Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів

У статті обґрунтовано необхідність застосування системи матеріальної зацікавленості працівників в ефективній праці. Доведено, що колективні показники преміювання фахівців є взаємопов'язаними, мають низький рівень мотивації, виконання умов преміювання досягається за рахунок більш відповідних кон...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Вісник економічної науки України
Дата:2016
Автори: Коваленко, О.О., Коваленко, С.В.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2016
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113919
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів / О.О. Коваленко, С.В. Коваленко // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 95–99. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-113919
record_format dspace
spelling Коваленко, О.О.
Коваленко, С.В.
2017-02-18T12:57:30Z
2017-02-18T12:57:30Z
2016
Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів / О.О. Коваленко, С.В. Коваленко // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 95–99. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.
1729-7206
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113919
У статті обґрунтовано необхідність застосування системи матеріальної зацікавленості працівників в ефективній праці. Доведено, що колективні показники преміювання фахівців є взаємопов'язаними, мають низький рівень мотивації, виконання умов преміювання досягається за рахунок більш відповідних конструкторів. Колективна відповідальність у даній ситуації знижує відчуття власної значущості кожного співробітника окремо, що призводить до зниження ефективності роботи. Запропоновано покращення підходу щодо оплати праці фахівців, яке направлене на удосконалення переліку існуючих показників преміювання, стимулює конструкторів виконувати план по кількості та якості документації, відповідає функціональним обов'язкам фахівця, дозволяє підтримувати принципи справедливої диференціації заробітної плати, підвищити продуктивність праці.
В статье обоснована необходимость применения системы материальной заинтересованности работников в эффективном труде. Доказано, что коллективные показатели премирования специалистов являются взаимосвязанными, имеют низкий уровень мотивации, выполнение условий премирования достигается за счет более ответственных конструкторов. Коллективная ответственность в данном случае снижает чувство собственной значимости каждого работника, что приводит к снижению эффективности работы. Предложено изменение подхода в оплате труда специалистов, которое направлено на совершенствование перечня существующих показателей премирования, стимулирует конструкторов выполнять план по количеству и качеству документации, соответствует функциональным обязанностям специалиста, позволяет поддерживать принципы справедливой дифференциации заработной платы, повысить производительность труда.
The article puts forward the necessity of application of the system of workers’ interested motives in effective performance. In fact, the collective indicators of awarding bonuses for specialists are interconnected, they have lower level of motivation, and the implementation of the concept of awarding bonuses is reached due to designers who are more responsible. In this case, corporate liability decreases the feeling of self-significance of each worker which leads to the decline in performance efficiency. So there was suggested an alternation to the approach for the remuneration of specialists’ labor which is aimed at the improvement of the list of awarding bonuses, stimulates designers to fulfil the plan according to the quantity and quality of the documentation, satisfies specialist’s functional duties, allows to maintain the principles of just wage differentiation, increases labor productivity.
uk
Інститут економіки промисловості НАН України
Вісник економічної науки України
Наукові статті
Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів
Динамическая система индивидуальных показателей премирования как современный инструмент мотивации эффективного труда специалистов
The Dynamic System of Individual Indicators of Awarding Bonuses as the Contemporary Instrument for Motivation of Specialists’ Efficient Performance
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів
spellingShingle Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів
Коваленко, О.О.
Коваленко, С.В.
Наукові статті
title_short Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів
title_full Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів
title_fullStr Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів
title_full_unstemmed Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів
title_sort динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів
author Коваленко, О.О.
Коваленко, С.В.
author_facet Коваленко, О.О.
Коваленко, С.В.
topic Наукові статті
topic_facet Наукові статті
publishDate 2016
language Ukrainian
container_title Вісник економічної науки України
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
format Article
title_alt Динамическая система индивидуальных показателей премирования как современный инструмент мотивации эффективного труда специалистов
The Dynamic System of Individual Indicators of Awarding Bonuses as the Contemporary Instrument for Motivation of Specialists’ Efficient Performance
description У статті обґрунтовано необхідність застосування системи матеріальної зацікавленості працівників в ефективній праці. Доведено, що колективні показники преміювання фахівців є взаємопов'язаними, мають низький рівень мотивації, виконання умов преміювання досягається за рахунок більш відповідних конструкторів. Колективна відповідальність у даній ситуації знижує відчуття власної значущості кожного співробітника окремо, що призводить до зниження ефективності роботи. Запропоновано покращення підходу щодо оплати праці фахівців, яке направлене на удосконалення переліку існуючих показників преміювання, стимулює конструкторів виконувати план по кількості та якості документації, відповідає функціональним обов'язкам фахівця, дозволяє підтримувати принципи справедливої диференціації заробітної плати, підвищити продуктивність праці. В статье обоснована необходимость применения системы материальной заинтересованности работников в эффективном труде. Доказано, что коллективные показатели премирования специалистов являются взаимосвязанными, имеют низкий уровень мотивации, выполнение условий премирования достигается за счет более ответственных конструкторов. Коллективная ответственность в данном случае снижает чувство собственной значимости каждого работника, что приводит к снижению эффективности работы. Предложено изменение подхода в оплате труда специалистов, которое направлено на совершенствование перечня существующих показателей премирования, стимулирует конструкторов выполнять план по количеству и качеству документации, соответствует функциональным обязанностям специалиста, позволяет поддерживать принципы справедливой дифференциации заработной платы, повысить производительность труда. The article puts forward the necessity of application of the system of workers’ interested motives in effective performance. In fact, the collective indicators of awarding bonuses for specialists are interconnected, they have lower level of motivation, and the implementation of the concept of awarding bonuses is reached due to designers who are more responsible. In this case, corporate liability decreases the feeling of self-significance of each worker which leads to the decline in performance efficiency. So there was suggested an alternation to the approach for the remuneration of specialists’ labor which is aimed at the improvement of the list of awarding bonuses, stimulates designers to fulfil the plan according to the quantity and quality of the documentation, satisfies specialist’s functional duties, allows to maintain the principles of just wage differentiation, increases labor productivity.
issn 1729-7206
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113919
citation_txt Динамічна система індивідуальних показників преміювання як сучасний інструмент мотивації ефективної праці спеціалістів / О.О. Коваленко, С.В. Коваленко // Вісник економічної науки України. — 2016. — № 2 (31). — С. 95–99. — Бібліогр.: 10 назв. — укр.
work_keys_str_mv AT kovalenkooo dinamíčnasistemaíndivídualʹnihpokaznikívpremíûvannââksučasniiínstrumentmotivacííefektivnoípracíspecíalístív
AT kovalenkosv dinamíčnasistemaíndivídualʹnihpokaznikívpremíûvannââksučasniiínstrumentmotivacííefektivnoípracíspecíalístív
AT kovalenkooo dinamičeskaâsistemaindividualʹnyhpokazateleipremirovaniâkaksovremennyiinstrumentmotivaciiéffektivnogotrudaspecialistov
AT kovalenkosv dinamičeskaâsistemaindividualʹnyhpokazateleipremirovaniâkaksovremennyiinstrumentmotivaciiéffektivnogotrudaspecialistov
AT kovalenkooo thedynamicsystemofindividualindicatorsofawardingbonusesasthecontemporaryinstrumentformotivationofspecialistsefficientperformance
AT kovalenkosv thedynamicsystemofindividualindicatorsofawardingbonusesasthecontemporaryinstrumentformotivationofspecialistsefficientperformance
first_indexed 2025-12-07T16:06:01Z
last_indexed 2025-12-07T16:06:01Z
_version_ 1850866203631812609