Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
Обґрунтовано підходи до мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємстві. На основі аналізу недоліків існуючих підходів запропоновано концептуальні положення мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємствах, у рамках реалізації яких розроблено підхід до оцінки рівн...
Збережено в:
| Дата: | 2016 |
|---|---|
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2016
|
| Назва видання: | Економіка промисловості |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/106826 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві / Р.М. Лепа, О.О. Охтень, І.І. Сташкевич // Економіка промисловості. — 2016. — № 3 (75). — С. 90-115. — Бібліогр.: 27 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
irk-123456789-106826 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
irk-123456789-1068262016-10-07T03:02:23Z Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві Лепа, Р.М. Охтень, О.О. Сташкевич, І.І. Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості Обґрунтовано підходи до мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємстві. На основі аналізу недоліків існуючих підходів запропоновано концептуальні положення мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємствах, у рамках реалізації яких розроблено підхід до оцінки рівня підтримки організаційних змін у колективі після інформаційної взаємодії між співробітниками та підхід до прийняття рішень у сфері управління мінімізацією опору персоналу організаційним змінам на підприємстві, що базується на оптимізаційній моделі вибору оптимальних рішень. Здійснено практичну апробацію запропонованих підходів на діючому промисловому підприємстві та сформульовано перспективи подальших досліджень. Обоснованы подходы к минимизации сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии. На основе анализа недостатков существующих подходов предложены концептуальные положения минимизации сопротивления персонала организационным изменениям на предприятиях, в рамках реализации которых разработаны подход к оценке уровня поддержки организационных изменений в коллективе после информационного взаимодействия между сотрудниками и подход к принятию решений в сфере управления минимизацией сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии, базирующийся на оптимизационной модели выбора оптимальных решений. Осуществлена практическая апробация предложенных подходов на действующем промышленном предприятии и сформулированы перспективы дальнейших исследований. The article is devoted to substantiating the approaches to minimizing the resistance of staff to organizational changes at an enterprise. It was revealed that existing scientific approaches do not allow formalizing the assessment of organizational resistance and minimizing the costs of preventing organizational resistance; they do not take into account such important factors as the authority of the members of the staff, objective benefits of a decision for the staff members and their inclination to adopt other people’s opinions. They do not allow assessing the staff members support for organizational change taking into account the information interaction between them. Based on the analysis of the shortcomings of existing approaches conceptual positions to minimizing the resistance of staff to organizational changes at enterprises were proposed, as part of which an approach was developed to assessing the level of support for organizational changes by the staff after the information interaction between the staff members, as well as an approach to managing the minimization of staff resistance to organizational changes at an enterprise based on the optimization model of optimal (in terms of cost and results) decisions. In terms of decision-making, the main task is the choice of optimal measures (interventions) that work through changing the objective benefits of the decisions and the initial level of support. A practical approbation of the proposed approaches at an existing industrial enterprise was carried out, and perspectives for further research were formulated. Prospects for further research are in the development of tools for minimizing organizational resistance and developing methods for assessing the characteristics of workers. 2016 Article Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві / Р.М. Лепа, О.О. Охтень, І.І. Сташкевич // Економіка промисловості. — 2016. — № 3 (75). — С. 90-115. — Бібліогр.: 27 назв. — укр. 1562-109Х http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/106826 658.01:331.108 uk Економіка промисловості Інститут економіки промисловості НАН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Ukrainian |
| topic |
Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості |
| spellingShingle |
Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості Лепа, Р.М. Охтень, О.О. Сташкевич, І.І. Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві Економіка промисловості |
| description |
Обґрунтовано підходи до мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємстві. На основі аналізу недоліків існуючих підходів запропоновано концептуальні положення мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємствах, у рамках реалізації яких розроблено підхід до оцінки рівня підтримки організаційних змін у колективі після інформаційної взаємодії між співробітниками та підхід до прийняття рішень у сфері управління мінімізацією опору персоналу організаційним змінам на підприємстві, що базується на оптимізаційній моделі вибору оптимальних рішень. Здійснено практичну апробацію запропонованих підходів на діючому промисловому підприємстві та сформульовано перспективи подальших досліджень. |
| format |
Article |
| author |
Лепа, Р.М. Охтень, О.О. Сташкевич, І.І. |
| author_facet |
Лепа, Р.М. Охтень, О.О. Сташкевич, І.І. |
| author_sort |
Лепа, Р.М. |
| title |
Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві |
| title_short |
Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві |
| title_full |
Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві |
| title_fullStr |
Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві |
| title_full_unstemmed |
Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві |
| title_sort |
мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| publishDate |
2016 |
| topic_facet |
Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості |
| url |
http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/106826 |
| citation_txt |
Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві / Р.М. Лепа, О.О. Охтень, І.І. Сташкевич // Економіка промисловості. — 2016. — № 3 (75). — С. 90-115. — Бібліогр.: 27 назв. — укр. |
| series |
Економіка промисловості |
| work_keys_str_mv |
AT leparm mínímízacíâoporupersonaluorganízacíjnimzmínamnapídpriêmství AT ohtenʹoo mínímízacíâoporupersonaluorganízacíjnimzmínamnapídpriêmství AT staškevičíí mínímízacíâoporupersonaluorganízacíjnimzmínamnapídpriêmství |
| first_indexed |
2023-10-18T20:13:47Z |
| last_indexed |
2023-10-18T20:13:47Z |
| _version_ |
1796149312475889664 |