Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні

Стаття присвячена дослідженню комплексного економічного аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні. Визначено, що корпоративні юридичні особи відіграють важливу роль у національній економіці та мають значний вплив на розвиток і процвітання суспільства. Прискорення зм...

Повний опис

Збережено в:

Бібліографічні деталі
Дата:	2023
Автор:	Лінь, Ц.
Формат:	Стаття
Мова:	Ukrainian
Опубліковано:	Інститут економіки промисловості НАН України 2023
Назва видання:	Управління економікою: теорія та практика
Онлайн доступ:	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/197930
Теги:	Додати тег Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:	Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні / Ц. Лінь // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2023. — С. 147-159. — Бібліогр.: 8 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-197930
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-1979302024-08-05T14:13:46Z Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні Лінь, Ц. Стаття присвячена дослідженню комплексного економічного аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні. Визначено, що корпоративні юридичні особи відіграють важливу роль у національній економіці та мають значний вплив на розвиток і процвітання суспільства. Прискорення змін середовища та умов господарювання, зростання динамічності вимог та потреб споживачів, ускладнення конкурентної боротьби, обмежена можливість прогнозування на тривалому інтервалі часу, вимагають від підприємств пошуку нових шляхів та інструментів забезпечення ефективної та економічно безпечної діяльності. Дослідження показують, що корпоративні підприємства генерують великі обсяги капіталу та інвестують його в різні сектори економіки, залучаючи капітал до інших підприємств і сприяючи сталому економічному розвитку. Акціонерна форма організації підприємництва дозволяє збільшити дієвість інструментарію розвитку інтеграційних відносин через можливість утворення різних комбінацій розподілу прав контролю за активами, консолідованими бізнес-процесами, конкурентним позиціонуванням та реалізацією стратегії корпоративних інтеграційних об’єднань господарських товариств. The article is devoted to the study of a comprehensive economic analysis of the conditions for the formation and functioning of the corporate sector in Ukraine. It was determined that corporate legal entities play an important role in the national economy and have a significant impact on the development and prosperity of society. Acceleration of changes in the environment and business conditions, increasing dynamism of consumer demands and needs, complication of competition, limited possibility of forecasting on a long time interval, require enterprises to find new ways and tools to ensure efficient and economically safe activities. Research shows that corporate enterprises generate large amounts of capital and invest it in various sectors of the economy, attracting capital to other enterprises and contributing to sustainable economic development. The joint-stock form of business organization makes it possible to increase the effectiveness of the toolkit for the development of integration relations through the possibility of forming various combinations of the distribution of control rights over assets, consolidated business processes, competitive positioning and implementation of the strategy of corporate integration associations of business companies. 2023 Article Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні / Ц. Лінь // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2023. — С. 147-159. — Бібліогр.: 8 назв. — укр. 2221-1187 DOI: https://doi.org/10.37405/2221-1187.2023.147-159 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/197930 uk Управління економікою: теорія та практика Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
description	Стаття присвячена дослідженню комплексного економічного аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні. Визначено, що корпоративні юридичні особи відіграють важливу роль у національній економіці та мають значний вплив на розвиток і процвітання суспільства. Прискорення змін середовища та умов господарювання, зростання динамічності вимог та потреб споживачів, ускладнення конкурентної боротьби, обмежена можливість прогнозування на тривалому інтервалі часу, вимагають від підприємств пошуку нових шляхів та інструментів забезпечення ефективної та економічно безпечної діяльності. Дослідження показують, що корпоративні підприємства генерують великі обсяги капіталу та інвестують його в різні сектори економіки, залучаючи капітал до інших підприємств і сприяючи сталому економічному розвитку. Акціонерна форма організації підприємництва дозволяє збільшити дієвість інструментарію розвитку інтеграційних відносин через можливість утворення різних комбінацій розподілу прав контролю за активами, консолідованими бізнес-процесами, конкурентним позиціонуванням та реалізацією стратегії корпоративних інтеграційних об’єднань господарських товариств.
format	Article
author	Лінь, Ц.
spellingShingle	Лінь, Ц. Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні Управління економікою: теорія та практика
author_facet	Лінь, Ц.
author_sort	Лінь, Ц.
