ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться

По удачному выражению, связь - нервы экономики. Тогда нейроны этой нервной системы - электронные компоненты, а условия ее оптимального функционирования . наличие современных технологий и принципов конструирования радиоэлектронной аппаратуры. Еще один ключевой аспект - новые материалы. С этих трех ст...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Технология и конструирование в электронной аппаратуре
Дата:1998
Автор: Костенко, С.П.
Формат: Стаття
Мова:Російська
Опубліковано: Інститут фізики напівпровідників імені В.Є. Лашкарьова НАН України 1998
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/140764
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться / С.П. Костенко // Технология и конструирование в электронной аппаратуре. — 1998. — № 2. — С. 48-56. — Бібліогр.: 31 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1859761139846479872
author Костенко, С.П.
author_facet Костенко, С.П.
citation_txt ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться / С.П. Костенко // Технология и конструирование в электронной аппаратуре. — 1998. — № 2. — С. 48-56. — Бібліогр.: 31 назв. — рос.
collection DSpace DC
container_title Технология и конструирование в электронной аппаратуре
description По удачному выражению, связь - нервы экономики. Тогда нейроны этой нервной системы - электронные компоненты, а условия ее оптимального функционирования . наличие современных технологий и принципов конструирования радиоэлектронной аппаратуры. Еще один ключевой аспект - новые материалы. С этих трех сторон представлена попытка осмысления перспектив отечественных производителей электронных изделий на украинском рынке.
first_indexed 2025-12-02T04:25:52Z
format Article
fulltext 48 Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ Ïî óäà÷íîìó âûðàæåíèþ, ñâÿçü � íåðâû ýêîíîìèêè. Òîãäà íåéðîíû ýòîé íåðâíîé ñèñòåìû � ýëåêòðîííûå êîìïîíåíòû, à óñëîâèÿ åå îïòèìàëüíîãî ôóíêöèîíèðîâà- íèÿ � íàëè÷èå ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãèé è ïðèíöèïîâ êîíñòðóèðîâàíèÿ ðàäèîýëåê- òðîííîé àïïàðàòóðû. Åùå îäèí êëþ÷å- âîé àñïåêò � íîâûå ìàòåðèàëû. Ñ ýòèõ òðåõ ñòîðîí ïðåäñòàâëåíà ïîïûòêà îñ- ìûñëåíèÿ ïåðñïåêòèâ îòå÷åñòâåííûõ ïðîèçâîäèòåëåé ýëåêòðîííûõ èçäåëèé íà óêðàèíñêîì ðûíêå. Îòëè÷èòåëüíîé ÷åðòîé ñîâðåìåííîãî îáùåñòâà ÿâëÿåòñÿ ïîâñåìåñòíîå íàëè÷èå ýëåêòðîííîé àïïà- ðàòóðû, îñíîâà êîòîðîé � ìèêðîýëåêòðîíèêà. Âîò, íàïðèìåð, êëàññèôèêàöèÿ íàïðàâëåíèé ðûíêà, ïðåä- ëîæåííàÿ Elsevier Advanced Technology [1] â ðàçäå- ëå «Applications include»: Êîñìîíàâòèêà, Àâòîìî- áèëè, Îêðóæàþùàÿ ñðåäà, Ñâÿçü, Èçìåðåíèÿ è Êîí- òðîëü, Ìîðåïëàâàíèå, Ìåäèöèíà, Âîåííàÿ îáëàñòü, Îêåàíîãðàôèÿ, Ðàäèî è Òåëåâèäåíèå, Áåçîïàñíîñòü è Ñèñòåìû ñèãíàëèçàöèè, Ñóïåðìàðêåòû è Ìàãà- çèíû, Òðàíñïîðòíûå ñèñòåìû. Íè îäíî èç ýòèõ íà- ïðàâëåíèé íå ìûñëèòñÿ áåç ðàçâèòèÿ ìèêðîýëåêòðî- íèêè. Íå ñëó÷àéíî Ìàðãàðåò Òýò÷åð â îäíîì èç ïåðâûõ âûñòóïëåíèé â ïàðëàìåíòå ñêàçàëà: «Íà- öèÿ, ïîâåðíóâøàÿñÿ ñïèíîé ê ýëåêòðîíèêå, îòâîðà- ÷èâàåòñÿ îò ñâîåãî áóäóùåãî». Î÷åâèäíî, ÷òî â ëþáîì ãîñóäàðñòâå ê íàèáîëåå óñòîé÷èâî ðàçâèâàþùèìñÿ îòðàñëÿì ïðîìûøëåííîñ- òè îòíîñÿòñÿ òåëåêîììóíèêàöèè è ñâÿçü.  Êèåâå, â Óêðàèíñêîì Äîìå â ïåðèîä ñ 7 ïî 11 àïðåëÿ 1998 ã. ñîñòîÿëñÿ êîìïëåêñ ìåðîïðèÿòèé ÒÅËÅÊÎÌ-98. (Ïðàêòè÷åñêè çà ìåñÿö äî ýòîãî óê- ðàèíñêàÿ äåëåãàöèÿ ïðèíÿëà ó÷àñòèå â ìåæäóíàðîä- íîé âûñòàâêå èíôîðìàöèîííûõ è òåëåêîììóíèêàöè- îííûõ òåõíîëîãèé «CeBIT-98», ïðîøåäøåé â Ãàí- íîâåðå ñ 19 ïî 25 ìàðòà 1998 ã.) ÂÅÑÍÀ-98 Ðåãëàìåíòèðîâàííîå ïðåìüåð-ìèíèñòðîì Óêðàè- íû óìåíüøåíèå äåôèöèòà áþäæåòà â íûíåøíåì ãîäó îïðåäåëåíî äî íîâîãî ãîäà â 3,3% è â 2,5% ïîñëå íîâîãî ãîäà [2]. Ó÷èòûâàÿ ñîñòîÿíèå ïðîìûøëåííîñòè â öåëîì (ðèñ. 1), ïðèõîäèòñÿ ïðèçíàòü, ÷òî äëÿ äîñòèæåíèÿ æåëàåìîãî ïðîöåíòà åñòü òîëüêî îäèí ïóòü (âòîðîé � ýìèññèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ � âñåì õîðîøî çíà- êîì, ñì. ðèñ. 2). Ýòîò ïóòü � ïðèâàòèçàöèÿ ðÿäà ãîñóäàðñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèé. Àâòîð [2] âåñüìà ñêåïòè÷åñêè ñìîòðèò íà ïåðñïåêòèâû ïîëó÷åíèÿ ñðåäñòâ îò ïðîäàæè «íàðîäíîãî áîãàòñòâà», ïðèâî- äÿ öèôðû ïî èòîãàì 1997 ã. Îñòàåòñÿ âîçìîæíîñòü ïðèâëå÷åíèÿ èíîñòðàííîãî êàïèòàëà. Òàì æå ÷èòà- åì: «×ëåíû ïðàâèòåëüñòâà íå ñêðûâàþò, ÷òî èõ èí- ÒÅËÅÊÎÌ-98: ÎÑÒÀÍÎÂÈÒÜÑß, ÎÃËßÄÅÒÜÑß Ðèñ. 2 Ðèñ. 1 Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 49 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ òåðåñóåò íå ñòîëüêî ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò, èñïîëíå- íèå áþäæåòà èëè ñîáèðàåìîñòü íàëîãîâ (ýòî ïîêà íåðåàëüíî), ñêîëüêî âîçìîæíîñòü âûéòè íà âíåøíèå ðûíêè.» Âèäèìî, èìååòñÿ â âèäó âûõîä íà ðûíêè ñ êîíêóðåíòîñïîñîáíûì òîâàðîì, íàïðèìåð ñ íàøèìè òàíêàìè èëè ñî ñòðåëêîâûì îðóæèåì, ðàçðàáîòêè êîòîðîãî ïîðàæàþò âîîáðàæåíèå. Íî ñóäÿ ïî ïóá- ëèêàöèÿì, çäåñü ìîæåò áûòü è èíîé ñìûñë. Ãëàâ- íûì èñòî÷íèêîì ïîääåðæêè áþäæåòà, ïî-âèäèìî- ìó, ïðåäïîëàãàåòñÿ ÌÂÔ. Ïðàâäà, åñòü åùå îäèí � âçÿòü êðåäèò ó Merrill Lynch [3]. Àâòîð óïîìÿ- íóòîé ñòàòüè ñâÿçûâàåò ýòî ñ âûñêàçûâàíèåì âèöå- ïðåìüåðà Ñ. Òèãèïêî î âîçìîæíîì ó÷àñòèè ýòîãî áàíêà â ïðèâàòèçàöèè óêðàèíñêèõ ïðåäïðèÿòèé. Êðî- ìå òîãî, ïðåäïîëàãàëîñü ïðîäàòü â áëèæàéøåå âðå- ìÿ ïàêåòû àêöèé 22 ýíåðãåòè÷åñêèõ êîìïàíèé è äîëè ãîñóäàðñòâåííûõ ïàêåòîâ àêöèé 500 äðóãèõ ïðåä- ïðèÿòèé. Ñëåäóåò ñêàçàòü, ÷òî â ñïèñêå îòðàñëåé, â êîòîðûõ ãîñóäàðñòâî ñîõðàíÿåò êîìàíäíûå âûñîòû (ñâûøå 50% àêöèé), ñâÿçü çàíèìàåò îñîáîå ìåñòî [4]. Ïðåäïðèÿòèÿ ñâÿçè â ïðèâàòèçàöèîííîì ïðîöåñ- ñå íå áóäóò ÿâëÿòüñÿ èñêëþ÷åíèåì. Òàê, ïðèêàçîì îò 20 ôåâðàëÿ 1998 ã. Ôîíä ãîñèìóùåñòâà óòâåð- äèë ïåðå÷åíü îáúåêòîâ ãðóïïû Å, êîòîðûå ïëàíè- ðóåòñÿ ïðèâàòèçèðîâàòü â 1998 ã.  ÷àñòíîñòè, ïðåä- ïîëàãàåòñÿ ïðèâàòèçèðîâàòü äîëþ ãîñóäàðñòâà â ÑÏ «Èíôîêîì» [5]. Ðåñòðóêòóðèçàöèÿ â «Óêðòåëåêîì» èìååò ñâîåé öåëüþ ïðèâàòèçàöèþ äîëè ãîñóäàðñòâåí- íûõ ïàêåòîâ àêöèé. Íåÿñíûå àñïåêòû äàííîãî âîï- ðîñà ñêðûâàþòñÿ çà ãðàíÿìè Çàêîíà î ñâÿçè, â ñî- îòâåòñòâèè ñ êîòîðûì ïåðâè÷íûå ñåòè äîëæíû ïðè- íàäëåæàòü ãîñóäàðñòâó. Ñàìà ïî ñåáå ïðèâàòèçàöèÿ ïðåäïðèÿòèé ñâÿçè (îïåðàòîðîâ) èëè ïðîèçâîäèòåëåé ñðåäñòâ ñâÿçè � åñòåñòâåííûé ìèðîâîé ïðîöåññ. Ê ïðèìåðó, Deutsche Telekom áûëà ïðèâàòèçèðîâàíà [6] ïîñðåäñòâîì ïðî- äàæè àêöèé. Âûïóñê àêöèé, êîíòðîëèðóåìûõ íåìåö- êèì ïðàâèòåëüñòâîì, ïðåäïîëàãàë ïîëó÷åíèå îêî- ëî 15 ìëðä. DM (10 ìëðä. äîëëàðîâ ÑØÀ) èíâå- ñòèöèé.  ñîîòâåòñòâèè ñ èíôîðìàöèåé â êàòàëîãå ÒÅ- ËÅÊÎÌ-98 â óêðàèíñêîé êîìïàíèè «Óòåë» 19,5% àêöèé ïðèíàäëåæèò Deutsche Telekom [7]. Òàì æå óïîìÿíóòî, ÷òî çà âðåìÿ ñâîåãî ñóùåñòâîâàíèÿ «Óòåë» èíâåñòèðîâàëà â ðàçâèòèå òåëåêîììóíèêà- öèîííîé èíôðàñòðóêòóðû Óêðàèíû îêîëî 155 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ. Ó íàñ íåò òî÷íûõ äàííûõ î äîëå âêëàäîâ êàæäîãî èç èíâåñòîðîâ, íî åñëè ïðåäïîëî- æèòü, ÷òî èíâåñòèöèè áûëè ïðîèçâåäåíû ñîîòâåò- ñòâåííî èìåþùèìñÿ äîëÿì ïàêåòîâ àêöèé («Óòåë» � 51%), òî, ñîîòâåòñòâåííî, èíîñòðàííûå èíâåñòî- ðû âëîæèëè â óêðàèíñêóþ ñâÿçü îêîëî 78 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ çà 6 ëåò. Âî Ôðàíöèè óñïåøíî ïðîøëî ïåðâè÷íîå ðàçìå- ùåíèå àêöèé France Telecom â ðàìêàõ ÷àñòè÷íîé ïðèâàòèçàöèè êîìïàíèè [8]. Íûíåøíÿÿ ïðîäàæà àê- öèé (20,9%) ÷åòâåðòîé â ìèðå òåëåêîììóíèêàöèîí- íîé êîìïàíèè ïðèíåñëà ãîñóäàðñòâó ñâûøå 7 ìëðä. äîëëàðîâ. Ïðàâèòåëüñòâî Ôðàíöèè ïëàíèðóåò îñòà- âèòü çà ñîáîé ïàêåò äî 63% àêöèé.  1998 ã. çàðå- çåðâèðîâàííûé 7,5%-íûé ïàêåò àêöèé áóäåò îáìå- íåí íà àêöèè Deutsche Telekom. Äëÿ ñðàâíåíèÿ: ïî äàííûì íà 1 êâàðòàë 1996 ã. â SPT Telecom (íàöèîíàëüíûé îïåðàòîð ×åõèè) ãîëëàí- äñêî-øâåéöàðñêèì êîíñîðöèóìîì áûëî èíâåñòèðîâàíî 5 ìëðä. äîëëàðîâ ÑØÀ [9].  ïðîåêòå ïî ìîäåðíèçàöèè èíôðàñòðóêòóðû êîììóíèêàöèé ó÷àñòâîâàëè òàêæå íå- êîòîðûå ëîêàëüíûå îïåðàòîðû ïî ìîáèëüíîé ñâÿçè. Ôè- íàíñèðîâàëñÿ ïðîåêò çà ñ÷åò «ïðèâàòíûõ» äåíåã. Ãðàí- äèîçíàÿ ïðîãðàììà ðàçãîñóäàðñòâëåíèÿ ýêîíîìèêè áûëà íàçâàíà áëåôîì [10]. 80% ãîñóäàðñòâåííîãî èìóùåñòâà áûëè ÿêîáû ïðèâàòèçèðîâàíû. Íà ñàìîì äåëå áîëüøèí- ñòâî ïðèâàòèçèðîâàííûõ êîìïàíèé óïðàâëÿþòñÿ èíâåñ- òèöèîííûìè ôîíäàìè, ïðèíàäëåæàùèìè êðóïíåéøèì ÷åøñêèì áàíêàì, êîòîðûå â çíà÷èòåëüíîé ñòåïåíè ïðî- äîëæàþò îñòàâàòüñÿ ãîñóäàðñòâåííûìè. Âåíãðèÿ çà 6 ëåò â ïåðèîä ñ 1990 ïî 1995 ãîä ïîëó÷èëà ïðÿìûõ èíîñòðàííûõ âëîæåíèé 11,2 ìëðä. äîëëàðîâ ÑØÀ [9], îñòàâàÿñü íàèáîëåå ïðèâëåêà- òåëüíûì ïàðòíåðîì äëÿ èíâåñòèöèé è ïî ñåé äåíü. Îñíîâíûì êðèòåðèåì äàííûõ ïðîöåññîâ, ïî ìíå- íèþ Financial Times, ÿâëÿåòñÿ ïîëèòè÷åñêàÿ è ìàê- ðîýêîíîìè÷åñêàÿ ñòàáèëüíîñòü. ×òî êàñàåòñÿ Óêðà- èíû, òî ëåòîì 1997 ã. ïåðåä âûïóñêîì óêðàèíñêèõ îáëèãàöèé ÿïîíñêîå ðåéòèíãîâîå àãåíòñòâî Nippon Investors Service ïðèñâîèëî åé ðåéòèíã BB+ [2]. Ýòî, ïî ñëîâàì âèöå-ïðåìüåðà Ñ. Òèãèïêî, ñîîòâåòñòâóåò êàòåãîðèè ðèñêà äëÿ ñòðàíû ñ ïåðåõîäíîé ýêîíîìè- êîé, íî íà îäíó ïîçèöèþ ëó÷øå (?). Óêðàèíà ïî óðîâíþ êóëüòóðû è íàóêè, îáðàçî- âàííîñòè, äèñöèïëèíû è òðóäîëþáèÿ íàðîäà, ïî ïî- òåíöèàëó ïðîìûøëåííîñòè è ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà, áåçóñëîâíî, ÿâëÿåòñÿ ðàçâèòûì ãîñóäàðñòâîì. Ïî ðåàëèçàöèè æå âûøåíàçâàííûõ ôàêòîðîâ íàøå ãî- ñóäàðñòâî îêàçûâàåòñÿ â ðàçðÿäå ñëàáîðàçâèòûõ ñòðàí.  