Технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку
An approach to modeling of strategies as the scenario generation support and real-time correction tool for scenario analysis information platform is offered. Program modules using structural and functional diagrams for modeling tool are implemented. Examples of using these modules in scenario altern...
Збережено в:
| Дата: | 2019 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Російська |
| Опубліковано: |
The National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute"
2019
|
| Онлайн доступ: | https://journal.iasa.kpi.ua/article/view/165561 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | System research and information technologies |
| Завантажити файл: |  |
Репозитарії
System research and information technologies| _version_ | 1867334359104618496 |
|---|---|
| author | Savastiyanov, V. V. |
| author_facet | Savastiyanov, V. V. |
| author_institution_txt_mv | [
{
"author": "V. V. Savastiyanov",
"institution": null
}
] |
| author_sort | Savastiyanov, V. V. |
| baseUrl_str | http://journal.iasa.kpi.ua/oai |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2019-04-25T16:24:40Z |
| description | An approach to modeling of strategies as the scenario generation support and real-time correction tool for scenario analysis information platform is offered. Program modules using structural and functional diagrams for modeling tool are implemented. Examples of using these modules in scenario alternatives building up to year 2015 for IT and telecommunication are shown. |
| first_indexed | 2025-07-17T10:24:58Z |
| format | Article |
| fulltext |
© В.В. Савастьянов, 2005
Системні дослідження та інформаційні технології, 2005, № 4 131
УДК 519.711
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДВИДЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-
КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СВЯЗИ
В.В. САВАСТЬЯНОВ
Предложен подход к моделированию стратегий технологического предвиде-
ния как инструментария сопровождения реализации альтернатив сценариев и
их корректирования в реальном режиме времени процесса предвидения в рам-
ках информационной платформы сценарного анализа. Реализация инструмен-
тария моделирования выполнена в виде модулей платформы с визуализацией
моделей как структурных и функциональных диаграмм и схем на примере соз-
дания альтернатив сценариев развития информационно-компьютерных техно-
логий в отрасли цифровых коммуникаций Украины до 2015 г.
В настоящее время в период перехода от информационного общества к
«обществу знаний» [1], в котором интеллектуальный продукт становится
средством для решения практических задач, все более актуально дальней-
шее развитие информационно-компьютерных технологий (ИКТ) [2].
Недостаточный уровень доступа регионов Украины к ИКТ, особенно в
области телекоммуникаций и связи, существенно затрудняет социально-
экономическое развитие Украины и выход ее на внешний рынок к мировому
экономическому сообществу. Успехи реформ, темпы и результаты социаль-
но-экономических процессов существенно зависят от стратегии будущего
развития ИКТ. Опыт ведущих стран мира свидетельствует о том, что успех в
социальной и экономической деятельности государства в условиях глобали-
зации мировой экономики во многом обеспечивается высокими темпами
развития в области телекоммуникаций и связи. Поэтому проблема будущего
развития ИКТ — необходимая составляющая инновационной деятельности
Украины.
Учитывая важность проблемы упреждающей стратегии развития базо-
вых ИКТ для инновационного развития Украины, целесообразно разрабо-
тать процесс моделирования будущего развития ИКТ в целом для государ-
ства и для регионов в частности.
В данной статье рассмотрены возможности разрабатываемого инстру-
ментария моделирования на примере создания альтернатив сценариев раз-
вития ИКТ в отрасли цифровых коммуникаций Украины до 2015 г.
