Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств
Умови, в яких ведуть свою діяльність сучасні підприємства, характеризуються високим ступенем невизначеності і значним числом ризиків. Підґрунтям економічного розвитку підприємства виступає інноваційний процес, який формує якісні та кількісні зміни у системі матеріального виробництва. На сьогодні усп...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Економічний вісник Донбасу |
|---|---|
| Дата: | 2016 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2016
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113981 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств / Г.С. Волобуєв // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 3 (45). — С. 213–217. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-113981 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Волобуєв, Г.С. 2017-02-19T16:56:41Z 2017-02-19T16:56:41Z 2016 Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств / Г.С. Волобуєв // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 3 (45). — С. 213–217. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. 1817-3772 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113981 005.591.6:334.72 Умови, в яких ведуть свою діяльність сучасні підприємства, характеризуються високим ступенем невизначеності і значним числом ризиків. Підґрунтям економічного розвитку підприємства виступає інноваційний процес, який формує якісні та кількісні зміни у системі матеріального виробництва. На сьогодні успішне вирішення даного питання безпосередньо залежить від швидкого становлення на інноваційний шлях розвитку.В статті розкрито економічну сутність «інновацій», представлене авторське визначення поняття «інновація» та вдосконалення підходів до класифікації інновацій, визначено ролі інноваційного розвитку у забезпеченні ефективного функціонування і розвитку підприємств у сучасних економічних умовах. Запропоновано модель управління інноваційним розвитком підприємства, яка ґрунтується на цілісній, системній оцінці його результатів, закономірностях використання і розвитку інноваційного потенціалу та орієнтована на підвищення рівня конкурентоспроможності. Основними елементами пропонованої моделі є системи управління інноваційним розвитком і взаємозв’язки, що виникають між ними. Вона відображає систему організаційно-управлінських та економічних відносин, що виникають у процесі інноваційного розвитку підприємства. Условия, в которых ведут свою деятельность современные предприятия, характеризуются высокой степенью неопределенности и значительным числом рисков. В качестве основы экономического развития предприятия выступает инновационный процесс, формирующий качественные и количественные изменения в системе материального производства. На сегодняшний день успешное решение данного вопроса непосредственно зависит от быстрого становления на инновационный путь развития. В статье раскрыта экономическая сущность«инноваций», представлено авторское определение понятия «инновация» и совершенствование подходов к классификации инноваций, определена роль инновационного развития в обеспечении эффективного функционирования и развитии предприятий в современных экономических условиях. Предложена модель управления инновационным развитием предприятия, которая основывается на целостной, системной оценке его результатов, закономерностях использования и развития инновационного потенциала и ориентирована на повышение уровня конкурентоспособности. Основными элементами предлагаемой модели являются системы управления инновационным развитием и взаимосвязи, возникающие между ними. Она отображает систему организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия. Terms modern enterprises conduct the activity in that are characterized by the high degree of vagueness and good few of risks. An innovative process comes forward as basis of economic development of enterprise, forming quality and quantitative changes in the system of material production. To date the successful decision of this question directly depends on the rapid becoming on the innovative way of development.Economic essence of "innovations" is exposed in the article, authorial determination of concept is presented "innovation" and perfection of going near classification of innovations, the role of innovative development is certain in providing of the effective functioning and development of enterprises in modern economic terms.A case frame is offered by innovative development of enterprise, that is base on integral, system estimation of his results, conformities to law of the use and development of innovative potential and oriented to the increase of level of competitiveness. The basic elements of the offered model are control system by innovative development and intercommunications arising up between them. She represents the system of organizationally-administrative and economic relations arising up in the process of innovative development of enterprise. uk Інститут економіки промисловості НАН України Економічний вісник Донбасу Менеджмент інновацій Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств Сущность и предпосылки инновационного развития предприятий Essence and pre-conditions of innovative development of enterprises Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств |
