Оценка системы управления качеством организации производственного процесса

Построена система управления качеством организации производственного процесса, которая позволяет определить наилучший производственный процесс из всех рассмотренных по определенным критериям с целью создания благоприятных условий для эффективной деятельности предприятий и повышения эффективности про...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Економічний вісник Донбасу
Datum:2016
Hauptverfasser: Ольховская, О.Л., Заика, А.А.
Format: Artikel
Sprache:Russian
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2016
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113960
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Оценка системы управления качеством организации производственного процесса / О.Л. Ольховская, А.А. Заика // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 3 (45). — С. 154–157. — Бібліогр.: 13 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-113960
record_format dspace
spelling Ольховская, О.Л.
Заика, А.А.
2017-02-19T16:33:13Z
2017-02-19T16:33:13Z
2016
Оценка системы управления качеством организации производственного процесса / О.Л. Ольховская, А.А. Заика // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 3 (45). — С. 154–157. — Бібліогр.: 13 назв. — рос.
1817-3772
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113960
658.5
Построена система управления качеством организации производственного процесса, которая позволяет определить наилучший производственный процесс из всех рассмотренных по определенным критериям с целью создания благоприятных условий для эффективной деятельности предприятий и повышения эффективности производства.
Побудована система управління якістю організації виробничого процесу, яка дозволяє визначити найкращий виробничий процес із усіх розглянутих за певними критеріями з метою створення сприятливих умов для ефективної діяльності підприємств і підвищення ефективності виробництва.
Control system is built by quality of organization of productive process, that allows to define the best productive process from all favourable terms considered on certain criteria with the purpose of creation for effective activity of enterprises and increase of efficiency of production.
ru
Інститут економіки промисловості НАН України
Економічний вісник Донбасу
Маркетинг
Оценка системы управления качеством организации производственного процесса
Оцінка системи управління якістю організації виробничого процесу
Evaluation of the quality management system of production process
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Оценка системы управления качеством организации производственного процесса
spellingShingle Оценка системы управления качеством организации производственного процесса
Ольховская, О.Л.
Заика, А.А.
Маркетинг
title_short Оценка системы управления качеством организации производственного процесса
title_full Оценка системы управления качеством организации производственного процесса
title_fullStr Оценка системы управления качеством организации производственного процесса
title_full_unstemmed Оценка системы управления качеством организации производственного процесса
title_sort оценка системы управления качеством организации производственного процесса
author Ольховская, О.Л.
Заика, А.А.
author_facet Ольховская, О.Л.
Заика, А.А.
topic Маркетинг
topic_facet Маркетинг
publishDate 2016
language Russian
container_title Економічний вісник Донбасу
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
format Article
title_alt Оцінка системи управління якістю організації виробничого процесу
Evaluation of the quality management system of production process
description Построена система управления качеством организации производственного процесса, которая позволяет определить наилучший производственный процесс из всех рассмотренных по определенным критериям с целью создания благоприятных условий для эффективной деятельности предприятий и повышения эффективности производства. Побудована система управління якістю організації виробничого процесу, яка дозволяє визначити найкращий виробничий процес із усіх розглянутих за певними критеріями з метою створення сприятливих умов для ефективної діяльності підприємств і підвищення ефективності виробництва. Control system is built by quality of organization of productive process, that allows to define the best productive process from all favourable terms considered on certain criteria with the purpose of creation for effective activity of enterprises and increase of efficiency of production.
issn 1817-3772
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113960
citation_txt Оценка системы управления качеством организации производственного процесса / О.Л. Ольховская, А.А. Заика // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 3 (45). — С. 154–157. — Бібліогр.: 13 назв. — рос.