Разработка инструментария моделирования. Для построения сцена-
риев будущего разработана информационная платформа сценарного анализа
(ИПСА) [3], позволяющая создавать процесс принятия решения относитель-
но поведения в будущем сложной системы при наличии человеческого фак-
тора. Указанная ИПСА содержит комплекс математических, программных,
логических и организационно-технических средств и инструментов для
строительства краткосрочных и долгосрочных альтернатив сценариев
будущего. Поскольку процесс построения сценариев характеризуется прин-
ципиальной неформализуемостью и слабой структурируемостью, парал-
В.В. Савастьянов
ISSN 1681–6048 System Research & Information Technologies, 2005, № 4 132
лельно и совместно с решением проблемы на основе ИПСА разрабатывается
стратегия моделирования процесса технологического предвидения [3] для
сопровождения реализации предлагаемых альтернатив сценариев и их кор-
ректировки в реальном режиме времени. На определенных временных эта-
пах моделирования при сопоставлении и сопровождении процесса предви-
дения информация извлекается из модулей ИПСА. Инструментарий
моделирования сценариев технологического предвидения (ТП) даст полную
картину о процессе предвидения на каждом этапе и позволит создать ин-
формационные модели, наиболее реалистично описывающие достижимость
возможной ситуации в будущем.
Рассмотрим процесс моделирования на примере одного из достаточно
оптимистических сценариев развития ИКТ. Конечной точкой развития сце-
нария на 2015 г. примем такое состояние рынка связи Украины, которое со-
ответствовало бы концепции «total connectivity» – «всеобщей взаимосвязи»
компьютерных устройств [4] и обеспечивало бы достаточное качество и
широкий спектр услуг при максимальном покрытии территории Украины.
Пусть ситуация в отрасли цифровых технологий 2015 г. будет характе-
ризоваться следующими параметрами:
• Недорогой доступ к глобальным сетям у 85% населения (до 15
коп/Мб).
• Средняя скорость доступа к сети передачи данных у 60% населения
не менее 2Мбит/с.
• Минимальная максимальная скорость передачи контента у 40% на-
селения для стационарного массового потребителя 54 Мбит/с.
• Покрытие более 70% территории Украины широкополосными сетя-
ми передачи данных и/или сетью типа 3G.
• Доступность и простота подключения к сетям. Широкий выбор не-
дорогих абонентских устройств/терминалов. Средняя цена до 100$.
• Широкий спектр и доступность программного обеспечения/порталов
для навигации по глобальным сетям и информационным ресурсам. Не менее
трех порталов масштаба Украины. Не менее одного портала масштаба top30
по рейтингам поисковых машин.
• Универсальный механизм получения услуги для 65% точек подклю-
чения конечных потребителей.
• Цифровое телевидение с возможностью выбора контента (интерак-
тивное телевидение с обратной связью). Доступность для 40% населения.
• Услуги типа «контент-по-заказу» (VoD, музыкальные и видео on-line
магазины). Доступность для 65% населения. Интеграция с цифровым домом
(мультимедиа).
• Возможность получить желаемый контент в любом месте в зоне по-
крытия в заданное время.
• Условно-бесплатное подключение к образовательным ресурсам.
Широкий выбор учебного контента.
• Переход на новые виды связи на уровне массовых потребителей:
ip-телефонию для 60% населения (VoIP), видеотелефонию, видеоконфе-
ренцсвязь для 30% населения (реализация архитектуры AVVID).
Технологическое предвидение информационно-компьютерных технологий связи
Системні дослідження та інформаційні технології, 2005, № 4 133
• Возможность дополнительных услуг: охранная и пожарная сигнали-
зации, мониторинг удаленных устройств (промышленных, коммунального
хозяйства, интеграция с цифровым домом).
• Заказ и оплата сервисов через Интернет. Получение информации о
сервисах.
Для реализации стратегии моделирования сценариев технологического
предвидения строились концептуальные карты (рис.1) [5], в которых за точ-
ку отсчета времени для сценариев использовалась информация по ИКТ в
2002–2003 гг. Были учтены наиболее развивающиеся технологии:
• Проводные технологии связи.
• Беспроводные технологии.
• Технологии мультимедийных услуг.
• Технологии потребительских устройств.