| spellingShingle |
Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств Волобуєв, Г.С. Менеджмент інновацій |
| title_short |
Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств |
| title_full |
Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств |
| title_fullStr |
Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств |
| title_full_unstemmed |
Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств |
| title_sort |
сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств |
| author |
Волобуєв, Г.С. |
| author_facet |
Волобуєв, Г.С. |
| topic |
Менеджмент інновацій |
| topic_facet |
Менеджмент інновацій |
| publishDate |
2016 |
| language |
Ukrainian |
| container_title |
Економічний вісник Донбасу |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| format |
Article |
| title_alt |
Сущность и предпосылки инновационного развития предприятий Essence and pre-conditions of innovative development of enterprises |
| description |
Умови, в яких ведуть свою діяльність сучасні підприємства, характеризуються високим ступенем невизначеності і значним числом ризиків. Підґрунтям економічного розвитку підприємства виступає інноваційний процес, який формує якісні та кількісні зміни у системі матеріального виробництва. На сьогодні успішне вирішення даного питання безпосередньо залежить від швидкого становлення на інноваційний шлях розвитку.В статті розкрито економічну сутність «інновацій», представлене авторське визначення поняття «інновація» та вдосконалення підходів до класифікації інновацій, визначено ролі інноваційного розвитку у забезпеченні ефективного функціонування і розвитку підприємств у сучасних економічних умовах. Запропоновано модель управління інноваційним розвитком підприємства, яка ґрунтується на цілісній, системній оцінці його результатів, закономірностях використання і розвитку інноваційного потенціалу та орієнтована на підвищення рівня конкурентоспроможності. Основними елементами пропонованої моделі є системи управління інноваційним розвитком і взаємозв’язки, що виникають між ними. Вона відображає систему організаційно-управлінських та економічних відносин, що виникають у процесі інноваційного розвитку підприємства.
Условия, в которых ведут свою деятельность современные предприятия, характеризуются высокой степенью неопределенности и значительным числом рисков. В качестве основы экономического развития предприятия выступает инновационный процесс, формирующий качественные и количественные изменения в системе материального производства. На сегодняшний день успешное решение данного вопроса непосредственно зависит от быстрого становления на инновационный путь развития. В статье раскрыта экономическая сущность«инноваций», представлено авторское определение понятия «инновация» и совершенствование подходов к классификации инноваций, определена роль инновационного развития в обеспечении эффективного функционирования и развитии предприятий в современных экономических условиях. Предложена модель управления инновационным развитием предприятия, которая основывается на целостной, системной оценке его результатов, закономерностях использования и развития инновационного потенциала и ориентирована на повышение уровня конкурентоспособности. Основными элементами предлагаемой модели являются системы управления инновационным развитием и взаимосвязи, возникающие между ними. Она отображает систему организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия.
Terms modern enterprises conduct the activity in that are characterized by the high degree of vagueness and good few of risks. An innovative process comes forward as basis of economic development of enterprise, forming quality and quantitative changes in the system of material production. To date the successful decision of this question directly depends on the rapid becoming on the innovative way of development.Economic essence of "innovations" is exposed in the article, authorial determination of concept is presented "innovation" and perfection of going near classification of innovations, the role of innovative development is certain in providing of the effective functioning and development of enterprises in modern economic terms.A case frame is offered by innovative development of enterprise, that is base on integral, system estimation of his results, conformities to law of the use and development of innovative potential and oriented to the increase of level of competitiveness. The basic elements of the offered model are control system by innovative development and intercommunications arising up between them. She represents the system of organizationally-administrative and economic relations arising up in the process of innovative development of enterprise.
|
| issn |
1817-3772 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/113981 |
| citation_txt |
Сутність та передумови інноваційного розвитку підприємств / Г.С. Волобуєв // Економічний вісник Донбасу. — 2016. — № 3 (45). — С. 213–217. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. |
| work_keys_str_mv |
AT volobuêvgs sutnístʹtaperedumoviínnovacíinogorozvitkupídpriêmstv AT volobuêvgs suŝnostʹipredposylkiinnovacionnogorazvitiâpredpriâtii AT volobuêvgs essenceandpreconditionsofinnovativedevelopmentofenterprises |
| first_indexed |
2025-11-25T23:46:34Z |
| last_indexed |
2025-11-25T23:46:34Z |
| _version_ |
1850583599778103296 |
| fulltext |
Г. С. Волобуєв
213
Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016
УДК 005.591.6:334.72
Г. С. Волобуєв,
Європейський університет, м. Київ
СУТНІСТЬ ТА ПЕРЕДУМОВИ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ
Постановка проблеми. Умови, в яких ведуть
свою діяльність сучасні підприємства, характеризу-
ються високим ступенем невизначеності і значним
числом ризиків. Тому здатність швидкого реагу-
вання на нові умови і зміни зовнішнього середо-
вища, не порушуючи при цьому поточного рівня
економічної стійкості підприємства, є одним з ос-
новних завдань його нормального функціонування.
Підґрунтям економічного розвитку підприєм-
ства виступає інноваційний процес, який формує
якісні та кількісні зміни у системі матеріального ви-
робництва. Отже, прискорення темпів економічного
розвитку і забезпечення його стійкості стає одним з
пріоритетних завдань, що стоять перед вітчизня-
ними підприємствами. На сьогодні успішне вирі-
шення даного питання безпосередньо залежить від
швидкого становлення на інноваційний шлях роз-
витку.
Аналіз останніх досліджень. Аспектам іннова-
ційного розвитку підприємства присвячені роботи
багатьох зарубіжних і вітчизняних вчених-економі-
стів та практиків, зокрема присвятили свої наукові
праці такі вітчизняні вчені, як М. Кондратьєв [1],
А. Кабанов [7], Ю. Плугіна [12], Б. Твисс [3],
Й. Шумпетер [2], Р. Фатхутдинов [10] та інші.
Незважаючи на значне накопичення емпірич-
них знань та теоретичних концепцій ще відсутня
узагальнююча теорія з інновації, існують розбіжно-
сті з ряду важливих методологічних питань, тлума-
чення основних категорій.
Мета статті полягає у розкритті економічної
сутності «інновацій», представленні авторського ви-
значення поняття «інновація» та вдосконалення під-
ходів до класифікації інновацій, визначенні ролі
інноваційного розвитку у забезпеченні ефективного
функціонування і розвитку підприємств у сучасних
економічних умовах.
Викладення основного матеріалу дослі-
дження. Засновником теорії інновацій є М. Кон-
дратьєв, який у своєму дослідженні зазначив, що
хвилі винаходів і інновацій зумовлюють перехід на
новий цикл розвитку. М. Кондратьєв встановив, що
підвищувальна хвиля великого циклу починається із
значних змін в основних умовах функціонування ви-
робничої сфери суспільства. Глибокі зміни техніки
обміну і виробництва є результатами попередніх
його винаходів і відкриттів [1, с. 320-321].
Подальшого розвитку теорія інновацій набула
у працях Й. Шумпетера. Так поняття «інновації»
вперше введене в економічну теорію Й. Шумпете-
ром як чинника економічного розвитку. Так, на його
думку, інновації – це зміни що проводяться з метою
впровадження нових споживчих товарів, нових ви-
робничих і транспортних засобів, ринків і форм ор-
ганізації в промисловість і їх практичного викорис-
тання [2].
На основі вивчення наукової літератури можна
виділити декілька основних підходів до визначення
поняття «інновації»:
1) на основі процесного підходу інновації роз-
глядаються як процес використання інтелектуаль-
ного продукту, технологій, організаційно-технічних
рішень (Б. Твисс [3], Б. Санто [4], С.Валдайцев [5,
с. 56]). Перевагою даного підходу є те, що він роз-
криває зв'язок інновацій з господарською діяльні-
стю, але недостатньо повно відображає суб’єкти
інноваційного процесу;
2) на основі фінансово-інвестиційного підходу
інновації розглядаються як система формування ос-
новних способів виробництва (Й. Шумпетером,
Л. Волдачек [6, с. 12]). Перевагою даного підходу є
то, що він описує мотиваційні рушійні сили іннова-
ційного процесу;
3) на основі суб’єктивного підходу інновації
розглядаються як розвиток спрямований на підви-
щення науково-технічного рівня виробництва
(А. Кабанов [7]). Перевагою даного підходу є те, що
він розкриває економічні зв’язки інновацій та інвес-
тицій, але не враховує економічні відносини у інно-
ваційному процесі;
4) на основі утилітарного підходу інновації
розглядаються як нововведення, отже інновації ото-
тожнюється з упровадженням у виробництво нових
або вдосконалених продукції, послуг, технологій
(Е. Уткин [8], Б. Райзберг [9]). Перевагою є то, що
розкрито зміни первісної структури об’єкту під
впливом інновацій;
5) на основі об’єктивного підходу інновації
розглядаються як результат від вкладання капіталу
в нову техніку або технології (Р. Фатхутдинов [10]).
перевагою виступає простота в розумінні та прак-
тичному використанні, але не розкриті економічні
відносини у інвестиційному процесі.
Проведене дослідження дозволяє зазначити, що
поняття «інновації» є більш широким, ніж просте
вдосконалення виробництва, оскільки включає роз-
робку управлінських рішень виробничого, адмініст-
ративного, комерційного та іншого характеру.
Г. С. Волобуєв
214
Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016
Таким чином, під інноваціями слід розуміти
процес створення і комерціалізації підприємства но-
вої техніки, технології, товарів, методів управління,
тощо, які викликають (спрямовані) покращення яко-
сті та ефективності виробничого, управлінського,
комерційного та інших процесів, а також призводять
до розвитку економіки в цілому.
З поняттям «інновації» нерозривно пов’язано
поняття «розвиток». Так на думку, М. Афанасьєва
розвиток являє собою об'єктивну зміну тільки якіс-
них характеристик системи, що обумовлені як фун-
даментальними законами природи (єдності та боро-
тьби протилежностей, переходу кількості у якість,
розвитку суспільства по спіралі та нагору), так і за-
кономірностями функціонування конкретних сис-
тем (старіння устаткування, набуття досвіду і знань
співробітниками, виснаження природних ресурсів),
при якій формуються нові властивості системи [11].
В той же час Ю. Плугіна вважає, що розвиток –
це якісні перетворення в діяльності підприємства за
рахунок зміни кількісних і структурних характерис-
тик техніко-технологічних, організаційно-комуніка-
ційних, фінансово-економічних ресурсів на основі
ефективного використання інтелектуально-кадро-
вих ресурсів та інформаційних технологій [12].
На думку О. Гапоненка та О. Пакрухіна, розви-
ток – це рух вперед, формування нових рис, станов-
лення нових структурних характеристик об'єкта,
його еволюція, поліпшення, удосконалювання, про-
грес, а також зростання і розширення [13, с.11].
Ю. Погорєлов вважає, що розвиток як принцип
є іманентною рисою буття, його невід’ємною харак-
теристикою, що також зумовлює можливість пода-
льших змін буття [14, с. 31].
Таким чином, можна зазначити, що для підпри-
ємства розвиток може виступати як певний тип змін,
які призводять до підвищення організованості сис-
теми, або як систему, яка поєднує в собі інноваційні
процеси, що викликають кількісні та якісні зміни у
всіх видах його діяльності.
Отже, існуючий рівень конкуренції визначає,
що головною умовою для економічного зростання
підприємства в сучасних умовах господарювання є
його інноваційний розвиток.
