Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів

Запропоновано комплексну методику експертного оцінювання рівнів потенційних можливостей структурних підрозділів силових структур в умовах обмеженого фінансування їх потреб з урахуванням важливості завдань, які вони виконують, та важливості видів структурних підрозділів....

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2007
Автори: Сисоєв, В.В., Кушнерук, Ю.І.
Формат: Стаття
Мова:Українська
Опубліковано: Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій та систем НАН і МОН України 2007
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/10916
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів / В.В. Сисоєв, Ю.І. Кушнерук // Екон.-мат. моделювання соц.-екон. систем. — 2007. — Вип. 12. — С. 196-202. — Бібліогр.: 10 назв. — укp.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1860095546803355648
author Сисоєв, В.В.
Кушнерук, Ю.І.
author_facet Сисоєв, В.В.
Кушнерук, Ю.І.
citation_txt Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів / В.В. Сисоєв, Ю.І. Кушнерук // Екон.-мат. моделювання соц.-екон. систем. — 2007. — Вип. 12. — С. 196-202. — Бібліогр.: 10 назв. — укp.
collection DSpace DC
description Запропоновано комплексну методику експертного оцінювання рівнів потенційних можливостей структурних підрозділів силових структур в умовах обмеженого фінансування їх потреб з урахуванням важливості завдань, які вони виконують, та важливості видів структурних підрозділів.
first_indexed 2025-12-07T17:26:20Z
format Article
fulltext Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Збірник наукових праць МННЦ ІТіС _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Київ 2007, випуск 12 196 УДК 330.115 В.В. Сисоєв, Ю.І. Кушнерук ЕКСПЕРТНЕ ОЦІНЮВАННЯ РІВНІВ ПОТЕНЦІЙНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ В УМОВАХ ОБМЕЖЕНОСТІ РЕСУРСІВ Запропоновано комплексну методику експертного оцінювання рівнів потенційних можливостей структурних підрозділів силових структур в умовах обмеженого фінансування їх потреб з урахуванням важливості зав- дань, які вони виконують, та важливості видів структурних підрозділів. Прийняття управлінських рішень на застосування силових структур (СС) вимагає знання потенційних можливостей кожного структурного підрозділу (СП) з урахуванням їх виду та особливостей завдань, для вико- нання яких вони призначені. Службово-бойові можливості (СБМ) СС та їх підрозділів залежать від досить великої кількості чинників, визначальним серед яких є ресурсний потенціал, що відображає обсяги, стан, розміщення різних типів матеріальних ресурсів (МР), а також заходи щодо забезпечен- ня ресурсами та їхнього використання й відновлення. В сучасних умовах жорсткого обмеження бюджетних коштів, що виділяються державою на утримання СС, актуальною стає саме оцінка рівнів СБМ як окремих СП, так і СС в цілому, в залежності від ступені забезпеченості їх МР, а отже від ефективності організації логістичних процесів в системах ресурсного за- безпечення СС. Багатоаспектність, складність і деяка невизначеність процесів життєдіяльності та службово-бойової діяльності СС, різноманітність типів МР, видів СП і завдань, що вони виконують, неможливість повної формалізації взаємозв’язків між ресурсами і СБМ створюють ситуацію, коли обґрунтування, оцінка і прогнозування показників рівнів СБМ не можуть бути здійснені на основі точних розрахунків. У цих випадках доцільно використовувати експертні методи, які являють собою комплекс логічних і математико-статистичних процедур, направлених на отримання від фахівців інформації, її аналіз та узагальнення з метою підготовки і ви- бору раціональних рішень [1]. Виходячи з факту, що залежність потенційних можливостей СП і СС в цілому від ступені їх ресурсного забезпечення характеризується деякою невизначеністю, оцінка рівнів СБМ потребує розробки експертних проце- дур оцінювання. В основу експертних оцінок покладена думка, що в умовах невизначеності краще мати приблизні, чим намагатися отримати точні відповіді на запитання, що не повністю зрозумілі й осмислені. Експертне оцінювання досить широко застосовується при вирішенні управлінських задач в різних галузях діяльності, серед характеристик яких переважають якісні показники [2,3]. Як правило, це задачі, що пов’язані з вибором чи Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Збірник