Идеи, задокументированные в концептуальные карты, кластеризуются,
и далее в кластерах происходят процессы идентификации ключевых техно-
логий с помощью методов качественного анализа [3]. Физически на портале
пользователь работает с группами объектов или кластеров как с папками,
формирующими структуру типа «дерева». Это «дерево» и определяет на-
правления развития сценариев, показывая ветвления альтернатив техноло-
гий, которые, в свою очередь, образуют критические технологии. На рис. 2
показан несколько упрощенный пример такого балансового дерева (или де-
рева отличия) сценариев. Оно существует на всем цикле жизни объекта ис-
следования и корректируется как экспертами/ЛПР, так и администратором
ИПСА полуавтоматически после получения результатов качественного
Рис. 1. Концептуальная карта: основа оптимистической ветки сценариев развития
Средняя
В.В. Савастьянов
ISSN 1681–6048 System Research & Information Technologies, 2005, № 4 134
анализа на первых двух этапах методологии технологического предвидения
(предварительного изучения проблемы и ее качественного анализа) [3].
Безусловно, в реальном мире листья балансового дерева оказывают
друг на друга непосредственное воздействие, но, так как дерево отображает
статическую модель для некоторого периода в будущем, эти связи опущены,
а показана лишь глубина детализации иерархии технологий. Каждый объ-
ект-лист отвечает группе сценариев с учетом развития технологии, которую
он описывает. Такая модель поможет избежать типичных ситуаций «поте-
ри» идей, задокументированных ранее в концептуальные карты. Рассмотрим
пример характерного поведения экспертов отрасли телекоммуникаций СНГ.
В концептуальной карте задекларировано развитие сервисов (создание
контент-операторов, разработка и реализация программного обеспечения).
Так как в процессе работы по методу мозгового штурма все идеи принима-
ются, но не обсуждаются, в ветку «развитие сервисов» было задекларирова-
но создание контент-провайдеров и разработка программного обеспечения
для оказания услуг.
На этапе обсуждения все вопросы сводятся к рассмотрению вокруг ти-
пичных для связистов тождеств: «есть каналы связи» = «есть услуги», а
также технологии организации каналов, методов оптимизации затрат на их
постройку, планов горизонтального расширения на рынке под лозунгом ин-
форматизации.
Ветки сценариев по типу «создать программное обеспечение для оказа-
ния услуг → создать контент-провайдера → захватить рынок → на получен-
ные деньги развивать (купить и построить) самую современную инфра-
Рис. 2. Дерево сценариев развития
Технологическое предвидение информационно-компьютерных технологий связи
Системні дослідження та інформаційні технології, 2005, № 4 135
структуру с ориентацией на клиента» отбраковываются сразу же как идео-
логически неверные [6].
Итак, основная задача, разрешаемая с помощью балансового дерева —
сопровождать процесс предвидения; избежать уклонения от критической
технологии листа дерева; отобразить расстановку сил в группе (модели)
сценариев на структуру, которая может одновременно выполнять роль и на-
вигатора и визуализированной модели. С помощью встроенных в ИПСА
средств отчетности и визуализации ЛПР в процессе работы может отслежи-
вать формирование подобного дерева и вносить поправки через механизм
опросников: добавлять, удалять и конкретизировать вопросы, добавлять и
удалять объекты, управлять показателями оценки объектов. Листья дерева
могут быть декомпозированы в набор диаграмм следующего уровня иерар-
хии, а могут быть отображены в виде сводных таблиц и диаграмм для срав-
нения сценариев разных веток. Информационные объекты портала, в кото-
рые отображаются листья, хранят в себе всю информацию и все возможные
методы отображения самих себя. Балансовое дерево — основной объект
портала, с которым работают эксперты в процессе технологического пред-
видения, и контейнер всех объектов (программных сущностей портала),
отображающих реальные объекты предметной области конкретного иссле-
дования (сессии ТП).