work_keys_str_mv AT olʹhovskaâol ocenkasistemyupravleniâkačestvomorganizaciiproizvodstvennogoprocessa
AT zaikaaa ocenkasistemyupravleniâkačestvomorganizaciiproizvodstvennogoprocessa
AT olʹhovskaâol ocínkasistemiupravlínnââkístûorganízacíívirobničogoprocesu
AT zaikaaa ocínkasistemiupravlínnââkístûorganízacíívirobničogoprocesu
AT olʹhovskaâol evaluationofthequalitymanagementsystemofproductionprocess
AT zaikaaa evaluationofthequalitymanagementsystemofproductionprocess
first_indexed 2025-11-27T01:27:46Z
last_indexed 2025-11-27T01:27:46Z
_version_ 1850790927831924736
fulltext О. Л. Ольховская, А. А. Заика 154 Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016 УДК 658.5 О. Л. Ольховская, кандидат экономических наук, А. А. Заика, Донбасская государственная машиностроительная академия, г. Краматорск ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА Повышение эффективности производства на предприятиях – это одна из важнейших задач как государства (создание благоприятных условий для эффективной деятельности предприятий), так и эко- номистов самих предприятий (анализ производ- ственной деятельности, разработка и внедрение ме- роприятий по повышению эффективности произ- водства). Снижение издержек производства, рациональ- ное использование материальных ресурсов, дости- жение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе сни- жение себестоимости – наиболее важные и актуаль- ные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершен- ствование управления в целях повышения его эф- фективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и срав- нение показателей эффективности производства предприятия. Основными тенденциями формирования укра- инской модели управления качеством деятельности на машиностроительных предприятиях являются: следственное сохранение низкой результатив- ности такой системы управления в целом при усло- вии кризисного состояния большей части предпри- ятий; низкая адаптивность к диффузии эффективных управленческих технологий в сфере управления ка- чеством (мирового опыта); реализация только в отдельных (ограниченных) случаях инновационно-инвестиционной модели развития предприятий; низкая эффективность управления предприя- тием в целом и качеством в частности. При этом, менеджмент промышленных пред- приятий пока дошел до восприятия идеи о перспек- тивности роста качества как стратегия образующего фактора с реализацией соответствующего сценария развития [3]. Соответственно, сегодня для товаропроизводи- телей актуальными по управлению качеством дея- тельности становятся задачи: как правильно построить развитие системы управления качеством на стратегическом и опера- тивном уровнях управления; как спрогнозировать результативность управ- ления качеством деятельности; как управлять результативностью качества де- ятельности. Для решения поставленных задач управления качеством деятельности отечественных машино- строительных предприятий с целью повышения их результативности необходимо сформировать сово- купность принципов, содержательных и формализо- ванных постановок задач принятия управленческих решений, систем классификации и экономико-мате- матических моделей [3–5]. Цель статьи – оценка эффективности системы управления качеством организации производствен- ного процесса. С целью учета специфики деятельности совре- менного отечественного машиностроительного предприятия для создания или совершенствования уже имеющейся на предприятии системы управле- ния качеством организации производственного про- цесса целесообразным является применение много- критериального анализа вариантов ее формирова- ния. При этом должен обеспечиваться выбор наилучшего варианта системы с учетом условий определенности исходных данных. Процесс моделирования системы управления качеством организации производственного про- цесса проводится по такой схеме: − определение критериев оценки производ- ственных процессов (ПП); − сравнение ПП между собой по каждому кри- терию, применяя оценочную шкалу Саати; − нахождение нечетких множеств критериев на множестве альтернатив ПП; − упорядочивание ПП согласно критериям, при условии их неравнозначности; − нахождение оптимального ПП с наиболь- шей степенью принадлежности нечеткому множе- ству критериев. − определение рангов критериев (при необхо- димости); − формирование выводов и рекомендаций. Маркетинг О. Л. Ольховская, А. А. Заика 155 Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016 Этап 1: определение критериев. На основе проведенного детального анализа научных литературных источников и проведенного исследования статистической информации, для оценки эффективности системы управления каче- ством организации производственного процесса сформировано такое множество оценочных крите- риев: К = {К1, К2,..., Кn}: K1 –срок выполнения (выполнение в срок); K2 – процент брака; K3 – отсутствие сбоев в производственном про- цессе; K4 – отсутствие несчастных случаев на произ- водственном процессе; K5 – производительность; K6 – экономия энерго- или материальных ресур- сов. Множество выбранных критериев и степень их детализации может дополняться в зависимости от требований и особенностей конкретной системы управления качеством производственного процесса. Множество вариантов формирования