Раціональне використання робочого часу управлінського персоналу
У статті визначено загальні причини втрати робочого часу та розроблено низку заходів щодо його раціонального використання в системі менеджменту; подано групування видів робіт відповідно до доцільності часоподілу; перераховано чинники, пов’язані з використанням основних функцій керівника, які призвод...
Збережено в:
| Видавець: | Інститут економіки промисловості НАН України |
|---|---|
| Дата: | 2010 |
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2010
|
| Назва видання: | Економічний вісник Донбасу |
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/23976 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Цитувати: | Раціональне використання робочого часу управлінського персоналу / Г.В. Саєнко, Є.А. Назаренко, Д.С. Чернікова // Економічний вісник Донбасу. — 2010. — № 3. — С. 172-175. — укр. |
Репозиторії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| Резюме: | У статті визначено загальні причини втрати робочого часу та розроблено низку заходів щодо його раціонального використання в системі менеджменту; подано групування видів робіт відповідно до доцільності часоподілу; перераховано чинники, пов’язані з використанням основних функцій керівника, які призводять до марної витрати часу; описано поетапний процес планування часу керівником та способи підвищення ефективності цього виду діяльності. Ключові слова: робочий час, планування часу, працездатність, витрати часу. |
|---|