В соответствии с топологией приведенного в примере дерева в резуль-
тате выполнения первых этапов предвидения объектами исследования вы-
браны перспективные направления отрасли цифровых технологий: средства
связи, потребительская электроника и услуги. В свою очередь, они раздели-
лись на приоритетные направления. Например, сценарный объект «Развитие
средств связи» разделился на три объекта: «Проводная связь», «Беспровод-
ная связь» и т.д. Развитие каждого из выделенных сегментов рынка цифро-
вых технологий стимулирует развитие других сегментов. Так, развитие
рынка мультимедийных услуг, в частности IP-телефонии и IP-TV, влечет за
собой развитие рынка связи. В свою очередь, рынок услуг требует развития
устройств, дающих возможность воспользоваться этими услугами. С другой
стороны, порождаются проблемы: например, легальности распространения
музыки и видео, обучающих материалов. Каждый из сегментов требует
внимания и управляющих воздействий, однако они настолько велики и
взаимосвязаны между собой, что обработать всю информацию об их пове-
дении невозможно. Для решения данной проблемы целесообразно привле-
кать современный визуальный инструмент представления данных в виде
технологических карт (roadmaps) [7]. Современные компании разных отрас-
лей деятельности пользуются данным инструментом в том или ином виде,
поэтому еще на этапе сканирования источников информации по конкретной
отрасли желательно запросить от представителей отрасли как можно больше
информации в виде технологических карт.
Технологические карты размещаются в соответствующих узлах балан-
сового дерева и непосредственно связаны со всеми дочерними объектами
данного узла. В то время как дерево задает общую модель развития сцена-
риев на основе ключевых технологий, технологическая карта связывает кон-
кретный узел или даже всю ветку модели сценариев с временем, задавая
возможные технологические скачки и отображая связи со смежными узлами
В.В. Савастьянов
ISSN 1681–6048 System Research & Information Technologies, 2005, № 4 136
дерева и другими областями знаний, обеспечивающими необходимые ре-
сурсы для реализации скачка. При обновлении технологических карт необ-
ходимо провести перегенерацию сценариев дочерних объектов узла дерева,
в то время как обновление дерева в большинстве случаев означает переме-
щение дочерних узлов в соседние ветки. Так, например, перенос узла «Мо-
бильные устройства» в дочерние узлы «Сотовая/мобильная» с точки зрения
типичного связиста не изменит тенденции интеграции технологии Wi-Fi в
сотовые телефоны GSM, что можно увидеть на технологических картах
многих компаний-производителей сотовых телефонов, но в соответствии с
этими же технологическими картами ограничит время жизни узла дерева до
первого технологического скачка.
Рассмотрим технологическую карту, составленную экспертами для уз-
ла «Беспроводная связь» (рис. 3), характерную для описанной ситуации. На
технологической карте показаны следующие сегменты:
• Персональные сети PAN (Personal Area Network).
• Локальные сети LAN (Local Area Network).
• Глобальные сети WAN (Wide-Area Network).
Технологии PAN предназначены для обеспечения связи персональных
пользовательских мультимедийных устройств между собой с точками до-
ступа и устройствами ввода/вывода. Например, это могут быть цифровые
плееры и наушники, фотокамеры и принтеры, домашние устройства, вык-
лючатели, индикаторы, «живые» картины, проекторы и т.п. В соответствии
с технологической картой технологии будущего предполагают переход на
Рис. 3. Технологическая карта: развитие протоколов беспроводной связи
Технологическое предвидение информационно-компьютерных технологий связи
Системні дослідження та інформаційні технології, 2005, № 4 137
единый стандарт 802.4.15.a. Как и следует из названия, технологии PAN
обеспечивают персональную связь небольшого радиуса действия.
Сегодняшние технологии беспроводных локальных сетей (LAN) адап-
тируются для обеспечения качества (QoS) передачи голоса и видео. По
оценкам экспертов в будущем следует ожидать мобильные устройства свя-
зи, поддерживающие Wi-Fi, а повсеместные точки доступа (хотспоты, hot-
spot) обеспечат покрытие не меньше, чем у операторов GSM, при большей
пропускной способности. Например, в Казахстане технологии Wi-Fi для ло-
кальных сетей противопоставили сетям 3G и WiMax, спроектировав беспро-
водную сеть города Алматы, площадь покрытия которой около 300 км2.
В этом сегменте есть несколько конкурирующих технологий, но наиболее
популярным и доступным решением являются точки доступа Wi-Fi.
