Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України
У статті розглянуто роль дорадчих служб у формуванні інформаційного простору в аграрному секторі України та надано пропозиції щодо напрямків удосконалення інформаційного забезпечення товаровиробника сільськогосподарської продукції зметоюпокращення соціально-економічного стану сільськогосподарського...
Saved in:
| Published in: | Економічний вісник Донбасу |
|---|---|
| Date: | 2013 |
| Main Authors: | , |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/123313 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України / О.М. Гайдамака, В.М. Лебідь // Економічний вісник Донбасу. — 2013. — № 2 (32). — С. 176–178. — Бібліогр.: 7 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860090602915364864 |
|---|---|
| author | Гайдамака, О.М. Лебідь, В.М. |
| author_facet | Гайдамака, О.М. Лебідь, В.М. |
| citation_txt | Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України / О.М. Гайдамака, В.М. Лебідь // Економічний вісник Донбасу. — 2013. — № 2 (32). — С. 176–178. — Бібліогр.: 7 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Економічний вісник Донбасу |
| description | У статті розглянуто роль дорадчих служб у формуванні інформаційного простору в аграрному секторі України та надано пропозиції щодо напрямків удосконалення інформаційного забезпечення товаровиробника сільськогосподарської продукції зметоюпокращення соціально-економічного стану сільськогосподарського виробницта та підвищення його конкурентоздатності.
В статье рассмотрена роль совещательных служб в формировании информационного пространства в аграрном секторе Украины и предоставлены предложения относительно направлений усовершенствования информационного обеспечения товаропроизводителя сельскохозяйственной продукции с целью улучшения социально-экономического состояния сельскохозяйственного производства и повышение его конкурентоспособности.
In the article the role of deliberative services is considered in forming of informative space in the agrarian sector of Ukraine and suggestions are given in relation to directions of improvement of the informative providing of commodity producer of agricultural product with the purpose of improvement of the socio-economic state of agricultural and increase of his competitiveness.
|
| first_indexed | 2025-12-07T17:23:11Z |
| format | Article |
| fulltext |
176
Економічний вісник Донбасу № 2 (32), 2013
УДК 338.43.02(477)
О. М. Гайдамака,
кандидат економічних наук,
В. М. Лебідь,
кандидат економічних наук,
ДЗ „Луганський національний університет имені Тараса Шевченка”
ФОРМУВАННЯ ДОРАДЧИМИ СЛУЖБАМИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПРОСТОРУ
В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ
Постановка проблеми. Реформування сільсько-
господарського сектору економіки, поява реальних
власників майна і землі, які отримали можливість са-
мостійно господарювати і розпоряджатися виробле-
ною продукцією, зумовило виникнення порівняно но-
вого суспільного явища в Україні – сільськогосподар-
ського дорадництва. Висока соціально-економічна зна-
чущість і ефективність сільськогосподарської дорад-
чої діяльності доведена історичним досвідом функці-
онування служби в багатьох країнах світу.
Україна займає важливе місце серед Європейсь-
ких країн, їй належить 19,4% сільськогосподарських
угідь, в тому числі 27,3% ріллі від її загальної площі в
Європі. Розмір сільськогосподарських угідь в розра-
хунку на 100 осіб населення України перевищує се-
редній показник у Європі в 1,9 рази, Франції – в 1,6
рази, Німеччині – у 3,8 рази. В Україні виробляється
13% зерна, 21% цукрових буряків та картоплі, 24%
соняшнику [1].
Природний потенціал земельних угідь, трудові
ресурси, працездатність українського селянина можуть
повністю забезпечити потреби населення України в
продуктах харчування. Однак, починаючи з 1990 p.,
виробництво основних видів продукції рослинництва
та тваринництва істотно скоротилось.
Зменшення виробництва агропродовольчої про-
дукції, високі ціни при низькій платоспроможності
населення спричинили різке скорочення споживання
основних продуктів харчування, що зумовило змен-
шення народжуваності та зростання смертності.
Реформи в аграрному секторі економіки Украї-
ни викликали не тільки зміни відносин власності на
селі, а й створили сприятливі умови для прибуткової
діяльності приватних господарів, збільшення доходів
сільського населення. Цієї мети можна досягти через
підвищення рівня знань та практичних навичок аграр-
них виробників, вирішення проблем зайнятості людей
та формування необхідної ринкової інфраструктури у
сільській місцевості, що допомогло б приватним гос-
подарям вільно почуватися в ринкових умовах.
Актуальність дослідження обумовлена тим, що
одним із напрямків державної підтримки сільськогос-
подарських товаровиробників, як свідчить досвід роз-
винутих країн, є діяльність сільськогосподарських
дорадчих служб. На сьогодні сільгоспвиробники задля
того, щоб вести ефективну діяльність, повинні мати
оперативну економічну, юридичну, технологічну та
іншу інформацію, яка б давала змогу чітко орієнтува-
тися у досить динамічній ринковій ситуації.
Аналіз останніх досліджень та публікацій.
Проблеми розвитку дорадчих служб та їх роль у соці-
ально-економічних перетвореннях на селі находять своє
відображення у публікаціях таких науковців: І. А. Аб-
рамова, А. А. Брояка, А. І. Бучацького, В. Волошко,
О. А. Галич, В. М. Кабанця, О. М. Коваля, І. П. Куді-
нова, П. М. Музики, С. М. Сердюка, О. О. Сосновсь-
кої [1 – 7] та ін. Але питання впливу функціонування
дорадчих служб на формування інформаційного про-
стору та інноваційний розвиток аграрного сектору еко-
номіки є недостатньо визначеним і потребує подаль-
шої розробки та дослідження в умовах інтеграції еко-
номіки України у європейський та світовий ринок.
Метою статті є визначення ролі дорадчих служб
у формуванні інформаційного простору в аграрному
секторі економіки України.
Виклад основного матеріалу. У нових еконо-
мічних умовах одним з основних важелів управління
інноваційним розвитком агропромислового виробниц-
тва виступає дорадча діяльність працівників держав-
них органів управління, дорадчих служб, наукових і
освітніх закладів аграрного спрямування, агротехсер-
вісних та агроконсалтингових формувань.
Ринок інформаційних ресурсів, що набуває інтен-
сивного поширення в Україні, надає можливості то-
варовиробникам отримання різноманітної інформації.
Інтеграція аграрного сектору економіки України в євро-
пейський і світовий економічний простір потребує пе-
реходу на міжнародні стандарти, а також налагоджен-
ня зв’язків та співпраці між міжнародними та вітчиз-
няними інформаційними центрами в частині обміну
ринковою, науковою та технічною інформацією.
Товаровиробникам сільськогосподарської про-
дукції необхідно досконало орієнтуватися в законодав-
чому полі, прогнозованих показниках виробництва і
збуту, географії цін на продукцію та ресурси з тим,
щоб визначити стратегію розвитку господарства,
впроваджувати і використовувати нові технології, так-
тично правильно будувати виробничі, заготівельно-збу-
тові і фінансові взаємовідносини.
На сьогодні перед селянами постають дві про-
блеми. По-перше, журнали, газети не містять усієї
потрібної інформації (законодавчої, економічної і т. ін.),
крім того, пошук необхідної інформації потребує час,
якого й так не вистачає селянину. По-друге, значна
О. М. Гайдамака, В. М. Лебідь
177
Економічний вісник Донбасу № 2 (32), 2013
кількість селян не має спеціальної освіти, що створює
значні труднощі при тлумаченні тієї чи іншої інфор-
мації (особливо юридичної, економічної). Отже, го-
ловним джерелом отримання інформації, причому кон-
кретної і в простій, зрозумілій формі, є інформаційно-
консультаційні, або дорадчі служби .
Ще одним з найважливіших аспектів діяльності
дорадчих служб як регіональних інформаційно-кон-
сультаційних центрів є здійснення науково-методично-
го забезпечення органів державного управління через
розробку різноманітних програм розвитку конкретних
галузей економіки, проектів розпоряджень, методич-
них рекомендацій і т. ін.
Дорадчою службою повинен проводитися пос-
тійний моніторинг процесів, що відбуваються як усе-
редині її самої, так і за її межами, з метою удоскона-
лювання діяльності, виконання місії, стратегічних і так-
тичних завдань.
Макрооточення формує загальне підґрунтя діяль-
ності організації. Насамперед воно визначається вну-
трішньою і зовнішньою політикою держави, станом
національної економіки, права, соціальної сфери,
науки, техніки і т. ін. Безпосереднє оточення організації
представлене конкретними суб’єктами ринку – покуп-
цями (користувачами) її продукції та послуг, постачаль-
никами, партнерами (підрядниками) і конкурентами.
