Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств

Розглянуто аспекти методології управління витратами видобутку вугілля, визначено структуру методології управління витратами вугледобувного підприємства, наведено економічну модель витратних потоків із формування собівартості готової вугільної продукції. Рассмотрены аспекты методологии управления зат...

Повний опис

Збережено в:

Бібліографічні деталі
Дата:	2009
Автор:	Гришко, Н.В.
Формат:	Стаття
Мова:	Українська
Опубліковано:	Інститут економіки промисловості НАН України 2009
Теми:	Економічні аспекти промислового виробництва
Онлайн доступ:	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/10498
Теги:	Додати тег Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:	Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств / Н.В. Гришко // Економіка пром-сті. — 2009. — № 5. — С. 138-142. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

_version_	1859789319419461632
author	Гришко, Н.В.
author_facet	Гришко, Н.В.
citation_txt	Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств / Н.В. Гришко // Економіка пром-сті. — 2009. — № 5. — С. 138-142. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.
collection	DSpace DC
description	Розглянуто аспекти методології управління витратами видобутку вугілля, визначено структуру методології управління витратами вугледобувного підприємства, наведено економічну модель витратних потоків із формування собівартості готової вугільної продукції. Рассмотрены аспекты методологии управления затратами добычи угля, определена структура методологии управления затратами угледобывающего предприятия, приведена экономическая модель затратных потоков из формирования себестоимости готовой угольной продукции. Ключевые слова: затраты, уголь, конкурентоспособность, методология, модель, предприятие, продукция, структура, управление.
first_indexed	2025-12-02T10:49:06Z
format	Article
fulltext	Н.В. Гришко МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНИМИ ВИТРАТАМИ ВУГЛЕДОБУВНИХ ПІДПРИЄМСТВ За зведеними даними вугільних підприємств України, видобуток вугілля на діючих шахтах можна збільшити до 150 млн. т за рік. Розвіданих вугільних запасів вистачить ще на 350-400 років. Але за роки незалежності України видобуток вугілля скоротився з 135,6 млн. т у 1991 р. до 77,7 млн. т у 2008 р. Собівартість видобутку вугілля збільшилася з 214,2 грн. за тонну у 2004 р. до 707,1 грн. за тонну у 2009 р. (дані за січень- вересень 2009 р.). У той же час ціна з 171,7 грн. за тонну у 2004 р. підвищилася до 442,0 грн. за тонну у 2009 р. (дані за січень-вересень 2009 р.). Зростання собівартості видобутку вугілля (індекс зростання 3,3) випереджає зростання ціни (індекс зростання 2,6) в 1,3 раза. Збитки від реалізації товарної вугільної продукції без урахування коштів державної підтримки збільшилися з 1,5 млрд. грн. у 2004 р. до 4,9 млрд. грн. у 2009 р. (рис. 1). 1,5 1,8 2,7 3,9 4,2 4,9 0 1 2 3 4 5 6 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Роки М л р д . гр н . Рис. 1. Збитки від реалізації товарної вугільної продукції вугледобувними підприємствами України за 2004-2008 рр. і січень-вересень 2009 р. Збільшення витрат на видобуток і транспортування вугілля потребує впровадження в обліково-управлінський процес основних функцій методології управління конкурентоспроможними витратами з метою визначення їх оптимальної величини в короткостроковому, середньостроковому та довгостроковому періоді функціонування вугледобувного підприємства. У даному контексті дослідженню методологічних та практичних засад управління витратами промислових підприємств присвячено багато наукових розробок зарубіжних науковців: Е. Аткінсон, Р. Банкер, Р. Каплан, Р. Янг, Д. Дойл, К. Друрі, Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш. Датар, Е. Блочер, Д. Стут, Г. Кокінс, К. Чен [1-5] та інших. Проблемами управління витратами промислових підприємств займаються і вітчизняні вчені, серед яких: С.Ф. Голов; Г.В. Козаченко, Ю.С. Погорєлов, Л.Ю. Хлапьонов; І.П. Булєєв, М.Г. Чумаченко, Ф.І. Євдокимов, В.О. Кучер [6-10] і багато інших науковців та фахівців. Завдяки їх роботам розкрито різноманітні питання з методології управління витратами на підприємствах різних галузей промисловості в умовах ринкової трансформації економіки України. У той же час слід зазначити, що, незважаючи на велику кількість праць і публікацій із ___________________________ © Гришко Наталя Вікторівна – кандидат економічних наук, доцент. Донбаський державний технічний університет, Алчевськ. ISSN 1562-109X даної тематики, методологія управління конкурентоспроможними витратами освітлена недостатньо, особливо це стосується витрат вугледобувних підприємств. Метою статті є характеристика структури методології управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств та інформаційно- логічного ланцюжка створення економічної моделі витратних потоків формування собівартості готової вугільної продукції. Управління витратами на великих промислових підприємствах, таких як вугледобувне підприємство, досить різнобічна проблема, що потребує залучення різних технологій і фахівців. Велике вугледобувне підприємство являє собою інтегроване багатогранне господарство. Видобуток вугілля, пов'язані з цим очисні роботи, проведення підготовчих виробок, транспортування вугілля і породи під землею та на поверхні, включаючи вивозку породи в зовнішні відвали, збагачення вугілля на індивідуальних фабриках (установках) шахт, механізоване відбирання породи і сортування, відбирання породи зі штабелів і навантаження вугілля у вагони (автотранспорт), складування вугілля, ремонтні роботи тощо створюють складності в управлінні витратами. Методологія управління витратами – це навчання про систему базисних принципів, методів, методик, способів і засобів їх реалізації в організації й побудові науково-практичної діяльності підприємства. Методологія управління витратами – це алгоритм пошуку мети, набір прийомів, методів, за- собів, способів, принципів досягнення мети функціонування підприємства – максиміза- ції прибутку при оптимальній величині витрат. У методології управління витратами можна виділити структуру, подану на рис. 2. Як бачимо з рис. 2, до структури методології управління витратами вугледобувного підприємства відносяться: основа методології, характеристика діяльності, логічна структура діяльності, часова структура діяльності, технологія виконання робіт і вирішення завдань. Така структура притаманна всім промисловим підприємствам незалежно від галузевої приналежності. Що стосується структурних елементів, то вони можуть відрізнятися залежно від особливостей технологічного процесу, організаційних форм управління та інших факторів. Вибір технологічних рішень і технічних засобів у гірничій справі завжди обмежений особливостями конкретних родовищ і, саме ці особливості, у першу чергу, визначають досяжний рівень техніко- економічних показників виробництва. На вугледобувному підприємстві виробництво характеризується такою основною властивістю: використовуючи вхідні ресурси видає один вид кінцевої продукції. Можна сказати, що на вході виробництво споживає допоміжні ресурси, а на виході видає готову продукцію. Для цілей управління витратними потоками необхідно побудувати економічну модель витратних потоків (ЕМВП), що доз- волить простежити процес перетворення вхід- них ресурсів на кінцеву продукцію. ЕМВП оперує термінами вартості й кількості гото- вої вугільної продукції та спожитих ресур- сів, поняттями об'єктів витрат і зв'язків між об'єктами. Кожний об'єкт ЕМВП – це міні- підприємство, яке перетворює вхідні ресурси на свою продукцію. Зв'язок між об'єктами витрат здійснюється шляхом відвантаження об'єктами своєї продукції один одному. Носіями зв'язків між об'єктами є ресурси. Ресурси – це будь-які матеріальні цінності й послуги, які можуть бути зроблені або спожиті об'єктами. Кожний ресурс має вартість і одиницю вимірювання. Об'єкт витрат, як і виробництво в цілому, характеризується наявністю входів і виходу. Входи – це елементи витрат об'єкта, які призначені для угруповання видів споживаних об'єктом ресурсів. Різні види ресурсів ураховуються у складі різних елементів витрат об'єкта. Це дозволяє аналізувати структуру собівартості продукції об'єкта. Вихід – це продукція об'єкта. ЕМВП дозволяє простежити витратні потоки від первинних ресурсів до кінцевої продукції та відповісти на питання про вартість і джерела ресурсів, собівартість готової вугільної продукції. На рис. 3 наведено ЕМВП, що наочно показує витратні потоки, які формують об’єкт витрат операційної