Технологии глобальных беспроводных сетей (WAN) содержат как ста-
рые использующиеся, так и новейшие стандарты. В основном фирмами-
производителями оборудования планируется развивать широкополосные
технологии с большой дальностью покрытия. Лидирующей технологией яв-
ляется технология WiMax фирмы Intel. При поддержке Intel на Украине уже
развернута первая WiMax cеть компанией «Украинские новейшие техноло-
гии» [8]. Существуют также и альтернативные технологии, создатели кото-
рых оспаривают лидерство WiMax. У альтернативных технологий скорость
передачи фиксированная и не уменьшается с увеличением расстояния. Все
эксперты склоняются к тому, что будущее за широкополосными техноло-
гиями дальней связи, способными работать в условиях движения абонента.
Даже после беглого взгляда на технологическую карту (рис. 3) труд-
но не заметить «сгусток» беспроводных технологий, приходящийся на
сегодняшний момент времени. Охвачены все сегменты потребительского
рынка — от персональных сетей до глобальных. Проблемные области и
спорные вопросы в развитии беспроводных технологий возникают не
только на Украине, но и в других странах. Так, например, в сегменте персо-
нальных сетей уже вовсю используются технологии типа Bluetooth. Не-
которые предприимчивые зарубежные фирмы даже снабдили Bluetooth-
передатчиками рекламные щиты, вещая прохожим рекламу «по желанию» и
торгуя музыкальными произведениями, создав тем самым новый прецедент
и заставив юристов ломать копья, споря о законности такого вида деятель-
ности, надо заметить, весьма прибыльной. Кроме того, если массово разре-
шить подобные действия, это породит и экологическую проблему — новый
целенаправленный источник электромагнитного шума, которых в городе и
без этого достаточно, а также этическую проблему под лозунгом «От рекла-
мы не сбежать» и многие другие.
Зная технологический ландшафт, можно перейти к третьему этапу ме-
тодологии ТП — генерации сценариев [3]. В сценариях для узла «Беспро-
водная связь» конечное состояние, характеризующееся описанными выше
критериями, должно быть достигнуто за счет усиленного развития средств
беспроводной связи и внедрения массовых мультимедийных услуг. После
определения основных движущих сил (участников сценария), выделяются
их ключевые функции, которые, по мнению экспертов, могут повлиять на
достижимость какого-либо критерия или их группы в конечной точке сце-
нария. Такие события могут быть направлены на усиление или сглаживание
В.В. Савастьянов
ISSN 1681–6048 System Research & Information Technologies, 2005, № 4 138
технологического скачка, связанного с переходом на новые технологии. На-
пример, решение о конверсии частот и проведение аукционов по продаже
частотных ресурсов резко усилит развитие рынка беспроводной связи и
поднимет технический уровень отрасли связи страны до мирового. А вот
отсутствие регулирования и поощрения проектов развития беспроводных
сетей для социальных программ, таких как оснащение Интернетом сельских
и городских школ, библиотек и вузов, снизит доступность этой технологии
для масс, а, соответственно, уровень интеллектуального развития и компью-
терной грамотности украинской молодежи.
На рис. 4 приведен пример модели сценария, сформированного инст-
рументарием ИПСА. В качестве основных движущих сил сценария рас-
смотрим государство, науку, бизнес, технологии, а также некоторые их
функции.
Государство вырабатывает политику раздачи частотных ресурсов, ре-
гулирует тарифы на связь и сервисы с помощью новых законов о телеком-
муникациях и поправок к старым. Кроме того, должны поощряться ин-
вестиции в соответствующие сценарию технологии. Политика в области
развития беспроводных технологий должна содействовать укреплению свя-
зи бизнеса и науки.
Наука как движущая сила должна быть реорганизована для быстрой
адаптации к меняющимся и совершенствующимся технологиям. Даже от-
ставая в практической науке, необходимо взаимодействовать с бизнесом,
создавая вместе с представителями бизнеса технопарки и совместные тесто-
вые лаборатории, вовлекая студентов и закупая технические новинки.
