Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга

Цель – раскрыть роль брендинга в позиционировании товаров и услуг, показать его значимость в развитии конкурентоспособности отечественных предприятий, повышении эффективности экспортно-импортных операций....

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Культура народов Причерноморья
Date:2008
Main Authors: Крамаренко, В.И., Каменских, Е.А.
Format: Article
Language:Russian
Published: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2008
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/115024
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга / В.И. Крамаренко, Е.А. Каменских // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 151. — С. 140-146. — Бібліогр.: 19 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-115024
record_format dspace
spelling Крамаренко, В.И.
Каменских, Е.А.
2017-03-23T19:01:22Z
2017-03-23T19:01:22Z
2008
Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга / В.И. Крамаренко, Е.А. Каменских // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 151. — С. 140-146. — Бібліогр.: 19 назв. — рос.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/115024
Цель – раскрыть роль брендинга в позиционировании товаров и услуг, показать его значимость в развитии конкурентоспособности отечественных предприятий, повышении эффективности экспортно-импортных операций.
ru
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Точка зрения
Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга
spellingShingle Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга
Крамаренко, В.И.
Каменских, Е.А.
Точка зрения
title_short Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга
title_full Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга
title_fullStr Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга
title_full_unstemmed Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга
title_sort повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга
author Крамаренко, В.И.
Каменских, Е.А.
author_facet Крамаренко, В.И.
Каменских, Е.А.
topic Точка зрения
topic_facet Точка зрения
publishDate 2008
language Russian
container_title Культура народов Причерноморья
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
format Article
description Цель – раскрыть роль брендинга в позиционировании товаров и услуг, показать его значимость в развитии конкурентоспособности отечественных предприятий, повышении эффективности экспортно-импортных операций.
issn 1562-0808
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/115024
citation_txt Повышение эффективности экспортно-импортных операций на основе маркетинговых стратегий брендинга / В.И. Крамаренко, Е.А. Каменских // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 151. — С. 140-146. — Бібліогр.: 19 назв. — рос.
work_keys_str_mv AT kramarenkovi povyšenieéffektivnostiéksportnoimportnyhoperaciinaosnovemarketingovyhstrategiibrendinga
AT kamenskihea povyšenieéffektivnostiéksportnoimportnyhoperaciinaosnovemarketingovyhstrategiibrendinga
first_indexed 2025-11-24T16:03:15Z
last_indexed 2025-11-24T16:03:15Z
_version_ 1850850583298179072
fulltext Багров Н.В. НООСФЕРНАЯ ПАРАДИГМА ТНУ 140 Поскольку же в основе идеи устойчивого развития лежит учение о ноосфере нашего ректора В. И. Вер- надского, то кому, как не нам, следует включиться в эту работу, составить костяк того «просвещенного» меньшинства, которое будет нести эти идеи в массы. Напомню, что В. И. Вернадский прекрасно понимал, с какими трудностями придется столкнуться чело- вечеству, чтобы реализовать идею ноосферы. Он говорил, что «ноосфера родится в буре и грозе». Ставя вопрос о ноосферной парадигме университета, я руководствуюсь следующими тремя обстоятель- ствами:  во-первых, и это главное, кому как не нашему университету следует взяться за реализацию идей нашего ректора В. И. Вернадского, разработавшего теорию ноосферы, которая составляет фундамент устойчи- вого развития, определяющего пути будущего человеческой цивилизации;  во-вторых, объективная потребность этого вытекает из того, что Украина вступила в эру техногенных катастроф. Сейчас ситуация в хозяйственном комплексе, инфраструктуре страны, в виду того, что обо- рудование пришло в негодность, заброшены склады запрещенных для использования химических удобрений, такова, что прогнозировать возникновение техногенных катастроф практически невозмож- но. Для Крыма, учитывая его уникальность, такие процессы могут привести к непредсказуемым по- следствиям. Этого ни в коем случае нельзя допустить, ибо он принадлежит не только нынешнему, но и грядущим поколениям;  в-третьих, надо учитывать, что ЮНЕСКО объявило десятилетие 2005-2014 годы «Образованием для устойчивого развития». Прошло уже несколько лет, но в Украине пока в этом направлении ничего не сделано. Об этой программе, по сути, мало что известно. В нашем университете седьмой год существу- ет «Центр технологий устойчивого развития», который уже выполнил достаточно много научно- исследовательских проектов, часть из которых реализована на практике. Думается, что это нам дает право, отталкиваясь от разработанных методик и полученных результатов, подойти к этой проблеме значительно шире, превратив ее из научно-исследовательской в образовательно-мировоззренческую. С этой целью на всех специальностях необходимо начать преподавать курс "Ноосферология", варьируя структуру содержания такого курса в зависимости от направления подготовки специалистов. Полагаю, что если эта работа будет налажена достаточно хорошо, можно будет даже создать специаль- ную межфакультетскую кафедру. Нами вынашивается также идея создания музея о ноосфере. Так мы намерены не на словах, а на деле, проявить заботу о нашем земном доме, сделать эту идею ге- нетически присущей каждому выпускнику ТНУ. Крамаренко В.