діяльності вугледобувного підприємства – готову вугільну продукцію. Рис. 2. Структура методології управління витратами вугледобувного підприємства Логіка: теоретичне відображення реальності у відповідних категоріях і законах Філософія: методологічний принцип – оптимальні витрати для забезпечення ефективного управління Логіка: економічна логіка має важливу роль у питаннях обґрунтування рівня витрат і прийняття рішень Системологія: система знань, понять, термінів з управління витрат Психологія: характеристика процесів відображення особистістю дійсності Інформатика: визначення загальних властивостей та структури інфор- мації, а також закономірностей і принципів її утворення, перетворення, накопичення, передачі й використання у процесі управління витратами Системний аналіз: розробка прийомів обчислення та їх застосування до вирішення завдань з управління витратами Наукознавство: сукупність принципів та методів пізнання об’єкта П ід ст ав а м ет о д о л о гі ї Етика: нормативна етика, предметом якої є вимоги, особливості їх функціонування Особливості: на вугледобувних підприємствах наявність масового виробництва зумовлює визначення собівартості 1 тонни вугільної продукції Принципи: диференціація витрат за виробничими процесами, операціями, центрами, ознаками Умови: витрати відповідно до умов видобутку вугілля Х ар ак те р и ст и к а д ія л ьн о ст і Норми діяльності: дотримання вимог нормативно-правових актів Суб’єкт: вугледобувне підприємство Об’єкт: витрати на готову вугільну продукцію Предмет: система управлінських рішень у процесі формування та обґрунтування оптимальних витрат Форми: система організації управління витратами Методи: сукупність способів і прийомів із групування, розподілу й калькулювання собівартості готової вугільної продукції Вирішення управлінських завдань: управління витратами з метою досягнення такого рівня витрат, який би забезпечував заплановану вугледобувним підприємством економічну вигоду Л о гі ч н а ст р у к ту р а д ія л ьн о ст і Результат діяльності: мінімізація витрат, формування калькуляції Фази: управління витратами в короткостроковому, середньостроковому та довгостроковому періоді функціонування вугледобувного підприємства Стадії: придбання необоротних та оборотних активів, видобуток вугілля, збагачення вугілля, реалізація готової вугільної продукції Ч ас о в а ст р у к ту р а д ія л ьн о ст і Етапи: життєвий цикл видобутку рядового вугілля до реалізації готової вугільної продукції Засоби: традиційні та комп’ютерні Методи: домінантний, адаптований С тр у к ту р а м ет о д о л о гі ї у п р ав л ін н я в и тр ат ам и в у гл ед о б у в н о го п ід п р и єм ст в а Т ех н о л о гі я в и - к о н ан н я р о б іт і в и р іш ен н я за в д ан ь Способи: способи розподілу витрат, способи відображення й обліку витрат Немає ніяких перешкод використанню такого підходу для обліку витратних потоків непромислової сфери, інвестиційної діяльності. Аналогічно можуть бути побудовані інші облікові моделі, наприклад модель розрахунків робіт, послуг тощо. Планування ЕМВП означає наповнення планової моделі інформацією про прогнозовані витратні потоки кожного об'єкта витрат. ЕМВП дозволяє одержувати інформацію про рух витрат у розрізі елементів витрат і об'єктів як у вартісних, так і в натуральних одиницях. При побудові ЕМВП існує можливість деталізації витрат по елементах із метою визначення структури певних витратних потоків. Елемент витрат деталізується, і значення непрямої витрати розписується по окремих елементах витрат і їх джерелах виникнення. Тобто вказується частина витрат джерела у пропорції непрямої витрати. Якщо в елементі витрат, який деталізується, було враховано кілька непрямих ресурсів, то вони всі розписуються по елементах витрат джерел, а потім підсумуються в межах елементів. Висновки. Таким чином, розглянуто аспекти методології управління витратами видобутку вугілля, наведено структуру методології управління витратами вугледобувного підприємства, наведено економічну модель витратних потоків із формування готової вугільної продукції. Методологія управління витратами може бути також з успіхом використана іншими великими виробництвами, тому що методи, застосовувані у великих підприємствах, мають бути загальногалузевими. Література 1. Аткинсон Э. Управленческий учет / Э. Аткинсон, Р. Банкер, Р. Каплан, Р. Янг. – 3-е изд. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2007. – 880 с. 2. Дойл Д. Управление затратами. Стратегическое руководство / Д. Дойл. – М.: Волтерс Клувер, 2006. – 264 с. 3. Друри К. Управленческий и производственный учет / К. Друри. – Пер. с англ. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 1401 с. 4. Хорнгрен Ч. Управленческий учет / Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш. Датар. – Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005. – 1008 с. 5. Blocher E. Cost Management: A Strategic Emphasis / E. Blocher, D. Stout, G. Cokins, K. Chen. – Boston: McGraw-Hill/Irwin, 2006. – 928 p. 6. Голов С.Ф. Управлінський облік: під- ручник / С.Ф. Голов. – К.: Лібра, 2004. – 703 с. 7. Козаченко Г.В. Управління затратами підприємств: [моногр.] / Г.В. Козаченко, Ю.С. Погорєлов, Л.Ю. Хлапьонов. – К.: Лібра, 2007.- 320 с. 8. Булеев И.П. Управление трансакционными издержками в переходной экономике: [моногр.] / И.П. Булеев / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2002. – 154 с. 9. Чумаченко М. П(с)БО 16 «Витрати» таки перешкоджає економічній роботі на підприємстві / М. Чумаченко, І. Белоусова // Бухгалтерський облік і аудит. – 2007. – № 10. – С. 3-10. 10. Евдокимов Ф.И. Методика прогнозирования себестоимости добычи угля на шахтах Украины и оценка их конкурентоспособности / Ф.И. Евдокимов, В.А. Кучер // Економіка промисловості. – 2001. – № 1 (11). – С. 17-28.
id	nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-10498
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn	1562-109Х
language	Ukrainian
last_indexed	2025-12-02T10:49:06Z
publishDate	2009
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
record_format	dspace
spelling	Гришко, Н.В. 2010-08-03T14:43:35Z 2010-08-03T14:43:35Z 2009 Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств / Н.В. Гришко // Економіка пром-сті. — 2009. — № 5. — С. 138-142. — Бібліогр.: 10 назв. — укр. 1562-109Х https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/10498 Розглянуто аспекти методології управління витратами видобутку вугілля, визначено структуру методології управління витратами вугледобувного підприємства, наведено економічну модель витратних потоків із формування собівартості готової вугільної продукції. Рассмотрены аспекты методологии управления затратами добычи угля, определена структура методологии управления затратами угледобывающего предприятия, приведена экономическая модель затратных потоков из формирования себестоимости готовой угольной продукции. Ключевые слова: затраты, уголь, конкурентоспособность, методология, модель, предприятие, продукция, структура, управление. uk Інститут економіки промисловості НАН України Економічні аспекти промислового виробництва Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств Методология управления конкурентоспособными затратами угледобывающих предприятий Methodology for managing competitive costs of mining enterprises Article published earlier
spellingShingle	Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств Гришко, Н.В. Економічні аспекти промислового виробництва
title	Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств
title_alt	Методология управления конкурентоспособными затратами угледобывающих предприятий Methodology for managing competitive costs of mining enterprises
title_full	Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств
title_fullStr	Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств
title_full_unstemmed	Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств
title_short	Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств
title_sort	методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств
topic	Економічні аспекти промислового виробництва
topic_facet	Економічні аспекти промислового виробництва
url	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/10498
work_keys_str_mv	AT griškonv metodologíâupravlínnâkonkurentospromožnimivitratamivugledobuvnihpídpriêmstv AT griškonv metodologiâupravleniâkonkurentosposobnymizatratamiugledobyvaûŝihpredpriâtii AT griškonv methodologyformanagingcompetitivecostsofminingenterprises

Методологія управління конкурентоспроможними витратами вугледобувних підприємств

Репозитарії

Схожі ресурси