Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект

Специфіка стратегічного управління механізмами відтворення виробничого потенціалу підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку в Україні обумовлюється необхідністю забезпечення економічної стійкості, відновлення виробничих потужностей та трансформації галузевих структур у відповідь на глибок...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Datum:	2025
Hauptverfasser:	Халін, С.В., Шерстюк, О.В.
Format:	Artikel
Sprache:	Ukrainian
Veröffentlicht:	Інститут економіки промисловості НАН України 2025
Schriftenreihe:	Економічний вісник Донбасу
Schlagworte:	Відновлення економіки
Online Zugang:	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/207068
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:	Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект / С.В. Халін, О.В. Шерстюк // Економічний вісник Донбасу. — 2025. — № 2 (80). — С. 200-205. — Бібліогр.: 14 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	irk-123456789-207068
record_format	dspace
spelling	irk-123456789-2070682025-09-30T00:18:58Z Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект Directions for Reproducing the Production Potential of Agricultural Enterprises in the Conditions of War and Post-War Development: Technical and Technological Aspect Халін, С.В. Шерстюк, О.В. Відновлення економіки Специфіка стратегічного управління механізмами відтворення виробничого потенціалу підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку в Україні обумовлюється необхідністю забезпечення економічної стійкості, відновлення виробничих потужностей та трансформації галузевих структур у відповідь на глибокі деструкції, спричинені бойовими діями. Метою дослідження є визначення основних напрямів відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку та його техніко-технологічної основи. Визначено, що відтворення виробничого потенціалу не може бути відокремленим від загальнонаціональних процесів відновлення індустріальної бази, розвитку інфраструктури та цифрової трансформації в сфері агробізнесу. Зазначено, що техніко-технологічна модернізація вимагає синергії між бізнесом, наукою та державними інституціями. Обґрунтовано основні напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств на інноваційній основі, які є перспективними, зважаючи на необхідність їх повоєнного розвитку. Приділено увагу, зокрема, таким з них: модернізація основних засобів, технологічна трансформація, енергоефективність та ресурсозбереження, відновлення інфраструктури, кадрове оновлення та навчання, інноваційне фінансування, екологічна адаптація, адаптивність виробничих систем. Доведено, що стратегічне управління має передбачати не лише технічне оновлення, а й організаційно-функціональні зміни, що сприятимуть більш ефективному використанню наявного потенціалу. Встановлено, що техніко-технологічний аспект стратегічного управління механізмами відтворення виробничого потенціалу в умовах війни та післявоєнного відновлення виступає не лише інструментом подолання кризи, а й засобом формування нової парадигми економічного розвитку України. The specifics of strategic management of mechanisms for reproducing the production potential of enterprises in the conditions of war and post-war development in Ukraine are determined by the need to ensure economic stability, restore production capacities, and transform industry structures in response to the deep destruction caused by hostilities. The purpose of this study is to identify the primary directions for replicating the production potential of agricultural enterprises in the context of war and post-war development, as well as their technical and technological foundations. It is determined that the reproduction of production potential cannot be separated from the nationwide processes of restoring the industrial base, developing infrastructure, and digital transformation in the agricultural sector. It is noted that technical and technological modernization requires synergy between business, science, and state institutions. The main directions of reproducing the production potential of agricultural enterprises on an innovative basis, which are promising, given the need for their post-war development, are substantiated. Attention is particularly paid to the following areas: modernization of fixed assets, technological transformation, energy efficiency and resource conservation, infrastructure restoration, personnel renewal and training, innovative financing, environmental adaptation, and the adaptability of production systems. It has been proven that strategic management should provide not only technical renewal but also organizational and functional changes that contribute to the more effective use of existing potential. It is established that the technical and technological aspects of strategic management of mechanisms for reproducing production potential in conditions of war and post-war recovery are not only a tool for overcoming the crisis but also a means of forming a new paradigm of Ukraine's economic development. 2025 Article Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект / С.В. Халін, О.В. Шерстюк // Економічний вісник Донбасу. — 2025. — № 2 (80). — С. 200-205. — Бібліогр.: 14 назв. — укр. 1817-3772 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/207068 330.31:658.152:338.246.8:338.43 https://doi.org/10.12958/1817-3772-2025-2(80)-200-205 uk Економічний вісник Донбасу application/pdf Інститут економіки промисловості НАН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Ukrainian
topic	Відновлення економіки Відновлення економіки
spellingShingle	Відновлення економіки Відновлення економіки Халін, С.В. Шерстюк, О.В. Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект Економічний вісник Донбасу
description	Специфіка стратегічного управління механізмами відтворення виробничого потенціалу підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку в Україні обумовлюється необхідністю забезпечення економічної стійкості, відновлення виробничих потужностей та трансформації галузевих структур у відповідь на глибокі деструкції, спричинені бойовими діями. Метою дослідження є визначення основних напрямів відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку та його техніко-технологічної основи. Визначено, що відтворення виробничого потенціалу не може бути відокремленим від загальнонаціональних процесів відновлення індустріальної бази, розвитку інфраструктури та цифрової трансформації в сфері агробізнесу. Зазначено, що техніко-технологічна модернізація вимагає синергії між бізнесом, наукою та державними інституціями. Обґрунтовано основні напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств на інноваційній основі, які є перспективними, зважаючи на необхідність їх повоєнного розвитку. Приділено увагу, зокрема, таким з них: модернізація основних засобів, технологічна трансформація, енергоефективність та ресурсозбереження, відновлення інфраструктури, кадрове оновлення та навчання, інноваційне фінансування, екологічна адаптація, адаптивність виробничих систем. Доведено, що стратегічне управління має передбачати не лише технічне оновлення, а й організаційно-функціональні зміни, що сприятимуть більш ефективному використанню наявного потенціалу. Встановлено, що техніко-технологічний аспект стратегічного управління механізмами відтворення виробничого потенціалу в умовах війни та післявоєнного відновлення виступає не лише інструментом подолання кризи, а й засобом формування нової парадигми економічного розвитку України.
