Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Дата: | 2002 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2002
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/108881 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом/ К.М. Османов// Культура народов Причерноморья. — 2002. — № 30. — С. 49-51. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-108881 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Османов, К.М. 2016-11-16T19:57:13Z 2016-11-16T19:57:13Z 2002 Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом/ К.М. Османов// Культура народов Причерноморья. — 2002. — № 30. — С. 49-51. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/108881 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом |
| spellingShingle |
Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом Османов, К.М. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title_short |
Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом |
| title_full |
Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом |
| title_fullStr |
Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом |
| title_full_unstemmed |
Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом |
| title_sort |
современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом |
| author |
Османов, К.М. |
| author_facet |
Османов, К.М. |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| publishDate |
2002 |
| language |
Russian |
| container_title |
Культура народов Причерноморья |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| format |
Article |
| issn |
1562-0808 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/108881 |
| citation_txt |
Современное состояние организаций и методы управления агротехническим сервисом/ К.М. Османов// Культура народов Причерноморья. — 2002. — № 30. — С. 49-51. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
| work_keys_str_mv |
AT osmanovkm sovremennoesostoânieorganizaciiimetodyupravleniâagrotehničeskimservisom |
| first_indexed |
2025-11-25T20:35:24Z |
| last_indexed |
2025-11-25T20:35:24Z |
| _version_ |
1850523538510839808 |
| fulltext |
Османов К.М.
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
АГРОТЕХНИЧЕСКИМ СЕРВИСОМ
В условиях реформирования аграрного сектора, налаживания рыночных отношений между субъекта-
ми сельского хозяйства, апробации разных форм собственности производственных и обслуживающих
формирований сельского хозяйства, механизм агротехнического сервиса в АПК Крыма пока ещё неотра-
ботан.
В период плановой экономики система материально-технического снабжения и агросервиса организо-
вывалась на общегосударственном уровне. В качестве основных её принципов использовались:
• Планомерность- в соответствии с которой важнейшие средства производства могли поступать на
предприятия только в соответствии с народнохозяйственными планами;
• Рациональность и экономичность, которые должны были обеспечить достижение наибольших резуль-
татов при наименьших затратах;
• Единство снабжения и сбыта - сбыт какого-либо одного продукта является в то же время снабжением
народного хозяйства этим видом продукции и наоборот.
При явных недостатках – громоздкость и определённая заорганизованность процесса снабжения и
сбыта, длительность сроков от планирования потребности до момента фактического получения ресурсов –
такая система имела и несомненные преимущества. Общегосударственный характер организации снабже-
ния позволял обеспечить применение наиболее эффективных видов материальных ресурсов, сократить
число посредников, уменьшить расходы на рекламу, иметь оптимальную величину запасов и минималь-
ные транспортные расходы. Отсутствие конкуренции позволяло упорядочить политику цен. Сосредоточе-
ние в одном органе руководства процессов снабжения и сбыта обеспечивало возможность манёвра ресур-
сами. Кроме того, максимальная централизация управления этими процессами позволяла сосредоточить в
ограниченном количестве органов наиболее квалифицированных специалистов и, соответственно, умень-
шить общие расходы на их содержание в масштабах страны [1].
Основой существования сельскохозяйственных предприятий и условием нормальной их работы явля-
ется крупное машинное производство, т.е. созданный и своевременно обновляемый машинно-тракторный
парк, но ценовые преобразования 1992-1995гг.обусловили стремительный рост цен в народном хозяйстве
вообще и на сельскохозяйственную технику в частности. Причём темпы роста индексов промышленных и
сельскохозяйственных цен были различными. Утратив таким образом платежеспособность, сельскохозяй-
ственные товаропроизводители резко уменьшили закупку технических средств [2].
Так сельскохозяйственные предприятия, обследованные в 1999-2000гг. Госкомстатом Украины в АРК,
приобрели для обновления своего машинно-тракторного парка лишь 1,7% имеющихся на 1 января 2001г.
тракторов, а также 0,3% зерно- ,0,4% кукурузо- ,0,8% кормоуборочных комбайнов. В то же время только в
2000г. они списали 10% имеющихся на эту же дату тракторов, а также 7% зерно-,37%картофеле-, 13% ку-
курузо- и 9% кормоуборочных комбайнов [3]. Почти вся списанная техника отработала свыше двух сро-
ков, предусмотренных техническими нормами эксплуатации. Динамику наличия тракторов и сельскохо-
зяйственных машин в АПК Крыма можно проследить по таблице 1
Состояние сельскохозяйственных машин, которые ещё остались в хозяйствах, не удовлетворительно.
Согласно действующим техническим нормам эксплуатации, средний срок использования большинства
тракторов, уборочных комбайнов и других машин составляет 7-10 лет. На деле же в хозяйствах доля трак-
торов, выпущенных до 1985г., достигает 24,6% имеющихся на 1 января 1999г., а в 1986-1990гг-41,8%. По
зерноуборочным комбайнам соответствующие показатели составляют 20,7 и 59,2, по кукурузоуборочным-
13,8 и 53,1,по кормоуборочным-13,5 и 46,3, по картофелеуборочным-16,6 и 54,1 и льноуборочным-11,1 и
62,5, по свеклоуборочным машинам-12 и 49,4, а по грузовым автомобилям-35,3 и 43,6% [2].
Наличие в структуре машинно-тракторного парка значительного количества единиц старой техники
влечет за собой большой перерасход горюче-смазочных материалов. Выполненный объем работ в расчете
на одну машину уменьшился в два раза. Снижение технической оснащенности сельского хозяйства (кото-
рая и в лучшие времена не превышала 70 % оптимального уровня) обуславливает существенные убытки
от невыполнения или несвоевременного и некачественного проведения механизированных сельскохозяй-
ственных работ, т.е. от недобора и потерь урожая, а также ухудшения качества сельскохозяйственной про-
дукции.
Приведенные факторы свидетельствуют о нависшей катастрофе – полной потере машинно-
тракторного парка, для нормального функционирования которого требуется постоянное приобретение но-
вой техники и своевременный качественный ремонт.
В 1999 г. в Крыму ремонтно-технические услуги предоставляли 23 ремонтно-технических предприя-
тия и 261 ремонтные мастерские сельхозпредприятий, общая стоимость ремонта составила 20774 тыс.
грн., а в 2000 г. количество ремонтно-технических предприятий снизилось до 19 и функционировали 2 ре-
монтные мастерские, при этом общая стоимость ремонтов сократилась в 10 раз (2025 тыс. грн.) [4].
Экономика Крыма признана (и в том числе на международном уровне) переходной. Она унаследовала
все диспропорции и деформации планового хозяйствования. Кроме того, за годы реформ в Крыму они
усилились. Исполнительные же структуры долгое время не смогли найти соответствующих рычагов воз-
действия на экономические процессы в сельском хозяйстве [5].
Экономические процессы в сфере агросервиса носят, в основном, спонтанный характер и опережают
формирование адекватной системы управления рынком агросервиса.
Сформировались довольно специфические условия, в которых развивается рынок агротехнических
услуг. Он характеризуется ослаблением роли органов государственного управления и регулирования дея-
тельностью предприятий агросервиса в укреплении их хозяйственных связей, интегрированности с сель-
скохозяйственными товаропроизводителями для эквивалентных обменно-распределительных отношений.
Идет поиск организации новых структур рыночного типа, одной из которых является создание объедине-
ний сельскохозяйственных товаропроизводителей, кооперативов (как неприбыльных организаций) в сфере
агросервиса и материально-технического обеспечения.
Практическое воплощение в жизнь идеи агротехсервисных кооперативов создаст условия для преодо-
ления бесхозяйственности, совершенствования технического обслуживания и ремонта.
Очевидно, что в ходе экономической реформы должно происходить как реформирование отношений в
АПК, так и реформирование системы регулирования.
Система управления агротехсервисных услуг включает три метода: внешнее (государственное), ры-
ночное и внутрипроизводственное управление .
Государственное воздействие на предприятия агротехсервиса включает юридическое, организацион-
ное, экономическое, социальное регулирование.
Рыночное - включает в себя управление рынком, ценами, стимулирование конкуренции и прогнозиро-
вание спроса. Он оказывает воздействие как внешне, так и внутренне на регулирование сервисных услуг.
Во внутрипроизводственном управлении отражается воздействие внутренних факторов на эффектив-
ность агротехсервиса на предприятии (взаимоотношения между подразделениями, планирование, реали-
зация экономических услуг, оптимизации качества ремонта, совершенствование организации и оплаты
труда, маркетинг).
Таким образом, система агротехсервиса предприятий АПК в переходный период развития экономики
должна базироваться на преимущественном государственном регулировании и стимулирования развития
рыночных структур агротехсервиса, а также на совершенствовании внутрихозяйственных экономических
отношений.
Литература
1. Попов Н.А., Экономика сельского хозяйства, М., 1995г., с.189.
2. Билоусько Я. “Формы и методы регулирования цен на сельскохозяйственную технику ”// Экономика
Украины №1, 2001г., с.67.
3. Наличие тракторов, сельскохозяйственных машин и энергетических мощностей в 2000г (Статистиче-
ский сборник),Госкомстат Украины в АРК,2001,с.3.
4. Статистический бюллетень за 2000г., ГУС. АРК. 2001г, с.160.
5. Бабенко Г.А., Промышленность Крыма: проблема и пути решения. С., “Таврия” 2001г . - с. 22.
Таблица 1. Количество тракторов и сельскохозяйственных машин в Крыму ∗
Наименования сельскохозяйствен-
ной техники
1994 г 1996г 1998г 2000 г 2000г в % к
1994г.
Всего тракторов (шт.)
Тракторные плуги (шт.)
Культиваторы (шт.)
Сеялки (шт.)
Зерноуборочные комбайны (шт.)
Кукурузоуборочные комбайны
(шт.)
Кормоуборочные комбайны (шт.)
Дождевые машины и установки
(шт.)
20255
7469
8744
6183
3337
316
1846
3914
17670
6393
7055
5338
3043
266
1551
3500
15433
5251
5765
4396
2728
203
1207
3221
13181
4719
5180
3941
2526
177
1104
2975
65,1
63,1
59,4
67,3
75,7
56,0
59,8
76,0
∗ Источник: Государственный комитет статистики Украины
|