По відношенню до зовнішнього середовища
дорадча служба повинна, з одного боку, збирати, об-
робляти позитивну інформацію, необхідну для вико-
нання її співробітниками своїх професійних функцій.
З іншого боку, необхідні збір і аналіз інформації, що
містить у собі загрози для її діяльності. Цілком мож-
ливо, що ці загрози можуть виходити із політики, мак-
роекономіки, окремих сфер бізнесу і конкурентів.
Пошук інформації в зовнішніх джерелах може
бути досить трудомістким, рутинним і дорогим захо-
дом. У рамках формування державної системи до-
радчої діяльності в Україні доступ регіональних до-
радчих служб до багатьох джерел науково-технічної
інформації повинен бути в максимальній мірі спроще-
ний. У цьому зв’язку повинна ефективно працювати
відповідна державна служба поширення інформації.
Такі функції можуть бути покладені на діючу Асоціа-
цію сільськогосподарських дорадчих служб України.
У структурі регіональних і районних дорадчих
служб доцільно сформувати відділи моніторингу, зав-
данням яких буде пошук, відстеження і збір необхідної
інформації в зовнішніх джерелах. Це стосується інфор-
мації щодо змін у державному і регіональному законо-
давстві, прийняття органами виконавчої влади відпо-
відних нормативних документів, науково-технічних роз-
робок, що ведуться в нашій країні і за рубежем, їх ре-
зультатів, нових програмних продуктів, видань і публі-
кацій прикладного характеру, цінової кон’юнктури на
місцевих і регіональних ринках сільськогосподарської
продукції, сировини і продовольства, стану ринку землі,
сільськогосподарської техніки, паливо-мастильних
матеріалів, мінеральних добрив, насіння, засобів захисту
рослин і т. ін.; умов кредитування і страхування сільсько-
господарських товаровиробників, умов державної
підтримки товаровиробників тощо [2].
Дана робота повинна проводиться відділами мо-
ніторингу на основі планових завдань і поточних звер-
нень дорадників. Дорадники, будучи користувачами
спеціальної інформації, зможуть її самостійно аналі-
зувати і використовувати в роботі з клієнтами.
Одне з основних завдань дорадчих служб – це
консультування аграрних виробників. Консультування
– це професійна робота, яка пов’язана з наданням неза-
лежних і об’єктивних порад та технічної допомоги
клієнтам у вирішенні їх управлінських та ділових про-
блем, оптимізації їх бізнесу, підвищенні ефективності
виробництва сільськогосподарських підприємств [1].
У країнах з розвинутою ринковою економікою
запрошення професійних дорадників є престижним,
воно свідчить про стійкий фінансовий стан підприєм-
ства і високу ділову культуру його керівництва. Від-
сутність дорадників при розробці відповідального
рішення там розглядається так само, як, наприклад,
відсутність архітектора при розробці проекту будинку
або лікаря при лікуванні хворого.
Консультування клієнта дорадчою службою у
більшості випадків є постійним процесом. Визначив-
ши проблеми товаровиробника, дорадник розробляє
варіанти рішень, остаточний вибір здійснює сам клієнт.
За прийнятим даним рішенням товаровиробник роз-
робляє стратегію й одержує результат.
Результат аналізується з метою виявлення нових
проблем, що вимагають втручання дорадника, або (при
позитивних результатах) матеріали аналізу можуть бути
корисні при консультуванні інших товаровиробників.
Чим більше розвивається в країні аграрний бізнес,
тим більше виникає потреба у дорадчих послугах.
Особливо це стосується нашої країни, в якій співісну-
ють надлишок підприємницької креативності на всіх
рівнях і величезний дефіцит суто менеджерських знань
та умінь. Отже, в ситуації, що склалася, аграрні ви-
робники потребують сторонньої допомоги для компен-
сації недостатньої кваліфікації власних фахівців.
У ситуації, коли зростає конкурентна боротьба,
вже не можна діяти за принципом „давайте діяти, а
там хай будь-що буде”. Без розробки стратегічних
планів і їх впровадження можна займатися бізнесом
якийсь час, але не довгостроково. Тому без стратегіч-
ного дорадництва не обійтися. Отже, як бачимо, до-
радництво в Україні росте разом з економікою і є озна-
кою її оздоровлення та соціально-економічної та пси-
хологічної стабілізації в країні.