системы управления качеством организации производствен- ного процесса определяется множеством: Х = {Х1, Х2, ..., Хk}. Задача нечеткого многокритериального ана- лиза заключается в упорядочении элементов множе- ства Х по критериям из множества K. Пусть нечеткая цель С описывается с помощью нечеткого множества заданного на множестве аль- тернатив Х. Нечеткое ограничение представляется в виде нечеткого множества G на множестве альтер- натив Х. То есть нечеткое решение представляется в виде D = C∩G. Так как цель и ограничения конфликтуют между собой, поэтому в нечетком множестве D не будет ни одного элемента со степенью принадлеж- ности равной единице, т. е. не будет ни одной аль- тернативы из множества Х абсолютно удовлетворя- ющей нечеткой цели и нечеткого ограничения. В ка- честве четкого решения выбирается та альтерна- тива, у которой степень принадлежности нечеткому множеству решений будет максимальной [13]. Обозначим через – ( ) ik jVμ число из диапазона [0, 1], которое характеризует уровень системы управления качеством организации производствен- ного процесса Vj∈V по критерию Ki∈K: чем больше число ( ) ik jVμ , тем лучше оценка варианта Vj по кри- терию Ki, 1, , 1,j k i n= = . Тогда критерий Ki можно представить как нечеткое множество на универсаль- ном множестве систем управления качеством орга- низации производственного процесса V: 1 21 2 1 2 ik kk k i k μ (V )μ (V ) μ (V ) K = , ,..., . V V V       (1) Этап 2: сравнение ПП между собой по каждому критерию применяя оценочную шкалу Саати. Степени принадлежности нечеткого множества (1) определяются методом построения функций принадлежности на основе попарных сравнений, ко- торые задаются матрицей [12–13]: , a...aa ............ a...aa a...aa A= kk2k1k k22221 k11211             где аlj – уровень преимущества варианта Vl над ва- риантом ( , 1, )l j k= определяемый по девятибалль- ной шкале Саати [12; 13]: 1 – если отсутствует преимущество Vl над Vj; 3 – если преимущество Vl над Vj является сла- бым; 5 – если преимущество Vl над Vj является уме- ренным; 7 – если преимущество Vl над Vj является силь- ным; 9 – если преимущество Vl над Vj является абсо- лютным, 2, 4, 6, 8 – промежуточные оценки: 2 – едва слабое преимущество ; 4 – более чем слабое преиму- щество; 6 – почти сильное преимущество; 8 – почти абсолютное преимущество. Элементы матрицы попарных сравнений А свя- заны математическим выражением: 1 1ij jla = a ,l, j = ,k. (2) Этап 3: нахождение нечетких множеств крите- риев. Степеням принадлежности нечеткого множе- ства (1) соответствуют координаты собственного вектора 1 2 ТW = (w ,w , …, wk) матрицы А: . ik j j(V )=w ,j=1,kμ (3) Собственный вектор определяется системой уравнений max 1 2 , 1k A W W w w w ⋅ = λ ⋅  + + ⋅⋅ ⋅+ = (4) где  – наибольшее собственное значение мат- рицы А. Этап 4: упорядочивание ПП согласно крите- риям, при условии их неравнозначности. Согласно подходу Беллмана-Заде лучшим бу- дет результат, который больше всего одновременно удовлетворяет всем критериям. При этом нечеткое решение находится как пересечение частных крите- риев [9; 13]: 1 2 .nD = K K K∩ ∩⋅⋅⋅∩    (5) Степени принадлежности нечеткого решения О. Л. Ольховская, А. А. Заика 156 Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016 1 2 1 2 ( )( ) ( ) , ,D kD D k VV V D= ,..., V V V  μμ μ      (6) находим через iD 1 k j i=1,n (V )=min( (V ),j=1,k.μ μ (7) Этап 5: нахождение оптимального ПП. Наиболее адекватной будет система управле- ния качеством Vi с максимальной степенью принад- лежности: 1 2arg max .D D D kD = (μ (V ),μ (V ), ,μ (V ))⋅ ⋅ ⋅ (8) Этап 6: определение рангов критериев. При разной важности критериев формула (6) принимает вид[8; 9; 13]: 1 2 1 2 nαα α nD = K K K∩ ∩⋅⋅ ⋅ ∩ =    ( )( ) ( )( ) ( )( )1 21 1 1 1 2 min min mini i i i i i α α α K K K ki ,n i ,n i ,n k μ V μ V μ V = , , , , V V V = = =    ⋅ ⋅ ⋅     (9) где – коэффициент относительной важности кри- терия Ki, i =1, , а + + ... + = 1. Степень в формуле (9) концентрирует функ- ции принадлежности нечеткого множества со- гласно важности критерия Ki в соответствии с под- ходом. Коэффициенты относительной важности критериев определяются по методу попарных срав- нений Саати [12; 13]. Таким образом, разработан подход для оценки эффективности управления качеством организации производственного процесса на машиностроитель- ном предприятии. Для построения модели принятия решений по выбору наиболее адекватной рассматриваемому предприятию системы управления качеством орга- низации производственного процесса используется метод нечеткого многокритериального анализа ва- риантов. Он позволяет учесть указанные особенно- сти оценки системы управления качеством деятель- ности и не требует количественных оценок частных критериев. Для того чтобы воспользоваться этой схемой необходимо: − рассмотрение критериев как нечетких мно- жеств, заданных на универсальном множестве вари- антов с помощью функций принадлежности; − определение функций принадлежности не- четких множеств на основе экспертных знаний о парных сравнениях вариантов; − формирование коэффициентов важности критериев через соответствующие функции принад- лежности; − ранжирование вариантов через сечение не- четких множеств-критериев согласно подхода Белл- мана-Заде по теории