title	Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні
title_short	Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні
title_full	Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні
title_fullStr	Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні
title_full_unstemmed	Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні
title_sort	економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в україні
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2023
url	http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/197930
citation_txt	Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні / Ц. Лінь // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2023. — С. 147-159. — Бібліогр.: 8 назв. — укр.
series	Управління економікою: теорія та практика
work_keys_str_mv	AT línʹc ekonomíčnijanalízumovformuvannâtafunkcíonuvannâkorporativnogosektoruvukraíní
first_indexed	2024-08-06T04:01:39Z
last_indexed	2024-08-06T04:01:39Z
_version_	1806609310550065152
fulltext	147 DOI: https://doi.org/10.37405/2221-1187.2023.147-159 Ц. Лінь, здобувач третього (освітньо-наукового) рівня вищої освіти ORCID 0009-0002-4078-405X e-mail: linzu@meta.ua, Приватний заклад вищої освіти «Східноєвропейський університет імені Рауфа Аблязова», м. Черкаси ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ УМОВ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРУ В УКРАЇНІ Постановка проблеми. Корпоративний сектор визнається однією з найбільш перспективних та динамічних галузей світової економіки. Його вплив охоплює як національну економіку, так і со- ціальну сферу, утворюючи необхідну основу для сталого розвитку. З метою забезпечення ефективного розвитку цього сектору, важ- ливо визначити умови його формування, гнучку систему та слідку- вати за новітніми тенденціями та інноваціями. Прогрес корпоративного сектора визначає економічну без- пеку та добробут країни, враховуючи його ключову роль у форму- ванні внутрішнього валового продукту. З метою забезпечення ста- більного зростання, важливо систематично досліджувати умови, що формують та визначають функціонування корпоративного сектору. Знання особливостей цього сектору є важливим для керівни- ків, бізнесменів та інвесторів, оскільки воно дозволяє розуміти ринкові умови, правове середовище та фінансові аспекти, пов'язані з його діяльністю. Проведення аналізу умов формування та функ- ціонування корпоративного сектору в Україні є актуальним завдан- ням, яке допоможе розкрити основні тренди, проблеми та перспек- тиви розвитку цієї сфери в контексті національної економіки. Отже, вивчення його умов формування та функціонування до- зволить по-перше, зрозуміти основні тренди, проблеми та перспек- тиви розвитку цього сектору в контексті національної економіки. По-друге, аналіз даної теми може дати важливі висновки для полі- тичних та економічних рішень, спрямованих на підтримку та розви- ток корпоративного сектору. Розуміння того, які умови сприяють © Ц. Лінь, 2023 148 його ефективному функціонуванню, може сприяти формуванню відповідного регуляторного середовища та політики, що сприяти- муть стабільному розвитку секрету. Нарешті, дослідження цієї теми актуальне з практичної точки зору для бізнесу та інвесторів, які за- цікавлені в успішному веденні ділової діяльності в Україні. Аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору може надати їм значиму інформацію про ринкові умови, особливості пра- вового середовища, фінансові аспекти та ризики, що пов'язані з ро- ботою в цьому секторі. В цілому, дослідження з даної теми може бути корисним для різних зацікавлених сторін, сприяючи розвитку корпоративного сектору України. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Вивченню даної проблеми приділено увагу видатними науковцями з-за кордону, се- ред яких можна визначити Е. Дж. Долана, Д. Ліндсея, К. Р. Маккон- нелла, С. Л. Брю, Р. Гільфердінга, А. Сміта та ін. Їх внесок у розв'я- зання даного наукового питання визнаний і високо оцінений в на- укових колах. Ці вчені доклали зусиль у розкриття різних аспектів розглядуваної проблеми, представивши нові підходи та методоло- гії. Враховуючи їхні висновки та дослідження, можна визнати, що вони відіграли суттєву роль у формуванні наукової бази для по- дальших розвідок у цьому напрямі. У сфері корпоративного функціонування та формування ак- ціонерних