Портфельная модель процесса принятия решений по управлению изменениями в организации

Предложена модель интегрированного процесса принятия решений по управлению инновационными изменениями в организации для стабильного получения выгод – итогов изменений, ожидаемых рядом групп влияния и принимаемых остальными. Процесс представлен циклами реализации выгод в целевых портфелях – системах...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Видавець:Інститут програмних систем НАН України
Дата:2015
Автор: Слабоспицкая, О.А.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Інститут програмних систем НАН України 2015
Назва видання:Проблеми програмування
Теми:
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/113714
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Цитувати:Портфельная модель процесса принятия решений по управлению изменениями в организации / О.А. Слабоспицкая // Проблеми програмування. — 2015. — № 1. — С. 78-90. — Бібліогр.: 14 назв. — рос.

Репозиторії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine