Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса

Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса

Розглянуто вплив зовнішніх і внутрішніх факторів на рівень дебіторської заборгованості підприємств житлово-комунального господарства в умовах фінансової кризи. Визначено напрямки розвитку фінансового менеджменту на підприємствах комунальної теплоенергетики, у частині управління дебіторською заборгов...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2008
1. Verfasser: Бражникова, Л.Н.
Format: Artikel
Sprache:Russian
Veröffentlicht: Інститут економіко-правових досліджень НАН України 2008
Schlagworte:
Фінанси, грошовий обіг і кредит
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/12289
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса / Л.Н. Бражникова // Прометей. — 2008. — Вип. 3(27). — С. 268-274. — Бібліогр.: 10 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-12289
record_format dspace
spelling Бражникова, Л.Н.
2010-10-01T16:42:41Z
2010-10-01T16:42:41Z
2008
Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса / Л.Н. Бражникова // Прометей. — 2008. — Вип. 3(27). — С. 268-274. — Бібліогр.: 10 назв. — рос.
1814-8913
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/12289
658.6:657.64
Розглянуто вплив зовнішніх і внутрішніх факторів на рівень дебіторської заборгованості підприємств житлово-комунального господарства в умовах фінансової кризи. Визначено напрямки розвитку фінансового менеджменту на підприємствах комунальної теплоенергетики, у частині управління дебіторською заборгованістю.
Рассмотрено влияние внешних и внутренних факторов на уровень дебиторской задолженности предприятий жилищно-коммунального хозяйства в условиях финансового кризиса. Определены направления развития финансового менеджмента на предприятиях коммунальной теплоэнергетики, в части управления дебиторской задолженностью.
ru
Інститут економіко-правових досліджень НАН України
Фінанси, грошовий обіг і кредит
Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса
Управління дебіторською заборгованістю на підприємствах комунальної теплоенергетики в умовах фінансової кризи
Management of accounts receivable at enterprises of communal power supplies in the conditions of financial crisis
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса
spellingShingle Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса
Бражникова, Л.Н.
Фінанси, грошовий обіг і кредит
title_short Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса
title_full Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса
title_fullStr Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса
title_full_unstemmed Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса
title_sort управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса
author Бражникова, Л.Н.
author_facet Бражникова, Л.Н.
topic Фінанси, грошовий обіг і кредит
topic_facet Фінанси, грошовий обіг і кредит
publishDate 2008
language Russian
publisher Інститут економіко-правових досліджень НАН України
format Article
title_alt Управління дебіторською заборгованістю на підприємствах комунальної теплоенергетики в умовах фінансової кризи
Management of accounts receivable at enterprises of communal power supplies in the conditions of financial crisis
description Розглянуто вплив зовнішніх і внутрішніх факторів на рівень дебіторської заборгованості підприємств житлово-комунального господарства в умовах фінансової кризи. Визначено напрямки розвитку фінансового менеджменту на підприємствах комунальної теплоенергетики, у частині управління дебіторською заборгованістю. Рассмотрено влияние внешних и внутренних факторов на уровень дебиторской задолженности предприятий жилищно-коммунального хозяйства в условиях финансового кризиса. Определены направления развития финансового менеджмента на предприятиях коммунальной теплоэнергетики, в части управления дебиторской задолженностью.
issn 1814-8913
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/12289
citation_txt Управление дебиторской задолженностью на предприятиях коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кризиса / Л.Н. Бражникова // Прометей. — 2008. — Вип. 3(27). — С. 268-274. — Бібліогр.: 10 назв. — рос.
work_keys_str_mv AT bražnikovaln upravleniedebitorskoizadolžennostʹûnapredpriâtiâhkommunalʹnoiteploénergetikivusloviâhfinansovogokrizisa
AT bražnikovaln upravlínnâdebítorsʹkoûzaborgovanístûnapídpriêmstvahkomunalʹnoíteploenergetikivumovahfínansovoíkrizi
AT bražnikovaln managementofaccountsreceivableatenterprisesofcommunalpowersuppliesintheconditionsoffinancialcrisis
first_indexed 2025-11-25T22:33:25Z
last_indexed 2025-11-25T22:33:25Z
_version_ 1850570064270458880
fulltext 268 ФІНАНСИ, ГРОШОВИЙ ОБІГ І КРЕДИТ УДК 658.6:657.64 Л.Н. Бражникова* УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КОММУНАЛЬНОЙ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКИ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА Розглянуто вплив зовнішніх і внутрішніх факторів на рівень дебіторської заборгованості підприємств житлово-комунального господарства в умовах фінансової кризи. Визначено напрямки розвитку фінансового менеджменту на підприємствах комунальної теплоенергетики, у частині управління дебі торською заборгованістю. Рассмотрено влияние внешних и внутренних факторов на уровень де биторской задолженности пред- приятий жилищно-коммунального хозяй ства в условиях финансового кризиса. Определены направления раз- вития фи нансового менеджмента на предприятиях коммунальной теплоэнергетики, в части управления дебиторской задолженностью. Постановка проблемы. Реалии сегодняшнего дня поставили перед предприятиями Украины, и, в особенности, жилищно-коммунальными, сло жнейшую задачу – сохранить нарощенный потенциал и обеспечить условия жизнедеятель- ности населения в условиях финансового кризи- са. Прогнозиру емые тенденции к спаду финан- совой активности означают, что ни одно пред- приятие не может позволить себе пренебрегать управлением дебиторской задолженнос тью. Деятельность большинства жилищно- коммунальных предприятий (ЖКП), как под- тверждает статистика, а особенно предприя- тий коммунальной теплоэнер гетики, является убыточной и характеризуется неэффективным использова нием финансовых ресурсов. По ито- гам І-го полугодия 2008 г. предприятия отрасли получили убытки в сумме 1580,6 млн. грн. [1]. Анализ исследований и публикаций. Решению проблем управления де биторской задолженно- стью посвящено значительное число публика- ций. Так, И.А. Бланк [2], М. Билык [3] детально раскрывают про блемные вопросы сущ ности де- биторской задолженности и дают ее классифи- кацию. Т Басюк [4] предлагает при инкассации дебиторской задолженности ис пользование таких инструментов как рефинансирование, реструктуризация за долженности; О.Лучков [5] предлагает модель оптимизации размера дебитор ской задол женности; Л.Г. Соляником [6] разработана концептуальная схема осу ществ- ления кредитной политики предприятия. Несмотря на значительное число публика- ций, посвященных изучению сущности деби- торской задол женности и исследованию про- блем управления ею, в настоящее время практи- чески отсутствуют научные под ходы к управле- нию дебиторской задолженностью предприятий жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) в условиях кризиса. Целью статьи является исследование влия- ния внешних и внутренних факторов на уро- вень дебиторской задолженности предприятий жилищно-коммунального хозяйства в условиях финансового кризиса, а также опреде ление на- правлений развития финансового менеджмента на предприятиях коммунальной теплоэнергети- ки, в части управления дебиторской задолжен- ностью. Изложение основного материала. Дебитор- ская задолженность – это сумма за долженности дебиторов предприятию, которая возникает на опреде ленную дату [7]. Поскольку дебиторская задолженность – это ожидаемые в будущем по- ступления денежных средств, то, следовательно, возникновение дебиторских долгов является отвлечением части ресурсов из оборота в пользу третьих лиц (должников). В условиях финансового кризиса, в идеаль- ном случае, предприятие не должно допускать возникновения дебиторской задолженности. Однако ус ловия деятельности предприятий ЖКХ, особенно коммунальных предпри ятий теплоэнергетики (КП) не позволяют осущест- влять финансово-хо зяйственную деятельность без такой иммобилизации части ресурсов в деби торские долги. Общая сумма дебиторской задолженности предприятий отрасли по со стоянию на 01.07.2008 года составила 9,2 млрд. гривен [1]. В процентном от ношении к реализации услуг дебиторская за- долженность по отдельным предприятиям ком- * Бражнікова Л.М. – докторант Інституту економіки промисловості НАН України, канд. екон. наук, с.н.с., м. Донецьк. 269ПРОМЕТЕЙ 2008 №3(27) мунальной теплоэнергетики достигает 87,8%*, в то время, как, в среднем по промышленности, этот показатель составляет 32,1%**. Та кая ста- тистика свидетельствует о превышении пока- зателя дебиторской за долженности в процент- ном отношении к продажам на предприятиях комму нальной теплоэнергетики по сравнению с аналогичным показателем на про мышленных предприятиях почти в три раза. Жилищно-коммунальное хозяйство всегда отличалось многофункцио наль ной, сложной спецификой деятельности предприятий. В ходе проведения иссле дования основными особенно- стями деятельности жилищно-коммунальных пред приятий, влияющими на высокие показа- тели дебиторской задолженности были выделе- ны следующие: - прямая зависимость процесса производ- ства от процесса потребления, при водящая к невозможности прерывания процесса предо- ставления услуг в случае снижения платежеспо- собности потребителя; - характер оказы ваемых услуг – обеспечение первоочередных жизненно-важ ных потребно- стей населения – позволяет считать приори- тетными задачами деятельности ЖКП социаль- ные, а не коммерческие с вытекающими отсюда последствиями; - специфика управления отраслью, которое основано на принципе двой ного подчинения (местным органам управления, как собственни- кам имуще ства, и государственным органам – по отраслевой подчиненно сти), не способ ствует совершенствованию управления дебиторской задолженностью; часть выпускаемой продукции (услуг) пред- приятий отрасли (водо-, тепло снабжения) при- ходится на результаты деятельность естествен- ных монополий в рамках локальных рынков, что обусловило регулирование со стороны государ- ства тарифов и цен на данную про дукцию, а так- же предоставление населению льгот и субсидий по их оплате; - совмещение функций производства, до- ставки и реализации продукции (ус луг), что приводит к образованию скрытой задолженно- сти, связан ной с оплатой потребителями услуг один раз в месяц при непрерывном их оказа- нии. На уровень дебиторской задолженности предприятий влияют внешние и внутренние факторы. Внешние факторы не зависят от дея- тельности предприятий, и ограничить их вли- яние практически невозможно. Внутрен ние факторы обусловлены спецификой деятель- ности предприятий, и влияние этих факторов может быть скорректировано управленческими воздействиями. Изучение внешних макроэко- номических факторов [9] и анализ специфики деятельности предприятий коммунальной те- плоэнергетики позволили выделить факторы, влияющие на уровень их дебиторской задол- женности (рис. 1). В ходе проведения исследования выявлено влияние этих факторов на уровень дебиторской задолженности КП в условиях финансового кризиса. Влияние внешних факторов: - общее состояние экономики в стране. В условиях общего снижения экономической ак- тивности предприятия, как правило, получают меньше прибыли и денежных потоков, а лик- видность активов в целом самого хозяйствую- щего субъекта снижается. В связи с тем, что предприятия не получают своевременно оплату за свои товары, а население – оплату за труд, воз- никает цепная реакция не платежей, что приво- дит к образованию де биторской задолженности и задержке расчетов с кредиторами; - состояние мировых финансовых рынков. Нестабильность мировых финансовых рынков приводит к колебаниям платежной дисципли- ны и, соот ветственно, к росту дебиторской за- долженности; - инфляция. Под воздействием инфляции снижается реальная стои мость валюты плате- жа, и в свою очередь, уменьшается реальная сто- имость величины дебиторской задолженности; - недоступность кредитных ресурсов. Рост процентной ставки по крат косрочным банков- ским кредитам, сокращение льгот по предостав- ленным займам не позволяют предприятиям привлекать в оборот дополнительные за емные средства, что приводит к замедлению оборачи- ваемости дебиторской задолженности и увели- чению величины периода расчетов с контраген- тами; - диспропорция цен. Быстрое, часто не- контролируемое повышение цен на продукцию естественных монополий приводит к увеличе- нию раз меров дебиторской задолженности; - сезонность производства и продаж. Сезонный характер производ ства и предостав- ления коммунальных услуг теплоснабжения влияет на уро вень дебиторской задолженности. До момента наступления сезона воз мещение задолженности за предоставленные сезонные * рассчитано автором по данным ОКП «Донтеплокоммунэнерго». ** рассчитано автором по данным Статистического ежегодника Украины за 2006 год [8]. 