принятия решений. Также преимуществом многокритериального анализа системы управления качеством деятельно- сти согласно нечеткой теории принятия решений за- ключаются в возможности применения экспертного оценивания показателей проектов, учете парных сравнений вместо количественных оценок, учете критериев разной важности, которая оценивается экспертами, и тому подобное. Использование меха- низма экспертных процедур позволяет учитывать фактор неопределенности (неоднозначности и субъ- ективности) при выборе оптимального решения на основе количественного оценивания возможных альтернатив [13]. Выводы. Разработан подход для оценки эф- фективности управления качеством организации производственного процесса на машиностроитель- ном предприятии, который позволяет: определить оптимальный производственный процесс с учетом равнозначности и неравнозначности критериев оценки, влияющих на управление качеством органи- зации производственного процесса; повысить эф- фективность и результативность принятия решения относительно формирования эффективной модели организации производственного процесса; способ- ствовать решению поставленных задач управления качеством организации производственного про- цесса машиностроительных предприятий. Литература 1. Баронов В.Н. Всеобщее управление каче- ством – зачем это нужно? [Текст] / В.Н. Баронов, И.А. Титовский // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. – № 3. – С.25–27. 2. Туровец О.Г. Организа- ция производства и управление предприятием / О.Г. Туровец, В.Б. Родионов, М.И. Бухалков. – М.: ИН- ФРА-М, 2005. – 544 с. 3. Сыроежин И.М. Система показателей эффективности и качества / И.М. Сыро- ежин. – М.: Экономика, 2010. – С. 15. 4. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции / А.В. Гличев. – Изд. 2-е перераб. и доп. – М.: Стандарты и качество, 2000. – 424 с. 5. Грачева К.А. Организа- ция и планирование машиностроительного произ- водства (производственный менеджмент) / К.А. Гра- чева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова. – М.: Высшая школа, 2005. – 470 с. 6. Гиссин В.И. Управление ка- чеством продукции: учеб. пособие / В.И. Гиссин. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2000. – 256 с. 7. Рот- штейн А. П. Интеллектуальные технологи иденти- фикации: нечеткая логика, генетические алгоритмы, нейронные сети / А. П. Ротштейн. – Винница: УНІВЕРСУМ-Вінниця, 1999. – 320 с. 8. Rotshtein A. Fuzzy multicriteria analysis of variants with the use of paired comparisons / A. Rotshtein, S. Shtovba // Journal of Computer and Systems Sciences International. – 2001. – Vol. 40, №3. – P. 499–503. 9. Bellman R. De- cision-making in a fuzzy environment / R. Bellman, L. Zadeh // Management Science. – 1970. – Vol.17, №4. – P. 141–164. 10. Борисов А. Н. Принятие ре- шений на основе нечетких моделей: примеры ис- пользования / А. Н. Борисов, О. А. Крумберг, О. Л. Ольховская, А. А. Заика 157 Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016 И. П. Федоров. – Рига: Зинатне. 1990. – 184 с. 11. Саати Т.Л. Взаимодействие в иерархических си- стемах / Т.Л. Саати // Техническая кибернетика. – 1979. – № 1. – С. 68–84. 12. Ротштейн А. П. Много- критериальный выбор бренд-проекта с помощью не- четких парных сравнений альтернатив / А. П. Рот- штейн, С. Д. Штовба, Е. В. Штовба // Управление проектами и программами. – 2006. – № 2. – С. 138– 146. 13. Методические указания к выполнению ла- бораторных и самостоятельных работ (для студен- тов направления 6.040303 «Системный анализ» дневной формы обучения) / Сост. Н.Ю. Шевченко. – Краматорск: ДГМА, 2015. – 16 с. Ольховська О. Л., Заіка А. А. Оцінка сис- теми управління якістю організації виробничого процесу Побудована система управління якістю органі- зації виробничого процесу, яка дозволяє визначити найкращий виробничий процес із усіх розглянутих за певними критеріями з метою створення сприятли- вих умов для ефективної діяльності підприємств і підвищення ефективності виробництва. Ключові слова: виробничий процес, управ- ління, модель, моделювання, оцінка, многокритери- альный аналіз, нечітка множина, критерій. Ольховская О. Л., Заика А. А. Оценка си- стемы управления качеством организации про- изводственного процесса Построена система управления качеством орга- низации производственного процесса, которая поз- воляет определить наилучший производственный процесс из всех рассмотренных по определенным критериям с целью создания благоприятных усло- вий для эффективной деятельности предприятий и повышения эффективности производства. Ключевые слова: производственный процесс, управление, модель, моделирование, оценка, много- критериальный анализ, нечеткое множество, крите- рий. Olkhovska O., Zaika A. Evaluation of the qual- ity management system of production process Control system is built by quality of organization of productive process, that allows to define the best pro- ductive process from all favourable terms considered on certain criteria with the purpose of creation for effective activity of enterprises and increase of efficiency of pro- duction. Keywords: production process, management, model, modeling, assessment, multicriteria analysis, fuzzy set, criterion. Стаття надійшла до редакції 04.08.2016 Прийнято до друку 21.09.2016