ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ СТІЙКІСТЮ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У СІЛЬСЬКИХ ТА ВІДДАЛЕНИХ ТЕРИТОРІЯХ

The article systematizes international experience in retaining healthcare workers in rural and remote areas within the context of contemporary challenges to the workforce sustainability of health systems. The purpose of the study is to summarize international approaches to addressing workforce attri...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2026
1. Verfasser: Ilin, Igor
Format: Artikel
Sprache:Ukrainisch
Veröffentlicht: Zhytomyr Ivan Franko State University 2026
Schlagworte:
Online Zugang:https://eui.zu.edu.ua/article/view/362527
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Economics. Management. Innovations

Institution

Economics. Management. Innovations
_version_ 1866391958065250304
author Ilin, Igor
author_facet Ilin, Igor
author_sort Ilin, Igor
baseUrl_str http://eui.zu.edu.ua/oai
collection OJS
datestamp_date 2026-05-27T12:52:32Z
description The article systematizes international experience in retaining healthcare workers in rural and remote areas within the context of contemporary challenges to the workforce sustainability of health systems. The purpose of the study is to summarize international approaches to addressing workforce attrition through the analysis of three interrelated dimensions: the factors that cause unstable retention of healthcare professionals; the instruments used to improve their retention; and the governance mechanisms through which these instruments are implemented at different levels of public administration. The study demonstrates that workforce instability in peripheral territories is multifactorial and is shaped by professional overload, poor working environments, professional isolation, limited career and professional development opportunities, unfavorable living conditions, and difficulties of social integration. On this basis, the paper identifies the main groups of retention instruments, including educational, financial, regulatory, professional support, organizational and labor-related, social and living-condition, community-oriented, and strategic workforce planning instruments. It is argued that none of these instruments can ensure sustainable results in isolation; their effectiveness depends on coherence, consistency of implementation, and adaptation to the specific characteristics of a given territory. The article shows that the most effective models are multilevel, partnership-based, and context-sensitive, in which the central government establishes the regulatory and financial framework, the regional level coordinates and adapts the instruments, and the local level creates the actual conditions for the professional and social embedding of healthcare workers. It is concluded that, for Ukraine, the practical value of this experience lies in the need to move from fragmented personnel decisions to a long-term, intersectorally coordinated retention policy aimed at strengthening the workforce sustainability of rural healthcare under conditions of demographic ageing, territorial disparities, and post-war health system recovery.
doi_str_mv 10.35433/ISSN2410-3748-2026-1(38)-20
first_indexed 2026-05-28T01:01:14Z
format Article
id eui_zu_edu_ua-article-362527
institution Economics. Management. Innovations
keywords_txt_mv keywords
language Ukrainian
last_indexed 2026-05-28T01:01:14Z
publishDate 2026
publisher Zhytomyr Ivan Franko State University
record_format ojs
spelling eui_zu_edu_ua-article-3625272026-05-27T12:52:32Z INTERNATIONAL EXPERIENCE IN PUBLIC ADMINISTRATION OF HEALTH WORKFORCE SUSTAINABILITY IN RURAL AND REMOTE AREAS ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ СТІЙКІСТЮ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У СІЛЬСЬКИХ ТА ВІДДАЛЕНИХ ТЕРИТОРІЯХ Ilin, Igor healthcare workforce retention rural and remote areas public administration of healthcare health workforce policy retention instruments multilevel governance workforce shortage утримання медичних кадрів сільські та віддалені території публічне управління охороною здоров'я кадрова політика інструменти утримання багаторівневе врядування кадровий дефіцит The article systematizes international experience in retaining healthcare workers in rural and remote areas within the context of contemporary challenges to the workforce sustainability of health systems. The purpose of the study is to summarize international approaches to addressing workforce attrition through the analysis of three interrelated dimensions: the factors that cause unstable retention of healthcare professionals; the instruments used to improve their retention; and the governance mechanisms through which these instruments are implemented at different levels of public administration. The study demonstrates that workforce instability in peripheral territories is multifactorial and is shaped by professional overload, poor working environments, professional isolation, limited career and professional development opportunities, unfavorable living conditions, and difficulties of social integration. On this basis, the paper identifies the main groups of retention instruments, including educational, financial, regulatory, professional support, organizational and labor-related, social and living-condition, community-oriented, and strategic workforce planning instruments. It is argued that none of these instruments can ensure sustainable results in isolation; their effectiveness depends on coherence, consistency of implementation, and adaptation to the