товариств проводилися важливі дослідження відомими експертами різних галузей науки та практики. Серед вчених-еконо- містів та фахівців з державних та ринкових інститутів, які взяли уч- асть у цих наукових дослідженнях, варто відзначити: Ю. Бондар, М. Бурмаку, О. Вінник, С. Гончарук, О. Гуцалюка, Т. Заєць, О. Кі- бенко, О. Мельник, А. Пилипенка, О. Попова, М. Попович Л. Сав- чук, І. Саракун, А. Сірко, А. Смітюх, Т. Фролову та інших. Їхні дослідження фокусувалися на стані, формуванні та особ- ливостях функціонуваня акціонерних товариств в Україні та за кордоном, а також порівнянні основних переваг товариств з обме- женою відповідальністю (ТОВ) у порівнянні з акціонерними това- риствами, вони звертали увагу на різницю між приватними акціо- нерними товариствами (ПрАТ) та публічними акціонерними това- риствами (ПАТ). Такий підхід дозволив отримати глибокий аналіз стану та еволюції різних форм корпоративних структур, сприяючи більш точному розумінню сутності та перспектив подальшого роз- витку акціонерних товариств в контексті української економіки. Незважаючи на зростаючий інтерес науковців до різних ас- пектів корпоративного сектора, проблеми, пов'язані із сучасними 149 умовами його формування та функціонування в України, залиша- ються недостатньо вирішеними. Отже, ці питання вимагають по- дальших наукових досліджень для з'ясування впливових чинників та визначення ефективних стратегій для ефективного функціону- вання корпоративного сектору у сучасних умовах в Україні. Ви- світлення цих аспектів має велике значення для розвитку сталого підприємництва та сприяння сталому соціально-економічному роз- витку в цілому. Виділення невирішених раніше частин загальної про- блеми. Аналіз умов формування та функціонування корпоратив- ного сектору України – це широка та складна тема, яка охоплює різні аспекти економічної, правової та соціальної сфер. Деякі мож- ливі недостатньо вивчені аспекти цієї теми можуть включати оцінку сучасних умов формування та функціонування корпоративного сектору України, зокрема аналіз ефективності існуючого законодав- ства, регулюючого корпоративний сектор; оцінка ролі державних органів у розвитку та регулюванні корпоративного сектору; аналіз фінансового стану підприємств в корпоративному секторі; ви- вчення практик фінансового управління в корпораціях; оцінка впливу фінансових показників на стабільність корпоративного сек- тору; соціально-економічні виміри (дослідження взаємодії корпора- тивного сектору із соціальним середовищем та оцінка впливу корпоративної діяльності на зайнятість та соціальний розвиток, ви- вчення ролі корпорацій у вирішенні суспільних проблем); вивчення впливу інновацій на конкурентоспроможність підприємств; оцінка ролі корпорацій у розвитку нових технологій та інновацій; аналіз етичних норм та стандартів у корпоративному секторі; вивчення етичних проблем та викликів у корпораціях; оцінка ролі етики у формуванні позитивного іміджу корпорацій. Важливо провести детальний аналіз кожного визначеного пункту для отримання повного розуміння стану справ у даній об- ласті. Формулювання цілей статті. Мета дослідження полягає в комплексному аналізі умов формування та функціонування корпо- ративного сектору України з метою визначення ключових чинників, що впливають на його розвиток, визначення потенційних перешкод та формулювання на цій основі пропозицій для оптимізації корпо- ративного управління в Україні. Виклад основного матеріалу дослідження. Розвиток країни невіддільно пов'язаний з корпоративним сектором, який виступає рушійною силою сталого економічного та соціального зростання. 150 Акціонерна форма власності становить приблизно три чверті про- мислового потенціалу України, визначаючи його ключовий внесок у господарський ландшафт. Це підкреслює важливість корпоратив- ного сектору у формуванні стійкої економіки та сприянні соціаль- ному прогресу. Активна участь корпорацій у господарському житті країни свідчить про їхню значущість у досягненні національних розвиткових цілей. В сучасних умовах, коли економіка України потребує віднов- лення та продовжує зберігатись прагнення її конкурентоспромож- ності в європейському економічному просторі, вирішальною стає необхідність розробки ефективних довгострокових економічних стратегій відновлення та зростання. Впровадження цих стратегій можливе лише за активної участі