Оцінку ефективності роботи дорадчої служби
варто розглядати як перевірку відповідності резуль-
татів дорадчої діяльності тим цілям, що стоять перед
службою як перед одним з основних інструментів
аграрної політики. Отже, об’єктивна система показ-
ників ефективності повинна забезпечувати оцінку
О. М. Гайдамака, В. М. Лебідь
178
Економічний вісник Донбасу № 2 (32), 2013
відповідності результатів роботи дорадчої служби, за-
дачі росту національного доходу країни, тобто задачі
максимізації суспільного ефекту.
Більшість товаровиробників націлені на одержан-
ня максимального прибутку від своєї діяльності.
Однак окремі клієнти або їх групи можуть мати й іншу
мету: збереження життєвого укладу, соціальний роз-
виток місцевого співтовариства, створення сприятли-
вого навколишнього середовища і т. ін.
Кінцевий результат функціонування служби
визначається через результати діяльності сільського то-
варовиробника. У той же час інтереси самої служби
можуть вступати в деяке протиріччя з інтересами
клієнтів (особливо у випадку платності послуг).
Тобто діяльність служби може бути спрямована на ре-
алізацію своїх власних комерційних інтересів шляхом
отримання необґрунтованих додаткових доходів. Цей
небезпечний для служби шлях неминуче веде до втра-
ти довіри клієнта.
При рішенні питання про вибір джерел і про умо-
ви фінансування необхідно орієнтуватися на кінцеві
результати, кращі для клієнта. У той же час не слід
забувати і про інтереси самої служби. Іншими слова-
ми, необхідно оптимально поєднувати інтереси всіх
учасників дорадчої діяльності, маючи на увазі макси-
мальний загальний кінцевий результат.
Висновки. Таким чином, головним напрямком
діяльності дорадчої служби у формуванні інформа-
ційної системи є:
– забазпечення попиту АПК і сільського населення
в інформації і порадах законодавчого, економічного,
технологічного і соціального характеру з метою підви-
щення їх конкурентоспроможності;
– удосконалення управління та підвищення ефек-
тивності прийняття рішень на основі використання до-
стовірної інформації, прогнозування та моделювання;
– забезпечення інтеграції у світовий інформацій-
ний простір;
– покращення системи оцінки та моніторингу
інформаційних потреб різних груп учасників аграрно-
го сектору України.
Все це буде сприяти покращенню соціально-еко-
номічного стану на селі та конкурентоздатності аграр-
ного сектору економіки України.
Література
1. Галич О. А. Сільськогосподарське дорадниц-
тво / О. А. Галич, О. О. Сосновська. – Навч.посіб-
ник. – К.: Центр учбової літератури, 2007 – 368 с.
2. Брояка А. А. Моніторинг сільськогосподарських
дорадчих послуг: показники якості та ефективності /
А. А. Брояка // Економіка АПК. – 2008. – № 11. – C. 26 –
29. 3. Будник, О. А. До питання про посилення інфор-
маційно- консультативної підтримки регіонального
аграрного підприємства / О. М. Будник // Вісн. Сумсь-
кого нац. аграр. ун-ту. – 2005. – № 6/7. – С. 156 – 161.
4. Кабанець В. М. Дорадництво – інтеграція науки,
навчання і виробництва / В. М. Кабанець, В. М. Барліт //
„Аграрний форум – 2006”. – 2006. – № 9. – C. 52. 5. Ку-
дінова І. П. Роль та особливості сільськогосподарсь-
кої дорадчої діяльності в Україні / І. П. Кудінова //
Наука і методика: зб. наук.-метод. праць. – 2008. –
№ 13. – C. 87 – 91. 6. Музика П. М. Дорадча служба
та інноваційний ринок / П. М. Музика // Економіка
АПК. – 2004. – № 3. – C. 64 – 68. 7. Середюк С. М.
Інформаційно-консультаційна діяльність як ефективний
засіб впровадження нововведень в агропромислове
виробництво / С. М. Середюк // Наук. вісн. Національ-
ного аграр. ун-ту. – 2006. – № 110. – C. 191 – 198.
Гайдамака О. М., Лебідь В. М. Формування
дорадчими службами інформаційного простору в
аграрному секторі економіки України
У статті розглянуто роль дорадчих служб у фор-
муванні інформаційного простору в аграрному секторі
України та надано пропозиції щодо напрямків удоско-
налення інформаційного забезпечення товаровиробни-
ка сільськогосподарської продукції з метою покращення
соціально-економічного стану сільськогосподарського
виробницта та підвищення його конкурентоздатності.