270 ФІНАНСИ, ГРОШОВИЙ ОБІГ І КРЕДИТ услуги в условиях финансово- нестабильной экономики притормаживается; - емкость рынка и степень его насыщенно- сти. Рынок коммуналь ных услуг ограничен, что обусловлено технологическими особенно стями их про изводства. Степень насыщенности рынка соответствует уровню потребитель ского спро- са на жилищно-коммунальные услуги в теку- щий момент времени. В связи с этим возни кают трудности с их реализацией, соответст венно, вели чина дебиторской задолженности увеличи- вается; - дефицит государственного бюджета. Задержка финансирования из бюджета воз- мещения расходов ЖКП по предоставленным гра жданам льго там и субсидиям влечет за собой рост дебиторской задолжен но сти; -индивидуальные потребительские пред- почтения. В условиях финансо вой нестабиль- ности предпочтения отдаются удовлетворению пер воочеред ных потребностей. Погашение за- долженностей, в том числе за ком мунальные услуги, откладывается на возможно допусти- мый критический срок - и другие факторы. Влияние внутренних факторов: - недостатки в организации кредитной поли- тики предприятия. Непра вильное установление сроков и условий договоров, неучтенные риски мо гут привести к незапланированному увели- чению размеров дебиторской за долженности; - неустойчивое финансовое состояние пред- приятия (в частности, его платежеспо собность и кредитоспособность). Неустойчивое финансо- вое по ложение КП свидетельствует об их низкой пла теже способности и кредитоспо собности, что не позволяет своевременно рассчи тываться с контр агентами и контролировать величину Рис. 1. Факторы, влияющие на уровень дебиторской задолженности предприятий коммунальной теплоэнергетики в условиях финансового кри зиса . 1. ,                                                           -         -              271ПРОМЕТЕЙ 2008 №3(27) как дебитор ской, так и кредиторской задолжен- ностей; - отсутствие системы кредитного менед- жмента на КП. Организация кредитного менед- жмента способствует повышению эффектив- ности функционирования предприятия в усло- виях рыночного ок ружения, признанию пред- приятия субъектами рынка и своевременной адапта ции систем производства и управ ления к динамичной внешней среде; - недостаточная эффективность маркетин- говой политики. КП не плани руют величину дебиторской задолженности в виде предостав- ления скидок за аван сирование платежей или надбавок при отсрочке платежа с целью сти- мулирования своевременного возмещения оплаты за услуги; - недостатки в системе ценообразования. При формировании тарифов не учитывается платежеспособный спрос населения и диффе- ренциация цены на коммунальные услуги в за- висимости от сроков платежей с учетом факто- ров времени, инфляции и рисков; - недостаточное информационное обеспе- чение управления дебиторской задолженно- стью за услуги теплоснабжения. Качество сбора и обработки по ступающей информации влияет на правильность принимаемых управленче ских решений; - несовершенные формы и виды расчетов. От того, какие формы рас че тов используются пред- приятиями, зависит величина операционного и финан сового циклов и, со ответственно, период оборачиваемости дебитор ской задолженности. Неденежные формы расчетов или недостаточ- ность удобств удлиняют период оборачиваемо- сти дебиторской задолженности; - неадаптированная к условиям финансо- вого кризиса учетная политика КП. Учетной по- литикой предприятия предусматривается спо- соб образования резерва сомнительных долгов. Основанием для создания резерва сомнитель- ных долгов являются результаты проведен- ной инвентаризации дебиторской задолжен- ности. Порядок проведения таких плановых инвентаризаций также определяются учетной политикой. В условиях финансового кризи- са, когда платеже способность дебиторов резко снижается, а коэффициент сомнительности, ус тановленный исходя из фактической сум- мы безнадежной де биторской за долженности за предыдущие отчетные периоды, не отвечает существующему состоянию расчетов с дебито- рами, изменение учетной поли тики приводит к улучшению отражения дебиторской задолжен- ности в финан совой отчетности КП; - неудовлетворительное состояние вну- треннего контроля на пред при ятии. Чем выше уровень внутреннего контроля на предприятии, тем ниже ве личина дебиторской задолженно- сти. Исследование факторов, влияющих на уро- вень дебиторской задолжен ности в условиях финансового кризиса, позволило определить основные на правления развития финансово- го менеджмента КП, в части управления деби- торской задолженностью. Проведенное исследование показало, что роль