specific characteristics of a given territory. The article shows that the most effective models are multilevel, partnership-based, and context-sensitive, in which the central government establishes the regulatory and financial framework, the regional level coordinates and adapts the instruments, and the local level creates the actual conditions for the professional and social embedding of healthcare workers. It is concluded that, for Ukraine, the practical value of this experience lies in the need to move from fragmented personnel decisions to a long-term, intersectorally coordinated retention policy aimed at strengthening the workforce sustainability of rural healthcare under conditions of demographic ageing, territorial disparities, and post-war health system recovery. У статті здійснено систематизацію закордонного досвіду утримання медичних кадрів у сільських та віддалених територіях у контексті сучасних викликів кадрової стійкості систем охорони здоров’я. Метою дослідження є узагальнення міжнародних підходів до розв’язання проблеми кадрового вибуття через аналіз трьох взаємопов’язаних аспектів: чинників, що зумовлюють нестійке закріплення медичних працівників; інструментів, які застосовуються для підвищення рівня їх утримання; та управлінських механізмів, через які ці інструменти реалізуються на різних рівнях публічного управління. Показано, що кадрова нестабільність у периферійних територіях має багатофакторний характер і формується під впливом професійного перевантаження, низької якості робочого середовища, професійної ізоляції, обмежених можливостей кар’єрного та професійного розвитку, несприятливих життєвих умов і труднощів соціальної інтеграції. На цій основі виокремлено ключові групи інструментів утримання кадрів: освітні, фінансові, регуляторні, інструменти професійної підтримки, організаційно-трудові, соціально-побутові, громадсько-орієнтовані та інструменти стратегічного кадрового планування. Обґрунтовано, що жоден із цих інструментів не забезпечує стійкого результату ізольовано; їх ефективність визначається узгодженістю, послідовністю застосування та адаптацією до особливостей конкретної території. Доведено, що найбільш результативними є багаторівневі, партнерські та контекстно чутливі моделі реалізації політики, у яких центральна влада формує нормативну й фінансову рамку, регіональний рівень координує та адаптує інструменти, а місцевий створює фактичні умови професійного і соціального закріплення фахівця. Зроблено висновок, що для України практична цінність цього досвіду полягає у необхідності переходу від фрагментарних кадрових рішень до довгострокової, міжсекторально узгодженої політики утримання, зорієнтованої на кадрову стійкість сільської медицини в умовах демографічного старіння, територіальних диспропорцій та повоєнного відновлення системи охорони здоров’я. Zhytomyr Ivan Franko State University 2026-05-26 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf https://eui.zu.edu.ua/article/view/362527 10.35433/ISSN2410-3748-2026-1(38)-20 Economics. Management. Innovations; No. 1(38) (2026): Economics. Management. Innovations; 317-336 Економіка. Управління. Інновації; № 1(38) (2026): Економіка. Управління. Інновації; 317-336 2410-3748 uk https://eui.zu.edu.ua/article/view/362527/347706 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
spellingShingle утримання медичних кадрів
сільські та віддалені території
публічне управління охороною здоров'я
кадрова політика
інструменти утримання
багаторівневе врядування
кадровий дефіцит
Ilin, Igor
ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ СТІЙКІСТЮ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У СІЛЬСЬКИХ ТА ВІДДАЛЕНИХ ТЕРИТОРІЯХ
title ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ СТІЙКІСТЮ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У СІЛЬСЬКИХ ТА ВІДДАЛЕНИХ ТЕРИТОРІЯХ
title_alt INTERNATIONAL EXPERIENCE IN PUBLIC ADMINISTRATION OF HEALTH WORKFORCE SUSTAINABILITY IN RURAL AND REMOTE AREAS
title_full ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ СТІЙКІСТЮ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У СІЛЬСЬКИХ ТА ВІДДАЛЕНИХ ТЕРИТОРІЯХ
title_fullStr ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ СТІЙКІСТЮ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У СІЛЬСЬКИХ ТА ВІДДАЛЕНИХ ТЕРИТОРІЯХ
title_full_unstemmed ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ СТІЙКІСТЮ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У СІЛЬСЬКИХ ТА ВІДДАЛЕНИХ ТЕРИТОРІЯХ
title_short ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ СТІЙКІСТЮ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У СІЛЬСЬКИХ ТА ВІДДАЛЕНИХ ТЕРИТОРІЯХ
title_sort зарубіжний досвід публічного управління кадровою стійкістю системи охорони здоров’я у сільських та віддалених територіях
topic утримання медичних кадрів
сільські та віддалені території
публічне управління охороною здоров'я
кадрова політика
інструменти утримання
багаторівневе врядування
кадровий дефіцит
topic_facet healthcare workforce retention
rural and remote areas
public administration of healthcare
health workforce policy
retention instruments
multilevel governance
workforce shortage
утримання медичних кадрів
сільські та віддалені території
публічне управління охороною здоров'я
кадрова політика
інструменти утримання
багаторівневе врядування
кадровий дефіцит
url https://eui.zu.edu.ua/article/view/362527
work_keys_str_mv AT ilinigor internationalexperienceinpublicadministrationofhealthworkforcesustainabilityinruralandremoteareas
AT ilinigor zarubížnijdosvídpublíčnogoupravlínnâkadrovoûstíjkístûsistemiohoronizdorovâusílʹsʹkihtavíddalenihteritoríâh