И., Каменских Е.А. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ НА ОСНОВЕ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ БРЕНДИНГА Постановка проблемы в общем виде и ее связь с важными практическими задачами. Одной из важнейших характерных особенностей развития современных мирохозяйственных связей является уско- ряющийся процесс глобализации. На этом фоне происходят кардинальные изменения в технологических процессах организации экспортно - импортных операций, усиливающихся под воздействием нового «ин- формационного способа производства». Возникновение глобальных мировых рынков товаров и услуг, ка- питалов и разнообразных ресурсов, их эффективное функционирование сопровождается созданием гло- бального рынка информации и информационных технологий. В то же время информация оказала сущест- венное влияние как на характер функционирования мирохозяйственных связей, так и на их организацию в условиях глобализации, что, в конечном счете, проявилось в «…большей открытости экономических сис- тем отдельных государств: интенсификации региональных интеграционных процессов; унификации регу- лирования предпринимательства и контроля за рынками; единообразии норм и правил осуществления сде- лок; стандартизации требований к перемещению капитала, инвестициям и функционированию платежно- расчетной системы» [1, с. 16]. Существенным фактором развития экспортно-импортных операций стал Интернет, который предостав- ляет уникальные возможности дешевой, надежной и конфиденциальной глобальной связи между странами, крупнейшими ТНК и отдельными национальными фирмами, оказывая огромное воздействие на организа- цию международного бизнеса на основе широкого внедрения разнообразных маркетинговых стратегий. В частности, информационный способ производства изменил природу возможностей получения прибыли компаниями, функционирующими на мировом рынке товаров и услуг за счет использования маркетинговых стратегий брендинга. В условиях усложнения потребительских предпочтений, стремясь удовлетворить по- требности очень разнообразных клиентов, компании в своей внешнеэкономической деятельности «все ак- тивнее занимаются продвижением брендов, используют все виды контактов с потребителями: встречи, се- минары, новости, телефонные разговоры, электронную почту, личные контакты. При этом для оценки эф- фективности бренда компании применяют широкий набор критериев: воспринятую ценность марки, удов- летворенность покупкой, платежеспособность покупателя, приверженность покупателя данной марке» [1, с. 22-23]. Проблема брендинга особенно актуальна для Украины как страны с экономикой, интегрирующейся в ТОЧКА ЗРЕНИЯ 141 Европейское сообщество. Используя брендинг, можно укрепить торговые марки украинских производите- лей и деловой имидж предприятий, установить устойчивую связь с потребителями, сделать товар более по- пулярным, а следовательно, увеличить объемы как внутреннего так и внешнеторгового оборота, обеспечи- вая тем самым успешное позиционирование отечественных предприятий не только на национальном, но и на международном уровнях. Анализ последних исследований и публикаций. В теории брендинга существует несколько направ- лений. Одно из них связано с именем Дэвида Огилви и предложенным им в первой половине 50-х годов по- нятия «бренд-имидж» (Brand Image). В данном случае бренд понимается как некое сочетание впечатлений, производимых на потребителей [2, с. 62]. Практика продвижения потребительских товаров на мировой и национальный рынок товаров и услуг способствовала осознанию предпринимателями выгодности создания в умах покупателей определенного образа приобретаемого ими продукта. Было замечено, что наиболее эффективными экспортно-импортными операциями были те, в которых компании равномерно распределяли свои усилия по организации внешне- экономической деятельности сразу на нескольких направлениях: производстве товара, удовлетворяющего запросам покупателей; его позиционировании и рекламе, указывающей не только на осязаемые отличи- тельные особенности товара, но и на престижность обладания им; проведении специальных акций, подог- ревающих интерес к производимому товару. Иными словами, конкурирующие зарубежные фирмы создава- ли такие торговые марки, которые сегодня называют брендами. Именно они и положили начало развитию популярному ныне стратегическому направлению в маркетинге – брендингу. Необходимость в сильных торговых марках (брендах), «продающих самих себя», наиболее отчетливо стала проявляться в конце первой половины XX века. Это было связано с появлением большого количества товаров со сходными характеристиками. Разнообразие унифицированных товаров затрудняло сбыт и за- ставляло производителей задуматься о придании своим товарам дополнительных свойств, которые помогли бы потребителю определиться с покупкой [3, с. 70]. «Велика кількість однойменної продукції на ринку обумовлює той факт, що основним джерелом залучення споживачів виступають не стільки фізичні якості самого товару, скільки популярність торговельної марки на ринку» [4, с. 15]. В начале 80-х годов появляется новое направление в теории брендинга – Brand Equity Management, ко- торое фокусирует