різноманітних корпоративних структур. Для досягнення ефективного управління важливо гли- боко розуміти суть, особливості та умови формування, а також ос- новні аспекти функціонування корпоративного сектору України у сучасних умовах. Таке розуміння окреслених питань є ключовим фактором для формування ефективних управлінських рішень у май- бутньому. Ці рішення повинні бути націлені на підвищення конку- рентоспроможності та інтеграцію України в європейський економі- чний простір та подолання негативних соціально-економічних на- слідків, що спричинені війною. У сучасній економічній та правовій літературі існує певна не- визначеність щодо терміну "корпорація". Важливо відзначити, що це поняття не є новим, і вже у своїй праці "Дослідження про при- роду та причини багатства народів" Адам Сміт використовував його для опису акціонерної форми організації підприємництва [6]. Це свідчить про те, що корпорація, як концепція, має своє коріння у попередніх економічних дослідженнях. Різні країни мають різне трактування поняття "корпорація" у своєму законодавстві. Наприклад, у США термін не знаходить пря- мого визначення в законах. У деяких інших юрисдикціях термін "корпорація" використовується в широкому контексті, часто висту- паючи як синонім акціонерного товариства (АТ). Це важливо вра- ховувати при подальшому дослідженні [7]. У сучасному бізнес-середовищі, термін "корпорація" тради- ційно розглядається як форма організації, де влада та управління чітко відділені одне від одного. Отже, можна зазначити, що корпорація представляє собою динамічну та постійно змінну систему, де взаємодіють процеси функціонування і розвитку. Ці підприємства формуються шляхом 151 об'єднання капіталів з метою отримання прибутку. Основною ме- тою корпоративного об'єднання є координація підприємницької ді- яльності своїх членів, забезпечення їхніх прав та представлення за- гальних інтересів в різних органах. У економічній літературі визначаються ключові ознаки кор- порацій, що включають: 1. Юридичний статус та підприємницьке товариство: корпо- рація є юридичною особою, організованою колективом осіб та ка- піталів. Її статус передбачає проведення спільної соціально корис- ної діяльності, об'єднуючи наукові, виробничі та комерційні інте- реси. 2. Корпоративні права та зобов'язання учасників: кожен учас- ник корпорації має свої корпоративні права та несе визначені зо- бов'язання. 3. Обмежена відповідальність учасників: учасники корпорації несуть обмежену відповідальність, переважно в межах своїх корпо- ративних прав. 4. Централізоване управління: корпорацією керує централізо- вана структура управління. Органи, які виконують управлінські функції, доручені керівництву корпоративною юридичною особою, часто використовують найманий персонал для здійснення управлін- ських обов'язків. 5. Безстроковий період існування: корпорації існують безс- троково, оскільки їх функціонування не залежить від виходу їхніх учасників. Ці ознаки визначають не лише правовий статус корпорацій, а й їхню організаційну структуру та спосіб функціонування. Остання редакція Закону України «Про акціонерні това- риства» (від 27.07.2022 № 2465-IX) у ст. 3 визначає, що акціонерне товариство – це господарське товариство, статутний капітал якого поділено на визначену кількість часток однакової номінальної вар- тості, корпоративні права за якими посвідчуються акціями. У статті 6 визначені типи АТ: публічні акціонерні товариства та приватні ак- ціонерні товариства. Розповсюдженість акціонерної форми господарювання ґрун- тується не лише на характеристиках поточної економічної обста- новки, які визначають процеси корпоратизації, але й на конкретних перевагах, пов'язаних із створенням та функціонуванням корпора- тивних підприємств. Початок 90-х років минулого століття відзначився стартом становлення корпоративного сектору в Україні. Період прийняття 152 перших "ринкових" законів в Україні призначив початок станов- ленню акціонерних товариств, які приймали різні форми, такі як за- криті та відкриті. У цей час виникав інтенсивний розвиток фінансо- вого сектору, що включав у себе комерційні банки, страхові компа- нії та учасників ринку цінних паперів. Також з'являлися відкриті ак- ціонерні товариства, чиї статути дозволяли здійснювати різні види підприємницької діяльності та пропонували їх для публічного роз- міщення на