Наукова думка сформувала багато підходів до
визначення поняття «інноваційний розвиток»:
по-перше, інноваційний розвиток підприєм-
ства – це інноваційний процес [15]. Однак, слід за-
значити, що інноваційний розвиток є більш широ-
ким поняттям ніж інноваційний процес, оскільки
стосується також і економічних, маркетингових та
управлінських перетворень, які відбуваються на під-
приємстві в результаті впровадження інновацій;
по-друге, інноваційний розвиток пов’язаний із
потенціалом підприємства. Отже, цілком доречно
наголошувати на взаємозв’язку між інноваційним
розвитком та потенціалом підприємства [16];
по-третє, інноваційний розвиток – це розвиток
інновацій [17; 18], але дане визначення є досить ву-
зьким та акцентує увагу тільки на джерелі цього ро-
звитку;
по-четверте, інноваційний розвиток ототожню-
ється з інноваційною діяльністю [19]. Однак слід
відзначити, що інноваційна діяльність здійснює
вплив на інноваційний розвиток, але ототожнювати
ці поняття не доречно.
Погоджуючись з визначенням О. Мороза під
інноваційним розвитком слід вважати процес по-
шуку та створення нової продукції та процесів на ос-
нові використання сукупності всіх наявних засобів
та можливостей підприємства, що веде до якісних
змін (підвищення конкурентоспроможності, збіль-
шення стійкості в мінливих зовнішніх умовах, фор-
мування нових ринків збуту тощо) [20]. Але, слід за-
уважити, що інноваційний розвиток підприємства
можливий лише за умови наявності належного рівня
його маркетингового забезпечення та прийнятності
тих чи інших напрямів інноваційної діяльності.
Таким чином, під інноваційним розвитком під-
приємства слід розуміти розробку і освоєння про-
дуктових і технологічних інновацій, а також ціле-
спрямований пошук і розвиток специфічних компе-
тенції на основі формування сприйнятливості під-
приємства до інноваційних змін за рахунок реаліза-
ції різних видів інновацій.
Управління інноваційним розвитком підприєм-
ства включає процеси впровадження і використання
нової техніки, технологій, управлінських, організа-
ційних і інших видів інновацій в цілях збереження,
підтримки і посилення конкурентоспроможності
підприємства, здійснювані за допомогою координа-
ції, організації, впорядкування, регулювання іннова-
ційних процесів і інноваційної діяльності підприєм-
ства.
Таким чином, модель управління інноваційним
розвитком підприємства ґрунтується на цілісній,
системній оцінці його результатів, закономірностях
використання і розвитку інноваційного потенціалу
та орієнтована на підвищення рівня конкуренто-
спроможності (див. рисунок).
Основними елементами пропонованої моделі є
системи управління інноваційним розвитком і вза-
ємозв’язку, що виникає між ними.
Для збільшення обсягів виробництва і збуту,
створення конкурентоздатної продукції і підви-
щення рентабельності продажів необхідно врахову-
вати фактори, що обумовлюють впровадження інно-
вацій на підприємства. Адже перспективний розви-
ток виробництва в основному залежить від рівня
інноваційного потенціалу і ефективності інновацій-
ної діяльності.
Зовнішнє оточення моделі включає вхід, вихід,
зв'язок зі зовнішнім середовищем і зворотний зв'я-
Г. С. Волобуєв
215
Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016
зок. Входом моделі, що характеризує дію зовніш-
нього середовища на інноваційні процеси підприєм-
ства, є спочатку сформульовані цілі і завдання інно-
ваційного розвитку підприємства. Основною метою
системи є підтримка і підвищення конкурентоспро-
можності підприємства, маркетингове забезпечення
стабільності його розвитку з максимальним викори-
станням і розвитком власних інноваційних можли-
востей.
