Управління трудовим потенціалом підприємства та підвищення ефективності його використання
Відповідно до мети даної роботи були поставлені наступні завдання: виявлення чинників, що визначають трудовий потенціал окремого працівника і підприємства; аналіз критеріїв і методології оцінки трудового потенціалу; аналіз методів управління трудовим потенціалом підприємства; оптимізація організацій...
Збережено в:
| Дата: | 2017 |
|---|---|
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2017
|
| Назва видання: | Вісник економічної науки України |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/123077 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Управління трудовим потенціалом підприємства та підвищення ефективності його використання / А.М. Ткаченко, А.В. Бакута // Вісник економічної науки України. — 2017. — № 1 (32). — С. 99–102. — Бібліогр.: 6 назв. — укр. |
Репозиторії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| Резюме: | Відповідно до мети даної роботи були поставлені наступні завдання: виявлення чинників, що визначають трудовий потенціал окремого працівника і підприємства; аналіз критеріїв і методології оцінки трудового потенціалу; аналіз методів управління трудовим потенціалом підприємства; оптимізація організаційної структури та взаємодії працівників; розробка системи управління персоналом, націлених на підвищення ефективності використання трудового потенціалу підприємства. Об'єктом дослідження є персонал підприємства. Предметом дослідження є трудовий потенціал окремого працівника і підприємства, що визначають його чинники і способи управління. Основу статті складають положення економічної теорії та економіки праці, роботи вітчизняних і зарубіжних вчених в області управління трудовим потенціалом, методичні розробки з проблем діагностики трудового потенціалу, мотивація персоналу, оцінки соціально-психологічного клімату, визначення оптимальної чисельності персоналу, а також дослідження в суміжних областях (менеджмент, управління персоналом, теорія мотивації, аналіз господарської діяльності підприємства).Практична значимість статті полягає в тому, що застосування розробленої системи може сприяти підвищенню ефективної діяльності підприємства за рахунок більш повного і раціонального використання його трудового потенціалу. Результати комплексного аналізу, що представлений в даній роботі, можуть бути використані для розробки систем підвищення ефективності використання трудового потенціалу на інших підприємствах. |
|---|