Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса

В данной статье исследован и обобщен теоретический и практический опыт интеллектуального бизнеса в Украине. Одним из важнейших аспектов инновационной деятельности на предприятии является освоение новых видов интеллектуальной продукции, методов ее производства, доставки, реализации. Такая деятельност...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Вісник економічної науки України
Datum:2018
Hauptverfasser: Падерин, И.Д., Жадько, К.С., Горященко, Ю.Г.
Format: Artikel
Sprache:Russian
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2018
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/139955
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса / И.Д. Падерин, К.С. Жадько, Ю.Г. Горященко // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 1 (34). — С. 110-117. — Бібліогр.: 29 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-139955
record_format dspace
spelling Падерин, И.Д.
Жадько, К.С.
Горященко, Ю.Г.
2018-06-21T14:10:42Z
2018-06-21T14:10:42Z
2018
Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса / И.Д. Падерин, К.С. Жадько, Ю.Г. Горященко // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 1 (34). — С. 110-117. — Бібліогр.: 29 назв. — рос.
1729-7206
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/139955
В данной статье исследован и обобщен теоретический и практический опыт интеллектуального бизнеса в Украине. Одним из важнейших аспектов инновационной деятельности на предприятии является освоение новых видов интеллектуальной продукции, методов ее производства, доставки, реализации. Такая деятельность имеет комплексный, системный характер, поскольку включает следующие виды работ: поиск лицензий, патентов, кадров, организацию исследовательской работы, инженерно-техническую деятельность, которая объединяет рационализацию, конструирование, создание инженерно-технических объектов, информационную и маркетинговую деятельность. Дается характеристика основных тематических понятий: интелект-инноватика, новация, жизненный цикл инновации, интеллектуальный продукт. Особое внимание уделяется вопросам инновационной поддержки. Важное место в исследовании занимает рассмотрение интеллектуального менеджмента, который нацелен, главным образом, на эффективное управление процессом разработки, внедрения, производства и коммерциализации. Отмечается, что эффективность интеллектуального процесса определяется лишь после внедрения инноваций, при этом важным моментом является синхронизация работы функциональных подсистем, усовершенствование координирующих действий операционной системы производства, управление персоналом и осуществление контроля за инновационным процессом. Рассмотрен пример успешной реализации интеллектуальных продуктов в Украине – инновационная деятельность ПАТ «Интерпайп Сталь», объединяющая инновационные сталеплавильные технологии, новый подход к производственной культуре и современные арт-инсталляции Олафура Элиассона, которые стали неотъемлемой частью предприятия.
У даній статті досліджено та узагальнено теоретичний і практичний досвід інтелектуального бізнесу в Україні. Одним з найважливіших аспектів інноваційної діяльності на підприємстві є освоєння нових видів інтелектуальної продукції, методів її виробництва, доставки, реалізації. Така діяльність має комплексний, системний характер, оскільки включає такі види робіт: пошук ліцензій, патентів, кадрів, організацію дослідницької роботи, інженерно-технічну діяльність, яка об'єднує раціоналізацію, конструювання, створення інженерно-технічних об'єктів, інформаційну і маркетингову діяльність. Дається характеристика основних тематичних понять: інтелект-інноватика, новація, життєвий цикл інновації, інтелектуальний продукт. Особлива увага приділяється питанням інноваційної підтримки. Важливе місце в дослідженні займає розгляд інтелектуального менеджменту, який націлений, головним чином, на ефективне управління процесом розробки, впровадження, виробництва і комерціалізації. Наголошується, що ефективність інтелектуального процесу визначається лише після впровадження інновацій, при цьому важливим моментом є синхронізація роботи функціональних підсистем, удосконалення координуючих дій операційної системи виробництва, управління персоналом і здійснення контролю за інноваційним процесом. Розглянуто приклад успішної реалізації інтелектуальних продуктів в Україні – інноваційна діяльність ПАТ «Інтерпайп Сталь», об'єднуюча інноваційні сталеплавильні технології, новий підхід до виробничої культури і сучасні арт-інсталяції Олафура Еліассона, які стали невід'ємною частиною підприємства.
This article explores and summarizes the theoretical and practical experience of intellectual business in Ukraine. One of the most important aspects of innovation activity at the enterprise is the development of new types of intellectual products, methods of its production, delivery, and sale. Such activities are of a complex, systemic nature, since it includes the following types of work: the search for licenses, patents, personnel, organization of research work, engineering and technical activities that combine rationalization, design, engineering facilities, information and marketing activities. The characteristics of the main thematic concepts are given: intellect-innovation, innovation, the life cycle of innovation, an intellectual product. Particular attention is paid to the issues of innovative support. An important place in the study is the consideration of intellectual management, which is aimed mainly at effective management of the process of development, implementation, production and commercialization. It is noted that the effectiveness of the intellectual process is determined only after the introduction of innovations, while an important point is the synchronization of the functional subsystems, improving the coordinating actions of the operating system of production, personnel management and control over the innovation process. An example of the successful implementation of intellectual products in Ukraine is considered - the innovative activity of the Interpipe Steel PAT, combining innovative steelmaking technologies, a new approach to production culture and modern art installations of Olafur Eliasson, which have become an integral part of the enterprise.
ru
Інститут економіки промисловості НАН України
Вісник економічної науки України
Наукові статті
Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса
Теоретико-методологічні основи інтелектуального бізнесу
Theoretical and methodological foundations of intellectual business
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса
spellingShingle Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса
Падерин, И.Д.
Жадько, К.С.
Горященко, Ю.Г.
Наукові статті
title_short Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса
title_full Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса
title_fullStr Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса
title_full_unstemmed Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса
title_sort теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса
author Падерин, И.Д.
Жадько, К.С.
Горященко, Ю.Г.
author_facet Падерин, И.Д.