Завданнями є розробка стратегії інноваційного
розвитку, формування інноваційної політики, поси-
лення інноваційного потенціалу, активізація іннова-
ційної діяльності за рахунок реалізації інноваційних
проектів, організація, координація, контроль і моні-
торинг діяльності підприємства в цілому та струк-
турних підрозділів.
У процесі свого інноваційного розвитку на під-
приємство здійснює вплив зовнішнє середовище,
що включає зовнішні по відношенню до підприєм-
ства суб'єкти і чинники. До найбільш значущих чин-
ників зовнішнього середовища відносяться загаль-
ний економічний стан і перспективи розвитку еко-
номіки країни, державна інноваційна політика, прі-
оритетні напрями науково-технічного розвитку на-
ціональної економіки і науково-технічний стан і
перспективи розвитку галузі.
Рисунок. Модель управління інноваційним розвитком підприємства
Необхідною умовою ефективного управління
інноваційним розвитком є наявність зворотного
зв'язку, що з’єднує вхід системи з виходом і сигна-
лізує про досягнуті результати. На підставі аналізу
зібраної інформації про результати управління інно-
ваційним розвитком підприємства здійснюється ко-
регування управлінських дії.
Вихід моделі – це результати управління інно-
ваційним розвитком, що характеризують дію сис-
теми на зовнішнє середовище, вони виражаються у
максимальному використанні і розвитку інновацій-
них можливостей підприємства.
Внутрішня структура моделі є сукупністю вза-
ємозв’язаних компонентів, що забезпечують процес
дії керованої підсистеми. Керуюча підсистема – це
керівництво підприємства, керівники і фахівці
служб і відділів, що відповідають за інноваційні
процеси на підприємстві. У функції керуючої під-
системи, входять розробка і реалізація стратегії
інноваційного розвитку, організація управління
Зовнішнє середовище
Керуюча підсистема
Стратегічний економічний
розвиток
Організація управління
інноваційними процесами
Контроль за реалізацією
інноваційного процесу
Керована підсистема
продукти
технології
процеси
організація
маркетинг
Портфель інноваційних проектів
Пріоритетні напрямки інноваційного
розвитку підприємства
Інноваційний потенціал
Зворотній зв'язок
В
хі
д
В
ихід
Г. С. Волобуєв
216
Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016
інноваційними процесами, контроль за реалізацією
інноваційних процесів.
Керована підсистема в моделі характеризується
портфелем інноваційних проектів, тобто всією су-
купністю і взаємозв’язками між наступними еле-
ментами: продукти, технології, процеси, організа-
ція, бізнес-моделі, маркетинг.
Метою дії керованої підсистеми на керуючу
підсистему є розробка і реалізація комплексу захо-
дів, справлених на підвищення конкурентоспромо-
жності підприємства, на основі максимального ви-
користання і розвитку інноваційних можливостей. А
під інноваційними можливостями слід розуміти
здібності, які є в наявності у підприємства, якості і
ресурси, що необхідні для здійснення інноваційної
діяльності і є основою інноваційного розвитку під-
приємства.
Висновки. Отже, запропонована модель управ-
ління інноваційним розвитком підприємства відоб-
ражає систему організаційно-управлінських та еко-
номічних відносин, що виникають в процесі іннова-
ційного розвитку, та дозволяє провести цілеспрямо-
ваний вибір підприємством пріоритетного напрямку
власних інноваційних можливостей.
Література
1. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнк-
туры и теория предвидения / Н.Д. Кондратьев. – М.:
Экономика, 2002. – 321 с. 2. Шумпетер Й. Теория
экономического развития: исследования предпри-
нимательской прибыли, капитала, кредита и цикла
конъюктуры / Й.Шумпетер; пер. с англ. Л.И.Кра-
вченко. – М.: Прогрес, 1982. – 455 с. 3 Твисс Б.