Должны быть отработаны правила и порядок доступа к таким технологиям,
Рис. 4. Пример оптимистического сценария
своевременное
Поощрять
Участвовать в
территории
зарубежный
Технологическое предвидение информационно-компьютерных технологий связи
Системні дослідження та інформаційні технології, 2005, № 4 139
а также способы поощрения за успехи и схему внедрения исследований в
жизнь.
Представители бизнеса в любом случае заинтересованы в развитии но-
вых технологий, но, в отличие от западных фирм, не стремятся вкладывать
ресурсы в научные IT-проекты, а, в основном, только потребляют кадры.
В указанных направлениях отрасли студенты сами набирают практический
опыт, участвуя, например, в проектах по развитию домашних сетей или в
open-source проектах.
Студенты, как правило, не имеют возможности прийти в лабораторию
при вузе и «пощупать» ту или иную технологию, поучаствовать во «взрос-
лом» проекте. Бизнес должен более тесно взаимодействовать с наукой и да-
же быть инициатором некоторых проектов. Так, замечательный пример
отношений бизнес — наука показывает компания Cisco Systems, Inc. с про-
граммой сетевых академий. Кроме того, бизнес должен оказывать посиль-
ную помощь и консультации при рассмотрении новых законопроектов,
направленных на развитие отрасли. Немаловажная роль бизнеса в ограниче-
нии использования старых технологий. Важно также, чтобы представители
бизнеса осознавали такие моменты, как конец жизненного цикла техноло-
гий, и не лоббировали отсталые технические решения, пользуясь положени-
ем монополиста.
На сегодняшний день технологии — эта та движущая сила, которую
невозможно контролировать. К сожалению, на украинских предприятиях
производится мало аппаратных средств отрасли беспроводной связи. Нехва-
тает лабораторий, в которых можно собрать опытные образцы устройств с
новыми технологиями для изучения и тестирования. А вот на рынке техно-
логий разработки программного обеспечения у нашей страны есть хороший
потенциал. Кроме того, развитие сервисов прежде всего означает создание
программного обеспечения нового типа.
Функции, которые должны выполнить движущие силы, достаточно аб-
страктны на таком уровне представления сценария и должны быть декомпо-
зированы в структурные и функциональные диаграммы. В состав модели
могут быть добавлены и другие модели, например, бизнес-процессов фирм,
работающих в этой отрасли, при условии, что их бизнес-модель совпадает с
направлением развития событий сценария. Дойдя до необходимой глубины
декомпозиции и имея набор связанных между собой моделей, можно про-
вести оценку сценария в соответствии с методологией четвертого этапа
процесса ТП [3]. Кроме того, можно произвести имитационное моделирова-
ние по некоторым подмоделям сценария, например, если ключевая функция
некоторого этапа сценария — производство продукта или услуги.
В настоящее время инструментарий моделирования как модуль ИПСА
проходит тестирование в качестве методологии сопровождения проектов
технологического предвидения. Этот новый подход связывает в единый
процесс этапы накопления, анализа и обработки информации, генерации
и оценки сценариев в рамках единого человеко-машинного комплекса.
Внедрение такого инструментария в платформу позволяет масштабировать
задачи с помощью балансового дерева и оказывать превентивное воздейст-
вие на ситуации в будущем. Специфика стратегии построения модели сце-
нария позволяет при необходимости также осуществить и ретроспективный
В.В. Савастьянов
ISSN 1681–6048 System Research & Information Technologies, 2005, № 4 140
анализ причин возникновения ситуации для оценки будущего ущерба в реа-
лизуемых сценариях, например, при выходе из кризисных ситуаций. Моде-
лирование задач технологического предвидения позволяет строить новый,
качественно отличающийся тип систем поддержки принятия решений на
основе информационной платформы сценарного анализа.
ЛИТЕРАТУРА
1. Building the Knowledge Society. Report to Government, December 2002. Informa-
tion Society Commission, http://www.isc.ie/downloads/know.pdf.
2. Проект національної стратегії формування в Україні інформаційного
суспільства (2006–2015 роки). http://www.stc.gov.ua/ukrainian/info/news/
2005-12-07_01.