наукових праць МННЦ ІТіС _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Київ 2007, випуск 12 197 порівнянням варіантів функціонування підприємств [4,5], постачальників та посередників [6,7]. Сучасні методи експертних методів допомагають зменшити вплив чинників, пов’язаних з обмеженістю та суб’єктивністю індивідуальних оцінок. Характерними особливостями цих методів як наукового інструменту вирішення складних неформалізованих проблем є, по-перше, науково обґрунтована організація проведення всіх етапів експертизи і, по- друге, використання кількісних методів як при організації експертизи, так і при оцінці суджень експертів та формальній груповій обробці результатів [8,9]. Проте методи експертних оцінок є досить тонким інструментом, яким не завжди користуються коректно. До того ж, в науковій літературі майже відсутні точкові оцінки показників із застосуванням експертних методів. Для отримання обґрунтованих експертних оцінок необхідно мати чіткі логічні і математичні процедури оцінювання, які об’єднують викори- стання інтуїції, логічного мислення та кількісних оцінок з їх формальною обробкою. Метою статті є розробка комплексної методики експертного оцінювання рівнів СБМ СС в умовах обмеженості ресурсів. Недостатнє фінансування потреб СС зумовлює суттєві проблеми в їх ресурсному забезпеченні, серед яких найбільш поширеними є нерівномірність розподілу ресурсів, аритмічність постачання, вимушена заміна одних типів МР іншими, використання МР понад нормативних термінів експлуатації, що зменшує їх якість та надійність, порушення комплектності тощо. Все це, в умовах динамічності та невизначеності на ринках постачання товарів і послуг, а також процесів службово-бойової діяльності СП СС, не дозволяє визначити їх рівні СБМ, а отже створює серйозні труднощі при прийнятті управлінських рішень щодо застосування тих чи інших типів СП різних СС для вирішення конкретних службово- бойових завдань. В цих умовах особливе значення має знання мінімальних і максимальних значень рівнів СБМ, що відповідають мінімальним і мак- симальним (нормативним, а іноді і понаднормативним для виконання зав- дань при форсмажорних обставинах) обсягам постачання МР. Однак така постановка задачі робить неможливим оцінку рівнів СБМ традиційними методами економіко-математичного моделювання і зумовлює використан- ня методів експертних оцінок. Пропонується комплексна методика експертного оцінювання мінімальних і максимальних рівнів СБМ СП та СС в цілому в залежності від ступені їх ресурсного забезпечення. На першому етапі, з метою врахування особливостей службово- бойової діяльності різних видів СП ( 1, ql L= , де qL - кількість видів СП q-тої СС) різних СС ( 1,q Q= , де Q - число видів СС, що складають Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Збірник наукових праць МННЦ ІТіС _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Київ 2007, випуск 12 198 військову організацію держави) визначаються перелік службово-бойових завдань (СБЗ), що виконуються СП q-тої СС ({ qxZ }, qXx ,1= , де Хq - чис- ло завдань q-тої СС), їх вагові коефіцієнти: qqXqq www ,...,, 21 , причому ,0,1 1 ≥=∑ = qx X x qx ww q Qq ,1= , а також вагові коефіцієнти СП q-тої СС: qLqq q vvv ,...,, 21 , причому ,0,1 1 ≥=∑ = lq L l lq vv q QqLl q ,1,,1 == . Для цього використовується метод аналізу ієрархій, суть якого поля- гає в декомпозиції проблеми на більш прості складові та подальшій оброб- ці послідовності суджень за парним порівнянням, що дозволяє виявити відносну ступінь взаємодії елементів в ієрархії [10]. Розглянемо в загальному вигляді декомпозицію задачі визначення вагових коефіцієнтів СБЗ і СП окремої СС (див. рис.). На першому рівні ієрархії знаходиться загальна мета - „Визначення вагових коефіцієнтів СБЗ і СП q-тої СС”. На другому рівні приведено перелік усіх СБЗ, що вико- нуються СП q-тої СС. На третьому рівні знаходяться усі СП q-тої СС. У відповідності з приведеною ієрархічною схемою для кожного виду СП q-тої СС формується перелік завдань ( 1, , 1,lqx q lqZ l L x X= = , де Хlq - число за- вдань, що безпосередньо виконуються СП l-го виду q-тої СС). Результатом першого етапу є значення вагових коефіцієнтів усіх СБЗ та усіх видів СП для кожної СС. На другому етапі, для кожного завдання lqxZ проводиться опитування експертів про значення мінімального (максимального) рівня СБМ СП l-го виду при заданих обся- гах забезпечення МР за шкалою, яка має певний інтервал оцінок [ 1P ; lNP ], де Nl – за- гальна кількість значень оцінок. Шкала побудована за принципом зростання значень оцінки рівня СБМ ( ll lxNlxNlxnlxlx PPPPP <<<<<<≤ −121 ......0 ), кожному з яких відповідає певна якісна оцінка спроможності СП виконувати конкретне завдання. В результаті опитування отримаємо таблиці експертних оцінок для кожного завдання: 1lxP 2lxP ... lxnP ... llxNP lqxZ 1lxm 2lxm … lxnm … llxNm де lxnm - кількість експертів, що надали відповідне n-те значення оцінки рівня СБМ СП l-го виду при виконанні x-го завдання - lxnP . Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Збірник наукових праць МННЦ ІТіС _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Київ 2007, випуск 12 199 Службово- бойові задачі ... ... ... ... Мета: „Визначення вагових коефіцієнтів СБЗ і СП q-тої CC” 1qZ 2qZ . . . Рис. Ієрархічна схема декомпозиції задачі визначення вагових коефіцієнтів СБЗ і видів СП окремої СС СП 1 СП 2 СП 3 СП Lq . . . ... ... ... lqXZ Види структурних підрозділів Групова оцінка може вважатися достатньо надійною тільки за умови доброї погодженості суджень експертів. Для регулювання жорсткості відбору експертних оцінок навколо більшості суджень експертів введемо коефіцієнт ПK , що відображає ступінь довіри до суджень експертів, яка залежить від погодженості оцінок, і приймає значення від 0 до 1. Невпевненість в судженнях експертів потребує посилення вимог до розкиданості значень оцінок, які надаються ними. Звужуючи межі оцінок, ми, таким чином, орієнтуємося тільки на оцінки найбільш компетентних експертів, що відповідає більш високим значенням коефіцієнту. У випадку високої довіри до думок експертів, інтервал оцінок може бути розширений, що зумовлює невеликі значення коефіцієнту погодженості. Як правило, вибирається середнє значення коефіцієнту ( 5,0=ПK ), як показник певної толерантності та довіри до кваліфікації експертів, які приймають участь в оцінці. Так, якщо для завдання lqxZ існує значення 0lxnm , яке більше половини кількості експертів: ∑ = > lN n lxnlxn mm 1 5,0 0 , (1) то мінімальний (максимальний) рівень СБМ СП l-го виду q-тої СС при ви- конанні завдання lqxZ складає: 0 )( maxmin lxnlqxlqx PPP = . Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Збірник наукових праць МННЦ ІТіС _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Київ 2007, випуск 12 200 В противному випадку, оцінки експертів для x-го завдання об’єднуються в інтервали, що включають суміжні значення оцінки (крок об’єднання - k=1): 21 lxlx PP ÷ 32 lxlx PP ÷ ... 1, +÷ nlxlxn PP ... ll lxNlxN PP ÷−1 lqxZ 21 lxlx mm + 32 lxlx mm + … 1, ++ nlxlxn mm … ll lxNlxN mm +−1 Якщо, при цьому, для завдання lqxZ існує значення: ∑ = + >+ lN n lxnnlxlxn mmm 1 1, 5,0 11 , (2) то мінімальний (максимальний) рівень СБМ СП l-го виду q-тої СС при ви- конанні завдання lqxZ розраховується як середньозважена оцінка: 1, 1,1,maxmin 11 1111)( + ++ + ⋅+⋅ = nlxlxn nlxnlxlxnlxn lqxlqx mm mPmP PP . Якщо інтервали значень оцінки, для яких виконується нерівність (2), відсутні, продовжуємо об’єднувати значення експертних оцінок в інтерва- ли, збільшуючи значення кроку об’єднання (k=2,3,…,K) до тих пір, поки не отримаємо бажану нерівність: ∑∑ = + = + > lk k N n lxn kn s snlx mm 10 , 5,0 . При цьому мінімальний (максимальний) рівень СБМ СП l-го виду q-тої СС при виконанні завдання lqxZ розраховується за формулою: ∑ ∑ + = + + = ++ ⋅ = kn s snlx kn s snlxsnlx lqxlqx k k k kk m mP PP 0 , 0 ,, maxmin )( . В результаті експертного оцінювання отримаємо значення мінімальних (максимальних) рівнів СБМ кожного виду СП кожної СС для кожного типу службово-бойового завдання, що ними виконуються чи плануються до виконання. Значення мінімальних (максимальних) рівнів СБМ СП l-го виду q- тої СС за усією сукупністю службово-бойових завдань розраховуються як середньозважені величини: Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Збірник наукових праць МННЦ ІТіС _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Київ 2007, випуск 12 201 ∑ = ⋅= lqX x lqx o lqxlq PwP 1 minmin ; ∑ = ⋅= lqX x lqx o lqxlq PwP 1 maxmax . де ∑ = = lqX x lqx lqxo lqx w w w 1 – пронормований ваговий коефіцієнт. Значення мінімальних (максимальних) рівнів СБМ q-тої СС в цілому також розраховуються як середньозважені величини: ∑ = ⋅= qL l lqlqq PvP 