Портфельная модель процесса принятия решений по управлению изменениями в организации

Предложена модель интегрированного процесса принятия решений по управлению инновационными изменениями в организации для стабильного получения выгод – итогов изменений, ожидаемых рядом групп влияния и принимаемых остальными. Процесс представлен циклами реализации выгод в целевых портфелях – системах...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2015
1. Verfasser: Слабоспицкая, О.А.
Format: Artikel
Sprache:Russian
Veröffentlicht: Інститут програмних систем НАН України 2015
Schriftenreihe:Проблеми програмування
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113714
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Портфельная модель процесса принятия решений по управлению изменениями в организации / О.А. Слабоспицкая // Проблеми програмування. — 2015. — № 1. — С. 78-90. — Бібліогр.: 14 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine