KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I

KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I

In this part of the article the systematic approach to the analysis of KAIRYO-KAIZENsystems is discussed. KAIRYO is a system of improvements, which the Japanese use as closer to Western culture system of improvements Kairi or kaykaku (or KAIKAKU). KAIRYO-system requires little effort of their own em...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2013
Автор: Sevastyanov, A. K.
Формат: Стаття
Мова:rus
Опубліковано: The National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute" 2013
Онлайн доступ:http://journal.iasa.kpi.ua/article/view/45836
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:System research and information technologies

Репозитарії

System research and information technologies
id journaliasakpiua-article-45836
record_format ojs
spelling journaliasakpiua-article-458362018-03-30T15:14:54Z KAIRYO-KAIZEN- and PCM-DM-systems: a comparative analysis. Part I KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM-системы: сравнительный анализ. Часть I KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I Sevastyanov, A. K. In this part of the article the systematic approach to the analysis of KAIRYO-KAIZENsystems is discussed. KAIRYO is a system of improvements, which the Japanese use as closer to Western culture system of improvements Kairi or kaykaku (or KAIKAKU). KAIRYO-system requires little effort of their own employees, but provides a significant investment. This system is based on the use of "large" increments. Kairi (KAIRYO) is the concept of major improvements, which implies a radical reorganization process with a significant investment. The paper shows that KAIRYO-KAIZEN-systems have a synergistic effect. The joint use of the two types of sequential improvement enables organizations to achieve significant competitive advantages. The process of formation KAIRYO-KAIZEN-systems is shown and competitive advantages compared KAIRYO, KAIZEN are justified. The features of KAIRYO (Innovation) and KAIZEN (Innovation, BPR) and also the features of KAIZEN are presented. В этой части статьи рассмотрен системный подход к анализу KAIRYO-KAIZEN- систем. KAIRYO-система — это система улучшений, которую японцы используют как более близкую к западной культуре систему улучшений KAIRYO или KAIKAKU. KAIRYO-система не требует больших усилий собственных работников, но предусматривает значительные инвестиции. Эта система основана на применении "больших" приращений. KAIRYO — концепция крупных улучшений, предполагающая кардинальную реорганизацию процесса с использованием значительных инвестиций. Показано, что KAIRYO-KAIZEN-системы обладают синергетическим эффектом. Совместное последовательное применение двух видов улучшений позволяет организациям достигать существенных конкурентных преимуществ. Приведен процесс образования KAIRYO-KAIZEN-системы, обоснованы конкурентные преимущества KAIRYO-KAIZEN по сравнению KAIRYO и KAIZEN. Представлены особенности KAIRYO (Innovation) и KAIZEN, а также особенности KAIRYO (Innovation, BPR) и KAIZEN-систем. У цій частині статті розглянуто системний підхід до аналізу KAIRYO-KAIZEN-систем. KAIRYO-система — це система поліпшень, яку японці використовують як більш близьку до західної культури систему поліпшень KAIRYO або KAIKAKU. KAIRYO-система не вимагає великих зусиль власних працівників, але передбачає значні інвестиції. Цю систему засновано на застосуванні «великих» збільшень. KAIRYO — концепція великих поліпшень, що припускає кардинальну реорганізацію процесу з використанням значних інвестицій. Показано, що KAIRYO-KAIZEN-системи володіють синергетичним ефектом. Спільне послідовне застосування двох видів поліпшень дозволяє організаціям досягти істотних конкурентних переваг. Наведено процес утворення KAIRYO-KAIZEN системи, обґрунтовано конкурентні переваги порівняно з KAIRYO и KAIZEN. Представлено особливості KAIRYO (Innovation) та KAIZEN, а також особливості KAIRYO (Innovation, BPR) та KAIZEN-системи. The National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute" 2013-06-19 Article Article application/pdf http://journal.iasa.kpi.ua/article/view/45836 System research and information technologies; No. 2 (2013); 38-43 Системные исследования и информационные технологии; № 2 (2013); 38-43 Системні дослідження та інформаційні технології; № 2 (2013); 38-43 2308-8893 1681-6048 rus http://journal.iasa.kpi.ua/article/view/45836/42011 Copyright (c) 2021 System research and information technologies
institution System research and information technologies
collection OJS
language rus
format Article
author Sevastyanov, A. K.
spellingShingle Sevastyanov, A. K.
KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I
author_facet Sevastyanov, A. K.
author_sort Sevastyanov, A. K.
title KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I
title_short KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I
title_full KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I
title_fullStr KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I
title_full_unstemmed KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I
title_sort kairyo-kaizen- та pcm-dm-системи: порівняльний аналіз. частина i
title_alt KAIRYO-KAIZEN- and PCM-DM-systems: a comparative analysis. Part I
KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM-системы: сравнительный анализ. Часть I
description In this part of the article the systematic approach to the analysis of KAIRYO-KAIZENsystems is discussed. KAIRYO is a system of improvements, which the Japanese use as closer to Western culture system of improvements Kairi or kaykaku (or KAIKAKU). KAIRYO-system requires little effort of their own employees, but provides a significant investment. This system is based on the use of "large" increments. Kairi (KAIRYO) is the concept of major improvements, which implies a radical reorganization process with a significant investment. The paper shows that KAIRYO-KAIZEN-systems have a synergistic effect. The joint use of the two types of sequential improvement enables organizations to achieve significant competitive advantages. The process of formation KAIRYO-KAIZEN-systems is shown and competitive advantages compared KAIRYO, KAIZEN are justified. The features of KAIRYO (Innovation) and KAIZEN (Innovation, BPR) and also the features of KAIZEN are presented.
publisher The National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute"
publishDate 2013
url http://journal.iasa.kpi.ua/article/view/45836
work_keys_str_mv AT sevastyanovak kairyokaizenandpcmdmsystemsacomparativeanalysisparti
AT sevastyanovak kairyokaizenipcmdmsistemysravnitelʹnyjanalizčastʹi
AT sevastyanovak kairyokaizentapcmdmsistemiporívnâlʹnijanalízčastinai
first_indexed 2024-04-08T15:04:14Z
last_indexed 2024-04-08T15:04:14Z
_version_ 1795779361776861184

Схожі ресурси