format	Article
author	Халін, С.В. Шерстюк, О.В.
author_facet	Халін, С.В. Шерстюк, О.В.
author_sort	Халін, С.В.
title	Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект
title_short	Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект
title_full	Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект
title_fullStr	Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект
title_full_unstemmed	Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект
title_sort	напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
publishDate	2025
topic_facet	Відновлення економіки
url	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/207068
citation_txt	Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект / С.В. Халін, О.В. Шерстюк // Економічний вісник Донбасу. — 2025. — № 2 (80). — С. 200-205. — Бібліогр.: 14 назв. — укр.
series	Економічний вісник Донбасу
work_keys_str_mv	AT halínsv naprâmivídtvorennâvirobničogopotencíaluagrarnihpídpriêmstvvumovahvoênnogotapovoênnogorozvitkutehníkotehnologíčnijaspekt AT šerstûkov naprâmivídtvorennâvirobničogopotencíaluagrarnihpídpriêmstvvumovahvoênnogotapovoênnogorozvitkutehníkotehnologíčnijaspekt AT halínsv directionsforreproducingtheproductionpotentialofagriculturalenterprisesintheconditionsofwarandpostwardevelopmenttechnicalandtechnologicalaspect AT šerstûkov directionsforreproducingtheproductionpotentialofagriculturalenterprisesintheconditionsofwarandpostwardevelopmenttechnicalandtechnologicalaspect
first_indexed	2025-09-30T01:17:15Z
last_indexed	2025-10-01T01:11:22Z
_version_	1844739920165339136
fulltext	С. В. Халін, О. В. Шерстюк 200 ISSN 1817-3772 Економічний вісник Донбасу № 1 (79), 2025 DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2025-2(80)-200-205 УДК 330.31:658.152:338.246.8:338.43 Станіслав Васильович Халін, кандидат економічних наук, директор, ORCID 0000-0002-7510-5056, e-mail: ndi@ndipvt.com.ua, Український науково-дослідний інститут прогнозування та випробування техніки і технологій сільськогосподарського виробництва імені Леоніда Погорілого, смт Дослідницьке, Київська область, Олександр Валерійович Шерстюк, кандидат технічних наук, докторант, ORCID 0009-0008-6426-3738, e-mail: oleksandr.sherstiuk@online.ua, Інститут тваринництва Національної академії аграрних наук України, м. Харків НАПРЯМИ ВІДТВОРЕННЯ ВИРОБНИЧОГО ПОТЕНЦІАЛУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО ТА ПОВОЄННОГО РОЗВИТКУ: ТЕХНІКО-ТЕХНОЛОГІЧНИЙ АСПЕКТ Постановка проблеми. Актуальність питань стратегічного управління механізмами відтворення виробничого потенціалу підприємств в умовах воєн- ного та повоєнного розвитку в Україні обумовлю- ється необхідністю забезпечення економічної стій- кості, відновлення виробничих потужностей та трансформації галузевих структур у відповідь на глибокі деструкції, спричинені бойовими діями. Водночас, сучасні виклики вимагають переосмис- лення підходів до стратегічного планування та фор- мування дієвих управлінських механізмів, що поєд- нують гнучкість і адаптивність із довгостроковими цілями розвитку. Виробничий потенціал підпри- ємств, як складна сукупність матеріально-техніч- них, технологічних, кадрових та організаційних компонентів, є критично важливою основою для економічного відновлення країни. При цьому особ- ливої уваги заслуговує техніко-технологічний ас- пект цього процесу, адже оновлення, модернізація та технологічне переоснащення виробничих систем є ключем до підвищення продуктивності та конку- рентоспроможності. Зазначимо, що воєнні дії спри- чинили масштабні руйнування інфраструктури, зни- щення промислових об'єктів і технологічних ланцю- гів, що потребує оперативного реагування на рівні стратегічного управління. Адже повоєнний період відкриває вікно можливостей для впровадження інноваційних рішень та імплементації принципів ін- дустрії 4.0. Тож стратегічне управління має бути орієнтованим на довгострокове технологічне пере- осмислення виробничого процесу, з акцентом на енергоефективність, цифровізацію, автоматизацію та гнучке виробництво агропродукції. У сучасних умовах підприємства повинні здій- снювати технічну реконструкцію, модернізуючи об- ладнання і переходячи на більш екологічні та ресур- созберігаючі технології. У цьому контексті важли- вими стають інвестиції в наукові розробки, залу- чення висококваліфікованих інженерно-технічних кадрів, а також формування інституційної під- тримки на державному рівні. В умовах післявоєн- ного розвитку підприємствам необхідно врахову- вати зміну структури попиту, нові логістичні ви- клики, порушення глобальних ланцюгів постачання та потребу в імпортозаміщенні. Розбудова стратегій має базуватись на глибокому аналізі внутрішніх і зовнішніх ризиків, з урахуванням сценарного моде- лювання можливих траєкторій розвитку. Також важливим є врахування екстернальних ефектів і вза- ємодії з іншими суб'єктами економічного простору, зокрема в межах кластерного підходу. Найскладніше виявляється те, що відновлення виробничих систем має спиратися на принципи стійкого розвитку, з урахуванням