внимание на реальном капитале, стоящем за брендом, и управлением этим капиталом. Это направление определяет бренд как вполне конкретный объект, обладающий реальной ценностью для его владельцев, а капитализация этой ценности становится предметом управления. Наиболее комплексно и содержательно этот термин раскрыт в работах Д. Аакера. Он предлагает принципиально иной подход к рас- крытию содержания Brand Equity, как к капиталу бренда. «Сегодня управление брендом становится ядром стратегического управления компанией, интегрируя вокруг себя основные стратегии. Это связано с тем, что многие компании ставят основной целью не увеличение прибыли, а увеличение стоимости акционерного капитала, и бренд рассматривается как главный нематериальный актив компании» [2, с. 58]. Применение новых маркетинговых стратегий в сочетании с передовыми информационными техноло- гиями позволяет крупнейшим мировым корпорациям добиваться устойчивых конкурентных преимуществ в ключевых сегментах зарубежных рынков товаров и услуг. Так, «успех таких высокотехнологичных транс- национальных компаний, как Intel, Google, Cisco во многом предопределен новыми маркетинговыми прие- мами, значительными затратами на НИОКР, раскрытием творческого потенциала сотрудников, активней- шим применением самых современных технологий, всемерным развитием брендов» [1, с. 20]. Анализ научных публикаций, отражающих практику использования в управлении коммерческими структурами маркетинговых стратегий брендинга, показывает что «в силу загострення конкуренції на рин- ку споживчих товарів фірмам-виробникам і постачальникам однойменної продукції треба застосовувати найбільш ефективні інструменти конкурентної боротьби, таки як: бренд, торговельна марка, корпоративний імідж, ділова репутація підприємства...», «...які безпосередньо впливають на рівень ефективності господар- ської діяльності фірми» [4, с. 15]. Актуальность научного исследования обусловлена влиянием бренда, как неценового инструмента в конкурентной борьбе на повышение эффективности внешней торговли, на усо- вершенствование механизма осуществления экспортно – импортных операций, на рост объемов товарообо- рота между странами и их предприятиями. Формулирование целей и задач исследования. Цель – раскрыть роль брендинга в позиционировании товаров и услуг, показать его значимость в развитии конкурентоспособности отечественных предприятий, повышении эффективности экспортно-импортных операций. Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие задачи:  уточнить сущность категорий «товарная марка», «бренд», «брендинг»;  раскрыть содержание и структурные составляющие маркетинговых стратегий брендинга, алгоритм их воздействия на позиционирование товаров и услуг;  установить основные направления становления брендинга в Украине и влияние маркетинговых страте- гий брендинга на повышение эффективности экспортно-импортных операций. Объект исследования – процессы управления товаром и брендом в условиях конкуренции, предмет – маркетинговая стратегия брендинга и ее роль в развитии внешнеторгового оборота предприятий Украины. Исследование проводится при помощи эмпирического метода и метода сравнительного анализа. Проведенное исследование. Маркетинговая стратегия – структурный элемент общей стратегии дея- тельности предприятия, направленной на разработку, производство и доведение до покупателя товаров и услуг, наиболее соответствующих его потребностям. Маркетинговая стратегия включает в себя: определе- ние сферы деятельности предприятия; установление стратегических целей предприятия; анализ и оценку Крамаренко В.И., Каменских Е.А. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ НА ОСНОВЕ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ БРЕНДИНГА 142 положения предприятия на рынке; формирование стратегии конкурентной борьбы; разработку методов привлечения покупателей, продвижения и реализация товаров и услуг. На поведение покупателя оказывает влияние четыре основные группы факторов: I – факторы культур- ного уровня (культура, субкультура); II – факторы социального порядка (реферативные группы, семья, роли и статусы); III – факторы личного характера (возраст и этап жизненного цикла семьи, род занятий, эконо- мическое положение, образ жизни, тип личности и представление о самом себе); IV – факторы психологи- ческой направленности (мотивация, восприятие, усвоение, убеждения и отношения). Все они в совокупно- сти создают представление о том, как эффективнее охватить и обслужить покупателя, удовлетворяя разно- образные его потребности. Разработка маркетинговой стратегии предваряется сбором информации с ее последующим анализом для того? чтобы выявить всех целевых потребителей и определить, как протекает у них процесс принятия решения о покупке, состоящий из ряда последующих этапов: осознание проблемы, поиск информации, оценка вариантов, решение о покупке, реакция на покупку. Задача маркетолога – понять различных участ- ников процесса покупки и разобраться в основных факторах влияния на покупательское поведение для то- го, чтобы создать для своего целевого рынка эффективную программу маркетинга, реализация которой по- зволит добиться стратегических целей фирмы в целом. Известно, что маркетинговая стратегия включает в себя четыре направления: продукт, каналы распре- деления, цена, продвижение. На практике это означает, что маркетологу следует описать рынок и разбить его на сегменты; оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; сконст- руировать