1 minmin ; ∑ = ⋅= qL l lqlqq PvP 1 maxmax . Застосування експертних методів для оцінки потенційних можли- востей є єдиним можливим підходом до визначення числових значень рівнів СБМ СС та їх СП в залежності від ступені їх ресурсного забезпе- чення. Запропонована комплексна методика експертного оцінювання дозволяє отримати значення мінімальних і максимальних рівнів СБМ різних видів СП з урахуванням важливості завдань, що ними викону- ються, та окремої СС в цілому з урахуванням вагових коефіцієнтів видів СП, що входять до її складу. Визначення рівнів СБМ СС та їх СП в умо- вах невизначеності, зумовленої недостатнім фінансуванням потреб воєнної організації держави, полегшує керівникам різних рівнів управління прийняття рішень та збільшує надійність прогнозів і планів. Подальші дослідження даної проблеми доцільно направити на вдос- коналення методики експертного оцінювання шляхом урахування рівня компетентності експертів. Література: 1. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978. 133 с. 2. Орлов А.И. Экспертные оценки в задачах управления // Сборник трудов. - М.: Инсти- тут проблем управления, 1982. - С. 58–66. 3. Игнатьев А.Ю. Применение метода экспертных оценок при разработке технологии принятия управленческих решений // Актуальные вопросы современного управления и статистики. – 2001. – Вып. 4. - С. 12–22. 4. Федонін О.С, Рєпіна І.М., Олексюк О.І. Потенціал підприємства: формування та оці- нка. Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2004. – 316 с. 5. Кривда О.В. Експертні процедури суб’єктивних оцінок при прийнятті управлінських рішень щодо вибору варіанта функціонування фірми // Економіко-математичне моде- лювання соціально-економічних систем. Збірник наукових праць – К.: МННЦІТіС, 2005. – Вип. 10. – С. 100–105. Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем Збірник наукових праць МННЦ ІТіС _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Київ 2007, випуск 12 202 6. Семенов А.Г. Економічна ефективність впровадження логістичного підходу в роботі з постачальниками (експертний підхід) // Вісник КТУ. – 2006. – № 3(13). – С. 228–233. 7. Чудаков А.Д. Логистика: Учебник. – М.: Изд-во РДЛ, 2003.– 480с. 8. Бешелев С.Д., Гуревич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. – М.: Статистика, 1980. – 256 с. 9. Панкова Л.А., Петровский А.М., Шнейдерман М.В. Организация экспертиз и анализ экспертной информации. - М.: Наука, 1984. - 120 с. 10.Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-10916
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn XXXX-0009
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T17:26:20Z
publishDate 2007
publisher Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій та систем НАН і МОН України
record_format dspace
spelling Сисоєв, В.В.
Кушнерук, Ю.І.
2010-08-09T16:20:31Z
2010-08-09T16:20:31Z
2007
Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів / В.В. Сисоєв, Ю.І. Кушнерук // Екон.-мат. моделювання соц.-екон. систем. — 2007. — Вип. 12. — С. 196-202. — Бібліогр.: 10 назв. — укp.
XXXX-0009
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/10916
330.115
Запропоновано комплексну методику експертного оцінювання рівнів потенційних можливостей структурних підрозділів силових структур в умовах обмеженого фінансування їх потреб з урахуванням важливості завдань, які вони виконують, та важливості видів структурних підрозділів.
uk
Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій та систем НАН і МОН України
Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів
Article
published earlier
spellingShingle Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів
Сисоєв, В.В.
Кушнерук, Ю.І.
title Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів
title_full Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів
title_fullStr Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів
title_full_unstemmed Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів
title_short Експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів
title_sort експертне оцінювання рівнів потенційних можливостей в умовах обмеженості ресурсів
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/10916
work_keys_str_mv AT sisoêvvv ekspertneocínûvannârívnívpotencíinihmožlivosteivumovahobmeženostíresursív
AT kušnerukûí ekspertneocínûvannârívnívpotencíinihmožlivosteivumovahobmeženostíresursív