Управление поведением предприятия: содержательный аспект

Статья посвящена изучению сущностного содержания управления поведением предприятия, как одного из направлений совершенствования методологии управления предприятиями, которые функционируют в условиях трансформационной экономики Украины. Научной новизной статьи является выделение основных условий...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Культура народов Причерноморья
Дата:2007
Автор: Кучерук, О.М.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2007
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/107111
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Управление поведением предприятия: содержательный аспект / О.М. Кучерук // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 111. — С. 42-43. — Бібліогр.: 3 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-107111
record_format dspace
spelling Кучерук, О.М.
2016-10-13T17:58:48Z
2016-10-13T17:58:48Z
2007
Управление поведением предприятия: содержательный аспект / О.М. Кучерук // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 111. — С. 42-43. — Бібліогр.: 3 назв. — рос.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/107111
Статья посвящена изучению сущностного содержания управления поведением предприятия, как одного из направлений совершенствования методологии управления предприятиями, которые функционируют в условиях трансформационной экономики Украины. Научной новизной статьи является выделение основных условий, необходимых для осуществления управления поведением предприятия, что является необходим этапом для формирования методологических принципов управления поведением предприятия.
Стаття присвячена вивченню змістовної сутності управління поведінкою підприємства як одного з напрямків вдосконалення методології управління підприємствами, що функціонують в умовах трансформаційної економіки України. Науковою новизною статті є виділення основних умов, необхідних для здійснення управління поведінкою підприємства, що є необхідним етапом для формування методологічних принципів управління поведінкою підприємства.
The article is devoted to studying of enterprise behavior essence as one of the direction of methodology perfection management enterprises which functioning in conditions of transition economy of Ukraine. Scientific novelty of the article is separation of conditions which are necessary to enterprise behavior management. It is necessary stage for forming methodology foundations of enterprise behavior management.
ru
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Управление поведением предприятия: содержательный аспект
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Управление поведением предприятия: содержательный аспект
spellingShingle Управление поведением предприятия: содержательный аспект
Кучерук, О.М.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
title_short Управление поведением предприятия: содержательный аспект
title_full Управление поведением предприятия: содержательный аспект
title_fullStr Управление поведением предприятия: содержательный аспект
title_full_unstemmed Управление поведением предприятия: содержательный аспект
title_sort управление поведением предприятия: содержательный аспект
author Кучерук, О.М.
author_facet Кучерук, О.М.
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
publishDate 2007
language Russian
container_title Культура народов Причерноморья
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
format Article
description Статья посвящена изучению сущностного содержания управления поведением предприятия, как одного из направлений совершенствования методологии управления предприятиями, которые функционируют в условиях трансформационной экономики Украины. Научной новизной статьи является выделение основных условий, необходимых для осуществления управления поведением предприятия, что является необходим этапом для формирования методологических принципов управления поведением предприятия. Стаття присвячена вивченню змістовної сутності управління поведінкою підприємства як одного з напрямків вдосконалення методології управління підприємствами, що функціонують в умовах трансформаційної економіки України. Науковою новизною статті є виділення основних умов, необхідних для здійснення управління поведінкою підприємства, що є необхідним етапом для формування методологічних принципів управління поведінкою підприємства. The article is devoted to studying of enterprise behavior essence as one of the direction of methodology perfection management enterprises which functioning in conditions of transition economy of Ukraine. Scientific novelty of the article is separation of conditions which are necessary to enterprise behavior management. It is necessary stage for forming methodology foundations of enterprise behavior management.
issn 1562-0808
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/107111
citation_txt Управление поведением предприятия: содержательный аспект / О.М. Кучерук // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 111. — С. 42-43. — Бібліогр.: 3 назв. — рос.