и испытать товар с нужными для этого рынка потребительскими свойствами; посредством цены донести до потребителя идею ценности товара; выбрать умелых посредников, чтобы товар оказался широ- кодоступным, хорошо представленным; рекламировать и продавать товар, чтобы потребители знали его и хотели приобрести. Анализ практики применения маркетинговых стратегий выявил множество инструментов реализации поставленных целей, среди которых основная роль отводится торговой марке. Торговая марка – имя, тер- мин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенное для идентификации товаров или услуг одно- го продавца или группы продавцов и их дифференциации от товаров или услуг конкурентов. По существу, торговая марка – обещание продавца постоянно предоставлять покупателю специфический набор качеств, ценностей и услуг. Решение о торговой марке – основной вопрос маркетинговой стратегии фирмы. С одной стороны, про- дажа товара под конкретной торговой маркой требует значительных долгосрочных инвестиций, особенно в рекламу, продвижение товара и упаковку. С другой, производители хорошо знают, что власть на рынке принадлежит компаниям, владеющим торговыми марками. В случае необходимости компании-владельцы могут передать заказы, выполняемые отечественными производителями, в страны с более дешевыми произ- водственными ресурсами. Даже в тех случаях, когда эти компании не могут позволить себе производить то- вары у себя на родине, известность торговой марки гарантирует им покупательскую лояльность. Торговая марка – это комплексный, шестиуровневый символ, охватывающий следующие составляю- щие: во-первых, характеристики. Так, марка «Mercedes» ассоциируется у нас с дорогим, высококачествен- ным, конструктивно совершенным, надежным, высокопрестижным, скоростным автомобилем. Во-вторых, выгоды. Это означает, что характеристики необходимо перевести в функциональные и/или эмоциональные блага: «надежность» в функциональную выгоду – «мне не придется покупать новую машину каждые не- сколько лет»; «дороговизну» в эмоциональную выгоду – «машина поможет мне чувствовать себя значи- тельным и вызывать восхищение»; «хорошо сделанный» – в функциональную и эмоциональную выгоду – «я не пострадаю в случае аварии». В-третьих, ценности. Торговая марка это не только отражение системы ценностей производителя, но и тех групп покупателей, которые разделяют эти ценности. В-четвертых, культура. Торговая марка позиционирует определенную культуру. Известно, что «Mercedes» – олицетворе- ние немецкой культуры: организованность, эффективность, высокое качество. В-пятых, индивидуальность, то есть торговая марка может принимать индивидуальные особенности известной личности или политиче- ского деятеля. В-шестых, пользователь. Как правило торговая марка предполагает определенный тип по- требителя, который покупает и использует данный товар. Например, различают «респектабельный» или же «народный» автомобиль. Самые устойчивые атрибуты торговой марки – ценности, культура и индивидуальность – определяют ее сущность. Марка «Mercedes» означает высокую технологию, представительность, успех. Именно на эти блага должна быть ориентирована маркетинговая стратегия данной торговой марки. Если под маркой «Mer- cedes» на рынке появляется недорогой компактный автомобиль, это несет ущерб многолетним усилиям по созданию ценностей и индивидуальности известнейшей торговой марки. В маркетинговой стратегии наряду с торговой маркой наибольшее распространение получило понятие «товарный знак». Встречаются еще два промежуточных варианта: «товарная марка» и «торговый знак». В английском языке для определения этих понятий используются такие слова, как «label», «stamp», «sticker», «colophon» (в книжно-издательском деле), «logotype», «trade-mark», «trade-name», «brand», «well known mark», «registration trade mark» и другие. Причем, так же, как и в русском языке, не существует однозначной трактовки этих слов ни в англо-русских словарях, ни в словарях английского языка. Для однозначной трак- товки понятий примем тождественность всех четырех понятий: «товарный знак», «товарная марка», «тор- говый знак», «торговая марка», несмотря на то, что понятие «товарный знак» на английском языке чаще ТОЧКА ЗРЕНИЯ 143 обозначает «зарегистрированный товарный знак» [5, с. 19]. Товарные знаки применяются во-первых, как средство индивидуализации субъекта хозяйственной дея- тельности, как его фирменное наименование. Одновременно это означает и юридическое его название, ко- торое в обязательном порядке регистрируется в государственном реестре предприятий и организаций, от- ражая организационно-правовую форму предприятия, его местонахождение и номер государственной реги- страции. Здесь товарный знак и наименование фирмы совпадают. Во-вторых, товарный знак выступает как средство индивидуализации товара или услуги, позволяющее потребителю идентифицировать устраиваю- щие его по характеристикам товары. В данном случае товарный знак может совпадать с фирменным наиме- нованием, но может и отличаться. В-третьих, товарный знак может отражать наименование мест происхождения товаров, – то есть назва- ние страны, населенного пункта, местности или другого географического объекта, используемое для обо- значения товара, особые свойства которого определяются характерными для данного объекта природными условиями или трудовыми факторами, либо тем и другим одновременно. Наиболее известными случаями использования наименования мест происхождения товаров