фондових біржах. Важливим аспектом є те, що акції, емітовані такими товариствами, не завжди були належним чином забезпечені "якісними" активами. Це створювало певні ризики та виклики для інвесторів та економічної стійкості в цілому. Корпорації характеризуються як позитивними, так і негатив- ними аспектами. До позитивних сторін їхньої діяльності варто від- значити наступні: 1. Концентрація ресурсів: корпорації забезпечують концент- рацію капіталів та інших ресурсів, що сприяє ефективній організації та використанню ресурсів великими масштабами; 2. Широкі можливості залучення капіталу: корпорації відкри- вають широкий спектр можливостей для залучення капіталу, вклю- чаючи іноземний капітал, що сприяє їхньому фінансовому роз- витку; 3. Технологічний прогрес: корпорації володіють сучасними технологіями виробництва, що дозволяє їм ефективно використову- вати ресурси та виготовляти продукцію вищої якості. Це сприяє зростанню продуктивності в економічній системі в цілому; 4. Підтримка доходів бюджету: корпорації сприяють зрос- танню доходів бюджету через сплату податків та інших обов'язко- вих внесків, що важливо для фінансування різних галузей. Незважаючи на ці позитивні аспекти, слід також враховувати можливі негативні наслідки корпоративної діяльності. Такі науковці, як О. Близнюк, О. Любкіна, Т. Пімоненко, В. Прохорова, А. Сірко, визначають недоліки функціонування кор- поративних структур, до яких можна віднести: 1. Можливість монополізації: за певних умов концентрації влади над ринком існує ризик, що корпорація може перетворитися в монополію, що негативно впливає на конкурентність. 2. Маніпулювання цінами: деякі вчені вказують на те, що корпорації можуть використовувати свої можливості для управ- ління рівнем цін на ринку задля власної вигоди, що може вплинути на споживачів. 153 3. Ризик інноваційного застою: відсутність конкуренції може призвести до інноваційного застою, коли корпорації не відчувають потреби в удосконаленні технологій та контролі якості, що може за- грожувати загальному прогресу. Ми також визначаємо переваги та недоліки акціонерної форми господарювання в Україні у складних умовах господарю- вання під час війни з росією. Отже, серед переваг можна виділити: 1. Можливість залучення інвестицій: АТ можуть легше залу- чати фінансування та інвестиції на фоні війни. Це дозволяє їм збі- льшити капітал для подолання труднощів та розвитку. 2. Розподіл ризиків: структура АТ дозволяє розподіляти ри- зики між власниками акцій, що може бути важливим у нестабільних умовах війни. 3. Прозорість та залучення талановитих керівників: АТ часто прагнуть до вищого рівня прозорості в управлінні, що може сприяти відновленню довіри в умовах війни. Також приваблює талановитих керівників через систему стимулів. Недоліки: 1. Вразливість до фінансових турбуленцій: АТ можуть бути більш вразливими до фінансових коливань та змін на ринку під час воєнних дій. 2. Короткострокова орієнтованість: деякі акціонери можуть прагнути до швидкого повернення інвестицій, що може пере- шкоджати стратегіям, які вимагають довгострокового планування та стійкості. 3. Небажання інвестувати в умовах нестабільності: війна може викликати невпевненість серед потенційних інвесторів, які можуть утримуватися від вкладання коштів в умовах нестабіль- ності. 4. Втрата активів та інфраструктури: військові дії можуть призвести до втрати активів та знищення інфраструктури, що впли- ває на фінансове становище АТ. Усі ці аспекти взяті разом формують складну картину умов формування та функціонування корпоративного сектору України. Всі ці аспекти важливі для аналізу ефективності корпоративних структур та розуміння можливих викликів, які вони можуть ставити перед економічною системою. Наразі необхідно визначити загальні умови формування кор- поративного сектору України в умовах війни можуть, адже вони на- разі є складними і вимагають специфічних менеджерських підходів. 