Напрями удосконалення інноваційної інфраструктури національної економіки
Визначено напрями удосконалення існуючої інноваційної інфраструктури національної економіки. Визначено пул стратегічних альтернатив реконфігурації функціональних складових інноваційної інфраструктури національної економіки та обґрунтовано вибір найбільш ефективної стратегії. Запропоновано заходи щод...
Збережено в:
Дата: | 2019 |
---|---|
Автори: | , |
Формат: | Стаття |
Мова: | Ukrainian |
Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2019
|
Назва видання: | Управління економікою: теорія та практика |
Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/169760 |
Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
Цитувати: | Напрями удосконалення інноваційної інфраструктури національної економіки / Ю.Г. Бочарова, О.В. Іщенко // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2019. — С. 106-118. — Бібліогр.: 11 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of UkraineРезюме: | Визначено напрями удосконалення існуючої інноваційної інфраструктури національної економіки. Визначено пул стратегічних альтернатив реконфігурації функціональних складових інноваційної інфраструктури національної економіки та обґрунтовано вибір найбільш ефективної стратегії. Запропоновано заходи щодо підвищення ефективності діяльності та конкурентоспроможності діючих структурних елементів функціональних складових інноваційної інфраструктури, у тому числі їх діджиталізації. Визначено основні напрями диверсифікації структурних елементів функціональних складових інноваційної інфраструктури. Визначено стратегії віртуалізації структурних елементів функціональних складових інноваційної інфраструктури. Визначено основні чинники, які мають братися до уваги під час обґрунтування просторової організації структурних елементів функціональних складових інноваційної інфраструктури. |
---|