является шампанское и коньяк. Например, мар- кировка указанным названием, прочно вошедшим в обиход, разрешается только фирмам, расположенным в соответствующих провинциях Франции, или же в Крыму: коньяк «Коктебель», шампанское «Новый Свет» и др. В-четвертых, товарный знак как доменные имена. Это значит, что никто, кроме патентообладателя, не в праве использовать зарегистрированный товарный знак в сети Интернет, в частности, в доменном имени и при других способах адресации. Итак, торговая марка – средство идентификации и коммуникации товара, услуги или производителя, принятое в маркетинге, а товарный знак – это средство индивидуализации товара, услуги или производите- ля, принятое в соответствующих нормативно – правовых актах. Бренд – широко известный среди продавцов и покупателей образ организации и (или) ее торговой мар- ки определенного продукта или услуги (товарной линии, категории, вида рынка), имеющий воздействие на потребителей и учитываемый партнерами рынка и конкурентами [5, с. 21]. Кевин Роберте, глава рекламной компании Saatchi & Saatchi и автор книги «Lovemarks: Бренды буду- щего», утверждает, что покупатель – это босс, хозяин бренда. Именно он решает, каким бренд должен быть в будущем, чего он от него ждет [2, с. 60-61]. Дело в том, что сознание человека стремится любой объект представить в виде целостной структуры – цельного образа. А сам образ складывается на основе обобщения знаний об отдельных свойствах и качествах предмета, получаемых в виде различных ощущений. Отсюда можно предположить: все, что касаемо компании, – выпускаемая ею продукция, действия по продвижению этой продукции, различные PR-акции и т.д. – складывается в человеческом сознании в нечто единое, струк- турированное, то есть в цельный образ. Так же обстоит дело и с товаром: потребительские свойства товара (выполняемые функции, цена, качество, упаковка), выгоды от товара (материальная, нематериальная), сис- тема дистрибуции и продвижения – все воспринимается в совокупности, как цельный образ [2, с. 61]. Бренд же понимается как определенный способ коммуникации, установления доверительных взаимо- отношений с потребителем [6, с. 34], и маркетинговая деятельность компании должна быть направлена на создание в сознании целевой аудитории цельного образа, управляя которым можно успешно достигать главных стратегических целей компании. При этом цельный образ (бренд) выступает в качестве связующе- го звена между целевой аудиторией и основными составляющими деловой функции компании [2, с. 62]. Раскрывается восприятие и бренда, его перспективы, и товарной категории как цельного образа в целом в модели управления поведением потребителей, разработка которой строится на изучении имиджа торговой марки [7, с. 18]. Согласно точки зрения Дойля, имидж торговой марки – это набор убеждений потребителей о ее атри- бутах и ассоциациях с ней, определяемый во-первых, опытным путем, основанном на том, что покупатели часто уже использовали данную марку, и в большинстве случаев у них сформировались представления о надежности товара и его характере. Во-вторых, исходя из личного опыта. Использовавшие или наблюдав- шие за применением марки друзья, знакомые, коллеги информируют индивида об оценках ее свойств и своих ассоциациях с ней. В-третьих, из общественных источников. Различные сведения о марках публику- ются в средствах массовой информации, анализируются в производственно-статистических отчетах. В- четвертых, коммерческий подход. Реклама, предоставление товара на прилавках, его упаковка и продавцы – все они информируют потребителя об особенностях и ценностях марки. При этом убеждения покупателя складываются из трех элементов: качества товара, четкой идентичности, добавленной ценности [8, с. 299, 308]. Имидж торговой марки по Дэвису – это представление о торговой марке, которое формируется из двух компонент: (1) ассоциаций, которые связаны у покупателей с вашей маркой, и (2) ее «индивидуальности». Ассоциации с маркой помогают понять выгоды, которые бренд несет покупателям, и его роль в жизни по- требителей. Индивидуальность марки – это ее описание в терминах, которые обычно используются нами для характеристики человека [7, с. 19]. Д. Аакер в книге «Создание сильной торговой марки» выделил пять человеческих черт, к которым, по его словам, стремятся 93% всех торговых марок: Искренность (Campbell’s, Hallmark, Kodak) – практич- ность, честность, полезность; Возбуждение (Porshe, Absolut) – бесстрашие, горячность, богатое воображе- ние, современность; Компетентность (AMEX, CNN,IBM) – надежность, прозорливость, благополучие; Изощренность (Lexus, Mercedes, Revlon) – высший класс, очарование; Прямота характера (Levi’s, Marl- boro) – тяга к приключениям, мужественность [7, с. 20]. На основе модели управления поведением потребителей формируются маркетинговые стратегии брен- Крамаренко В.И., Каменских Е.А. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ НА ОСНОВЕ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ БРЕНДИНГА 144 динга, среди которых следует выделить две группы, различающиеся между собой объектами воздействия: 1) маркетинговые стратегии торговой марки, 2) маркетинговые стратегии бренда. Сущностной составляющей маркетинговых стратегий торговой марки является сильная ее позиция: торговая марка занимает уникальное, заслуживающее доверия, устойчивое и ценное место в сознании по- купателей. Позиционирование марки – это размещение ее в желаемом месте в сознании потребителей, ко- гда, думая о вашей марке, люди представляют себе строго определенные выгоды. Позиционирование предполагает донесение до сознания покупателей вашей марки одной единственной идеи. Так, «Disney» – развлечения для всей семьи на целый день; «Ашан» – низкие цены и хорошие товары, широчайший ассортимент товаров (но, как следствие низких цен ограниченный уровень сервиса) в рознич- ной торговле; «Stockman» – высокий уровень сервиса и высококачественные товары в розничной торговле, одновременно уровень сервиса различен в марочных секциях и в общем зале самообслуживания; «Ford» – качественный автомобиль для массового потребителя; «Renault» – авангардный стиль автомобиля для ши- рокого круга потребителей; «DHL» – гарантированная срочная, но дорогая, доставка почтового отправле- ния; «McDonald’s» – еда гарантированного качества и вкуса, развлечения для детей; «Hallmark» – внимание и забота; «Nice» – для спортивных достижений; «Lucent,3M» – инновации. Правильное позиционирование торговой марки включает в себя три основных компонента: 1) опреде- ление целевого рынка; 2) определение бизнеса вашей компании, отрасли или товарной категории, в которой она ведет конкурентную борьбу; 3) заявление о точках отличий и ключевых выгодах. При этом необходимо придерживаться следующих основных принципов позиционирования торговой марки: во-первых, позиции марки должны обновляться каждые 3-5 лет или чаще, если того требует изменение стратегии развития ком- пании; во-вторых, позиции должны определять все стратегии управления активами марки, а также ее пото- ки доходов и прибылей; в-третьих, в реализации позиционирования марки роль лидера должно играть выс- шее руководство компании; в-четвертых, позиции марки создаются силами работников компании, а не рек- ламных агентств; в-пятых, сильные позиции всегда ориентированы на покупателей и соответствуют их вос- приятию марки [7, с. 23-24]. Концепция теории позиционирования торговых марок впервые была сформулирована в 1972 году Д. Траутом и Э. Райсом, основными принципами которой являются: 1) растущее многообразие товаров и все более усиливающаяся и ужесточающаяся конкуренция; 2) в сверхкоммуникативном обществе на потреби- теля обрушивается лавина информации, в том числе и рекламной, переполняя сознание потребителя. Един- ственная защита человека в сверхкоммуникативном обществе – сверхпростое сознание; 3) ограниченность возможностей человеческого сознания; 4) потребитель способен запомнить в каждой товарной категории около семи торговых марок; 5) дело не в том, чтобы иметь лучший товар, а в том, чтобы иметь нечто в соз- нании потенциального клиента. Единственный способ для торговой марки закрепиться в сознании потреби- теля – это сверхпростое торговое предложение и дифференциация от аналогичных торговых марок конку- рентов [9, с. 50]. Как отмечал Ф. Котлер, конкурентное позиционирование можно обеспечить, опираясь на свойства товара, его оформление, качество, цену и прочие характеристики [10, с. 256-258]. Современные маркетинговые стратегии торговой марки охватывают три группы: во-первых, стратегии позиционирования, связанные с укреплением текущей позиции торговой марки; во-вторых, стратегии пози- ционирования, связанные с конкурентами: 1) отстройка от конкурента. Так, торговая марка «7UP» делала упор на то, что она не является напитком типа «Cola» и рекламировала их как напитки «Не Cola»; 2) вытес- нение конкурентов с их позиции. Например, большинство американских покупателей столовой посуды бы- ли уверены, что фарфор компании «Lenox» поступает из Англии. Но компания «Royal Doulton» нанесла удар по позиции «Lenox», заявив в своей рекламе, что фарфор последней изготавливается в Нью-Джерси, тогда как ее собственный поступает из Англии В-третьих, стратегии позиционирования, связанные с поис- ком незанятой позиции, которая представляет ценность для большого числа потребителей. Среди них выделяют стратегии, направленные на: а) разработку новой товарной категории; б) разработку нового това- ра в существующей товарной категории; в) разработку новой товарной подкатегории; г) радикальное репо- зиционирование. Например, газированный глюкозный напиток «Lucozade», который первоначально пози- ционировался как дающий силу для детей во время болезни, репозиционирован как источник энергии для отличной формы и здоровья взрослых; д) использование ранее существовавшей, освободившейся позиции. Например, торговая марка пива «Сокол» пыталась занять позицию «пиво для молодых» после ухода с этой позиции торговой марки пива «Клинское». Кроме того, эту стратегию можно использовать во время пере- хода на новые рыночные отношения [9, с. 50-53]. Основная проблема всех стратегий позиционирования торговой марки – неполное описание способов позиционирования. Например, в качестве системы позиционирования Ж.