Імплементування інформаційної системи інноваційно-логістичного механізму управління ефективною діяльністю промислового підприємства як важіль стратегічного оновлення виробництва
У період реформування економіки, затвердження ринкових закономірностей та механізмів управління значну роль відіграють нові, більш ефективні методи, одним з яких по праву визнається стратегічна діяльність. У західній та східній теорії управління стратегічна діяльність визнана як окремий та перспекти...
Збережено в:
Дата: | 2015 |
---|---|
Автор: | |
Формат: | Стаття |
Мова: | Ukrainian |
Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2015
|
Назва видання: | Вісник економічної науки України |
Теми: | |
Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/108154 |
Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
Цитувати: | Імплементування інформаційної системи інноваційно-логістичного механізму управління ефективною діяльністю промислового підприємства як важіль стратегічного оновлення виробництва / Р.П. Шерстюк // Вісник економічної науки України. — 2015. — № 2 (29). — С. 142-150. — Бібліогр.: 42 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of UkraineРезюме: | У період реформування економіки, затвердження ринкових закономірностей та механізмів управління значну роль відіграють нові, більш ефективні методи, одним з яких по праву визнається стратегічна діяльність. У західній та східній теорії управління стратегічна діяльність визнана як окремий та перспективний предмет дослідження. Але в сучасній літературі немає однозначного визначення щодо розуміння стратегії та сукупності елементів стратегічного управління. Тому існує багато типів класифікації стратегій діяльності та принципів щодо визначення і обґрунтування стратегійпідприємств. В Україні теорія і практика стратегічної діяльності та управління нею ще не знайшли належного місця. Якщо науковці впевненні стосовно необхідності імплементування в діяльність господарюючих суб’єктів стратегічних методів, то більшість керівників підприємств ще вагаються від ствердження про неможливість використання досвіду зарубіжних корпорацій на українських підприємствах до дуже обережного погодження з тим, що окремі елементи стратегічного управління будуть корисними у найближчому майбутньому. |
---|