ñòàòüå Â. Àâãóñòèìîâà [11] ïðèâîäèòñÿ îáùå- ïðèíÿòàÿ ìåðà ïðèîðèòåòíîñòè òîé èëè èíîé îòðàñ- ëè. Ýòî îòíîøåíèå ìàòåðèàëî- è ýíåðãîåìêîñòè ê ïðèáûëè, ïðèíîñèìîé êèëîãðàììîì ïðîèçâåäåííîé ïðîäóêöèè. Îäèí êèëîãðàìì ñòàëè äàåò 0,09 äîëëà- ðà ÑØÀ ïðèáûëè, îäèí êèëîãðàìì âåñà àâòîìî- áèëÿ � 7,0 äîëëàðîâ ÑØÀ, ñàìîëåòà òèïà Àí-70 � 350 äîëëàðîâ ÑØÀ. Öèôðû ãîâîðÿò ñàìè çà ñåáÿ. Ñëåäóåò ïîëàãàòü, ÷òî «êèëîãðàììû» â îòðàñ- ëè ñâÿçè ñòîÿò òîæå íå ìàëî � ìåæäó ñàìîëåòîì è àâòîìîáèëåì. Íåîáõîäèìî ëèøü îáåñïå÷èòü âûñî- êóþ ýôôåêòèâíîñòü èíâåñòèöèé. Íî ýòî óæå äðó- ãîé âîïðîñ. Ïî äàííûì Financial Times, çà ïîñëåäíèå ïÿòü ëåò èíôîðìàöèîííûå òåõíîëîãèè â ÑØÀ äîñòèãëè 7� 50 Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ ♦ êâàëèôèöèðîâàííûé òåõíè÷åñêèé ïåðñîíàë è ðóêîâîäñòâî; ♦ îïûò ðàçðàáîòêè è ïðîèçâîäñòâà ñîâðåìåííûõ öèôðîâûõ ÀÒÑ è ïðîãðàììíîãî ïðîäóêòà ê íèì; ♦ ÷åòêî ôóíêöèîíèðóþùàÿ ñòðîèòåëüíî-ìîíòàæ- íàÿ, ýêñïëóàòàöèîííàÿ è ïðîèçâîäñòâåííàÿ áàçà; ♦ óñòîé÷èâûå ïàðòíåðñêèå ñâÿçè ñ ïîñòàâùèêà- ìè îáîðóäîâàíèÿ, ìàòåðèàëîâ, ýëåêòðîííûõ êîìïî- íåíòîâ äëÿ îáåñïå÷åíèÿ âñåõ íàïðàâëåíèé äåÿòåëü- íîñòè êîìïàíèè. Cëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî «Ôàðëåï-2000» íà ÒÅËÅ- ÊÎÌ-98 óñòàíîâèë íîâûå ïàðòíåðñêèå îòíîøåíèÿ, íàïðèìåð, ñ øâåéöàðñêîé ôèðìîé Reichle & De- Massari AG, îäíîé èç âåäóùèõ ôèðì-ïðîèçâîäèòå- ëåé àïïàðàòóðû ïåðåäà÷è èíôîðìàöèè ïî ìåäíûì è âîëîêîííî-îïòè÷åñêèì êàáåëÿì. Ôèðìà Reichle & De-Massari AG ïðåäñòàâëÿëà ñâîþ ïðîäóêöèþ íà âûñòàâêå. Íà ìèðîâîì ðûíêå R&M ñïåöèàëèçèðó- åòñÿ â îáëàñòè ïðîèçâîäñòâà òåõíèêè ñâÿçè, âûïóñ- êàåò ïîëíóþ ãàììó ñðåäñòâ ââîäà-âûâîäà äàííûõ, ñîåäèíåíèÿ, êîììóòàöèè è ðàñïðåäåëåíèÿ èíôîðìà- öèè. Åùå îäíèì íîâûì ïàðòíåðîì ó «Ôàðëåï-2000» ñòàëà ôèðìà Quad System (Âåëèêîáðèòàíèÿ), ó êî- òîðîé íà ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà çàêóïëåíî îáîðóäî- âàíèå ïîâåðõíîñòíîãî ìîíòàæà. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü êîìïàíèÿ ðàñïîëàãàåò åìêîñòüþ áîëåå 20000 òåëåôîííûõ íîìåðîâ è èìå- åò áîëåå 18000 àáîíåíòîâ òîëüêî â ã. Îäåññå. Ó÷è- òûâàÿ ýêñïàíñèþ «Ôàðëåï-2000» íà âñå ñòîðîíû ñâåòà («Ôàðëåï-Ïiâíi÷», «Ôàðëåï-Öåíòð», «Ôàð- ëåï-Òåëåêîì» â Äîíåöêå, «Óêðàâèàòåëåêîì» â Êèåâå è ò. ï.), ìîæíî îöåíèòü äîëþ ýòîé êîìïà- íèè â ðûíêå òåëåêîììóíèêàöèé Óêðàèíû êàê 15� 17% â íåäàëåêîì áóäóùåì. Âìåñòå ñ òåì â «Ôàðëåï-2000» íå ïðåäïîëàãàåò- ñÿ ñîáñòâåííàÿ ðàçðàáîòêà è ïðîèçâîäñòâî ýëåêò- ðîííûõ êîìïîíåíòîâ, õîòÿ áû íà ÷óæîé òåõíîëîãè- ÷åñêîé áàçå. Åùå îäíèì êðóïíûì ïðîèçâîäèòåëåì ñðåäñòâ ñâÿçè ÿâëÿåòñÿ èçâåñòíîå ïðåäïðèÿòèå «Ñàòóðí». Ñåãîäíÿ îíî èñïûòûâàåò íåäîñòàòîê ñðåäñòâ, èìåÿ êîëëåêòèâ îïûòíûõ ñîòðóäíèêîâ è, ïîæàëóé, åäèí- ñòâåííóþ â Óêðàèíå òåõíîëîãè÷åñêóþ áàçó ýëåêò- ðîííûõ êîìïîíåíòîâ íà îñíîâå ìàòåðèàëîâ À3Â5. Ïî ñëîâàì çàìåñòèòåëÿ ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ ÎÀÎ ÍÏÏ «Ñàòóðí» Ê. Èðèíè÷à, «Óêðòåëåêîì» íå äåëàåò çàÿâîê íà èõ îáîðóäîâàíèå.  ýòîì ãîäó «Óêðòåëåêîì» ñîêðàòèò îáúåìû çàêóïîê òåëåôîí- íûõ ñòàíöèé èç-çà áîëüøèõ ôèíàíñîâûõ îáÿçà- òåëüñòâ ïî êîíòðàêòàì íà êîììóòàöèîííîå îáîðó- äîâàíèå, ñòðîèòåëüñòâî ÂÎËÑ ITUR, «Þã», «Ñå- âåð», «Çàïàä» [13]. Îñîáóþ íàäåæäó â äåëå îáåñïå÷åíèÿ íàñåëåíèÿ òåëåôîíàìè âîçëàãàëè ïðèñóòñòâóþùèå íà ïðåññ- 8% ÂÂÏ è îáåñïå÷èëè ÷åòâåðòü ïîêàçàòåëÿ ðåàëüíî- ãî ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà ñòðàíû [9].  öåëîì èíäó- ñòðèÿ èíôîðìàöèîííûõ òåõíîëîãèé ðàñòåò â äâà ðàçà áûñòðåå, ÷åì äðóãèå îòðàñëè àìåðèêàíñêîé ýêîíî- ìèêè.  îòðàñëè ñâÿçè Óêðàèíû (ïî äàííûì Ãîñ- êîìñòàòà çà 1997 ã.) áûëî ñäåëàíî êàïèòàëüíûõ âëî- æåíèé 372 ìëí. ãðí. (186 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ), èç êîòîðûõ ãîñïðåäïðèÿòèÿ âëîæèëè 356,9 ìëí. ãðí. (178,5 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ), â ò. ÷. çà ñ÷åò ãîñ- áþäæåòà � 2,5 ìëí. ãðí., èëè 1,25 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ; êîëëåêòèâíàÿ ñîáñòâåííîñòü � 15,1 ìëí. ãðí. (7,5 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ). Îäíàêî ñóäÿ ïî ýêñïî- çèöèÿì ÒÅËÅÊÎÌ-98, íå áûëî çàìåòíî, ÷òîáû ãîñ- ïðåäïðèÿòèÿ îáåñïå÷èëè âûñîêèé óðîâåíü ðàçðàáî- òîê ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäïðèÿòèÿìè êîëëåêòèâíîé ôîðìû ñîáñòâåííîñòè. Ïî