-Ж. Ламбен приводит систему Дж. Винда, но потом добавляет, что «существуют и другие способы, например позиционирование по стилю жизни». Второй по значимости проблемой всех систем позиционирования является неоднозначность ин- терпретации позиции торговой марки. Например, позицию торговой марки автомобилей «Volvo» Дж. Граут и Ф. Котлер определяют как атрибут «безопасность», а Д. Аакер – как эмоциональную выгоду: «потреби- тель чувствует себя в безопасности». Третья проблема – это трудность их применения в практической рабо- те. Своеобразной системой маркетинговых стратегий позиционирования можно считать систему идентич- ности бренда, разработанную Д. Аакером, так как под позицией бренда он понимает часть (элемент) иден- тичности бренда, которая активно доносится до сведения целевой аудитории средствами коммуникации и ТОЧКА ЗРЕНИЯ 145 показывает преимущества бренда по сравнению с конкурирующими брендами. Д. Аакер утверждает, что идентичность бренда разрабатывается по 12 позициям, сгруппированным по четырем направлениям: бренд как товар, бренд как организация, бренд как личность, бренд как символ [9, с. 53]. Соответственно должны и строиться маркетинговые стратегии брендов. Брендинг и представляет собой процесс комплексного управления торговой маркой, брендом, товаром и предприятием в целом с целью создания положительных долгосрочных потребительских предпочтений к товару [11, с. 27]. «Сегодня затраты производителей и продавцов на разработку и продвижение брендов по- истине колоссальны. Чтобы сделать заглавный товарный знак известным в Северной Америке, Азии и Ев- ропе, по оценкам экспертов в области маркетинга, требуется около миллиарда долларов. Запуск бренда в России, по оценкам рекламного агентства ВВДО, стоит от 0,7 до 5 млн. долларов в год… Приобретение ми- ровых брендов становится средством самовыражения, служит для членов социальной группы знаком стату- са человека, основой формирования отношений к нему в группе» [12, с. 20-21]. Анализ практики реализации маркетинговых стратегий брендинга на Украине выявил ряд тенденций брендостроительства за период с 1996 по 2008 гг. [13, с. 19-21; 14, с. 30-34; 18, с. 26-33; 19, с. 34-37]: Тенденция 1. Бренд как инструмент маркетинга, как инструмент достижения превосходства над конку- рентами в Украине, и как инструмент зарабатывания денег состоялся и, похоже, впредь будет чувствовать себя достаточно уверенно. Тенденция 2. В создании брендов наблюдается устойчивая тенденция движения от разработки бренда, как фрагментарного явления, к созданию брендов на основе технологий и опыта специализированных ком- паний (исследовательских, рекламных, бренд-консалтинговых), а также к комплексному постоянному про- движению брендов. Так, создатели «Олейны» донесли до потребителей, что их бренд лишен важных недос- татков базарного масла («не горит, не пенится, не пригорает», «вкус блюд, а не масла»), и сделали свой бренд лидером рынка подсолнечного масла. Тенденция 3. История брендов в Украине, и, в частности, украинских, является наглядной иллюстраци- ей непрерывной и часто ожесточенной борьбы за лидерство, в ходе которой одни бренды уходят, слабеют, а другие, напротив, усиливаются, укрепляются. Говорить о стабильности в позициях брендов в условиях рос- та конкуренции и постоянного внедрения новых технологий не приходится. Тенденция 4. Линейное расширение брендов, использование разноплановых саббрендов и использова- ние нескольких разных брендов, портфеля брендов, стали одними из основных технологий брендинга, с помощью которых в Украине достигается и поддерживается лидерство. Так «Sandora» [17, с. 44-46] и «Са- дочек», «Олейна» и «Золота краплинка», «Щедрый дар» и «Любонька», «Біленька», и «Писанка» «На Ве- ликдень», «Майский чай» и «Лисма» – эти и многие пары брендов позволяют своим компаниям удерживать и развивать позиции в разных с точки зрения соотношения качество / цена сегментах, предлагая разным по- требителям различные, важные именно для них ценности. Тенденция 5. За прошедшие 10 лет большинство проектов, связанных созданием брендов – это проекты по разработке и выведению на рынок новых брендов. Тенденция 6. Большинство так называемых всеукраинских брендов успешно закрепились в крупных городах. При этом на многих рынках в городах с населением до 300 тыс. чел., включая многие областные центры, погоду делают локальные торговые марки. Особую значимость приобрел внутренний, региональ- ный брендинг [15, с. 38-41]. Тенденция 7. Брендирование за прошедшие 10 лет охватило большинство продуктовых категорий и ак- тивно начало использоваться на рынке услуг. Первые шаги создания брендов делает на рынках Business – to – Business. Тенденция 8. Брендинг охватил практически все рынки FMCG, и на каждом из этих рынков оформи- лась «тройка» – «пятерка» лидеров. Конкуренция среди лидеров усиливается. Тенденция 9. В Украине победил западный подход к восприятию брендов и, собственно, западный под- ход к брендостроительству. Практика использования маркетинговых стратегий брендинга показала, что выделилось семь наиболее важных критериев, по которым можно оценить эффективность бренда: 1) это уровень спонтанного знания бренда; 2) уровень доступности бренда целевой группе, или другими словами, это оценка того, какая часть целевой группы может встретить бренд в местах продажи; 3) то, какая часть целевой группы правильно по имени бренда может описать, идентифицировать отрасль, категорию товаров / услуг, в которой «работает» бренд; 4) число людей (часть целевой группы), более или менее регулярно пользующихся брендом; 5) то, насколько единообразно воспринимается бренд потребителями и непотребителями с точки зрения имиджа. Для сильного бренда важно, чтобы восприятие бренда его потребителями и непотребителями было макси- мально близким, что дает большие возможности развития источника бизнеса для бренда; 6) это часть по- требителей, которая правильно описывает уникальные черты бренда, главные преимущества над конкурен- тами; 7) это стоимостное выражение бренда, т.е. то количество денег, которое, в случае желания собствен- ников продать свой бизнес, его покупатели готовы заплатить сверх стоимости всех материальных активов, обеспечивающих производство бренда) [16, с. 31-33]. Выводы. 