соціальної відпо- відальності підприємств і мінімізації впливу на до- вкілля. Сучасні технології дозволяють забезпечити високий рівень контролю якості, оптимізацію ви- трат і підвищення ефективності виробництва. Окре- мої уваги потребують питання адаптації технологіч- ної політики підприємств до умов ризику, невизна- ченості та обмеженості ресурсів. У цьому аспекті важливими є розробка механізмів технічної діагнос- тики, прогнозування зношення та планування мо- дернізації основних фондів. Крім того, актуальним стає створення гнучких виробничих систем, здатних до швидкої перебудови у відповідь на зміну ринко- вих умов. © Видавець Інститут економіки промисловості НАН України, 2025 © Видавець ДЗ "Луганський національний університет імені Тараса Шевченка", 2025 С. В. Халін, О. В. Шерстюк 201 Економічний вісник Донбасу № 2(80), 2025 ISSN 1817-3772 Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблемами забезпечення ефективності аграрних підприємств та впровадження технологічних інно- вацій в агробізнесі займалися Л. Боровік, О. Гав- рильченко, О. Гуцалюк, О. Ємець, Т. Ларіна, Л. Ле- ваєва, Л. Мармуль, С. Мовчун, О. Олійник, І. Сі- дельнікова, І. Романюк, О. Ревенко, В. Скрипник, Т. Сус, Н. Сундук, О. Цюпа, Т. Шутько та інші. Тех- нологічні перетворення, що зачіпають різні складові виробничих систем та їх потенціалу в умовах пово- єнного відновлення мають стати одним з основних рушіїв довгострокового економічного зростання. Усвідомлення стратегічної важливості технологіза- ції агросфери для національної економіки спонукає владу до активного сприяння цьому процесу в Укра- їні. Попри значний інтерес наукової спільноти до проблематики відтворення виробничих систем в аг- робізнесі та оцінки перспектив їх інноваційного розвитку, залишається низка недостатньо дослідже- них аспектів. Особливо це стосується специфіки взаємозв'язку технологічних інновацій та виробни- чого потенціалу аграрних підприємства, зокрема в контексті сучасних кризових ситуацій, пов’язаних з воєнним станом. Ця прогалина в дослідженнях ви- магає подальшого наукового осмислення для роз- робки ефективних стратегій адаптації та розвитку агропідприємств у динамічному зовнішньому сере- довищі. Метою дослідження є визначення основних напрямів відтворення виробничого потенціалу аг- рарних підприємств в умовах воєнного та повоєн- ного розвитку та його техніко-технологічної основи. Виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням отриманих наукових ре- зультатів. Відновлення виробничих потужностей та трансформація галузевих структур в аграрній сфері України набувають яскраво вираженого інно- ваційного характеру, зумовленого потребою реагу- вання на безпрецедентні виклики воєнного часу. В умовах збройного конфлікту відновлення агрови- робництва виходить за межі звичайної реконструк- ції і передбачає впровадження нових підходів до ор- ганізації виробничих процесів, логістики, управ- ління ризиками та технологічного переоснащення. Виробничий потенціал агропідприємства в науко- вих колах характеризується як сукупність внутріш- ньоорганізаційних відносин, що формуються з ме- тою досягнення максимально можливого виробни- чого результату шляхом раціонального та ефектив- ного використання трудових ресурсів, основних ви- робничих фондів, сучасних технологій, матеріаль- них і енергетичних ресурсів [2, с. 24]. Слушною є теза І. Романюка, що організаційно- економічний механізм суспільного відтворення аг- рарних ресурсів являє собою цілісну систему взає- мопов’язаних форм, інструментів і методів соціа- льно-економічного впливу на суб’єктів аграрного виробництва, спрямовану на стимулювання їх ви- робничої та фінансово-інвестиційної активності, а також на забезпечення аграрного ринку високоякіс- ною та конкурентоспроможною продукцією [6, с. 14]. Спираючись на думку Л. Мармуль та Л. Леває- вої, доцільно зазначити, що концептуальні підходи до відтворення первинних (трудових і земельних) та вторинних (капітальних і підприємницьких) складо- вих виробничих факторів базуються на необхідності забезпечення умов для сталого розвитку науково- технічного прогресу. Вони передбачають своєчасне отримання, обробку та використання релевантної ін- формації щодо функціонування аграрних підпри- ємств, що, у свою чергу, сприяє підтриманню їх еко- логічної, економічної та соціальної стійкості [3]. Ефективність зазначених процесів значною мірою залежить від здатності суб’єктів господарювання ухвалювати обґрунтовані управлінські рішення як стратегічного, так і тактичного рівнів, орієнтовані на довгостроковий розвиток аграрного сектору в умовах змінного зовнішнього середовища. Підприємства змушені не лише заміщувати зруйновані потужності, але й адаптуватися до нової просторової та інституційної структури сільського господарства. Ресурси аграрного підприємства ста- новлять впорядковану систему можливостей, реалі- зація яких забезпечує виконання його ключових функціональних завдань. Структура, якісний та кількісний склад наявних ресурсів суттєво вплива- ють на вибір