Жадько, К.С.
Горященко, Ю.Г.
topic Наукові статті
topic_facet Наукові статті
publishDate 2018
language Russian
container_title Вісник економічної науки України
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
format Article
title_alt Теоретико-методологічні основи інтелектуального бізнесу
Theoretical and methodological foundations of intellectual business
issn 1729-7206
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/139955
citation_txt Теоретико-методологические основы интеллектуального бизнеса / И.Д. Падерин, К.С. Жадько, Ю.Г. Горященко // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 1 (34). — С. 110-117. — Бібліогр.: 29 назв. — рос.
work_keys_str_mv AT paderinid teoretikometodologičeskieosnovyintellektualʹnogobiznesa
AT žadʹkoks teoretikometodologičeskieosnovyintellektualʹnogobiznesa
AT gorâŝenkoûg teoretikometodologičeskieosnovyintellektualʹnogobiznesa
AT paderinid teoretikometodologíčníosnoviíntelektualʹnogobíznesu
AT žadʹkoks teoretikometodologíčníosnoviíntelektualʹnogobíznesu
AT gorâŝenkoûg teoretikometodologíčníosnoviíntelektualʹnogobíznesu
AT paderinid theoreticalandmethodologicalfoundationsofintellectualbusiness
AT žadʹkoks theoreticalandmethodologicalfoundationsofintellectualbusiness
AT gorâŝenkoûg theoreticalandmethodologicalfoundationsofintellectualbusiness
first_indexed 2025-12-01T01:17:34Z
last_indexed 2025-12-01T01:17:34Z
_version_ 1850858995939540992
description В данной статье исследован и обобщен теоретический и практический опыт интеллектуального бизнеса в Украине. Одним из важнейших аспектов инновационной деятельности на предприятии является освоение новых видов интеллектуальной продукции, методов ее производства, доставки, реализации. Такая деятельность имеет комплексный, системный характер, поскольку включает следующие виды работ: поиск лицензий, патентов, кадров, организацию исследовательской работы, инженерно-техническую деятельность, которая объединяет рационализацию, конструирование, создание инженерно-технических объектов, информационную и маркетинговую деятельность. Дается характеристика основных тематических понятий: интелект-инноватика, новация, жизненный цикл инновации, интеллектуальный продукт. Особое внимание уделяется вопросам инновационной поддержки. Важное место в исследовании занимает рассмотрение интеллектуального менеджмента, который нацелен, главным образом, на эффективное управление процессом разработки, внедрения, производства и коммерциализации. Отмечается, что эффективность интеллектуального процесса определяется лишь после внедрения инноваций, при этом важным моментом является синхронизация работы функциональных подсистем, усовершенствование координирующих действий операционной системы производства, управление персоналом и осуществление контроля за инновационным процессом. Рассмотрен пример успешной реализации интеллектуальных продуктов в Украине – инновационная деятельность ПАТ «Интерпайп Сталь», объединяющая инновационные сталеплавильные технологии, новый подход к производственной культуре и современные арт-инсталляции Олафура Элиассона, которые стали неотъемлемой частью предприятия. У даній статті досліджено та узагальнено теоретичний і практичний досвід інтелектуального бізнесу в Україні. Одним з найважливіших аспектів інноваційної діяльності на підприємстві є освоєння нових видів інтелектуальної продукції, методів її виробництва, доставки, реалізації. Така діяльність має комплексний, системний характер, оскільки включає такі види робіт: пошук ліцензій, патентів, кадрів, організацію дослідницької роботи, інженерно-технічну діяльність, яка об'єднує раціоналізацію, конструювання, створення інженерно-технічних об'єктів, інформаційну і маркетингову діяльність. Дається характеристика основних тематичних понять: інтелект-інноватика, новація, життєвий цикл інновації, інтелектуальний продукт. Особлива увага приділяється питанням інноваційної підтримки. Важливе місце в дослідженні займає розгляд інтелектуального менеджменту, який націлений, головним чином, на ефективне управління процесом розробки, впровадження, виробництва і комерціалізації. Наголошується, що ефективність інтелектуального процесу визначається лише після впровадження інновацій, при цьому важливим моментом є синхронізація роботи функціональних підсистем, удосконалення координуючих дій операційної системи виробництва, управління персоналом і здійснення контролю за інноваційним процесом. Розглянуто приклад успішної реалізації інтелектуальних продуктів в Україні – інноваційна діяльність ПАТ «Інтерпайп Сталь», об'єднуюча інноваційні сталеплавильні технології, новий підхід до виробничої культури і сучасні арт-інсталяції Олафура Еліассона, які стали невід'ємною частиною підприємства. This article explores and summarizes the theoretical and practical experience of intellectual business in Ukraine. One of the most important aspects of innovation activity at the enterprise is the development of new types of intellectual products, methods of its production, delivery, and sale. Such activities are of a complex, systemic nature, since it includes the following types of work: the search for licenses, patents, personnel, organization of research work, engineering and technical activities that combine rationalization, design, engineering facilities, information and marketing activities. The characteristics of the main thematic concepts are given: intellect-innovation, innovation, the life cycle of innovation, an intellectual product. Particular attention is paid to the issues of innovative support. An important place in the study is the consideration of intellectual management, which is aimed mainly at effective management of the process of development, implementation, production and commercialization. It is noted that the effectiveness of the intellectual process is determined only after the introduction of innovations, while an important point is the synchronization of the functional subsystems, improving the coordinating actions of the operating system of production, personnel management and control over the innovation process. An example of the successful implementation of intellectual products in Ukraine is considered - the innovative activity of the Interpipe Steel PAT, combining innovative steelmaking technologies, a new approach to production culture and modern art installations of Olafur Eliasson, which have become an integral part of the enterprise.