Ключові слова: дорадча служба, інформаційний
простір, ефективність, управлінське рішення, конку-
рентоздатність.
Гайдамака О. М., Лебедь В. М. Формирование
совещательными службами информационного про-
странства в аграрном секторе экономики Украины
В статье рассмотрена роль совещательных служб
в формировании информационного пространства в аг-
рарном секторе Украины и предоставлены предложения
относительно направлений усовершенствования инфор-
мационного обеспечения товаропроизводителя сельско-
хозяйственной продукции с целью улучшения социаль-
но-экономического состояния сельскохозяйственного
производства и повышение его конкурентоспособности.
Ключевые слова: совещательная служба, инфор-
мационное пространство, эффективность, управлен-
ческое решение, конкурентоспособность.
Gaydamaka О. M., Lebid’ V. М. Forming of
Informative Space Deliberative Services in the
Agrarian Sector of Economy of Ukraine
In the article the role of deliberative services is
considered in forming of informative space in the agrarian
sector of Ukraine and suggestions are given in relation to
directions of improvement of the informative providing
of commodity producer of agricultural product with the
purpose of improvement of the socio-economic state of
agricultural and increase of his competitiveness.
Key words: deliberative service, informative space,
efficiency, administrative decision, competitiveness.
Стаття надійшла до редакції 14.01.2013
Прийнято до друку 20.02.2013
О. М. Гайдамака, В. М. Лебідь
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-123313 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1817-3772 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:23:11Z |
| publishDate | 2013 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Гайдамака, О.М. Лебідь, В.М. 2017-09-01T15:55:26Z 2017-09-01T15:55:26Z 2013 Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України / О.М. Гайдамака, В.М. Лебідь // Економічний вісник Донбасу. — 2013. — № 2 (32). — С. 176–178. — Бібліогр.: 7 назв. — укр. 1817-3772 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/123313 338.43.02(477) У статті розглянуто роль дорадчих служб у формуванні інформаційного простору в аграрному секторі України та надано пропозиції щодо напрямків удосконалення інформаційного забезпечення товаровиробника сільськогосподарської продукції зметоюпокращення соціально-економічного стану сільськогосподарського виробницта та підвищення його конкурентоздатності. В статье рассмотрена роль совещательных служб в формировании информационного пространства в аграрном секторе Украины и предоставлены предложения относительно направлений усовершенствования информационного обеспечения товаропроизводителя сельскохозяйственной продукции с целью улучшения социально-экономического состояния сельскохозяйственного производства и повышение его конкурентоспособности. In the article the role of deliberative services is considered in forming of informative space in the agrarian sector of Ukraine and suggestions are given in relation to directions of improvement of the informative providing of commodity producer of agricultural product with the purpose of improvement of the socio-economic state of agricultural and increase of his competitiveness. uk Інститут економіки промисловості НАН України Економічний вісник Донбасу Менеджмент Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України Формирование совещательными службами информационного пространства в аграрном секторе экономики Украины Forming of Informative Space Deliberative Services in the Agrarian Sector of Economy of Ukraine Article published earlier |
| spellingShingle | Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України Гайдамака, О.М. Лебідь, В.М. Менеджмент |
| title | Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України |
| title_alt | Формирование совещательными службами информационного пространства в аграрном секторе экономики Украины Forming of Informative Space Deliberative Services in the Agrarian Sector of Economy of Ukraine |
| title_full | Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України |
| title_fullStr | Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України |
| title_full_unstemmed | Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України |
| title_short | Формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки України |
| title_sort | формування дорадчими службами інформаційного простору в аграрному секторі економіки україни |
| topic | Менеджмент |
| topic_facet | Менеджмент |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/123313 |
| work_keys_str_mv | AT gaidamakaom formuvannâdoradčimislužbamiínformacíinogoprostoruvagrarnomusektoríekonomíkiukraíni AT lebídʹvm formuvannâdoradčimislužbamiínformacíinogoprostoruvagrarnomusektoríekonomíkiukraíni AT gaidamakaom formirovaniesoveŝatelʹnymislužbamiinformacionnogoprostranstvavagrarnomsektoreékonomikiukrainy AT lebídʹvm formirovaniesoveŝatelʹnymislužbamiinformacionnogoprostranstvavagrarnomsektoreékonomikiukrainy AT gaidamakaom formingofinformativespacedeliberativeservicesintheagrariansectorofeconomyofukraine AT lebídʹvm formingofinformativespacedeliberativeservicesintheagrariansectorofeconomyofukraine |