напряму розвитку та ефективність реа- лізації стратегії формування виробничого потен- ціалу підприємства. З управлінської точки зору, ви- явлений дефіцит або відсутність окремих компо- нентів ресурсного забезпечення вказує на необхід- ність їх подальшого нарощування та вдосконалення [2, с. 18]. Інноваційність проявляється у широкому використанні цифрових технологій, автоматизації, дронів, систем точного землеробства та віддаленого моніторингу посівів. Важливу роль відіграє перехід до більш стійких агросистем, здатних ефективно функціонувати в умовах нестабільності та обмеже- ності ресурсів. Формується новий формат коопера- ції агровиробників з науковими установами, техно- логічними компаніями та державними структурами. У воєнний період акцент зміщується на швидкість відновлення, гнучкість систем, мінімізацію втрат та забезпечення продовольчої безпеки. На відміну від цього, в країнах із турбулентними ринками, але без активних бойових дій, трансформація аграрної сфери здебільшого відбувається поступово і має еволюційний характер. Тут інновації зумовлені по- требою підвищення ефективності, адаптації до клі- матичних змін, глобальної конкуренції, змін у спо- живчих вподобаннях та регуляторних нормах. Хоча ринки таких країн є нестабільними, агровиробники мають ширший горизонт стратегічного планування, доступ до фінансування, логістичних рішень і стра- хових інструментів. На нашу думку, в умовах війни інновації носять вимушений, адаптивний та високоризиковий харак- тер, натомість у країнах без збройного конфлікту – С. В. Халін, О. В. Шерстюк 202 ISSN 1817-3772 Економічний вісник Донбасу № 1 (79), 2025 вони є елементом запланованої модернізації. В Ук- раїні інноваційне відновлення поєднується з еле- ментами антикризового управління, що охоплює екстрену релокацію виробництва, швидке освоєння альтернативних джерел енергії, реконструкцію зруйнованої інфраструктури з використанням сучас- них матеріалів і рішень. Українська агросфера сти- кається з труднощами доступу до технологій, неста- чею кадрів та фінансів, однак це стимулює розвиток локальних інновацій і партнерств. В умовах повоєн- ного відновлення важливо інтегрувати інновації не лише на рівні виробничих потужностей, а й в управ- лінські практики, моделі фінансування, підготовку кадрів та логістичні мережі. Водночас країни з тур- булентними ринками мають змогу поступово ство- рювати інноваційні екосистеми, залучати венчур- ний капітал, розвивати агротехнологічні стартапи та впроваджувати технології згідно з ринковим попи- том. Як показує багаторічна практика, для забезпе- чення ефективного інноваційного розвитку в секторі агробізнесу, ключовим є інтеграція заходів, що спрямовані як на стимулювання пропозиції, так і на активізацію попиту на інноваційні продукти, по- слуги та технології [9, с. 77]. Цей синергетичний під- хід є критично важливим для створення сприятли- вого середовища, де інновації не лише генеруються, але й успішно впроваджуються та поширюються на ринку. Заходи зі стимулювання пропозиції зазвичай різноманітні та обумовлені видом діяльності агро- бізнесу, але в цілому вони можуть включати: державну підтримку наукових досліджень в аг- ровиробництві та його забезпеченні; формування інноваційної інфраструктури (на- приклад, технопарків, інкубаторів); заохочення розвитку стартапів у сфері агротех- нологій; надання пільгового кредитування та грантів для впровадження інновацій; розвиток системи трансферу технологій від на- укових установ до кінцевих виробників агропродук- ції. Таким чином, успішна стратегія інноваційного розвитку агробізнесу має ґрунтуватися на комп- лексному та взаємодоповнюючому впливі на обидві сторони ринку (пропозицію та попит), що забезпе- чить стійке зростання та конкурентоспроможність галузі. У воєнній Україні технологічна трансформація є реакцією на глибоку деструкцію і має більший со- ціальний та безпековий вимір. Відтак інноваційна природа агросектору в Україні набуває стратегіч- ного значення для відновлення національного еко- номічного потенціалу, сталого розвитку сільських територій та збереження продовольчого суверені- тету. В табл. 1 відображено основні напрями пере- творень у процесі відтворення виробничого потен- ціалу аграрних підприємств із розкриттям їх змісту та техніко-технологічного аспекту в сучасних умо- вах (сформовано на основі узагальнення [1; 4; 5; 7- 8]). Таблиця 1 Основні напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств на інноваційній основі Напрям перетворень Зміст напряму Техніко-технологічний аспект 1. Модернізація основних засобів Оновлення матеріально-технічної бази підприємств Впровадження сучасної сільськогосподарської тех- ніки, енергозберігаючого обладнання, автоматизова- них систем 2. Технологічна трансформація Перехід до нових агровиробничих технологій Застосування точного землеробства, дронів, сенсор- них систем моніторингу, автоматизованих ліній для обробки продукції 3. Цифровізація агробізнесу Впровадження ІТ-рішень в управ- ління та виробництво Використання