Оцінювання альтернативних проектних рішень за оптимізаційною методологією DEA в Excel

• Published in: Реєстрація, зберігання і обробка даних
• Date: 2015
• Main Authors: Бочаров, В.В., Додонов, О.Г., Кузьмичов, А.І.
• Format: Article
• Language: Ukrainian
• Published: Інститут проблем реєстрації інформації НАН України 2015
• Subjects: Експертні системи та підтримка прийняття рішень
• Online Access: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/131569
• Journal Title: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Cite this: Оцінювання альтернативних проектних рішень за оптимізаційною методологією DEA в Excel / В.В. Бочаров, О.Г. Додонов, А.І. Кузьмичов // Реєстрація, зберігання і обробка даних. — 2015. — Т. 17, № 2. — С. 72-82. — Бібліогр.: 3 назв. — укр.

В управлінні проектами портфель формують шляхом послідовного об’єктивного відбору серед заданої сукупності проектів як однорідних об’єктів, кожен з яких характеризується наборами ідентичних входів і виходів у певних вимірах, діленням сукупності на два класи — лідерів та аутсайдерів. Багатоетапний процес оцінювання — послідовне ділення заданої множини однорідних об’єктів з оновленими входами/виходами на два незалежних класи — завершується, за необхідності, визначенням єдиного переможця. Методологія DEA, що застосована для такого ділення, характеризується об’єктивністю процесу оцінювання функціональної ефективності об’єктів, бо кожен з них найкращим чином застосовує власні показники відношення виходи/входи відносно аналогічних відношень усіх інших об’єктів. Методика оцінювання базується на застосуванні інструментального апарату математичної оптимізації, що реалізований у вигляді програмного модуля в середовищі Excel й автоматично діє у робочій електронній таблиці-шаблоні. В управлении проектами портфель формируют путем последовательного объективного отбора среди заданной совокупности проектов как однородных объектов, каждый из которых характеризуется наборами идентичных входов и выходов в определенных измерениях, делением совокупности на два класса — лидеров и аутсайдеров. Многоэтапный процесс оценивания — последовательное деление заданного множества однородных объектов с обновленными входами/выходами на два независимых класса — завершается, при необходимости, определением единого победителя. Методология DEA, применяемая для такого деления, характеризуется объективностью процесса оценки функциональной эффективности объектов, поскольку каждый из них наилучшим образом применяет собственные показатели отношения выходы/входы относительно аналогичных отношений всех объектов. Методика оценки основана на применении инструментального аппарата математической оптимизации, который реализован в виде программного модуля в среде Excel и автоматически действует в рабочей электронной таблице-шаблоне. In project management, the portfolio is formed by sequential objective selection among a given set of projects as a homogeneous objects, each of which is characterized by a set of identical input and output in the specified measurements, dividing the population into two classes , namely, the leaders and outsiders. Multi-step evaluation process being a subdividing of given set of similar objects with the updated I/O into two independent classes is completed, if necessary, by the definition of a single winner. Methodology DEA, used for such division, is characterized by objectivity evaluation process of func-tional efficiency of objects, because each of them uses its own best ratios of I/O with respect to similar relationships of all objects. Methods of estimating the application based on mathematical optimization tool unit, which is implemented as a software module in Excel and automatically operates as active spreadsheet template. Fig.: 3. Refs: 3 titles.