Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии

Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии

Работа посвящена моделям и методам поддержки экспертного выбора варианта управляющего воздействия, реализуемого организационными мероприятиями. Во второй части предложена методология экспертизы, основанная на экспертно-аналитическом процессе. Его аналитические функции поддерживаются описанным в Част...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2018
Автор: Ильина, Е.П.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Інститут програмних систем НАН України 2018
Назва видання:Проблеми програмування
Теми:
Експертні та інтелектуальні інформаційні системи
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/144568
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии / Е.П. Ильина // Проблеми програмування. — 2018. — № 1. — С. 92-104. — Бібліогр.: 5 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-144568
record_format dspace
spelling irk-123456789-1445682018-12-30T01:23:08Z Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии Ильина, Е.П. Експертні та інтелектуальні інформаційні системи Работа посвящена моделям и методам поддержки экспертного выбора варианта управляющего воздействия, реализуемого организационными мероприятиями. Во второй части предложена методология экспертизы, основанная на экспертно-аналитическом процессе. Его аналитические функции поддерживаются описанным в Части 1 аппаратом формального анализа перспективности выбираемого воздействия с позиций достижимости цели решения и гармонизованности его побочных влияний с системой целей и интересов организации. Предложены модели структур знаний, используемых процессом и модель процесса. Робота присвячена моделям та методам підтримки експертного вибору варіанта керуючої дії, яка реалізується організаційними заходами. В першій частині подано модель системи цілей організації та методи аналізу відношень еквівалентності, протилежності та достатності цілей. Такий аналіз здійснює підтримку аналітичної функції формування контексту та рекомендацій для експертно-аналітичного процесу, який розглядатиметься у наступній частині статті. Paper is devoted to the models and the methods of support for the special process of the alternative management action expert choice when the action has to be realized by organizational measures. Such the choice takes into account the influence of the action on the decidable problem situation and its probable negative aftereffects in organization activity field. In Part I the model of the organization goals is presented. This model includes such the types of goals as standard, planned, produced by stakeholders' interests and brought about the decisions made in organization ones. The goals included are both hard and soft ones. The properties of goals such as equivalence, opposition and accessibility are formalized by means the model proposed. The analysis of these properties that is realized under actual state of the decision field and goals field of organization is employed as important analytical support for the expert analytical choice process. It includes the functions of the context and recommendations forming for the action perspectivity expert evaluation that will be considered in the next part of this paper. 2018 Article Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии / Е.П. Ильина // Проблеми програмування. — 2018. — № 1. — С. 92-104. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. 1727-4907 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/144568 004.822,681.3,519.81 ru Проблеми програмування Інститут програмних систем НАН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Russian
topic Експертні та інтелектуальні інформаційні системи
Експертні та інтелектуальні інформаційні системи
spellingShingle Експертні та інтелектуальні інформаційні системи
Експертні та інтелектуальні інформаційні системи
Ильина, Е.П.
Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии
Проблеми програмування
description Работа посвящена моделям и методам поддержки экспертного выбора варианта управляющего воздействия, реализуемого организационными мероприятиями. Во второй части предложена методология экспертизы, основанная на экспертно-аналитическом процессе. Его аналитические функции поддерживаются описанным в Части 1 аппаратом формального анализа перспективности выбираемого воздействия с позиций достижимости цели решения и гармонизованности его побочных влияний с системой целей и интересов организации. Предложены модели структур знаний, используемых процессом и модель процесса.
format Article
author Ильина, Е.П.
author_facet Ильина, Е.П.
author_sort Ильина, Е.П.
title Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии
title_short Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии
title_full Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии
title_fullStr Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии
title_full_unstemmed Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии
title_sort экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. часть 2. методы и модели экспертной методологии
publisher Інститут програмних систем НАН України
publishDate 2018
topic_facet Експертні та інтелектуальні інформаційні системи
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/144568
citation_txt Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии / Е.П. Ильина // Проблеми програмування. — 2018. — № 1. — С. 92-104. — Бібліогр.: 5 назв. — рос.
series Проблеми програмування
work_keys_str_mv AT ilʹinaep ékspertnoanalitičeskijprocessvyboraupravlâûŝihorganizacionnyhvozdejstvijsispolʹzovaniemkorporativnogoznaniâčastʹ2metodyimodeliékspertnojmetodologii
first_indexed 2023-05-20T17:19:52Z
last_indexed 2023-05-20T17:19:52Z
_version_ 1796153052151939072

Схожі ресурси