3. Згуровский М.З., Панкратова Н.Д. Технологическое предвидение. — Киев: По-
литехника НТУУ «КПИ». — 2005. — 154 с.
4. VIA Technologies, Inc. http://www.via-c3.ru/company/vision.shtml.
5. Buzan T. & Buzan B. The Mind Map Book. Rev Ed. — London: BBC, 2003. —
224 p.
6. IP меняет парадигму связи. Cnews.ru. http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?
2005/11/28/192333.
7. Albright R.E. and Kappel T.A. Roadmapping in the corporation // Research Tech-
nology Management. — 2003. — № 42 (2). — Р. 31–40.
8. Кучеренко Я. WiMax. Беспроводное будущее Украины. http://www.computer
world.com.ua/index_cw.php?in=komi_com_news&id=91.
Поступила 02.08.2005
|
| id | journaliasakpiua-article-165561 |
| institution | System research and information technologies |
| keywords_txt_mv | keywords |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-07-17T10:24:58Z |
| publishDate | 2019 |
| publisher | The National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute" |
| record_format | ojs |
| resource_txt_mv | journaliasakpiua/9f/c99b62886d13335967b0b3c0bc4b6f9f.pdf |
| spelling | journaliasakpiua-article-1655612019-04-25T16:24:40Z Technology foresight for IT and digital communication Технологическое предвидение информационно-компьютерных технологий связи Технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку Savastiyanov, V. V. An approach to modeling of strategies as the scenario generation support and real-time correction tool for scenario analysis information platform is offered. Program modules using structural and functional diagrams for modeling tool are implemented. Examples of using these modules in scenario alternatives building up to year 2015 for IT and telecommunication are shown. Предложен подход к моделированию стратегий технологического предвидения как инструментария сопровождения реализации альтернатив сценариев и их корректирования в реальном режиме времени процесса предвидения в рамках информационной платформы сценарного анализа. Реализация инструментария моделирования выполнена в виде модулей платформы с визуализацией моделей как структурных и функциональных диаграмм и схем на примере создания альтернатив сценариев развития информационно-компьютерных технологий в отрасли цифровых коммуникаций Украины до 2015 г. Запропоновано підхід до моделювання стратегій технологічного передбачення як інструментарію супроводження реалізації альтернатив сценаріїв та їх корегування у режимі реального часу для виконання процесу передбачення як складової інформаційної платформи сценарного аналізу. Реалізація інструментарію моделювання виконана у вигляді модулів платформи з візуалізацією моделей як структурних та функціональних діаграм і схем на прикладі створення альтернатив сценаріїв розвитку інформаційно-комп’ютерних технологій у галузі цифрових комунікацій України до 2015 р. The National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute" 2019-04-25 Article Article application/pdf https://journal.iasa.kpi.ua/article/view/165561 System research and information technologies; No. 4 (2005); 131-140 Системные исследования и информационные технологии; № 4 (2005); 131-140 Системні дослідження та інформаційні технології; № 4 (2005); 131-140 2308-8893 1681-6048 ru https://journal.iasa.kpi.ua/article/view/165561/164763 Copyright (c) 2021 System research and information technologies |
| spellingShingle | Savastiyanov, V. V. Технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку |
| title | Технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку |
| title_alt | Technology foresight for IT and digital communication Технологическое предвидение информационно-компьютерных технологий связи |
| title_full | Технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку |
| title_fullStr | Технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку |
| title_full_unstemmed | Технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку |
| title_short | Технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку |
| title_sort | технологічне передбачення інформаційно-комп’ютерних технологій зв’язку |
| url | https://journal.iasa.kpi.ua/article/view/165561 |
| work_keys_str_mv | AT savastiyanovvv technologyforesightforitanddigitalcommunication AT savastiyanovvv tehnologičeskoepredvidenieinformacionnokompʹûternyhtehnologijsvâzi AT savastiyanovvv tehnologíčneperedbačennâínformacíjnokompûternihtehnologíjzvâzku |