154 Ми пропонуємо визначити наступні найвагоміші фактори, які впли- вають на формування корпоративного сектору під час війни (див. таблицю). Таблиця Умови формування корпоративного сектору України Умови Наслідки для корпоративного сектору 1 2 1. Геополітична нестабільність Умови війни призводять до геополітичної нестабільності, що створює невизначеність щодо зовнішніх ринків та можливостей для компаній. Підприємства змушені пристосо- вуватися до змін в політичних умовах та реагувати на нові виклики 2. Глобальні зміни в галузях Деякі галузі можуть зазнати значних змін че- рез вплив війни. Підприємства повинні бути готові до переорієнтації своєї діяльності або впровадження нових стратегій, орієнтованих на ринкові тенденції 3. Політична та економічна неста- більність Війна може призвести до політичної і еконо- мічної нестабільності в країні. Це може впли- нути на діяльність підприємств, їх здатність залучати інвестиції та розвиватися 4. Зміна ринкових умов Умови війни можуть призвести до зміни ринкових умов, таких як зміна попиту та про- позиції, поява нових конкурентів, зміна рин- кових цін і тарифів. Корпоративні підприєм- ства повинні бути готові до таких змін і вміти адаптуватися до нових умов 5. Ризики безпеки Умови війни можуть призвести до збіль- шення ризиків безпеки для корпоративних підприємств. Це може включати загрози фі- зичної безпеки співробітників і майна, кі- бератаки та шпигунство. Підприємства по- винні приділити належну увагу заходам без- пеки для захисту своїх активів 6. Необхідність диверсифікації В умовах війни може бути важливо диверси- фікувати бізнес-процеси та ринки збуту. Під- приємства можуть звернути свою увагу на пошук нових ринків і розширення діяльності в інших галузях або регіонах 7. Взаємодія з державним сектором У складних умовах війни може бути важливо для корпоративних підприємств встановлю- вати ефективну взаємодію з державним сек- тором. Це може включати отримання під- тримки від уряду, участь у вирішенні еконо- 155 Продовження таблиці 1 2 мічних проблем і співпрацю з державними органами 8. Забезпечення фінансування Умови війни можуть призвести до обме- ження доступу до фінансування для підпри- ємств. Банківська система може бути погано функціонуючою або інвестори можуть бути небезпечними і не зацікавленими в ризикова- ному бізнесі. Корпоративні підприємства мо- жуть потребувати пошуку альтернативних джерел фінансування, таких як інвестиції з- за кордону або укладання партнерських угод 9. Зміна позиціонування на ринку Умови війни можуть вимагати зміни страте- гії позиціонування на ринку для корпоратив- них підприємств. Раніше експортно-орієнто- вані підприємства можуть звернути свою увагу на розвиток внутрішнього ринку, зо- крема на задоволення потреб військової про- мисловості та інших важливих секторів еко- номіки 10. Зміна попиту та споживчої пове- дінки Війна може призвести до зміни попиту на то- вари і послуги. Попит на певні види продук- ції може зменшитися, у той час як попит на іншу продукцію, пов'язану з ремонтом та від- новленням, може зрости. Підприємства по- винні бути готові підлаштуватися під нові ринкові умови та надавати товари та по- слуги, які відповідають зміни попиту 11. Реформи та демократизація Війна може послужити каталізатором для по- треби у проведенні реформ та демократизації країни. Це може створити нові можливості для корпоративного сектору, зокрема залу- чення іноземних інвестицій та розвитку ринку 12. Кадровий потенціал Війна може вплинути на кадровий потенціал підприємств. Від'їзд навченого персоналу, зростання безробіття або загроза безпеки мо- жуть створити виклик для підприємств щодо утримання та залучення компетентних пра- цівників 13. Постачання та логістика Умови війни можуть впливати на постачання сировинних матеріалів та компонентів для виробництва товарів. Блокади, перешкоди в перевезенні та нестабільність міжнародних маршрутів можуть ускладнити логістичні процеси підприємств 14. Інфраструктура та доступ до ре- сурсів Війна може спричинити пошкодження ін- фраструктури, такої як дороги, залізниці, 156 Закінчення таблиці 1 2 енергетичні мережі та інше. Корпоративним підприємствам може бути складно забезпе- чити безперебійну роботу через обмежений доступ до ресурсів 15. Зміна правового середовища Умови війни можуть призвести до зміни пра- вового середовища, включаючи зміну зако- нодавчих актів та регулятивних політик. Корпоративні підприємства повинні врахо- вувати ці зміни та адаптувати свою діяль- ність, дотримуючись нових законодавчих ви- мог 16. Залежність від іноземних ринків Якщо корпоративні підприємства в Україні мають значний експортний обсяг і залежать від іноземних ринків, то війна може впли- нути на їхню стійкість. Політична нестабіль- ність, митні та торговельні обмеження