управления дебиторской за долженностью, которая занимает большой удельный вес в со- ставе оборот ных средств предприятий ЖКХ, в условиях финансовой нестабильности не- воз можно переоценить. От своевременности и полноты расчетов с дебито рами зависит не только фи нансовое положение предприятия от- расли, но и сама возможность бес перебой ного оказания жизненноважных услуг населе нию и другим потребителям. Учи тывая это, а также, принимая во внимание сложность и непрора- ботанность во просов управления дебиторской задол женностью на предприятиях ЖКХ, в на- стоящее время встает проблема от сутствия ме- тодических подходов к органи зации системы кредитного ме неджмента с учетом отраслевых особенностей. В качестве дебиторов в ЖКХ выступают на- селение, как основной по треби тель, юридиче- ские лица (бюджетные и прочие ор ганизации и предпри ятия), а также дебиторы по не возме- щаемым льготам и субсидиям. Дебиторская задолженность представляет собой один из худших видов кре дита, так как предоставляется на недобровольной основе. Особенно стра дают от дебиторской задолжен- ности КП, имеющие в потребителях население и бюджет ные организации. Более 90% в об- щей сумме дебиторской задол женности пред- приятий коммунальной теплоэнергетики со- ставляет задолженность населе ния��. Коммерческая форма кредита тесно взаи- модействует с банковским. В сложных условиях экономики объем свободных денежных средств недоста точен и это не позволяет сконцентриро- вать их в банках в требуемых разме рах в качестве ресурсов кредитования. Такая ситуация способ- ствует росту дебиторской задол женности пред- приятий, особенно жилищно-коммуналь ных, в которых оплата ус луг осуществляется потреби- телем по остаточному принципу. Представляется це лесообразным формирование цен на комму- нальные услуги осуществлять с учетом процен- та банковского кредита при условиях отсрочки платежа, если такая от срочка превышает обыч- ные сроки банковских расчетов. 272 ФІНАНСИ, ГРОШОВИЙ ОБІГ І КРЕДИТ Большое значение для управления дебитор- ской задолженностью имеет показатель ее каче- ства, который характеризуется сроком погаше- ния и степенью риска. Очевидным является влияние на ликвид- ность предприятия периода задолженности. Увеличение периода дебиторской задолженно- сти приводит к росту расхо дов на ее финансиро- вание и снижает прибыль от реализации ус луг. Занимая сред ства для финансирования расту- щей дебиторской задолжен ности, КП сталки- вается с ситуацией, что его прибыль уходит на выплату процентов. Подобная ситуация имеет более негативные последствия в кри зисной эко- номике, при дорогих день гах. Дифференциация цены от сроков платежей предполагает изменение ве личины тарифа на коммунальные услуги в зависимости от своев- ременности их оплаты. При своевременной оплате цена на комму- нальные услуги соот ветст вует установленному тарифу. При отсрочке платежей – цена дискон- тируется с учетом фактора времени, инфляции и рисков (вероятности) их получения. В то же время авансирование платежей обеспечивает КП дополнительными финансовыми ресур- сами для очередного кругооборота. С целью стимулирова ния процесса оплаты коммуналь- ных услуг до наступления срока платежа целе- сообразно использование скидок в размере, не превышающем темпы инфляции. Для оценки реальной стоимости просро- ченной дебиторской задолженно сти на текущий момент с учетом фактора времени используется дисконт, соот ветствующий среднерыночной норме дохода на единицу денежных средств. Цена на неоплаченные своевременно услуги для покрытия такой задолженно сти может быть установлена на уровне: ( )nqТЦ +∗= 1 , (1) где Ц – цена услуг с учетом фактора времени; Т – тариф на момент возникновения про- сроченной дебиторской задолженности; q – фактор дисконта, соответствующий среднерыночной норме дохода на единицу де- нежных средств за один период оценки; n – количество периодов между моментом оценки реальной стоимости денежных средств и их получением. В период инфляционной экономики пред- лагается индексировать деби торскую задолжен- ность. В связи с этим, в случае задержки плате- жа, цена на коммунальные услуги формируется из величины тарифа, скорректированного на темп инфля ции. Так, неоплаченный в течении трех месяцев долг при 60% годовых стоит 15% плюс 2% каждый месяц для компенсации ин- фляции под 24% годовых, что составляет общую стоимость 21%. Наличие дебиторской задолженности обу- славливает возникновение рис ков. Главный риск несет поставщик коммунальных услуг, поскольку для него пре доставление