Прийняття узгодженого рішення в організаційно-технологічній системі при створенні комплексного інформаційно-аналітичного забезпечення стратегії розвитку

• Видавець: Інститут економіки промисловості НАН України
• Дата: 2023
• Автори: Захарченко, В.І., Онешко, С.В.
• Формат: Стаття
• Мова: Ukrainian
• Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2023
• Назва видання: Вісник економічної науки України
• Теми: Менеджмент
• Онлайн доступ: http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/198014
• Цитувати: Прийняття узгодженого рішення в організаційно-технологічній системі при створенні комплексного інформаційно-аналітичного забезпечення стратегії розвитку / В.І. Захарченко, С.В. Онешко // Вісник економічної науки України. — 2023. — № 2 (45). — С. 63-66. — Бібліогр.: 11 назв. — укр.

У статті досліджено проблему формування узгодженого рішення в процесі створення комплексного інформаційно-аналітичного забезпечення для розробки науково обґрунтованої стратегії розвитку високотехнологічного промислового підприємства, яке складається із сучасних організаційно-технологічних систем. Створення комплексної інформаційно-аналітичної технології формування стратегічних рішень включає у свій склад: удосконалення процесів планування і управління, створення конкретних механізмів на всіх рівнях високотехнологічного виробництва, виділення алгоритмізації цілеспрямованих завдань ефективного виробництва, створення методів і алгоритмів для специфічних завдань розвитку, створення комплексу технічних засобів відповідно сформованим вимогам, розробку та експериментальне опрацьовування методики синтезу єдиного комплексного інформаційно-аналітичного забезпечення із перерахованих елементів. Розглянуто зміст розподілених процедур неповної регламентації інформаційно-аналітичного забезпечення з вирішення проблеми, за якою загальна задача отримання кінцевого результату розбивається на комплекс підзадач. Наведено опис реальної складної розподіленої організаційно-технологічної системи та процесів, що включає низку суттєвих неформалізованих елементів і не піддаються формальній структуризації. Наведено можливий варіант прикладу формалізації проблеми формування узгодженого рішення функціонування організаційно-технологічної системи. Загальна складна задача розподіляється на підзадачі із вказівкою на підсистеми та виконавців, що відповідають за вирішення таких підзадач, активізуючи координуючий механізм. У межах такого механізму формується граф синхронізації, який охоплює підсистеми, що активізуються. Граф синхронізації відповідає за координацію та синхронізацію інформаційно-аналітичних потоків, у його рамках реалізується саме координуючий механізм.