äàííûì Ãîñêîìñòàòà Óê- ðàèíû çà 1997 ã., â ïÿòü ðàç ñîêðàòèëèñü ðàçðàáîò- êè â îáëàñòè ýëåêòðîííîé òåõíèêè, â òðè � àïïàðà- òóðû è îáîðóäîâàíèÿ ñðåäñòâ ñâÿçè [12]... ÝÊÑÏÎÇÈÖÈß ÍÀ ÊÐÅÙÀÒÈÊÅ Ôèðìû-ýêñïîíåíòû, ïðåäñòàâëåííûå â Óêðàèíñ- êîì Äîìå, ìîæíî óñëîâíî ðàçäåëèòü íà ãðóïïû ïî àñïåêòàì èõ äåÿòåëüíîñòè: ïðîèçâîäèòåëè àïïàðàòó- ðû ñðåäñòâ ñâÿçè, îïåðàòîðû (èç ÷èñëà êîòîðûõ ìîæíî îòäåëüíî ðàññìàòðèâàòü ïðîâàéäåðîâ Internet), îïåðàòîðû ïåéäæèíãîâîé ñâÿçè, ïîñòàâ- ùèêè ýëåêòðîííûõ êîìïîíåíòîâ, áëîêîâ è óçëîâ. Äåëåíèå ÿâëÿåòñÿ óñëîâíûì åùå è ïî ïðè÷èíå òîãî, ÷òî ìíîãèå ïðåäïðèÿòèÿ îáåñïå÷èâàþò êîìïëåêñ óñëóã. Ïðîèçâîäèòåëè àïïàðàòóðû Ïðîèçâîäèòåëè àïïàðàòóðû çà÷àñòóþ îäíîâðåìåí- íî ÿâëÿþòñÿ è ïðîâàéäåðàìè, íàïðèìåð, ÀÎÇÒ «Ôàðëåï-2000», èìåþùåå â ñâîåì ñîñòàâå «Ôàð- ëåï-Internet». Îñíîâíûì íàïðàâëåíèåì äåÿòåëüíîñ- òè ýòîé êîìïàíèè ÿâëÿåòñÿ ðàçðàáîòêà, ïðîèçâîä- ñòâî è ýêñïëóàòàöèÿ ãîðîäñêèõ òåëåôîííûõ ñòàí- öèé è ñðåäñòâ ñâÿçè. Íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ ÿâëÿåò- ñÿ ðàçðàáîòêà ïðîãðàììíûõ ñðåäñòâ. Óðîâåíü òåõ- íîëîãèè â îáëàñòè òåëåêîììóíèêàöèé â ñðàâíåíèè ñ äðóãèìè ïðåäïðèÿòèÿìè Óêðàèíû ìîæíî îöåíèâàòü êàê � âûøå�. Óðîâåíü íîâûõ èíôîðìàöèîííûõ òåõ- íîëîãèé (ñïóòíèêîâàÿ ñâÿçü, Internet) ñîîòâåòñòâó- åò ìèðîâûì ñòàíäàðòàì. Ïî ñëîâàì ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ «Ôàðëåï- 2000» Ñ. Êîëîìèéöà, îñíîâíûå ïðåèìóùåñòâà êîì- ïàíèè îñíîâàíû íà ñëåäóþùèõ àñïåêòàõ: ♦ 4-ëåòíèé îïûò ðàáîòû íà ðûíêå òåëåêîììóíè- êàöèîííûõ óñëóã â êà÷åñòâå íåçàâèñèìîé ÷àñòíîé êîìïàíèè, ÷òî ïîçâîëèëî âûéòè íà óðîâåíü 70� 60% íàêëàäíûõ ðàñõîäîâ ôèðìû è îáåñïå÷èòü êîí- êóðåíòîñïîñîáíûå öåíû; Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 51 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ êîíôåðåíöèè (ïðè îòêðûòèè ÒÅËÅÊÎÌ-98) ïðåä- ñòàâèòåëè ãîñóäàðñòâåííûõ ñòðóêòóð íà öèôðîâóþ ñòàíöèþ Ñ-32, êîòîðàÿ âûïóñêàåòñÿ Äíåïðîâñêèì ìàøèíîñòðîèòåëüíûì çàâîäîì (Äíåïðîïåòðîâñê). Åñëè âñïîìíèòü ïðåäûñòîðèþ ýòîé ðàçðàáîòêè, òî âûçûâàþò óâàæåíèå òå ïîèñòèíå òèòàíè÷åñêèå óñè- ëèÿ ïî ðåàëèçàöèè ñåðèéíîãî ïðîèçâîäñòâà â íàøèõ îòå÷åñòâåííûõ óñëîâèÿõ. Ñìóùàåò ëèøü îäíî îá- ñòîÿòåëüñòâî.  áûâøåì ÑÑÑÐ áûëî äâà ïðèíöèïà ñîçäàíèÿ íîâîé òåõíèêè. Ïåðâûé çàêëþ÷àëñÿ â îöåí- êå ïåðñïåêòèâ íîâûõ ôèçè÷åñêèõ ÿâëåíèé (ñ òî÷êè çðåíèÿ ïðèìåíåíèÿ), ñèíòåçå íîâûõ ìàòåðèàëîâ ñ òðåáóåìûìè ñâîéñòâàìè, ïîèñêå íîâûõ ïðèíöèïîâ êîíñòðóèðîâàíèÿ ðàäèîýëåêòðîííîé àïïàðàòóðû. Âòîðîé � â àíàëèçå ñóùåñòâóþùèõ çàïàäíûõ àíà- ëîãîâ è ïîâòîðåíèè ýòèõ àíàëîãîâ íà îòå÷åñòâåííîé òåõíîëîãè÷åñêîé áàçå. Âðåìÿ äàëî îáúåêòèâíóþ îöåíêó æèâó÷åñòè ýòèõ ïîäõîäîâ. Íåò íóæäû óáåæ- äàòü, ÷òî âî âòîðîì ñëó÷àå, ïîëüçóÿñü ñïîðòèâíîé òåðìèíîëîãèåé, èñïîëüçóåòñÿ ïðèíöèï «ãîíêà çà ëè- äåðîì». Îïåðàòèâíàÿ òàêòèêà ñðàáîòàëà íà îïðåäå- ëåííîì îòðåçêå âðåìåíè, íî â ñòðàòåãè÷åñêîì ïëà- íå âñåãäà íåîáõîäèìà àëüòåðíàòèâà ïèîíåðñêèõ ðàç- ðàáîòîê. Íà ïðèãëàñèòåëüíîì áèëåòå ÒÅËÅÊÎÌ-98 èçîá- ðàæåí öåïïåëèí ñ íàäïèñüþ ISDN (ê ýòîìó ñòàíäàð- òó äâèæåòñÿ âåñü öèâèëèçîâàííûé ìèð). Î÷åâèäíî, ÷òî ìåðîïðèÿòèÿ ïî ñîçäàíèþ ñåòè ñ òàêèì ñòàíäàð- òîì â Óêðàèíå íàìíîãî äîðîæå ïî ñðàâíåíèþ ñ âíå- äðåíèåì Ñ-32. Êàê óòâåðæäàþò ïðîèçâîäèòåëè [14], ñèñòåìà Ñ-32 îáåñïå÷èâàåò ýêîíîìèþ íà íîìåð: êà- ïèòàëüíûõ âëîæåíèé � â 2 ðàçà; àáîíåíòñêîãî êàáåëÿ � â 8 ðàç; ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëîùàäåé � â 2 ðàçà; ïîòðåáëåíèå ýíåðãèè � â 2 èëè 3 ðàçà. Íî êîãäà ðå÷ü èäåò î òàêîì ñîïîñòàâëåíèè, âñåãäà óìåñòåí âîïðîñ: ïî ñðàâíåíèþ ñ ÷åì?  òîì æå èñòî÷íèêå [14] ñêàçàíî, ÷òî â íàñòîÿùåå âðåìÿ èç ñåìåéñòâà ñòàíöèé cèñòåìû Ñ-32 ñåðèéíî âûïóñêà- åòñÿ òîëüêî ãîðîäñêàÿ ýëåêòðîííàÿ àâòîìàòè÷åñêàÿ òåëåôîííàÿ ñòàíöèÿ (ÝÀÒÑ-ÖÀ). Òî åñòü ïîêà åùå íå îáåñïå÷åí âåñü êîìïëåêñ ìåðîïðèÿòèé ïî ñîçäà- íèþ óñëóã ñâÿçè. Êàê ïðàâèëî, ó÷åò òåêóùèõ èíâå- ñòèöèé áåç ó÷åòà ðàñõîäîâ ïîñëåäóþùèõ ïåðèîäîâ âåñüìà ïðèáëèçèòåëåí. Íåîáõîäèìî òàêæå ïðåäïî- ëàãàòü ñíèæåíèå ñòîèìîñòè îáîðóäîâàíèÿ è êîìïî- íåíòîâ çà ñ÷åò ïðîãðåññà â êîíêðåòíûõ îáëàñòÿõ.  ýòîì ñìûñëå äîñòàòî÷íî ïîêàçàòåëüíî ðåçêîå ïàäå- íèå ñòîèìîñòè èçäåëèé, áëîêîâ, óçëîâ è êîìïîíåí- òîâ â îáëàñòè êîìïüþòåðíîé òåõíèêè. Âñå ïðåêðàñíî çíàþò î ñîñòîÿíèè ñâÿçè â Óêðà- èíå è äðóãèõ ðåñïóáëèêàõ áûâøåãî ÑÑÑÐ. Ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî â ýòîì âîïðîñå ìû íàõîäèìñÿ â íà÷àëå ïóòè. Åñòü â ýòîì è ïîëîæèòåëüíûé ïîòåíöèàë: ïî- çâîëèòåëüíî íå ðåêîíñòðóèðîâàòü, à ñòðîèòü! Ýòî âñåãäà áûëî äåøåâëå. Ïîäñ÷èòàíî, ÷òî äàæå ïðè ñàìûõ âûñîêèõ òåì- ïàõ ïðîêëàäêè âîëîêîííî-îïòè÷åñêèõ ëèíèé ñâÿçè â ÑØÀ ïîòðåáóåòñÿ íåñêîëüêî äåñÿòêîâ ëåò äëÿ çàìåíû íà ñòåêëîâîëîêíî âñåõ ïðîâîäíûõ ëèíèé ñ ìåäíûìè æèëàìè. Ïðè ýòîì ñóììàðíûé îáúåì êàïè- òàëüíûõ âëîæåíèé ñîñòàâèò îêîëî 700 ìëðä. äîëëà- ðîâ ÑØÀ [15].  óñëîâèÿõ ßïîíèè àíàëîãè÷íàÿ ðåêîíñòðóêöèÿ îáîéäåòñÿ â 500 ìëðä. äîëëàðîâ è çàéìåò 15 ëåò. Èìåííî ïîýòîìó âàæíî ïðèíÿòü ïðà- âèëüíîå ðåøåíèå, êàêèå ñèñòåìû ñâÿçè íåîáõîäèìî ðàçâèâàòü â Óêðàèíå è íà êàêîé ýëåìåíòíîé îñíîâå. Íà ÒÅËÅÊÎÌ-98 áûë ïðåäñòàâëåí ïðîèçâî- äèòåëü öèôðîâîé òåëåêîììóíèêàöèîííîé ñèñòåìû DGT 3450 èç Ãäàíüñêà (Ïîëüøà). Ýòà ñèñòåìà ìî- æåò ðàáîòàòü â îáùåäîñòóïíîé ñåòè ISDN. Íàñêîëüêî ïîìíèòñÿ, èç âñåõ ñòðàí ÑÝ ïîëüñêàÿ ðàäèîýëåêò- ðîíèêà íèêîãäà íå ëèäèðîâàëà. Íåîáõîäèìî äîáàâèòü, ÷òî òàêèå èçâåñòíûå ôèð- ìû � ïðîèçâîäèòåëè îáîðóäîâàíèÿ, êàê Motorola, Siemens AG, íå ÿâëÿëèñü ýêñïîíåíòàìè, à ó÷àñòâî- âàëè â êîíôåðåíöèè, ïðîõîäèâøåé îäíîâðåìåííî ñ âûñòàâêîé. Îïåðàòîðû ñâÿçè Óêðàèíñêîå ãîñóäàðñòâåííîå ïðåäïðèÿòèå ýëåêò- ðîñâÿçè «Óêðòåëåêîì» � íàöèîíàëüíûé îïåðàòîð Óêðàèíû, êîòîðûé âëàäååò ïåðâè÷íûìè (â ñîîòâåò- ñòâèè ñ Çàêîíîì î ñâÿçè) è âòîðè÷íûìè ñåòÿìè ñâÿçè. Èç ïðîñïåêòà «Óêðòåëåêîì» ÿñíî, ÷òî ïðè- îðèòåòíûì íàïðàâëåíèåì ðàçâèòèÿ ïåðâè÷íîé ñåòè ÿâëÿåòñÿ ñòðîèòåëüñòâî ìàãèñòðàëüíûõ öèôðîâûõ âîëîêîííî-îïòè÷åñêèõ ëèíèé ñâÿçè (ÂÎËÑ) [16]. Èç ñõåìû, ïðåäñòàâëåííîé â ïðîñïåêòå, ìîæíî ïî- íÿòü ñòðàòåãèþ ðàçâèòèÿ òåëåêîììóíèêàöèîííîé ñòðóêòóðû Óêðàèíû.  ñîîòâåòñòâèè ñ íåé àáñî- ëþòíîå áîëüøèíñòâî îïåðàòîðîâ ðàçëè÷íûõ óñëóã ñâÿçè, âêëþ÷àÿ ïðîâàéäåðîâ Internet, òàê èëè èíà÷å ñâÿçàíû ñ «Óêðòåëåêîì». ßâëÿÿñü ìîíîïîëèñòîì íà êàíàëû ñâÿçè, «Óêðòåëåêîì» èìååò ìåíüøå ñîò- íè êëèåíòîâ Internet. Ïðè èìåþùèõñÿ ðàñöåíêàõ íà Internet-óñëóãè äðóãèå ïðîâàéäåðû âûíóæäåíû âêëþ÷àòü â ñòîèìîñòü åùå è óñëóãè «Óêðòåëåêîì». Ïîäðîáíî î ñèòóàöèè ñ Internet â Óêðàèíå, öåíàõ è ïåðñïåêòèâàõ ñêàçàíî â [17]. Îòíîñèòåëüíóþ íåçàâèñèìîñòü îò «Óêðòåëåêîì» ìîãóò äàòü ïðîâàéäåðàì ñïóòíèêîâûå êàíàëû ñâÿ- çè. Îäíîé èç ôèðì, ïðåäîñòàâëÿþùèõ òàêèå óñëó- ãè, ÿâëÿåòñÿ ÷àñòíàÿ ôèðìà «Àäàìàíò». Çàìåñòè- òåëü òåõíè÷åñêîãî äèðåêòîðà ôèðìû Â. Ìàðãîëèí îáðàùàë âíèìàíèå íà èëëþçîðíîñòü ýòîé íåçàâè- ñèìîñòè, ïîñêîëüêó âíóòðåííèå ëèíèè ïðè íåîá- õîäèìîñòè âñå ðàâíî ïðèäåòñÿ àðåíäîâàòü ó «Óê- ðòåëåêîì». ÑÏ «Ãëîáàë Þêðåéí» áûëî ïðåäñòàâëåíî êàê êîììåð÷åñêèé Internet-ïðîâàéäåð, ÷åðåç êàíàëû êîòî- 7* 52 Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ ðîãî îáåñïå÷èâàåòñÿ îêîëî ïîëîâèíû óñëóã Internet â Óêðàèíå. Ôèðìà «Ðîìñàò» ñ÷èòàåòñÿ ëèäåðîì íà óêðàèíñêîì ðûíêå ñïóòíèêîâîãî è êàáåëüíîãî òåëå- âèäåíèÿ. Ñóùåñòâóåò íåêîòîðàÿ íåîïðåäåëåííîñòü ïåðñ- ïåêòèâ äîñòóïà ê ñïóòíèêîâûì êàíàëàì. Íà ïðåññ- êîíôåðåíöèè ïðåäñåäàòåëü Ãîñêîìñâÿçè Óêðàèíû Ä. Õóäîëåé ñêàçàë, ÷òî ãîñóäàðñòâî â íàñòîÿùåå âðåìÿ íå âìåøèâàåòñÿ â ðàáîòó îòå÷åñòâåííûõ ïðî- âàéäåðîâ, õîòÿ ïî åãî ìíåíèþ, ýòó ñôåðó íåîáõîäè- ìî äåðæàòü ïîä êîíòðîëåì. Íåîáõîäèìà òàêæå ïðà- âîâàÿ áàçà äëÿ äåÿòåëüíîñòè îïåðàòîðîâ ñâÿçè è ïðîâàéäåðîâ Internet (íà ýòîì ñäåëàë àêöåíò è Î. Ïðîæèâàëüñêèé, çàì. ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà «Óêð- òåëåêîì»). Íåñêîëüêî ñëîâ î òàðèôàõ íà óñëóãè ñâÿçè. Öå- íîâàÿ âîéíà íà ìîñêîâñêîì ðûíêå ñîòîâîé ñâÿçè [18], âîçìîæíîñòü êîòîðîé åùå â êîíöå 1997 ã. äðóæíî îòðèöàëè êîìïàíèè-îïåðàòîðû, ÿâíî îáî- ñòðÿåòñÿ. Çà ÷åòûðå ìåñÿöà ýòîãî ãîäà ïðîèçîøëî ñíèæåíèå ñòîèìîñòè óñëóã ñîòîâîé ñâÿçè íà 27%. Êàê óòâåðæäàåò Î. Ïðîæèâàëüñêèé, «Óêðòåëåêîì» ñîâìåñòíî ñ Ãîñêîìñâÿçè «ïîñòàðàþòñÿ îðãàíèçî- âàòü êîíêóðåíöèþ» [13]. Êðîìå íàçâàííûõ ïðîâàéäåðîâ â âûñòàâêå ïðè- íèìàëè ó÷àñòèå òàêæå «Èíôîêîì» è «Ñîâàì Òåëå- ïîðò»(Óêðàèíñêîå îòäåëåíèå). Îòëè÷èòåëüíîé îñî- áåííîñòüþ «Ñîâàì Òåëåïîðò» ÿâëÿåòñÿ âíåäðåíèå êîðïîðàòèâíûõ ðåøåíèé íà áàçå ïðîòîêîëà Frame Relay, ïðåäîñòàâëåíèå áàíêàì áîëüøèíñòâà óñëóã â ðàìêàõ îäíîãî êîíòðàêòà. Ýòà êîìïàíèÿ ÿâëÿåòñÿ íà Óêðàèíå åäèíñòâåííîé, ê ñåòè êîòîðîé ïîäêëþ- ÷åíû îñíîâíûå áàíêîâñêèå ñåðâåðû [19]. Ñðåäè íàèáîëåå çíà÷èìûõ îïåðàòîðîâ ñâÿçè â âûñòàâêå ïðèíèìàëè ó÷àñòèå ÑÏ «Óêðàèíñêàÿ ìî- áèëüíàÿ ñâÿçü»(UMC), â êîòîðîì 51% àêöèé ïðè- íàäëåæèò òàêæå «Óêðòåëåêîì»ó, U�tel, Golden Telecom GSM... ÇÀÌÊÍÓÒÛÉ ÒÐÅÓÃÎËÜÍÈÊ Â ïðîøëîì ãîäó â æóðíàëå «Åêîíîìiñò» [20] áûëî îïóáëèêîâàíî èíòåðâüþ ñ äèðåêòîðîì VD Mais Â. Äàâèäåíêî, êîòîðûé ñóòü ïðîáëåì îòå÷åñ- òâåííîé ýëåêòðîíèêè âèäèò â áîëüøîé ñåáåñòîè- ìîñòè, íåâûñîêîì êà÷åñòâå, îòñóòñòâèè ñîâðåìåí- íûõ ðàçðàáîòîê, îòñóòñòâèè øèðîêîé íîìåíêëàòó- ðû èçäåëèé, ÷òî îáóñëîâëèâàåò èìïîðò êîìïëåêòó- þùèõ â Óêðàèíó. Îöåíêà ïåðñïåêòèâ ðàçâèòèÿ îòå- ÷åñòâåííîé ýëåêòðîíèêè � ñêåïòè÷åñêàÿ.  