Управление научно-техническими нововведениями
/ Б.Твисс. – М.: Экономика, 1989. – 193 с. 4. Санто
Б. Инновация как средство экономического разви-
тия: пер. с венг. / Б.Санто. – М.: Прогресс, 1990. –
321 с. 5. Валдайцев С.В. Антикризисное управле-
ние на основе инноваций / С.В. Валдайцев. – М.:
Проспект, 2005. – 213 с. 6. Волдачек Л. Стратегия
управления инновациями на предприятии : учеб. по-
собие / Л. Волдачек, О. Волдачкова. – М.: Єконо-
мика, 1989. – 167 с. 7. Кабанов А.І. Роль держави та
ринкових механізмів у здійсненні інноваційного ро-
звитку вугільної галузі / А.І. Кабанов, Ю.З. Драчук,
О.М. Яременко // Економічний вісник Донбасу. –
2007. – № 4 (10). – С. 4-11. 8. Уткин Э.А. Инноваци-
онный менеджмент : монография / Э.А. Уткин, Г.И.
Морозова, Н.И. Морозова. – М. : АКАЛИС, 1996. –
208 с. 9. Райзберг Б. А. Современный экономиче-
ский словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б.
Стародубцева. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИН-
ФРА-М, 2006. – 494 с. 10. Фатхутдинов Р.А. Инно-
вационный менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутди-
нов. – 6-е изд., испр. и доп. – Спб.: Питер, 2008. –
448 с. 11. Афанасьев Н.В. Управление развитием
предприятия: монография / Н.В. Афанасьев, В.Д.
Рогожин, В.И. Рудыка. – Харьков : Изд. Дом
"ИНЖЭК", 2003. – 184 с. 12. Плугіна Ю.А. Інтелек-
туальний розвиток: сутність поняття / Ю.А. Плугіна
// Вісник економіки транспорту і промисловості. –
Харків, 2011. – № 36. – С. 193-196. 13. Гапоненко
А.Л. Стратегическое управление : учебник / А.Л.
Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М. : Изд-во "ОМЕГА-
Л", 2006. – 464 с. 14. Погорєлов Ю.С. Категорія ро-
звитку та її експлейнарний базис / Ю.С. Погорєлов
// Теоретичні та прикладні питання економіки. – К.,
2012. – Вип. 27, т. 1. – С. 30-34. 15. Кибиткин А.И.
Концептуальный подход к оценке инновационного
развития предприятия / А.И. Кибиткин, М.Н. Чечу-
рина // Вестник МГТУ. – 2011. – Т. 14, № 2. – С. 427-
434. 16. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним
розвитком: проблеми, концепції, методи : навч. по-
сібник для студ. вузів / С.М. Ілляшенко. – Суми :
ВТД «Університетська книга», 2003. – 278 с. 17. Фе-
дулова І.В. Синергетична еволюційна модель інно-
ваційного розвитку підприємства / І.В. Федулова //
Наук. пр. Нац. ун-ту харч. технологій. – 2010. –
№ 36. – С. 114-118. 18. Поляков С.Г. Модель инно-
вационного развития предприятия / С.Г. Поляков,
И.М. Степнов // Инновации. – 2003. – № 2-3 (59-
60). – С. 36-38. 19. Адаменко О.А. Концептуальні
засади інноваційного розвитку підприємств / О.А.
Адаменко // Наукові праці Національного у-ту хар-
чових технологій. – 2010. – № 35. – С. 5-10. 20. Мо-
роз О.С. Формування системи показників для
оцінювання інноваційного розвитку підприємства /
О.С. Мороз // Экономика Крыма. – 2012. – № 3(40).
– С. 263-266.
Волобуєв Г. С. Сутність та передумови інно-
ваційного розвитку підприємств
Умови, в яких ведуть свою діяльність сучасні
підприємства, характеризуються високим ступенем
невизначеності і значним числом ризиків. Підґрун-
тям економічного розвитку підприємства виступає
інноваційний процес, який формує якісні та кіль-
кісні зміни у системі матеріального виробництва. На
сьогодні успішне вирішення даного питання безпо-
середньо залежить від швидкого становлення на
інноваційний шлях розвитку.