комму- нальных услуг в долг означает иммобилизацию средств. Существует риск изменения рыночных цен на сырье, риск потери платежеспо собности или банкротства дебитора. При трансформации текущей задолженно сти в долгосрочную необ- ходим также учет влияния этих рисков на цену ком муналь ных услуг. Изменение цены на коммунальные услуги в зависимости от сроков оп латы с учетом влия- ния процента кредитования, темпа инфляции и рисков на предоставление кредитов схематично представлено на рисунке 2. Проведенное исследование позволило сде- лать вывод о том, что управление дебиторской задолженностью занимает существенную часть системы финансового менеджмента хозяйству- ющего субъекта. Это обусловлено его потребно- стью во взаимодействии с внешней сре дой, свя- занной с осуществлением кругооборота средств, который включает в себя процессы приобрете-   15%  2%       24% ,     21%.      - .      ,           .       ,   -    .    -            -  .          -      ,            2. -2 . -1 .    1 . 2 . 3 . 4 . . 2.                  ,            .         ,     ,      ,   - Рис. 2. Схема изменения цены на коммунальные услуги в зависимости от сроков оплаты 273ПРОМЕТЕЙ 2008 №3(27) ния, производства и реали зации услуг. Кроме того, находя отражение в балансе, информация о дебиторской задолженности является основ- ным источ ником информации для широкого круга пользователей. Эта информация позволяет сделать вывод о сте пени предприни мательского риска, и используется при оценке финансового со стояния предпри ятия, а именно его ликвид- ности и пла тежеспособности, кредит ной по- литики, а также его зависимости от внешних источников финансирования. Информацион- ное обеспечение управления дебиторской за- долженностью на отечественных предприяти- ях, в том числе предприятиях коммунальной теплоэнерге тики, по строено на принци пах, (положениях) финансового учета и не является достаточ ным. Проведенные исследования по- зволяют сделать вывод, что информационная база управления де биторской задолженностью может быть обеспечена в полной мере только в рам ках управленческого учета. Исходя из влияния, оказываемого внеш- ними и внутренними факторами на уровень дебиторской задолженности коммунальных предприятий, в работе [10] уточнена классифи- кация дебиторской задолженности, что по- зволило детально изучить ее особенности и специфику управления на предприятиях от- расли, и ис пользовать при разработке моделей координации управления. В качестве класси- фикационных признаков предлагаются следую- щие: форма расчетов, категории контрагентов, момент проведения платежа, способ прекраще- ния обязательства. Наличие у предприятий ЖКХ большой де- биторской и кредиторской за дол женности, кри- зис неплатежей делает необходимым в условиях финансового кри зиса поиск нетрадиционных форм расчетов. Одним из требований, предъ- являемых к организации расчетов с населе нием, является удобство осуществления, время, ког- да можно это сделать, про стота и доступность внесения платежей за ЖКУ. Для создания опти- мальных условий осуществления гражданами данных платежей предприятия ЖКХ все чаще прибегают к услугам сторонних организаций, с которыми заключаются агентские договоры. Наряду с традиционными формами рас- четов может стать использование таких видов прекращения обязательств как взаимоза чет, мена, бартер. Дан ные формы менее выгодны для предприятий отрасли, так как являются неденеж ными, но их применение обусловлено невозможностью своевременного погаше ния дебиторской задолженности предприятия в пе- риод финансовой нестабильно сти. В условиях дефицита финансовых ресурсов целесообразно использование форм расчетов с населением на безналичной основе. Оплата коммунальных услуг может осуществлять- ся в счет расчетов по оплате труда и, в случае несвоевремен ных выплат заработной платы, фи- нансовая ответственность за нарушение сроков договоров может быть возложена на работодате- ля. Как показали исследования, использование такой формы расчетов на добровольной основе и централизация предварительных расчетов сумм платежей за коммунальные услуги способствует упорядочению платежной дисциплины. Относительно новыми для отрасли могут стать формы прекращения обяза тельств как но- вация (замена первоначального обязательства на новое) и отступное (предос тавление взамен исполнения обязательства отступного). Анализ особенно стей данных форм показал, что их применение на предприятиях ЖКХ позволит не только повлиять на величину дебиторской за долженности, ускорить взаиморасчеты