ERP-систем, цифрових платформ, супу- тникових даних для планування, Smart Farming 4. Енергоефективність та ресур- созбереження Зниження енерговитрат і раціона- льне використання ресурсів Використання альтернативних джерел енергії, систем контролю витрат палива та води, енергоефективна техніка 5. Відновлення інфраструктури Реконструкція внутрішньої логіс- тики, складів, елеваторів Застосування модульних конструкцій, логістичних ІТ- рішень, систем моніторингу та безпеки 6. Кадрове оновлення та нав- чання Підвищення кваліфікації персо- налу, залучення фахівців Освоєння персоналом роботи з новими технологіями, агродронами, автоматизованими системами 7. Інноваційне фінансування Залучення інвестицій, грантів, дер- жавної підтримки Інвестування у технічне переоснащення, модернізацію технологій, розробку стартапів 8. Екологічна адаптація Перехід до сталого землеробства та зниження негативного впливу на довкілля Біоудобрення, безвідходні технології, автоматизоване внесення добрив, контроль якості ґрунтів 9. Розвиток біотехнологій Використання інновацій у сфері се- лекції, захисту рослин та тварин- ництва Біопрепарати, ГІС-картування для агроаналізу, техно- логії штучного запліднення 10. Гнучкість та адаптивність систем Створення здатності швидко реагу- вати на зміни середовища Впровадження гнучких технологічних модулів, адап- тивних систем управління, мобільних агротехнологій С. В. Халін, О. В. Шерстюк 203 Економічний вісник Донбасу № 2(80), 2025 ISSN 1817-3772 Отже, процес відтворення виробничого потен- ціалу аграрних підприємств охоплює низку ключо- вих напрямів перетворень, кожен із яких має важ- ливе значення для забезпечення стійкості та конку- рентоспроможності агросектора. Насамперед, важливим є напрям модернізації основних засобів, що передбачає оновлення матері- ально-технічної бази підприємств, зокрема заку- півлю сучасної сільськогосподарської техніки, енергозберігаючого обладнання та автоматизованих систем. Це дозволяє підвищити продуктивність, знизити втрати і оптимізувати витрати. Значущим є також технологічний напрям трансформації, який передбачає перехід до нових виробничих техноло- гій, що ґрунтуються на точному землеробстві, вико- ристанні дронів, сенсорів та автоматизованих ліній, що забезпечують високу точність та ефективність аграрного виробництва. У сучасних умовах окреме місце посідає циф- ровізація агробізнесу, що полягає у впровадженні цифрових платформ, систем управління ресурсами (ERP), супутникового моніторингу та інструментів Smart Farming, що забезпечують прийняття рішень на основі даних. У напрямі енергоефективності та ресурсозбереження здійснюються заходи з викорис- тання альтернативних джерел енергії, технологій точного дозування ресурсів та енергоощадної тех- ніки, що знижують витрати і підвищують еколо- гічну сталість. Паралельно з цим відбувається відно- влення виробничої інфраструктури, включаючи ре- конструкцію логістичних вузлів, складських примі- щень та елеваторних потужностей із застосуванням сучасних конструкцій та систем автоматизованого контролю. Перетворення стосуються й кадрового забезпечення: відбувається підвищення кваліфікації персоналу та його навчання роботі з новітніми тех- нологіями, що є передумовою ефективного функці- онування оновленого виробництва. Інноваційний характер має і фінансування аграрної діяльності, яке передбачає залучення державної підтримки, гранто- вих коштів, кредитів і приватних інвестицій, що спрямовуються на технічне переоснащення та роз- виток агротехнологічних рішень. Водночас зростає значення екологічної адаптації агровиробництва, що передбачає перехід до сталого землеробства, ви- користання біоудобрень, екологічно безпечних тех- нологій та контроль за якістю ґрунтів і станом еко- систем. Перспективним напрямом є розвиток біоте- хнологій, включно з інноваціями в селекції, захисті рослин і тваринництві, які забезпечують підви- щення врожайності, стійкість до кліматичних змін та зниження потреби у хімічних засобах. Нарешті, важливою складовою трансформацій є формування гнучких і адаптивних систем, здатних швидко реа- гувати на зміну середовища, ринкової кон’юнктури та зовнішніх викликів завдяки впровадженню мо- більних агротехнологій, гнучких виробничих моду- лів та адаптивних систем управління. Усі ці напрями формують комплексний підхід до відтворення виро- бничого потенціалу аграрних підприємств, де тех- ніко-технологічні інновації виступають ключовими драйверами розвитку. Висновки. Відтворення виробничого потен- ціалу не може бути відокремленим від загальнона- ціональних процесів відновлення індустріальної бази, розвитку інфраструктури та цифрової транс- формації. Техніко-технологічна модернізація вима- гає синергії між бізнесом, наукою та державними ін- ституціями. Обґрунтовано основні напрями відтво- рення виробничого потенціалу аграрних підпри- ємств на інноваційній основі, які є перспективними, зважаючи на необхідність їх повоєнного розвитку. Доведено, що стратегічне управління повинно передбачати не лише технічне оновлення, а й орга- нізаційно-функціональні зміни, що сприятимуть більш ефективному використанню наявного потен- ціалу. Стратегічне управління має враховувати не- обхідність інтеграції інтелектуальних систем управ- ління виробництвом, машинного навчання, великих даних та IoT-рішень. Таким чином, техніко-техно- логічний аспект стратегічного управління механіз- мами відтворення виробничого потенціалу в умовах війни та післявоєнного відновлення виступає не лише інструментом подолання кризи, а й засобом формування нової парадигми економічного роз- витку України. Література 1. Боровік Л. В. Інновації – основний метод активізації інвестиційних процесів у сільському господарстві. Фінансовий простір. 