work_keys_str_mv AT kučerukom upravleniepovedeniempredpriâtiâsoderžatelʹnyiaspekt
first_indexed 2025-11-24T16:02:15Z
last_indexed 2025-11-24T16:02:15Z
_version_ 1850850482974621696
fulltext Кучерук О.М. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ АСПЕКТ 42 Кучерук О.М. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ АСПЕКТ Нынешний этап развития экономики Украины характеризуется высокой степенью нестабильности внешней среды. Частая смена законодательства, отсутствие политической стабильности в стране, высокий уровень конкуренции, отсталые технологии, значительный износ производственных мощностей, недостаток финансовых средств выступают основными источниками возникновения кризисных явлений на украинских предприятиях. В такой ситуации предприятиям приходится приспосабливаться к постоянным возмущениям внешней среды, что требует кардинального усовершенствования методологии управления ими. Одним из направлений такого совершенствования выступает внедрение в практику хозяйствования предприятий управления его поведением, под которым понимается совокупность действий, связанных с его реагирова- нием на изменения во внешней и внутренней среде в рамках выбранной цели развития и в соответствии с имеющимися ресурсными возможностями. Целью статьи является формирование комплекса условий, необходимых для осуществления управле- ния поведением предприятия, которое функционирует в стохастической среде трансформирующейся эко- номики Украины. Прежде всего, отметим сущностное содержание понятия поведение предприятия. Поведение предприятия в пространстве и времени обуславливает широкий спектр факторов внешнего и внутреннего воздействия. Предприятие, как открытая динамическая система, взаимодействует со сложной средой своего окружения, реагирует на динамику ее изменений, модернизирует и развивает совокупность внешних связей в соответствии со складывающейся ситуацией и разрабатываемыми целевыми установка- ми. При этом уровень конкурентоспособности и устойчивости предприятия зависит от адекватной реакции предприятия на эти изменения. Механизм формирования поведения предприятия состоит в следующем. Внешняя среда, представляя собой совокупность условий и ограничений функционирования и развития системы (предприятия), переда- ет информацию о них в виде воздействий, различных по видам и силе влиянию на нее. Эти воздействия приводят к формированию так называемых первичных и вторичных воздействий разного порядка, отли- чающихся между собой глубиной проникновения возмущений в систему. Первичные воздействия являются результатом проникновения воздействий внешней среды во внутрен- нюю среду микросистемы [1]. Данный вид воздействий может затрагивать как одну, так и несколько сфер жизнедеятельности предприятия. Как правило, все флуктуации внешней среды, даже если они носят на- правленный характер, затрагивают как минимум две сферы жизнедеятельности: ту, на которую направлено возмущение, и финансовую сферу, как сферу, через которую опосредованно проявляются все возмущения, возникшие в микросистеме. На основе первичных воздействий формируются вторичные (производные) воздействия различного по- рядка, которые могут выступать первичными по отношению к нижележащим воздействиям [1]. Таким обра- зом, процесс формирования поведения предприятия включает воздействия внешней среды и реакции пред- приятия на эти воздействия. (рис.1) Реакции предприятия носят терморальный характер и зависят от возможностей предприятия, обуслов- ленные стадией его жизненного цикла, а также от системы анализа внешней среды, позволяющей качест- венно и своевременно оценить эти воздействия. Таким образом, поведение предприятия на коротких интервалах времени определяется [2]: 1) внутренним состоянием предприятия на начало интервала; 2) состоянием внешней среды на начало интервала. Эти два множества факторов - внутреннее состояние и состояние среды определяют не только поведе- ние, но также внутреннее состояние предприятия в следующий момент времени. Исходя из сказанного выше, можно сделать вывод, что воздействия внешней среды приводят к различ- ным отклонениям от плановой траектории развития предприятия. Это, в свою очередь, вызывает необходи- мость в управлении его поведением. Под управлением поведением предприятия будем понимать целенаправленное изменение его реакций предприятие Внешняя среда общество политика рынок экономика природа Интересы заинтересованных сторон (субъективная сторона) Стадия и фаза развития предприятия (внутренняя среда воздействия реакции Рис.1. Схема процесса формирования поведения предприятия Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 43 на основе совершенствования его внутренней организованности, а также изменения модели поведения для обеспечения устойчивого и эффективного развития предприятия. Обозначим некоторые условия, необходимые для осуществления управления поведением предприятия. Условие 1. Управление поведением предприятия является цепочкой