Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы

Целью данной работы является исследование существующих методов влияющих на эффективное
 функционирование предприятий санаторно-курортного комплекса.

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Культура народов Причерноморья
Date:2012
Main Author: Столяренко, А.В.
Format: Article
Language:Russian
Published: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2012
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/107876
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы / А.В. Столяренко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 238. — С. 93-95. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1860126230061252608
author Столяренко, А.В.
author_facet Столяренко, А.В.
citation_txt Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы / А.В. Столяренко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 238. — С. 93-95. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.
collection DSpace DC
container_title Культура народов Причерноморья
description Целью данной работы является исследование существующих методов влияющих на эффективное
 функционирование предприятий санаторно-курортного комплекса.
first_indexed 2025-12-07T17:42:24Z
format Article
fulltext Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 93 Столяренко А.В. УДК 640.5.011.4 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСА: МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ Актуальность исследования. Переориентация модели хозяйствования в Украине на рыночную, а также интеграция Украины выход в мировое экономическое пространство акцентирует внимание на поиск новых форм и методов повышающих эффективность функционирования предприятий. Проблема эффективности функционирования предприятий и всегда была актуальной в ряде первостепенных задач экономической науки. Известно, что санаторно-курортный комплекс АР Крыма на современном этапе переживает сложный период развития и требует пересмотра существующих методов управления санаторно- курортными предприятиями, адекватных современным условиям, что в свою очередь способствовало бы повышению эффективности работы субъектов данной предпринимательской деятельности. Анализ последних исследований и публикаций. Исследованию данной проблемы посвящены научные труды следующих отечественных ученых, как: Цьохла С.Ю., Кобанец Л.А., Мармуль Л.А. Сарапина О.А., Терещенко О.О., Л.А. Лигоненко и др. Целью данной работы является исследование существующих методов влияющих на эффективное функционирование предприятий санаторно-курортного комплекса. Результаты исследования. Территория АР Крым насыщена разнообразными природно- рекреационными ресурсами, которые необходимы для лечения и оздоровления и отдыха людей. Но в наше время следует констатировать, что предприятия санаторно-курортного комплекса не отвечают всем существующим социально-экономическим требованиям. Курортная индустрия предусматривает организацию работы по формированию санаторно-курортного продукта, в основе которого - лечебная или оздоровительная технология улучшающая качество жизни населения [7]. Как показывают исследования последних лет, существуют следующие тенденции: курорты Крыма полностью загружены лишь в течении полутора месяцев (июль-август); загрузку курортов в летний период обеспечивают люди, нуждающиеся в рекреации, а не в реабилитации и лечении; спросом у отдыхающих пользуются специализированные курортные учреждения, а не частный сектор, в результате чего санатории в летний период превращаются в учреждения отдыха. Весной и осенью в них преобладают лица, нуждающиеся в реабилитации и лечении, но они не обеспечивают даже 50% от запланированного объема. Зимой большинство санаториев закрыто. И таким образом на год лечебно-профилактический потенциал предприятий санаторно-курортного комплекса востребован максимум на 30%[4]. По нашему мнению сложившаяся ситуация связанна с низкой востребованностью, которая выражается в первую очередь в качестве предоставляемых услуг; в соотношении этого качества со стоимостью; в достаточно низкой информационной доступности и прочих негативных факторах, что в свою очередь негативно влияет на эффективность функционирования предприятий санаторно-курортного комплекса Автономной Республики Крым. Известно, что эффективность - относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, определяемые как отношение эффекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение[3]. Столяренко А.В. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСА: МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 94 Понятие эффективность, как отмечает М.В. Николаев, это «одна из важнейших всеобщих категорий экономической науки и вместе с тем является ключевым понятием хозяйственной практики. В данной категории выражается совокупность наиболее общих существенных и устойчивых связей и отношений по поводу получения результатов хозяйственной деятельности и произведенных в ее ходе затрат. В ней воплощается обобщенный итог использования факторов производства, качества и плодотворности их соединения. Как экономическая категория эффективность дает единую качественно – количественную характеристику результативности хозяйствования. Она присуща всему производственному процессу в целом и всем его фазам: производству, распределению, обмену и потреблению и находит свое выражение и реальное воплощение в деятельности любого хозяйственного звена и хозяйственных систем всех уровней, будь это отдельная фирма, предприятие, домохозяйство, отрасль, регион или вся экономика в целом»[2]. Эффективность работы предприятий санаторно-курортного комплекса в первую очередь проявляется в степени удовлетворения потребностей связанных с оздоровлением и лечением за счет потребления санаторно-курортных продуктов. На втором месте и как следствие удовлетворение потребностей рекреантов стоит экономическая эффективность, то есть размер получаемой прибыли. На современном этапе существует множество методов повышающих эффективность работы санаторно- курортных предприятий, которые в полной мере не применяются к той или иной возникающей экономической ситуации. Метод (от гр. methodos – путь исследовадния, теория, учение) – прием, способ или образ действия [8] направленного на достижение конечной цели. Проведенные исследования ряда научных трудов [1, 5, 6 , 7] позволили нам определить и выделить следующие основные методы, влияющие на эффективность работы санаторно-курортного комплекса (Таблица1). Таблица 1. Методы, влияющие на эффективность работы предприятий санаторно-курортного комплекса. Метод Содержание метода Экономический Финансовая стабилизация предприятия, повышение конкурентоспособности, выбор источников финансирования затрат, наличие материальной заинтересованности работников в предоставлении