Стратегія розвитку наукового видання
Про обов’язкові елементи, які мають бути у наукового видання, про те, що треба робити чи не робити, щоб журнал став кращим, про успішні і не дуже кроки дискутували на конференціях "Наукова періодика: традиції та інновації", починаючи з самої першої, яка відбулась 9 червня 2010 року. За м...
Збережено в:
Дата: | 2018 |
---|---|
Автор: | |
Формат: | Стаття |
Мова: | Ukrainian |
Опубліковано: |
Видавничий дім "Академперіодика" НАН України
2018
|
Назва видання: | Наука України у світовому інформаційному просторі |
Теми: | |
Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/145890 |
Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
Цитувати: | Стратегія розвитку наукового видання / І.О. Тихонкова // Наука України у світовому інформаційному просторі. — Вип. 15. — К.: Академперіодика, 2018. — С. 16-27. — Бібліогр.: 23 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of UkraineРезюме: | Про обов’язкові елементи, які мають бути у наукового видання, про те, що
треба робити чи не робити, щоб журнал став кращим, про успішні і не дуже
кроки дискутували на конференціях "Наукова періодика: традиції та інновації", починаючи з самої першої, яка відбулась 9 червня 2010 року. За матеріалами доповідей опубліковано статті у книжковій серії "Наука України у світовому інформаційному просторі" (№ 3, 5, 6, 8, 10, 11, 13, 14). Але і досі лунають
питання: що нам зробити; з чого почати; що ми робимо не так; в які бази
нам податися; чому нас не беруть в наукометричні бази; чи точно потрібно
рецензування; який формат списку літератури обрати; де взяти doi; скільки
треба людей в редакцію? Переписувати статті колег — справа невдячна, а самоплагіат (або ж переписування власних публікацій) не вітається у науковому товаристві, тому ця публікація побудована у форматі відповідей на питання,
що часто лунають на семінарах, вебінарах та у спілкуванні з колегами. |
---|