1. Торговая марка – имя, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенное для идентификации товаров или услуг одного продавца или группы продавцов и их дифференциации от то- варов или услуг конкурентов, принятое в маркетинге. Товарный знак – это средство индивидуализации то- вара, услуги или производителя, принятое в соответствующих нормативно – правовых актах. Позициониро- вание торговой марки – это размещение ее в желаемом месте в сознании потребителей, когда, думая о дан- ной марке, люди представляют себе строго определенные выгоды. Правильное позиционирование торговой Крамаренко В.И., Каменских Е.А. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ НА ОСНОВЕ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ БРЕНДИНГА 146 марки включает в себя три основных компонента: 1) определение целевого рынка; 2) определение бизнеса соответствующей компании, отрасли или товарной категории, в которой она ведет конкурентную борьбу; 3) заявление о точках отличий и ключевых выгодах. Сущность торговой марки определяют следующие устой- чивые атрибуты: ценности, культура и индивидуальность. 2. Бренд – образ организации и (или) ее торговой марки определенного продукта или услуги (товарной линии, категории, вида рынка), имеющий воздействие на потребителей и учитываемый партнерами рынка и конкурентами. Бренд понимается как определенный способ коммуникации, установления доверительных взаимоотношений с потребителем. 3. Брендинг представляет собой процесс комплексного маркетингового управления торговой маркой, брендом, товаром и предприятием в целом с целью создания положительных долгосрочных потребитель- ских предпочтений к товару. 4. Маркетинговая стратегия брендинга – это деятельность компании, которая направлена на создание в сознании целевой аудитории цельного образа, управляя которым можно успешно достигать главных стра- тегических целей компании. Среди маркетинговых стратегий брендинга следует выделить две группы, раз- личающиеся между собой объектами воздействия: 1) маркетинговые стратегии торговой марки, 2) марке- тинговые стратегии бренда. 5. За период с 1996 по 2008 г. произошли значительные изменения в отношении украинских компаний к брендингу как к инструменту стратегического маркетинга. На примере брендов «Оболонь», «Миргород- ская», «Янтарь» и других можно проследить, как с помощью маркетинговых стратегий брендинга предпри- ятия увеличивают объемы внутреннего и внешнего товарооборота, выводят региональные торговые марки не только на национальный, но и международный уровень, а сочетая инновации в производстве с новой брендинговой кампанией, расширяют целевую аудиторию покупателей. 6. Бренд является нематериальным активом предприятия, который можно использовать как инструмент капитализации фирмы. Существует семь наиболее важных критериев, по которым можно оценить эффек- тивность бренда. Перспективным направлением дальнейших научных поисков является разработка мето- дики определения стоимостной оценки брендов. Источники и литература 1. Конина Н. Особенности функционирования транснациональных корпораций // Маркетинг. – 2008. – №4 (101). – С. 16-24. 2. Садриев Р.Д. О понятии «бренд» и роли бренда в деятельности компании // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. – №1 (57). – С. 58-66. 3. Куштавкин Д.Е. Разработка бренда как фактор формирования конкурентных преимуществ // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. – №3 (59). – С. 70-75. 4. Дзюба С.Г., Гоц Л.М. Структура вартості бренду як основа економічної оцінки ділової репутації під- приємства // Зовнішня торгівля: право та економіка. – 2008. – №3 (38). – С. 15. 5. Волков А. Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организации // Маркетинг. – 2006. – №4 (89). – С. 19-29. 6. Третьяк О.А. Маркетинг: новые ориентиры модели управления: Учебник. – М.: Инфра, 2005. – С. 34. 7. Волков А. Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организаций // Маркетинг. – 2006. – №5 (90). – С. 18-26. 8. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. – СПб: Питер, 2001. – С. 299, 308. 9. Бакаева В., Терентьев Ю. Позиционирование торговых марок // Маркетинг. – 2007. – №4 (95). – С. 50- 57. 10. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент / изд. 11. – СПб: Питер, 2005. – 734 с. 11. Моисеева Н., Кузьменко В., Рюмин М. Технология создания потребительских инноваций с ориентацией на бренд. – 2007. – №5 (78). – С. 25-34. 12. Важенина И. Ценность и цена бренда // Маркетинг. – 2007. – №3 (94). – С. 16-28. 13. Пустотин В. Брендинг в Украине: пройденные этапы и перспективы // Маркетинг и реклама. – 2008. – №10 (146). – С. 19-21. 14. Пустотин В. Десять лет брендостроительства в Украине: тенденции, главные уроки, перспективы // Маркетинг и реклама. – 2006. –№10 (122). – С. 30-34. 15. Цыганкова Е. Особенности региональных брендов // Маркетинг и реклама. – 2006. – №7-8 (119-120). – С. 38-41. 16. Пустотин В. Бренд-консалтинг: главные особенности и тенденции развития. – 2006. – №1 (113). – С. 31- 33. 17. Цыбуля Э. «Сандора»: этапы развития бренда // Маркетинг и реклама. – 2007. – №9 (133). – С. 44-46. 18. Длигач А., Писаренко Н. Управление системой брендов, или портфельные войны // Маркетинг и рекла- ма. – 2006. – №2 (114). – С. 26-33. 19. Ващенко В. Вкус, рожденный в Праге. Восемь шагов на рынок Украины // Маркетинг и реклама. – 2006. – №2 (114). – С. 34-37.