òîì æå íîìåðå ïðåäñòàâëåíà ñòàòüÿ Â. Àâãóñ- òèìîâà [21], îäèí èç òåçèñîâ êîòîðîãî: «Íå íàäî ïîäíèìàòü îòå÷åñòâåííóþ ýëåêòðîíèêó... ñíà÷àëà íàäî ïîäíÿòü ïðèáîðîñòðîåíèå!». Ïðè ýòîì Â. Àâãóñòè- ìîâ èñïîëüçóåò ýêîíîìè÷åñêèå êðèòåðèè. Íà ýòîò ñ÷åò ó ïðîôåññîðà Èíñòèòóòà êèáåðíåòèêè ÍÀÍ Óêðàèíû Â. Ðîìàíîâà ñâîå ìíåíèå � ñìîòðåòü íå- îáõîäèìî â êîðåíü: óðîâåíü íàøèõ âîçìîæíîñòåé îïðåäåëÿåòñÿ òåõíîëîãèÿìè è ñîñòàâîì ðóêîâîäèòå- ëåé, êîòîðûå ñåãîäíÿ çàíèìàþò êëþ÷åâûå ïîñòû, â ïåðâóþ î÷åðåäü, íà ïðîèçâîäñòâå [22]. Íàøå ïðî- èçâîäñòâî ñòîèò íà óðîâíå 2-ìèêðîííîé òåõíîëî- ãèè, â òî âðåìÿ êàê â ìèðå óæå ðàáîòàþò íà 0,18� 0,35-ìèêðîííûõ òåõíîëîãèÿõ.  êîíå÷íîì èòîãå ïðåäëàãàåòñÿ èìïîðòèðîâàòü ïðîãðåññèâíîå îáîðó- äîâàíèå (íàäî ïîíèìàòü, è òåõíîëîãèè), íà ÷òî, ïðàâ- äà, ïîòðåáóþòñÿ ìèëëèàðäû äîëëàðîâ ÑØÀ. Îöåíèâàÿ ïîçèöèþ íûíåøíåãî Ìèíèñòåðñòâà ïðîìûøëåííîé ïîëèòèêè ïî ýòèì ïðîáëåìíûì âîï- ðîñàì, «Åêîíîìiñò» òàê êîììåíòèðóåò åå íà ñâîèõ ñòðàíèöàõ [23]: «Âèâàæåíà é äóæå îáåðåæíà îöiíêà Ìiíìàøïðîìîì ñèòóàöi¿ â åëåêòðîííié ãàëóçi ïî÷à- ñòè çãëàäæóº ãîñòði êóòè êëàñè÷íîãî òðèêóòíèêà, ó ìåæàõ ÿêîãî ïîëÿãຠñóòíiñòü êðèçè íàøèõ ïiäïðèºìñòâ: òåõíîëîãi¿, ôiíàíñè òà êàäðè.» Ïðîøåë ãîä. Ïðîáëåìà íå ñíÿòà. Ñðåäè ìíîãèõ êîìïàíèé, èìïîðòèðóþùèõ íà ðûíîê Óêðàèíû ýëåêòðîííûå êîìïîíåíòû, ïðåäñòàâ- ëÿåòñÿ öåëåñîîáðàçíûì âûäåëèòü äâå � «Ïðîãðåñ- ñèâíûå òåõíîëîãèè» è VD Mais. Òàêîé ñïåêòð è íîìåíêëàòóðó ýëåêòðîííûõ êîìïîíåíòîâ, êàêèå ïðåä- ëàãàþò äèñòðèáüþòîðû ôèðì SGS-Thomson, Inter- national Rectifier, Atmel, Mitel, Filtran, Dallas, Har- ris, Fujitsu, Micro chip, Texas Instruments, Burr- Brown, CP-Clare, Abracon, Hewlett Packard, Thomas & Betts, NEC è äðóãèå, âðÿä ëè ìîæíî íàéòè íà îòå÷åñòâåííîì «Êâàçàðå». Âîïðîñ òàêæå è â öåíå êàæäîãî êîíêðåòíîãî êîìïîíåíòà. Ê ñëîâó ñêàçàòü, ïðè çíàêîìñòâå ñ ïðîñïåêòîì ôèð- ìû «Mitel» [24] îáíàðóæèâàåòñÿ, ÷òî ïðè âåñüìà øèðî- êîì ñïåêòðå èçäåëèé âàðèàíòû òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåñ- ñîâ äëÿ çàêàçíûõ ÈÑ âàðüèðóþòñÿ îò 1,2 äî 9 ìêì êðåì- íèåâûõ çàòâîðîâ. Âîçìîæíûå ýòàïû ïðîöåññà: îäèí èëè äâà ñëîÿ ìåòàëëà (ïîëèêðåìíèÿ). Âûïîëíÿþòñÿ òîë- ñòîïëåíî÷íûå ãèáðèäíûå ìèêðîñõåìû ñ èñïîëüçîâàíè- åì ðåçèñòîðîâ íà îñíîâå ðóòåíèåâûõ ïàñò è òàíòàëîâûõ (èëè êåðàìè÷åñêèõ) êîíäåíñàòîðîâ. Âîçìîæíîñòè ãèá- ðèäíûõ ÈÑ â ÷àñòè ïîäëîæêè: ìàòåðèàë � àëþìèíèé (96%), ìàêñèìàëüíûå ðàçìåðû � 100�160 ìì, ðàçðå- øåíèå ëèíèé � 0,2 ìì, ìàòåðèàë ïðîâîäíèêîâ � «ïàë- ëàäèé�ñåðåáðî» èëè ñåðåáðî. Ïå÷àòíûé ìîíòàæ ñ ìå- òàëëèçàöèåé ïåðåõîäíûõ îòâåðñòèé. Ìàêñèìàëüíîå ÷èñ- ëî ñëîåâ � 5 . Ïîäîáíàÿ òåõíîëîãèÿ äîñòàòî÷íî èçâåñòíà, íî ïðî- áëåìà çàêëþ÷àåòñÿ â îðãàíèçàöèè ñåðèéíîãî ïðîèçâîä- ñòâà ñ ìèíèìàëüíûìè íàêëàäíûìè ðàñõîäàìè (ïîðÿä- êà 50�60%) äëÿ ïîääåðæàíèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíûõ öåí. Ïðè ýòîì îíî äîëæíî ãèáêî ïåðåñòðàèâàòüñÿ, áûñ- òðî ðåàãèðóÿ íà èçìåí÷èâûå çàïðîñû ðûíêà. Òóò ìû îïÿòü âîçâðàùàåìñÿ ê óãëàì óæå çíàêîìîãî òðåóãîëüíèêà. Ñåãîäíÿ, ïî-âèäèìîìó, óêðàèíñêèì ôèðìàì, èç- ãîòàâëèâàþùèì àïïàðàòóðó, ïðèäåòñÿ ðàáîòàòü, ïðè- Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 53 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ ìåíÿÿ èìïîðòíûå ýëåêòðîííûå êîìïîíåíòû. Ïðè ýòîì ïîñòàâùèêè ýòèõ êîìïîíåíòîâ áóäóò îùóùàòü âñå áîëüøóþ êîíêóðåíöèþ, ÿâëÿþùóþñÿ îòðàæåíè- åì åñòåñòâåííûõ ìèðîâûõ ïðîöåññîâ. Èç ïðîãðàììû êîíôåðåíöèè è íàó÷íî-ïðàêòè÷åñ- êîãî ñåìèíàðà, êîòîðûå ïðîõîäèëè îäíîâðåìåííî ñ âûñòàâêîé ÒÅËÅÊÎÌ-98, ñëåäóåò âûäåëèòü äâå ðàç- âåðíóòûå êîíöåïöèè ðàçâèòèÿ ñåòè òåëåêîììóíèêàöèé íà Óêðàèíå. Îäíà èç íèõ � ñòðàòåãèÿ «Siemens AG» � áûëà ïðåäñòàâëåíà À. Ãîëîâàòåíêî, äèðåêòîðîì ïî ñòðàòåãè÷åñêîìó ïëàíèðîâàíèþ ÑÏ «ÌÊÌ Òå- ëåêîì».  ýòîì ïðåäïðèÿòèè íåìåöêîìó àêöèîíåð- íîìó îáùåñòâó Siemens AG (Ìþíõåí) ïðèíàäëåæèò 66,33% óñòàâíîãî ôîíäà, 19,09% � Ôîíäó ãîñèìó- ùåñòâà Óêðàèíû, îñòàëüíûå ðàñïðåäåëåíû ìåæäó Ìîñêâîé è Êèåâîì (3,61%). Âñå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ÑÏ «ÌÊÌ Òåëå- êîì» îáúåäèíåíû åäèíîé êîíöåïöèåé, êîòîðàÿ ïðåä- ïîëàãàåò ìîäåðíèçàöèþ ñóùåñòâóþùèõ ñåòåé îáùå- ãî ïîëüçîâàíèÿ â øèðîêîïîëîñíîé ñåòè áóäóùåãî [25]. Òðàíñïîðòíûé óðîâåíü: îò ñåòåé äîñòóïà äî ñóïåðñåòåé (òðàôèê). Îäíà èç îñîáåííîñòåé � ïðåä- ïîëàãàåòñÿ îðãàíèçîâàòü ñåòè äîñòóïà «ãîðîä�ñåëî». ÑÏ «ÌÊÌ Òåëåêîì» ñîçäàëî â Âûøãîðîäå (Êè- åâñêàÿ îáëàñòü) ïðîèçâîäñòâî êîììóòàöèîííîé ñèñ- òåìû EWSD (öèôðîâàÿ ýëåêòðîííàÿ êîììóòàöèîí- íàÿ ñèñòåìà), ó÷åáíûé è ñåðâèñíûé öåíòð. Ïðîèç- âîäñòâåííûå ìîùíîñòè � 300 000 ïîðòîâ â ãîä. Ñóììà îáùèõ èíâåñòèöèé ñîñòàâëÿåò 17 ìëí. DM. Ñåãîäíÿ ïðîèçâîäèòñÿ 62% ìîäóëåé, íåîáõîäèìûõ äëÿ ëîêàëüíûõ ñòàíöèé EWSD. Ê ýòèì ñòàíöèÿì ìîãóò ïîäêëþ÷àòüñÿ êàê öèôðîâûå ëèíèè ñ ðåàëè- çàöèåé ISDN, òàê è àíàëîãîâûå ëèíèè.  