship
url https://eui.zu.edu.ua/article/view/362409
work_keys_str_mv AT kalinichenkoolena marketingresearchasatoolforriskminimizationinmodernentrepreneurship
AT kalinichenkoolena marketingovídoslídžennââkínstrumentmínímízacíírizikívusučasnomupídpriêmnictví