с контрагентами, но и улучшить структуру ак- тивов, что скажется на степени ликвидности и платежеспособно сти. Контрольная функция явля ется одной из важнейших функций управления. Однако, учитывая существующий порядок отражения в бухгалтерском учете рас четных операций, не учиты вающий специфики расчетов с дебито- рами на ЖКП, обусловил разрозненное приме- нение различных кон трольных процедур и ме- ханизмов без их систематизации и адаптации к усло виям отрасли. Организация эффективного функ ционирования системы внутреннего кон- троля соответст вует модулю, адаптированному для применения на предприятиях ЖКХ с уче- том сложившихся порядков расчетов с различ- ными группами дебиторов (рис. 3). Реализация данных методических подходов предполагается через утвер ждение на предпри- ятиях отрасли, в качестве приложения к учет- ной политике, со ответствующих алгоритмов контроля дебиторской задолженности по кате- гориям дебиторов, а также форм внутренней от- четности по ее кон тролю. Применение данных форм внутренней отчетности, позволит не толь- ко контролировать общую величину дебитор- ской задолженности, но и ее изменение, сроки наступления платежа. Особого внимания требует дебиторская за- долженность, связанная с оп латой оказанных населению коммунальных услуг и поступающая из бюджета на возме щение расходов предприя- тий ЖКХ по предоставленным гражданам льго- там и суб сидиям. Доходы, связанные с бюджет- ным возмещением возникают у предприятий ЖКХ только в случае фактического получения 274 ФІНАНСИ, ГРОШОВИЙ ОБІГ І КРЕДИТ бюджетных ассигнований по окон чанию отчет- ного периода. В условиях дефицита бюджетных средств такая деби торская задолженность может быть классифицирована как сомнительная. Для усло вий финансовой деятельности предприятий ЖКХ, где уровень де биторской задолженности занимает большой удельный вес в структу ре активов, представляется чрез- вычайно важным нормирование (лимитиро- вание) задолженно сти. Установление лими- тов задолжен ности по отдельным категориям потребите лей позволит дать оценку эффек- тивности управленческих решений в отчетном периоде и выявить основные направления их координации. Выводы. Проведенные исследования управ- ления дебиторской задолженно стью комму- нальных предприятий в условиях финансового кризиса позволяют сде лать следующие выводы. На величину дебиторской задолженности влияют внешние и внутренние фак торы. Для ограничения влияния внутренних факторов предлагаются методические подходы к совер- шенствованию кредитной, ценовой, маркетин- говой, учетной политики, системы расчетов за предоставленные услуги, внутреннего кон троля, системы информационного обеспечения на предприятиях комму нальной теп лоэнергетики, обосновывается необходимость организации сис темы кре дитного менеджмента. Литература 1. Про підсумки роботи житлово– комунального господарства за І пів- річчя 2008 року: Рішення колегії Мінжитлокомунгоспу України // Інформа- ційно-аналітичні матеріали до засідання колегії Мінжитлокомунгоспу Укра їни. – К., 2008. – С. 62. 2. Бланк И.А. Управление активами. – К.: Ника – Центр, 2000. – 348 с. 3. Басюк Т.П. Реструктуризація дебіторської заборгованості підприємства // Фінанси України. – 2004. – № 12. – С. 115-120. 4. Білик М. Управління дебіторською заборгованістю підприємств // Фі нанси України. – 2003. – № 12. – С. 24-29. 5. Лучков О.І. Визначення оптимально- го розміру дебіторської заборговано сті // Актуальні проблеми економіки. – 2003. – № 1. – С. 2-10. 6. Соляник Л.Г. Кредитна політика як інструмент управління дебіторсь- кою заборгованістю підприємства // Економічний Вісник НГУ. – 2005. – № 2. – С. 66-72. 7. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 10 “Дебіторська заборго ваність”, за- тверджене наказом Міністерства фінансів України від 08.10.99 р. № 237. 8. Статистичний щорічник України за 2006 р. / Державний комітет статис тики України – К.: «Консультант», 2007. – 551 с. 9. Колпакова Г.М. Как управлять дебитор- ской задолженностью. – М.: Современная экономика и право, 2000. – 136 с. 10. Бражникова Л.Н. Классификация деби- торской задолженности комму нального предприятия для целей управления // Економічний вісник Донбассу. – 2008. – № 3(13). – С. 140-146. Рис. 3. Модуль расчетов с дебиторами на предприятиях ЖКХ     -   -    -      -  - -     -             - , -       -  ,  -   --  -        -               -   -  - - -  -  - -        - -  -     - - -    -  -  -    -  -     Поступила до редакції 09.12.08 © Л.М. Бражнікова, 2008

Ähnliche Einträge