1998 ã. ÑÏ «ÌÊÌ Òåëåêîì» ïëàíèðóåò çíà÷è- òåëüíî óâåëè÷èòü ñâîè èíâåñòèöèè â ïðîèçâîäñòâî EWSD-àïïàðàòóðû. Ñóäÿ ïî âñåìó, ýòè èíâåñòèöèè áóäóò ðåàëèçîâàíû â âèäå îáîðóäîâàíèÿ, â ÷àñòíî- ñòè, äëÿ ïîâåðõíîñòíîãî ìîíòàæà. Çäåñü óìåñòíî ñîïîñòàâèòü ýòó ôèðìó � ïðîèçâîäè- òåëÿ òåëåêîììóíèêàöèîííîãî îáîðóäîâàíèÿ ñ èíîñòðàí- íûì êîíòðîëüíûì ïàêåòîì àêöèé è îòå÷åñòâåííîãî ïðî- èçâîäèòåëÿ � «Ôàðëåï-2000». Íà íàñòîÿùèé ìîìåíò «Ôàðëåï-2000» ðàñïîëàãàåò áîëåå ñîâðåìåííûì îáîðó- äîâàíèåì, èìååò ñâîè ïåðñïåêòèâíûå ðàçðàáîòêè ïðî- ãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ, áîëåå ïåðñïåêòèâíóþ àðõèòåê- òóðó îðãàíèçàöèè ñåòåé. Íåîáõîäèìî òàêæå ñðàâíèâàòü êîììóòàöèîííûå ñèñòåìû ôèðì èñõîäÿ èç îïðåäåëåííî- ãî êîìïëåêñà êðèòåðèåâ, íàïðèìåð, êîíêóðåíòîñïîñîá- íîé öåíû, íèçêîãî ýíåðãîïîòðåáëåíèÿ, ýêîíîìè÷íîé ýê- ñïëóàòàöèè, âîçìîæíîñòè ãèáêîãî êîíôèãóðèðîâàíèÿ ÀÒÑ ïîä íóæäû ïîòðåáèòåëÿ, âîçìîæíîñòè äàëüíåéøåé ìîäåðíèçàöèè îáîðóäîâàíèÿ. Êîíöåïöèÿ ÑÏ «ÌÊÌ Òåëåêîì» O.N.E � àá- áðåâèàòóðà «optimal net evolution» (îïòèìàëüíàÿ ýâî- ëþöèÿ ñåòåé) çâó÷èò êàê «one» �«îäèí» èëè «åäèí- ñòâåííûé». Êîíôåðåíöèÿ ÒÅËÅÊÎÌ-98 ïîçâîëÿåò óâåðåííî óòâåðæäàòü: «two» (äâîå). Ïðåäñòàâëÿþùèé ñòðàòåãè÷åñêóþ êîíöåïöèþ ôèðìû «Motorola» À. Äóáîâåíêî, äèðåêòîð ïðåä- ñòàâèòåëüñòâà Motorola Ltd., íà÷àë ñ èíôîðìàöèè î òîì, ÷òî â íàñòîÿùèé ìîìåíò ó 90% íàñåëåíèÿ çåì- íîãî øàðà íåò òåëåôîíîâ. Óòâåðæäàåòñÿ, ÷òî ðå- øèòü ýòó ïðîáëåìó ñ ïîìîùüþ ïðîâîäíîé ñâÿçè â îáîçðèìîì áóäóùåì íåâîçìîæíî. Áûñòðîå ðåøåíèå ïðè ðàçóìíîé öåíå âîçìîæíî íà îñíîâå òåõíîëîãèè ñîòîâîé ñâÿçè. Äåëàåòñÿ àêöåíò íà íåîáõîäèìîñòè óáåäèòü â ýòîì òåõ, êòî ïðèíèìàåò ðåøåíèÿ. Cóòü ïðåäëîæåíèÿ ôèðìû Motorola ñâîäèòñÿ ê áåñïðîâîäíîìó ñîåäèíåíèþ ìåæäó òåëåôîííûì àï- ïàðàòîì ïîëüçîâàòåëÿ è ìåñòíîé ÀÒÑ ïîñðåäñòâîì ñèñòåìû WLL (áåñïðîâîäíûé àáîíåíòñêèé äîñòóï) èëè RLL (áåñïðîâîäíûé ðàäèîêîíòóð). Îñíîâíûå ïðåèìóùåñòâà WLL : áûñòðûé ââîä â ýêñïëóàòàöèþ íîâûõ ëèíèé, ñîåäèíåíèå áåç èñ- ïîëüçîâàíèÿ ìåñòíîé èíôðàñòðóêòóðû (ïðè ýòîì ïîÿâëÿþòñÿ êîíêóðèðóþùèå îïåðàòîðû), ïðåäîñòàâ- ëåíèå áåñïðîâîäíûõ óñëóã ñâÿçè äëÿ ñåëüñêîé ìåñ- òíîñòè. Ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîâîäíîé ñâÿçüþ: çàòðàòû ìåíü- øå çàâèñÿò îò ðàññòîÿíèÿ äî êîíå÷íîãî ïîëüçîâàòå- ëÿ; ìåíüøå çàòðàòû íà óñòàíîâêó è ýêñïëóàòàöèþ îáîðóäîâàíèÿ; áîëåå áûñòðîå ïîëó÷åíèå ïðèáûëè íà èíâåñòèðîâàííûé êàïèòàë; âîçìîæíîñòü áûñòðî- ãî ââîäà â äåéñòâèå íîâûõ íîìåðîâ ïðè ïîÿâëåíèè ñïðîñà; ïðåäîñòàâëåíèå ìîáèëüíûõ óñëóã. Îäíîâðåìåííî áûë ïðèâåäåí âñåñòîðîííèé àíà- ëèç ñèñòåì WLL (Air Interfaces) ïî ÷àñòîòíûì äèà- ïàçîíàì, òèïàì îïåðàòîðîâ, ýêîíîìè÷åñêàÿ îöåíêà ïî ñòàòüÿì ðàñõîäîâ, ïî çîíàì îáñëóæèâàíèÿ, ñîïî- ñòàâëåíèå òåõíîëîãèé ïî åìêîñòè, à òàêæå ñðàâíå- íèå àðõèòåêòóð. Åñëè âçãëÿíóòü íà êàðòó (ñì. ñ. 4 îáëîæêè), ïîêàçû- âàþùóþ îáëàñòè ðàñïðîñòðàíåíèÿ ñòàíäàðòà GSM [26], òî ìîæíî óâèäåòü, ÷òî íà ÿíâàðü 1998 ã. ïàíúåâðîïåé- ñêàÿ ñèñòåìà (ïîìèìî Åâðîïû, ðàçóìååòñÿ) ïðåîáëàäàåò â ×èëè, Þæíîé Àôðèêå, Àðàáñêèõ Ýìèðàòàõ, Òàèëàí- äå, íà þãî-çàïàäå Êèòàÿ, íà þãî-çàïàäå Àâñòðàëèè. Ïðè- ñóòñòâóåò ïðèìåðíî â 110 ñòðàíàõ.  Ðîññèè äåéñòâóåò â ðàéîíàõ Ìîñêâû, Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà, Àðõàíãåëüñêà, Åêàòåðèíáóðãà, Êðàñíîÿðñêà, Ñóðãóòà, â Óêðàèíå � â ðàéîíå Êèåâà, Îäåññå. Çîíû ðàñïðîñòðàíåíèÿ ñòàíäàð- òà îáåñïå÷åíû ñîîòâåòñòâóþùèìè íàçåìíûìè ñòàíöèÿìè è ñïóòíèêàìè. Âìåñòå ñ òåì îáùåå ìíåíèå ñêëîíÿåòñÿ ê òîìó, ÷òî òðåòüå ïîêîëåíèå ñîòîâûõ ñèñòåì áóäåò îñíîâà- íî íà òåõíîëîãèè øèðîêîïîëîñíîé CDMA, êîòîðàÿ îáåñ- ïå÷èò ïåðåäà÷ó âñåãî ñïåêòðà äàííûõ ìóëüòèìåäèà íà ñêîðîñòè äî 2 Ìáèò/ñ. Ýòî ñîâñåì íå îçíà÷àåò, ÷òî îïåðàòîðû òóò æå îòêàçà- ëèñü îò GSM â ïîëüçó CDMA. Êàê ñ÷èòàþò àíàëèòèêè [27], åùå êàê ìèíèìóì ïÿòü ëåò èíâåñòèöèè â èíôðà- 54 Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ ñòðóêòóðó GSM áóäóò âûøå ïî ñðàâíåíèþ ñ CDMA. Òåì íå ìåíåå äàæå òàêîé ïðîòèâíèê CDMA â ïðîøëîì, êàê ôèðìà Ericsson LM (Øâåöèÿ) âûñêàçûâàåòñÿ â ïîëüçó ýòîãî ñòàíäàðòà. Ýòà èçâåñòíàÿ â îáëàñòè òåëåêîììóíè- êàöèîííûõ òåõíîëîãèé ôèðìà, ïî îöåíêå Financial Ti- mes, ñäåëàëà ìîùíûé ïðîðûâ â ôèíàíñîâîé ñôåðå [28]. Ñðåäè 500 ëèäåðîâ ìèðîâîé ýêîíîìèêè ïî ðå- çóëüòàòàì 1997 ã. Ericsson LM çàíèìàåò 57 ìåñòî (â 1996 ã. � 97). Ïðè ýòîì ôèðìà Siemens ñòîèò íà 73 ìåñòå (â 1996 ã. � 69), Motorola Inc. � ñîîòâåòñòâåí- íî íà 62 (â 1996 ã. � 65). Ïîìèìî ñîòîâûõ òåëåôîíîâ íàèáîëüøåå ðàçâèòèå (êàê ïåðñîíàëüíûõ ñèñòåì ñâÿçè) íàáëþäàåòñÿ â ïåéäæèíãî- âûõ ñèñòåìàõ. Ëèäèðóþùåå ïîëîæåíèå â ýòîé ñôåðå çà- íèìàþò àìåðèêàíñêàÿ Motorola è ÿïîíñêàÿ NEC.  