В статті розкрито економічну сутність «іннова-
цій», представлене авторське визначення поняття
«інновація» та вдосконалення підходів до класифі-
кації інновацій, визначено ролі інноваційного роз-
витку у забезпеченні ефективного функціонування і
розвитку підприємств у сучасних економічних умо-
вах.
Запропоновано модель управління інновацій-
ним розвитком підприємства, яка ґрунтується на ці-
лісній, системній оцінці його результатів, законо-
мірностях використання і розвитку інноваційного
потенціалу та орієнтована на підвищення рівня кон-
Г. С. Волобуєв
217
Економічний вісник Донбасу № 3(45), 2016
курентоспроможності. Основними елементами про-
понованої моделі є системи управління інновацій-
ним розвитком і взаємозв’язки, що виникають між
ними. Вона відображає систему організаційно-
управлінських та економічних відносин, що виника-
ють у процесі інноваційного розвитку підприємства.
Ключові слова: інновації, розвиток, інновацій-
ний розвиток, модель управління інноваційним роз-
витком, керуюча підсистема, керована підсистема.
Волобуев Г. С. Сущность и предпосылки ин-
новационного развития предприятий
Условия, в которых ведут свою деятельность
современные предприятия, характеризуются высо-
кой степенью неопределенности и значительным
числом рисков. В качестве основы экономического
развития предприятия выступает инновационный
процесс, формирующий качественные и количе-
ственные изменения в системе материального про-
изводства. На сегодняшний день успешное решение
данного вопроса непосредственно зависит от быст-
рого становления на инновационный путь развития.
В статье раскрыта экономическая сущность
«инноваций», представлено авторское определение
понятия «инновация» и совершенствование подхо-
дов к классификации инноваций, определена роль
инновационного развития в обеспечении эффектив-
ного функционирования и развитии предприятий в
современных экономических условиях.
Предложена модель управления инновацион-
ным развитием предприятия, которая основывается
на целостной, системной оценке его результатов, за-
кономерностях использования и развития иннова-
ционного потенциала и ориентирована на повыше-
ние уровня конкурентоспособности. Основными
элементами предлагаемой модели являются си-
стемы управления инновационным развитием и вза-
имосвязи, возникающие между ними. Она отобра-
жает систему организационно-управленческих и
экономических отношений, возникающих в про-
цессе инновационного развития предприятия.
Ключевые слова: инновации, развитие, иннова-
ционное развитие, модель управления инновацион-
ным развитием, управляющая подсистема, управля-
емая подсистема.
Volobuiev H. Essence and pre-conditions of in-
novative development of enterprises
Terms modern enterprises conduct the activity in
that are characterized by the high degree of vagueness
and good few of risks. An innovative process comes for-
ward as basis of economic development of enterprise,
forming quality and quantitative changes in the system
of material production. To date the successful decision
of this question directly depends on the rapid becoming
on the innovative way of development.
Economic essence of "innovations" is exposed in
the article, authorial determination of concept is pre-
sented "innovation" and perfection of going near classi-
fication of innovations, the role of innovative develop-
ment is certain in providing of the effective functioning
and development of enterprises in modern economic
terms.
A case frame is offered by innovative development
of enterprise, that is base on integral, system estimation
of his results, conformities to law of the use and devel-
opment of innovative potential and oriented to the in-
crease of level of competitiveness. The basic elements
of the offered model are control system by innovative
development and intercommunications arising up be-
tween them. She represents the system of organization-
ally-administrative and economic relations arising up in
the process of innovative development of enterprise.
Keywords: innovations, development, innovative
development, case frame by innovative development,
managing subsystem, guided subsystem.
Стаття надійшла до редакції 14.09.2016
Прийнято до друку 21.09.2016
|