2020. Вип. 1(37). С. 8–14. DOI: https://doi.org/10.18371/fp.1(37).2020.201541. 2. Гаврильченко О. В. Управління внутрішніми ресурсами економічного зростання аграрних підприємств: механізми, інструментарій, стратегії: монографія. Харків: «Смугаста типографія», 2021. 302 с. 3. Мармуль Л. О., Леваєва Л. Ю. Відтворення потенціалу аграрних підприємств на засадах удосконалення методології ідентифікації, організаційно-економічного механізму використання та системного управління розвитком. Ефективна еконо- міка. 2020. № 7. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.7.6. 4. Олійник О. В., Сідельнікова І. В. Інноваційна діяльність: особливості розвитку і активізації в аграрному виробництві. Збірник наукових праць ХНПУ імені Г.С. Сковороди «Економіка». 2017. № 17. С. 73–82. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/znpkhnpu_eko_2017_17_10. 5. Ревенко О. В., Ларіна Т. Ф., Іванова В. О. Розвиток конкурентних переваг аграрного підприємства: сучасні виклики та питання цифровізації. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2024. Том 9. № 3. С. 75 – 79. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-11. 6. Романюк І. А. Особливості відтворювального процесу в аграрному секторі. Агросвіт. 2016. № 11. С. 12-15. С. В. Халін, О. В. Шерстюк 204 ISSN 1817-3772 Економічний вісник Донбасу № 1 (79), 2025 7. Скрипник В. В. Інноваційний розвиток аграрних підприємств україни: сучасний стан, проблеми та перспективи роз- витку. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут». 2021. № 20, С. 19-24. DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.20.2021.252585. 8. Сус Т., Сундук Н., Ємець О., Мовчун С., Цюпа О. Інноваційний розвиток аграрного сектора: моделі фінансування та оцінка впливу фінансування на регіональному рівні. Financial and credit activity: problems of theory and practice. 2023. Vol. 2 (49). DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.49.2023.4021. 9. Шутько Т. І. Технологічні інновації та їх місце в агробізнесі. Агросвіт. 2023. № 18. С. 73-78. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2023.18.73. 10. Салига К. С., Гуцалюк О. М., Небаба Н. О. Формування інвестиційної привабливості та забезпечення економічної ефективності корпоративного інтеграційного об’єднання. Ефективна економіка. 2018. № 4. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7217. 11. Гуцалюк О. М., Гаврилова Н. В. Інвестиційна стратегія комерційних банків в контексті Євроінтеграції. Правове ре- гулювання фінансових послуг: національний, європейський, глобалізаційний виміри: матеріали науково-практичного круглого столу (м. Суми, 27 січня 2023 р.). Суми: Сумський державний університет, 2023. С. 31-36. 12. Гуцалюк О. М., Василенко В. А., Вірієнко І. С. Впровадження інноваційних технологій маркетингового менеджме- нту в інтеграційну діяльність корпоративних підприємств. Вісник економічної науки України. 2024. № 1 (46). C. 118-123. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).118-123. 13. Гуцалюк О. М., Насипайко Д. С., Ніколаєв І. В. Вплив неопротекціонізму на формування стратегії торговельного- економічного співробітництва, міжнародних відносин та ЗЕД. Вісник Східноєвропейського університету економіки і мене- джменту. 2024. № 1 (31). С. 87-96. DOI: https://doi.org/10.58253/2078-1628-2024-1(31)-007. 14. Гуцалюк О. М., Бондар Ю. А., Бойко О. В. Інноваційно-інтегрований розвиток монопрофільних виробничих струк- тур транспортного ринку національної економіки. Економічний вісник Донбасу. 2024. № 3 (77). С. 13-20. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2024-3(77)-13-20. References 1. Borovik, L. V. (2020). Innovatsii – osnovnyi metod aktyvizatsii investytsiinykh protsesiv u silskomu hospodarstvi [Innova- tions as the main method of activating investment processes in agriculture]. Finansovyi prostir – Financial space, 1 (37), рр. 8–14. DOI: https://doi.org/10.18371/fp.1(37).2020.201541 [in Ukrainian]. 2. Havrylchenko, O. V. (2021). Upravlinnia vnutrishnimy resursamy ekonomichnoho zrostannia ahrarnykh pidpryiemstv: mek- hanizmy, instrumentarii, stratehii [Management of internal resources for economic growth of agrarian enterprises: mechanisms, tools, strategies]. Kharkiv, «Smuhasta typohrafiia». 302 р. [in Ukrainian]. 