мо- жуть ускладнити збут продукції на міжна- родних ринках 17. Інноваційність та управління ри- зиками В умовах війни, підприємства повинні ви- явити інноваційність, щоб знаходити нові шляхи розвитку. Також важливо ефективно управляти ризиками, пов'язаними зі змінами в економічному, політичному та соціальному середовищі 18. Інновації та адаптація Умови війни вимагають від підприємств зо- середження на інноваціях та швидкій адапта- ції до змін. Розвиток нових технологій та ефективних бізнес-моделей може стати стра- тегічним інструментом для виживання та розвитку 19. Підтримка влади Важливо, щоб влада надавала підтримку корпоративному сектору, створюючи сприя- тливі умови для бізнесу, впроваджуючи за- ходи стимулювання та забезпечуючи право- вий захист 20. Міжнародні партнерства Умови війни можуть вимагати від корпора- тивного сектору активної участі в міжнарод- них партнерствах та об'єднаннях для захисту інтересів та розвитку спільних стратегій Джерело: авторська розробка. Умови формування корпоративного сектору в умовах війни є складними і вимагають адаптивності, гнучкості та стратегічного мислення. Корпоративні підприємства повинні пристосовуватися 157 до нових ринкових умов, забезпечувати стійкість та надійність своєї діяльності, та готуватися до можливих змін у політичному та еко- номічному середовищі. Розвиток стратегій, спрямованих на забез- печення ефективності та стійкості діяльності, може бути важливим завданням в контексті корпоративних стратегій гнучкості та при- стосування в умовах війни. З проведеного дослідження корпорацій із різних галузей еко- номіки України, можна зазначити, що саме умови війни в Україні серйозно вплинули на функціонування корпоративного сектору Ук- раїни. Деякі підприємства не змогли вжити превентивних заходів і виявили негнучкість через негативні наслідки військових дій, які безпосередньо вплинули на їх діяльність та умови функціонування. Проте, незважаючи на виклики та труднощі, окремі корпорації зму- шені були пристосовуватися та знаходити стратегії виживання. І відповідно вони демонструють стабільні та навіть позитивні ре- зультати. Висновки. Ми визначили на основі проведеного дослідження ключові аспекти функціонування корпоративного сектору України в умовах війни: безпека та логістика: компанії повинні приділяти особливу увагу забезпеченню безпеки своїх співробітників та майна; про- блеми логістики через обмеження на шляхах можуть вплинути на постачання сировини та готової продукції; фінансова нестабільність: війна спричинила великі еконо- мічні турбуленції та валютні коливання, що вплинуло на фінансове забезпечення підприємств; підприємства повинні бути готові до змін в економічному середовищі та змін у фінансових стратегіях; кадрові питання: збереження кваліфікованих кадрів може бути важливим завданням у воєнний період; підприємства стика- ються із викликами у забезпеченні безпеки та соціального захисту працівників; корпоративна відповідальність: компанії можуть брати уч- асть у благодійних та соціальних ініціативах для підтримки постра- ждалих від війни та сприяння відновленню країни; інтернаціональні відносини: війна суттєво вплинула на між- народні бізнес-відносини, і компанії повинні бути готові до адапта- ції своїх стратегій на зовнішньому ринку; технологічна адаптація: за умов постійної військової загрози, компанії повинні інвестувати в технології для забезпечення кібер- безпеки та власного виживання у віртуальному просторі; 158 стратегії кризового управління: підприємства повинні роз- робляти та впроваджувати ефективні стратегії кризового управ- ління для протидії можливим загрозам та невизначеностям. Загалом, умови війни вимагають від корпорацій гнучкості, стратегічної врівноваженості та високого рівня відповідальності пе- ред суспільством. Реагуючи на виклики, бізнес-середовище має ак- тивно взаємодіяти з урядовими та громадськими інституціями для створення умов стабільності та розвитку. Література 1. Близнюк О. П., Іванюта О. М. Конкурентні переваги та недоліки акціоне- рних товариств у системі організаційно-правових форм господарювання. Еконо- мічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2012. Вип. 2. С. 197-205. 2. Бондар Ю. А., Легінькова Н. І. Економіко-правові механізми регулю- вання зовнішньоекономічної діяльності підприємств сфери послуг. Розвиток ме- тодів управління та господарювання на транспорті. 