Наукове передбачення та невизначеність майбутнього у стратегічному плануванні
Розглянуто методологію наукового передбачення (загальнонаукові та прикладні аналітичні прийоми) як важливої складової стратегічного аналізу й основні рівні невизначеності майбутнього. Особливу увагу приділено поняттю залишкової невизначеності та її впливу на процес прийняття стратегічних рішень. Кл...
Saved in:
| Date: | 2009 |
|---|---|
| Main Authors: | , |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2009
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/10131 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Наукове передбачення та невизначеність майбутнього у стратегічному плануванні / А.М. Ткаченко, І.О. Казачков // Економіка пром-сті. — 2009. — № 4. — С. 16-18. — Бібліогр.: 4 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| Summary: | Розглянуто методологію наукового передбачення (загальнонаукові та прикладні аналітичні прийоми) як важливої складової стратегічного аналізу й основні рівні невизначеності майбутнього. Особливу увагу приділено поняттю залишкової невизначеності та її впливу на процес прийняття стратегічних рішень.
Ключові слова: передбачення, аналіз, невизначеність, метод, методологія, рівень, стратегія, підприємство.
Рассмотрены: методология научного предвидения (общенаучные и прикладные аналитические приёмы) как важная составляющая стратегического анализа и основные уровни неопределенности будущего. Особое внимание уделено понятию остаточной неопределенности и её влиянию на процесс принятия стратегических решений.
Ключевые слова: предположение, анализ, неопределенность, метод, методология, уровень, стратегия, предприятие.
The paper considers the scientific foresight methodology (common and applied analytic methods) as a significant component of the strategic analysis as well as main uncertainty levels for the future. A special attention is paid to the notion “permanent uncertainty” and its influence on the process of the strategic decision making.
Keywords: foresight, analysis, uncertainty, method, methodology, level, strategy, enterprise.
|
|---|---|
| ISSN: | 1562-109Х |