3. Marmul, L. O., Levaieva, L. Yu. (2020). Vidtvorennia potentsialu ahrarnykh pidpryiemstv na zasadakh udoskonalennia metod- olohii identyfikatsii, orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu vykorystannia ta systemnoho upravlinnia rozvytkom [Reproduction of the potential of agrarian enterprises based on improving the methodology of identification, organizational and economic mechanism of use and system management of development]. Efektyvna ekonomika, 7. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.7.6 [in Ukrainian]. 4. Oliinyk, O. V., Sidelnikova, I. V. (2017). Innovatsiina diialnist: osoblyvosti rozvytku i aktyvizatsii v ahrarnomu vyrobnytstvi [Innovation activity: features of development and activation in agricultural production]. Zbirnyk naukovykh prats KhNPU imeni H. S. Skovorody «Ekonomika» – Collection of scientific works of the KhNPU named after G. S. Skovoroda "Economics", 17, рр. 73– 82. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/znpkhnpu_eko_2017_17_10 [in Ukrainian]. 5. Revenko, O. V., Larina, T. F., Ivanova, V. O. (2024). Rozvytok konkurentnykh perevah ahrarnoho pidpryiemstva: suchasni vyklyky ta pytannia tsyfrovizatsii [Development of competitive advantages of an agrarian enterprise: modern challenges and issues of digitalization]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky – Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 9(3), рр. 75–79. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-11 [in Ukrainian]. 6. Romaniuk, I. A. (2016). Osoblyvosti vidtvoriuvalnoho protsesu v ahrarnomu sektori [Features of the reproduction process in the agricultural sector]. Ahrosvit, 11, рр. 12-15 [in Ukrainian]. 7. Skrypnyk, V. V. (2021). Innovatsiinyi rozvytok ahrarnykh pidpryiemstv ukrainy: suchasnyi stan, problemy ta perspektyvy rozvytku [Innovative development of agricultural enterprises of Ukraine: current state, problems and prospects of development]. Ekonomichnyi visnyk NTUU «Kyivskyi politekhnichnyi instytut» – Economic Bulletin of NTUU "Kyiv Polytechnic Institute", 20, рр. 19-24. DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.20.2021.252585 [in Ukrainian]. 8. Sus, T., Sunduk, N., Yemets, O., Movchun, S., Tsiupa, O. (2023). Innovatsiinyi rozvytok ahrarnoho sektora: modeli finansu- vannia ta otsinka vplyvu finansuvannia na rehionalnomu rivni [Innovative development of the agricultural sector: financing models and assessment of the impact of financing at the regional level]. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 2 (49). DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.49.2023.4021 [in Ukrainian]. 9. Shutko, T. I. (2023). Tekhnolohichni innovatsii ta yikh mistse v ahrobiznesi [Technological innovations and their place in agribusiness]. Ahrosvit, 18, рр. 73-78. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2023.18.73 [in Ukrainian]. 10. Salyha, K. S., Hutsaliuk, O. M., Nebaba, N. O. (2018). Formuvannia investytsiinoi pryvablyvosti ta zabezpechennia ekonomichnoi efektyvnosti korporatyvnoho intehratsiinoho obiednannia [Formation of investment attractiveness and ensuring economic efficiency of a corporate integration association]. Efektyvna ekonomika, 4. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7217 [in Ukrainian]. 11. Hutsaliuk, O. M., Havrylova, N. V. (2023). Investytsiina stratehiia komertsiinykh bankiv v konteksti Yevrointehratsii [In- vestment strategy of commercial banks in the context of European integration]. Pravove rehuliuvannia finansovykh posluh: natsionalnyi, yevropeiskyi, hlobalizatsiinyi vymiry [Legal regulation of financial services: national, European, globalization dimensions]: Proceedings of the scientific and practical round table. (рр. 31-36). Sumy, Sumy State University [in Ukrainian]. 12. Hutsaliuk, O. M., Vasylenko, V. A., Viriienko, I. S. (2024). Vprovadzhennia innovatsiinykh tekhnolohii marketynhovoho menedzhmentu v intehratsiinu diialnist korporatyvnykh pidpryiemstv [Implementation of innovative marketing management technol- ogies in the integration activities of corporate enterprises]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1 (46), рр. 118–123. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).118-123 [in Ukrainian]. С. В. Халін, О. В. Шерстюк 205 Економічний вісник Донбасу № 2(80), 2025 ISSN 1817-3772 13. Hutsaliuk, O. M., Nasypaiko, D. S., Nikolaiev, I. V. (2024). Vplyv neoprotektsionizmu na formuvannia stratehii torhovelnoho-ekonomichnoho spivrobitnytstva, mizhnarodnykh vidnosyn ta ZED [The influence of neo-protectionism on the formation of the strategy of trade and economic cooperation, international relations and FEA]. Visnyk Skhidnoievropeiskoho universytetu ekonomiky i menedzhmentu – Bulletin of East European University of Economics and Management, 1 (31), рр. 87-96. DOI: https://doi.org/10.58253/2078-1628-2024-1(31)-007 [in Ukrainian]. 