неслучайных, связанных между собой управляющих воздействий. Это означает, что должна быть известна цель такого управления, чтобы изменения предприятия во времени не носили характер случайного блуждания. Данная цель должна обладать двумя важными качественными характеристиками: адаптивностью к происходящим внешним изменениям, что позволяет рассматривать цели управления поведением предпри- ятия как цели адаптации и достижимостью. Условие 2. Состояние системы представляет собой совокупность количественных значений опреде- ляющих ее параметров в фиксированный момент времени. В каждом конкретном случае, сформировав пе- речень параметров, которые характеризуют поведение предприятия, определяем многомерное пространство состояний, в котором оно может пребывать. Состояние системы в пространстве состояний определяется так называемой отображающей точкой. Следовательно, изменениям состояний системы соответствует перемещение отображающей точки в про- странстве состояний. Задав ограничения для возможных состояний каждого из независимых параметров системы, определяют область состояний, в которой может находиться отображающая точка области допус- тимых состояний. В этом случае управление поведением предприятия состоит в таком влиянии на него, чтобы осуществить переход из одного состояния в другое в области допустимых состояний. Условие 3. Система управления поведением предприятия должна быть способна реально изменить со- стояние объекта управления в рамках выбранной цели. При этом данная способность обеспечивается, пре- жде всего, ресурсными возможностями, соответствующими стадии и фазе цикла развития предприятия. Это связано с тем, что именно стадия цикла развития предприятия определяет возможности предприятия (ре- сурсы, гибкость, потенциал предприятия). В соответствии с этими возможностями предприятие выбирает тип, вид и форму адаптации. Условие 4. Система управления поведением должна иметь возможность выбирать решения из опреде- ленного набора возможных решений. В условиях жестких ограничений наиболее эффективные решения часто остаются за пределами допустимой области. Если система имеет лишь одно возможное решение, т.е. лишена возможности выбора, она фактически не осуществляет управление. Для правильного выбора характера и меры управляющих воздействий система управления поведением предприятия должна обладать информацией о текущем его состоянии. Только тогда она может выбрать правильную траекторию развития предприятия и выработать решения, позволяющие ее поддержать. При отсутствии информации о состоянии управляемой системы процесс управления становится невозможным или как минимум неэффективным. Условие 5. Особенностью управления поведением предприятия является то, что объект управления на- ходится не только под влиянием системы управления, но и окружающей среды, на которую и само поведе- ние предприятия в определенной мере воздействует. Эти воздействия могут отклонять движение системы от выбранной траектории. Естественно, что чем более детально изучена реакция предприятия на внешние воздействия и чем более полная имеется информация об этих флуктуациях, тем эффективнее будут управ- ленческие решения. Таким образом, в данной статье рассмотрен механизм поведения предприятия как системы, состоящей из двух множеств факторов, характеризующих внутреннее состояние предприятия и внешнее окружение предприятия; выделены основные условия, необходимые для управления поведением предприятия. Выде- ление данных условий является необходим этапом для формирования методологических принципов управ- ления поведением предприятия. Источники и литература 1. Клебанова Т.С., Раевнева Е.В., Михайленко В.Г. Проблемы адаптации социально-экономических сис- тем в условиях трансформационной экономики / Экономика и кибернетика в начале XXIвека. / Под общ. ред. Задорожного Г.В., Михайленко В.Г. Монография. – Харьков: ХНУ, 2005. – 260с. 2. Пресняков В.Ф. Модель поведения предприятия. – М.: Наука, 1991. – 190 с. 3. Саймон Г. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении // Теория фирмы. – СПб.: Экономическая школа, 1995. – С. 54 – 72. Лагодієнко В.В. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ І ФУНКЦІОНУВАННЯ РИНКУ ПРОДОВОЛЬСТВА ТА ОЦІНКА ЙОГО ПОТЕНЦІАЛУ Постановка проблеми. Сучасна перебудова і формування нової економічної ситуації в аграрному сек- торі України змінили не тільки форми і способи руху продукції, але і форми взаємодії господарських суб’єктів. Тепер особливого значення набуває якісне оновлення всієї системи економічних відносин через створення ринку по всій вертикалі АПК. Без ринку харчової продукції неможливо сформувати продовольчу безпеку країни, досягти збалансованої структури виробництва і потреб, вирішити вікову проблему відста- вання сільського господарства від промисловості в темпах розвитку, забезпечити високу та стійку ефектив- ність аграрного виробництва та поступово зняти гострі соціальні питання села. З огляду на це, виникає по-