Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності

У статті обґрунтовано необхідність і визначено шляхи використання аутсорсінгу корпоративної соціальної відповідальності в соціальній політиці України. Основним аргументом на користь такого аутсорсінгу є надзвичайна складність (а відтак – і ресурсоємність) процесу управління програмами корпоративної...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2009
Автор: Звонар, В.П.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Інститут демографії та соціальних досліджень НАН України 2009
Теми:
Онлайн доступ:http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/9108
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності / В.П. Звонар // Демографія та соціальна економіка — 2009. — № 2. — С. 123-131. — Бібліогр.: 17 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id irk-123456789-9108
record_format dspace
spelling irk-123456789-91082013-02-13T02:22:21Z Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності Звонар, В.П. Соціально-економічний розвиток У статті обґрунтовано необхідність і визначено шляхи використання аутсорсінгу корпоративної соціальної відповідальності в соціальній політиці України. Основним аргументом на користь такого аутсорсінгу є надзвичайна складність (а відтак – і ресурсоємність) процесу управління програмами корпоративної соціальної відповідальності. Використання різних форм (насамперед, повної та часткової) аутсорсінгу корпоративної соціальної відповідальності має найбільшу перспективу на регіональному рівні здійснення соціальної політики – в структурі фондів розвитку громади. В статье обоснована необходимость и определены пути использования аутсорсинга корпоративной социальной ответственности в социальной политике Украины. Основным аргументом в пользу такого аутсорсинга служит чрезвычайная сложность (а значит – и ресурсоемкость) процесса управления программами корпоративной социальной ответственности. Использования разных форм (прежде всего, полной и частичной) аутсорсинга корпоративной социальной ответственности имеет наибольшую перспективу на региональном уровне осуществления социальной политики – в структуре фондов местного развития. The paper argues the necessity and defines means of application of outsourcing to corporate social responsibility (CSR) in social policy of Ukraine. As CSR (corporate charity) is a secondary (not-product-related) activity to any for-profit organization, the allocation of recourses (human, managerial, financial etc.) to this activity may decrease effectiveness of the major (productrelated) functions, lessening the competitive ability of an enterprise. Initiation of specialized CSR-departments within an organizational structure (in order to provide expenditure control, feedback control and social effect monitoring) is a luxury, which most businesses in Ukraine can not afford. CSR-ignoring practices contradict imperatives of conventional modern business rules (e.g. sustainable development doctrine), which have presented CSR as a “must” for prosperous firms and successful for-profits throughout the world. Ukraine is also involved in the deployment of those imperatives as a new market economy country. Taking the burden of CSR-caused extra costs off a firm, outcontracting of CSR may contribute to wide spreading of corporate philanthropy, thus providing social policy and social-oriented activities in Ukraine with potentially essential assets. The paper derives, that deployment of CSR-outsourcing will produce the best effect on the regional level of social policy of Ukraine – within community foundations as community-based non-profit organizations, usually established in an area to help solving local social problems through accumulation and distribution chiefly local resources, aimed for social projects and programs of different kind. 2009 Article Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності / В.П. Звонар // Демографія та соціальна економіка — 2009. — № 2. — С. 123-131. — Бібліогр.: 17 назв. — укр. 2072-9480 http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/9108 316.42:334.012.2 uk Інститут демографії та соціальних досліджень НАН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Ukrainian
topic Соціально-економічний розвиток
Соціально-економічний розвиток
spellingShingle Соціально-економічний розвиток
Соціально-економічний розвиток
Звонар, В.П.
Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності
description У статті обґрунтовано необхідність і визначено шляхи використання аутсорсінгу корпоративної соціальної відповідальності в соціальній політиці України. Основним аргументом на користь такого аутсорсінгу є надзвичайна складність (а відтак – і ресурсоємність) процесу управління програмами корпоративної соціальної відповідальності. Використання різних форм (насамперед, повної та часткової) аутсорсінгу корпоративної соціальної відповідальності має найбільшу перспективу на регіональному рівні здійснення соціальної політики – в структурі фондів розвитку громади.
format Article
author Звонар, В.П.
author_facet Звонар, В.П.
author_sort Звонар, В.П.
title Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності
title_short Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності
title_full Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності
title_fullStr Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності
title_full_unstemmed Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності
title_sort аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності
publisher Інститут демографії та соціальних досліджень НАН України
publishDate 2009
topic_facet Соціально-економічний розвиток
url http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/9108
citation_txt Аутсорсінгова модель реалізації корпоративної соціальної відповідальності / В.П. Звонар // Демографія та соціальна економіка — 2009. — № 2. — С. 123-131. — Бібліогр.: 17 назв. — укр.
work_keys_str_mv AT zvonarvp autsorsíngovamodelʹrealízacííkorporativnoísocíalʹnoívídpovídalʹností
first_indexed 2023-10-18T16:41:49Z
last_indexed 2023-10-18T16:41:49Z
_version_ 1796139649559691264