2022. № 3 (80). С. 27-40. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2022-3-37-50. 3. Бондар Ю. А., Дейнека В. С. Стратегії розвитку підприємства: значення, види, особливості. Розвиток методів управління та господарювання на транспо- рті. 2023. № 3 (84). С. 77-88. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2023-3-77-88. 4. Гуцалюк О. М. Постанова задачі оцінювання безпеки інтеграційного ро- звитку великомасштабних економіко-виробничих систем. Бізнес Інформ. 2016. № 9. С. 142-149. 5. Гуцалюк О. М. Інтеграційний базис управління конкурентним позиціо- нуванням корпоративних підприємств. Бізнес-навігатор. 2017. № 4-1 (43). С. 136- 142. 6. Євтушевський В. А. Корпоративне управління: підручник. Київ: Знання, 2006. 406 с. 7. Пімоненко Т. В. Корпоративний сектор України: тенденції розвитку та особливості впливу на довкілля. Економіка та управління національним господар- ством. Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. 2011. № 1 (13). 8. Прохорова В. В. Розвиток корпоративного сектору як передумова ефек- тивної реалізації трансформаційних процесів в економіці. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2017. № 57. С. 76-81. References 1. Blyznіuk, O. P., Ivanіuta, O. M. (2012). Konkurentni perevahy ta nedoliky aktsionernykh tovarystv u systemi orhanizatsiino-pravovykh form hospodariuvannia [Competitive advantages and disadvantages of joint-stock companies in the system of organizational and legal forms of business]. Ekonomichna stratehiia i perspektyvy rozvytku sfery torhivli ta posluh – Economic strategy and prospects for the development of trade and services, 2, рр. 197-205 [in Ukrainian]. 2. Bondar, Iu. A., Lehinkova, N. I. (2022). Ekonomiko-pravovi mekhanizmy re- huliuvannia zovnishnoekonomichnoi diialnosti pidpryiemstv sfery posluh [Economic and legal mechanisms of regulation of foreign economic activity of enterprises in the 159 service sector]. Rozvytok metodiv upravlinnia ta hospodariuvannia na transporti – De- velopment of transport management and management methods, 3 (80), рр. 27-40. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2022-3-37-50 [in Ukrainian]. 3. Bondar, Iu. A., Deineka, V. S. (2023). Stratehii rozvytku pidpryiemstva: znachennia, vydy, osoblyvosti [Enterprise development strategies: meaning, types, fea- tures]. Rozvytok metodiv upravlinnia ta hospodariuvannia na transporti – Development of transport management and management methods, 3(84). pp. 77-88. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2023-3-77-88 [in Ukrainian]. 4. Hutsaliuk, O. M. (2016). Postanova zadachi otsiniuvannia bezpeky intehratsi- inoho rozvytku velykomasshtabnykh ekonomiko-vyrobnychykh system [Statement of the task of safety assessment of integrated development of large-scale economic and pro- duction systems]. Biznes Inform – Business Inform, 9, рр. 142-149 [in Ukrainian]. 5. Hutsaliuk, O. M. (2017). Intehratsiinyi bazys upravlinnia konkurentnym pozytsionuvanniam korporatyvnykh pidpryiemstv. [Integration basis of management of competitive positioning of corporate enterprises]. Business navigator, 4-1 (43), рр. 136- 142 [in Ukrainian]. 6. Yevtushevskyi, V. A. (2006). Korporatyvne upravlinnia [Corporate manage- ment]. Kyiv, Znannia. 406 p. [in Ukrainian]. 7. Pimonenko, T. V. (2011). Korporatyvnyi sektor Ukrainy: tendentsii rozvytku ta osoblyvosti vplyvu na dovkillia [The corporate sector of Ukraine: development trends and features of the impact on the environment]. Ekonomika ta upravlinnia natsionalnym hospodarstvom. Visnyk Berdianskoho universytetu menedzhmentu i biznesu – Economy and management of the national economy. Bulletin of the Berdyan University of Man- agement and Business, 1 (13) [in Ukrainian]. 8. Prokhorova, V. V. (2017). Rozvytok korporatyvnoho sektoru yak peredumova efektyvnoi realizatsii transformatsiinykh protsesiv v ekonomitsi [The development of the corporate sector as a prerequisite for the effective implementation of transformational processes in the economy]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti – Herald of the economy of transport and industry, 57, рр. 76-81 [in Ukrainian]. Надійшла до редакції 08.11.2023 р.

Економічний аналіз умов формування та функціонування корпоративного сектору в Україні

Репозитарії

Схожі ресурси