14. Hutsaliuk, O. M., Bondar, Yu. A., Boiko, O. V. (2024). Innovatsiino-intehrovanyi rozvytok monoprofilnykh vyrobnychykh struktur transportnoho rynku natsionalnoi ekonomiky [Innovative and Integrated Development of Single-Industry Production Struc- tures of the Transport Market of the National Economy]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu – Economic Herald of the Donbas, 3. рр. 13- 20. DOI: https://doi.org/10.129 58/1817-3772-2024-3(77)-13-20 [in Ukrainian]. Халін С. В., Шерстюк О. В. Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєн- ного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект Специфіка стратегічного управління механізмами відтворення виробничого потенціалу підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку в Україні обумовлюється необхідністю забезпечення економічної стійкості, відновлення виробничих потужностей та трансформації галузевих структур у відповідь на глибокі деструкції, спричинені бойовими діями. Метою дослідження є визначення основних напрямів відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку та його техніко-технологічної основи. Визначено, що відтворення виробничого потенціалу не може бути відокремленим від загальнонаціональних процесів відновлення індустріальної бази, розвитку інфраструктури та цифрової трансформації в сфері агробізнесу. Зазначено, що техніко-технологічна модернізація вимагає синергії між бізнесом, наукою та державними інституціями. Обґрунтовано основні напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств на інноваційній основі, які є перспективними, зважаючи на необхідність їх повоєнного розвитку. Приділено увагу, зокрема, таким з них: модернізація основних засобів, технологічна трансформація, енергоефективність та ресурсозбереження, відновлення інфраструктури, кад- рове оновлення та навчання, інноваційне фінансування, екологічна адаптація, адаптивність виробничих систем. Доведено, що стратегічне управління має передбачати не лише технічне оновлення, а й організаційно-функціональні зміни, що сприятимуть більш ефективному використанню наявного потенціалу. Встановлено, що техніко-технологічний ас- пект стратегічного управління механізмами відтворення виробничого потенціалу в умовах війни та післявоєнного віднов- лення виступає не лише інструментом подолання кризи, а й засобом формування нової парадигми економічного розвитку України. Ключові слова: відтворення, потенціал, ресурси, виробнича система, інновації, технологічна трансформація, оновлення, модернізація, технологічне переоснащення, мобільні агротехнології, стратегічне управління. Khalin S., Sherstiuk O. Directions for Reproducing the Production Potential of Agricultural Enterprises in the Conditions of War and Post-War Development: Technical and Technological Aspect The specifics of strategic management of mechanisms for reproducing the production potential of enterprises in the conditions of war and post-war development in Ukraine are determined by the need to ensure economic stability, restore production capacities, and transform industry structures in response to the deep destruction caused by hostilities. The purpose of this study is to identify the primary directions for replicating the production potential of agricultural enterprises in the context of war and post-war development, as well as their technical and technological foundations. It is determined that the reproduction of production potential cannot be separated from the nationwide processes of restoring the industrial base, developing infrastructure, and digital transformation in the agricultural sector. It is noted that technical and technolo- gical modernization requires synergy between business, science, and state institutions. The main directions of reproducing the production potential of agricultural enterprises on an innovative basis, which are promising, given the need for their post-war development, are substantiated. Attention is particularly paid to the following areas: modernization of fixed assets, technological transformation, energy efficiency and resource conservation, infrastructure restoration, personnel renewal and training, innovative financing, environmental adaptation, and the adaptability of production systems. It has been proven that strategic management should provide not only technical renewal but also organizational and functional changes that contribute to the more effective use of existing potential. It is established that the technical and technological aspects of strategic management of mechanisms for reproducing production potential in conditions of war and post-war recovery are not only a tool for overcoming the crisis but also a means of forming a new paradigm of Ukraine's economic development. Keywords: reproduction, potential, resources, production system, innovation, technological transformation, renewal, moderniza- tion, technological re-equipment, mobile agricultural technologies, strategic management. Стаття надійшла до редакції 15.05.2025 Рецензовано: 05.06.2025

Напрями відтворення виробничого потенціалу аграрних підприємств в умовах воєнного та повоєнного розвитку: техніко-технологічний аспект

Institution

Ähnliche Einträge