услуг, повышение уровня производительности труда и другое. Социальный Обеспечение государственной поддержки населения с целью оздоровления, отдыха реабилитации; повышение духовно-культурного воспитания; повышение квалификации персонала, кадровая обеспеченность, социальная активность работников, и другое. Психологический Формирование психологического климата в коллективе, мотивация труда и другое. Технический Своевременное обновление оборудования, автоматизация процесса производства санаторно-курортного продукта и другое. Технологический Совершенствование существующих технологий и внедрение новых по обслуживанию отдыхающих. Сбытовой Приведение в соответствие соотношение цены и качества на санаторно-курортный продукт; улучшение контакта с потребителями и др. Маркетинговый Исследование спроса на услуги, поиск новых рынков сбыта, реклама и другое. Экологический Эффективное использование, охрана и восстановление природно-рекреационных ресурсов, минимизация антропогенного влияния на окружающую среду и другое. Правовой Правовое регулирование деятельности предприятий и другое. Организационный Совершенствование организационно производственного процесса. С целью достижения максимального эффекта от использования того или иного метода в целях повышения эффективности работы санаторно-курортного предприятия, по нашему мнению, необходимо определить цель конкретного метода и способ влияния субъекта управления на объект. В качестве объекта в нашем случае выступает санаторно-курортное предприятие. Цель влияния – повышение эффективности работы данного предприятия. Способ влияния – это те инструменты и рычаги, за счет которых будет применяться тот или иной метод. Способы влияния (инструменты) на объект с целью повышения эффективности работы представлены в таблице 2. Таблица 2. Способы влияния (инструменты) на предприятия санаторно-курортного комплекса. Метод Способ влияния Экономический Ценообразование, налогообложение, кредитование, инвестирование, оплата труда и другое. Социальный Льготные программы, мотивация труда и другое. Психологический Минимизация психологических конфликтов (скандалы, стрессы); психологическая ориентация на «карьерную лестницу» и другое. Технический Новое оборудование, транспорт, ремонт помещений и др. Технологический Внедрение новых программных продуктов, новых технологий в эффективном использовании природно- рекреационных ресурсов и др. Сбытовой Применение инновационной рекламы, гибкая система скидок и др. Маркетинговый Анкетирование, анализ рыночных возможностей предприятия, изучение поведения конкурентов и другое. Экологический Создание «зеленых территорий». Правовой Законодательные акты, нормативные документы; установление правил регулирующих деятельность персонала и другое. Организационный Инструктирование, регламентирование. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 95 Выводы. Применение того или иного метода зависит от конкретного экономического, социального и другого положения предприятия, в соответствии с которым будет определена цель и способы ее достижения. В целом все предложенные выше методы представляют собой механизм управления функционированием предприятия санаторно-курортного комплекса, который содержит в себе совокупность методов, рычагов и инструментов, направленный на реализацию предприятиями данного комплекса своих основных функций: лечение, оздоровление, выполнение экономических функций и другие. Источники и литература: 1. Макаренко М. В. Формування механізму управління ефективним управління підприємства / М. В. Макаренко // Актуальні проблеми економіки. – 2005. – № 11. – С. 219. 2. Николаев М. В. Содержание категории «эффективность» : [Электронный ресурс] / М. В.Николаев. – Режим доступа : http://www.unn.ru/pages/issues/vestnik/99990193_West_econ_finans_2005_1%287 %29/97.pdf 3. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б Стародубцева. – 2-е изд., испр. – М. : ИНФРА-М., 1999. – С. 479. 4. Слепакуров А. С. Инновационная деятельность в Крыму: перспективы развития / А. С. Слепакуров, С. А. Ефимов, С. М. Пастушок // Приложение к сборнику «Вопросы развития Крыма». – Симферополь : Таврия, 1998. – С. 118. 5. Терещенко О. О. Фінансова санація та банкрутство підприємств : навч. посіб. / О. О. Терещенко – К. : КНЕУ, 2000. – 412 с. 6. Транченко Л. В. Методи та інструменти помилення впливу механізму управління на діяльність підприємтсв / Л. В. Транченко // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 3.– С. 192. 7. Цьохла С. Ю. Трансформация рекреационной деятельности и развитие рынка курортно-рекреационных услуг (методология, анализ и пути усовершенствования) : монография / С. Ю. Цьохла. – Симферополь : Таврия, 2008. – 352 с. 8. Экономический и юридический словарь / ред. А. Н. Азрилияна. – М. : Ин-т новой экономики, 2004. – 1088 с.
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-107876
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1562-0808
language Russian
last_indexed 2025-12-07T17:42:24Z
publishDate 2012
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
record_format dspace
spelling Столяренко, А.В.
2016-10-26T20:01:40Z
2016-10-26T20:01:40Z
2012
Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы / А.В. Столяренко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 238. — С. 93-95. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/107876
640.5.011.4
Целью данной работы является исследование существующих методов влияющих на эффективное
 функционирование предприятий санаторно-курортного комплекса.
ru
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы
Ефективність діяльності санаторно - курортного комплексу: методологічні основи
Еffectiveness of sanatorium resort complex: a methodological basis
Article
published earlier
spellingShingle Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы
Столяренко, А.В.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
title Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы
title_alt Ефективність діяльності санаторно - курортного комплексу: методологічні основи
Еffectiveness of sanatorium resort complex: a methodological basis
title_full Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы
title_fullStr Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы
title_full_unstemmed Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы
title_short Эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы
title_sort эффективность деятельности санаторно - курортного комплекса: методологические основы
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/107876
work_keys_str_mv AT stolârenkoav éffektivnostʹdeâtelʹnostisanatornokurortnogokompleksametodologičeskieosnovy
AT stolârenkoav efektivnístʹdíâlʹnostísanatornokurortnogokompleksumetodologíčníosnovi
AT stolârenkoav effectivenessofsanatoriumresortcomplexamethodologicalbasis