ýòîé îáëàñòè ïîñòîÿííî ïîÿâëÿþòñÿ ïðèíöèïèàëüíî íîâûå ðàçðàáîòêè è òåõíè÷åñêèå ðåøåíèÿ. Åñòåñòâåííî, êîìïàíèè òðàòÿò áîëüøèå äåíüãè íà íàó÷íûå èññëåäîâàíèÿ. Íåêîòîðûå ïðèìåðû.  1996 ã. ôèðìà Siemens èçðàñõîäîâàëà 7,7 ìëðä. äîë- ëàðîâ ÑØÀ, Fujitsu � 9,2 ìëðä., IBM � 5,2 ìëðä.  òî æå âðåìÿ ïðåäïðèÿòèÿ Óêðàèíû ïîòðà- òèëè íà ñîçäàíèå íîâîé òåõíèêè â 1997 ã. âñåãî 50 ìëí. ãðí. èëè 25 ìëí. äîëëàðîâ ÑØÀ. Íà÷àòàÿ â êîíöå 80-õ ãîäîâ êîíâåðñèÿ ëèøèëà ðàáîòû ìíî- ãèå êîëëåêòèâû ëþäåé, çàíÿòûõ íîâåéøèìè ðàçðà- áîòêàìè. Ìíîãèå ó÷åíûå óåçæàþò èç ñòðàíû [29]. È â êîòîðûé ðàç ìû âîçâðàùàåìñÿ ê òðåì óãëàì ïðîáëåìíîãî òðåóãîëüíèêà: ôèíàíñû, êàäðû, íîâûå òåõíîëîãèè. ÈÑÒÎÊÈ ÈÑÒÎÊΠÍåâîçìîæíî àíàëèçèðîâàòü òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðû, íå îáðàùàÿ âíèìàíèÿ íà íîâûå ýëåêòðîííûå êîìïîíåíòû.  ñâîþ î÷åðåäü, çäåñü íå ìîæåò áûòü ïðîãðåññà áåç ïîÿâëåíèÿ íî- âûõ ìàòåðèàëîâ è íîâûõ òåõíîëîãèé â îáëàñòè ñî- çäàíèÿ ýòèõ ìàòåðèàëîâ.  Ñàí-Ôðàíöèñêî ñ 13 ïî 17 àïðåëÿ 1998 ã. ïðîøåë åæåãîäíûé cèìïîçèóì Îáùåñòâà èññëåäî- âàíèé ìàòåðèàëîâ (Materials Research Society), êî- òîðûé âêëþ÷àë â ñåáÿ 32 êîíôåðåíöèè ïî íàïðàâ- ëåíèÿì. Îò êîðïîðàöèè Siemens AG áûëî ïðåäñòàâëåíî ïÿòü íàó÷íûõ äîêëàäîâ, ïðè÷åì òðè èç íèõ � ñî- âìåñòíî ñ IBM. Äîêëàäû ïîñâÿùåíû âîïðîñàì íà- äåæíîñòè â ìèêðîýëåêòðîíèêå. Ãëàâíûå àñïåêòû èññëåäîâàíèé � ýëåêòðîìèãðàöèÿ è äåãðàäàöèÿ, ñâÿ- çàííàÿ ñ ìåõàíè÷åñêèì ñòðåññîì. Ýòè ïðîáëåìû âîç- íèêàþò ïðè ðàçìåðàõ êàíàëîâ íà óðîâíå íèæå 1 ìêì. À ñåãîäíÿ óæå ñóùåñòâóþò óñòîé÷èâûå òåõ- íîëîãèè íà óðîâíå 0,4 ìêì. Îáñóæäàëàñü ïðîáëåìà íàäåæíîñòè è ñòàáèëüíîñòè ìíîãîñëîéíûõ ìåòàëëè- ÷åñêèõ òîíêèõ ïëåíîê íà îñíîâå Ti/TiN/AlCu-ñëî- åâ. (Ê ñëîâó ñêàçàòü, â ÀÎ «Ðîäîí», ã. Èâàíî- Ôðàíêîâñê, ðàíüøå óñïåøíî âåëèñü ïîäîáíûå ðà- áîòû.) Åùå îäíà îáëàñòü � ïîëèìåðíûå îðãàíè- ÷åñêèå ýëåêòðîëþìèíåñöåíòíûå äèñïëåè. Ýòî ñâÿ- çàíî ñ ðàçðàáîòêîé íîâîãî êëàññà ïåéäæåðîâ è ýê- ðàíîâ äëÿ êîìïüþòåðîâ. Îáðàùàåò íà ñåáÿ âíèìàíèå äîêëàä èíñòèòóòà Walter Schottky «Ñòðóêòóðèðîâàíèå àìîðôíûõ Si- ïëåíîê íà ñòåêëå ïîñðåäñòâîì êîíòðîëèðóåìîé êðè- ñòàëëèçàöèè ïðè êîðîòêîèìïóëüñíîé ëàçåðíîé èí- òåðôåðåíöèè». Åñëè ïðè ýòîì â îäíîé èç êîíôåðåí- öèé «Àìîðôíûé è ìèêðîêðèñòàëëè÷åñêèé êðåìíèé. Òåõíîëîãèè-1998» ìû âñòðå÷àåì äîêëàäû, ïîñâÿ- ùåííûå âîïðîñàì ëþìèíåñöåíöèè íà ýòèõ ìàòåðèà- ëàõ, òî ñòàíîâèòñÿ ÿñíûì íîâîå ïåðñïåêòèâíîå íà- ïðàâëåíèå: ëþìèíåñöèðóþùèå ìàòåðèàëû íà ñòåê- ëÿííûõ ïîäëîæêàõ. Motorola ïðåäñòàâèëà 24 íàó÷íûõ äîêëàäà â î÷åíü øèðîêîì ñïåêòðå èññëåäîâàíèé.  êîíôåðåí- öèè «Ìàòåðèàëû äëÿ ïëîñêî-ïàíåëüíûõ äèñïëååâ è øèðîêîìàñøòàáíûå ïðîöåññû» áûë ïðåäñòàâëåí äîê- ëàä À. Òàëèíà (A. Alec Talin) ïî âîïðîñàì ðàçâèòèÿ ýòîãî íàïðàâëåíèÿ ôèðìîé Motorola. Òîò æå äîê- ëàä áûë çàÿâëåí è â êîíôåðåíöèè «Âûïóñê ìàòå- ðèàëîâ â âàêóóìíîé ìèêðîýëåêòðîíèêå». Ñóäÿ ïî âñåìó, ýòè èññëåäîâàíèÿ ïðåäñòàâëÿþò áîëüøîé èí- òåðåñ. Åùå îäíî íàïðàâëåíèå � ïðèìåíåíèå êàðáèäà êðåìíèÿ, âîïðîñû åãî ëåãèðîâàíèÿ, äåôåêòíîñòü. Îäíîâðåìåííî ðàññìàòðèâàåòñÿ ïðîáëåìà âîçíèêíî- âåíèÿ äåôåêòîâ ïðè èîííîé èìïëàíòàöèè è âëèÿíèå îáðàçîâàíèÿ ïðè ýòîì ñèëèöèäà òèòàíà. Ïðåäñòàâ- ëåí äîêëàä «Îïòè÷åñêèå ñâîéñòâà îáúåìíîãî è òîí- êîïëåíî÷íîãî êàðáèäà êðåìíèÿ». Îáðàùàåò íà ñåáÿ âíèìàíèå äîêëàä «Èíòåãðàöèÿ ìíîãîóðîâíåâîé ìåä- íîé ìåòàëëèçàöèè â âûñîêîãî óðîâíÿ ñóá-0,25 ìêì òåõíîëîãèþ». (Ìîãó ïîêà ëèøü ìûñëåííî ïðåäñòà- âèòü ìíîãîñëîéíóþ ìèêðîñõåìó ñ êàíàëàìè îêîëî 0,25 ìêì.)  ýòîì æå ðàçäåëå Motorola ñîîáùàåò îá èññëåäîâàíèè ïðîöåññà îñàæäåíèÿ TiSiN-ñëîåâ äëÿ òåõ æå ïðèìåíåíèé. Motorola íå îáîøëà âíèìàíèåì è êîíôåðåíöèþ, ïîñâÿùåííóþ âîïðîñàì íàäåæíîñòè è êà÷åñòâà â ìèêðîýëåêòðîíèêå. È çäåñü äîêëàäû ïîñâÿùåíû ìàòåðèàëàì äëÿ ñóáìèêðîííûõ ìåæñîåäèíåíèé. Ê ýòîìó æå íàïðàâëåíèþ îòíîñèòñÿ è äîêëàä ôèðìû Lucent Technologies ñîâìåñòíî ñ ó÷åíûìè èç Ïèòñ- áóðãà. Áûëè äîêëàäû î ðàçðàáîòêàõ òðåõöâåòíûõ ñåí- ñîðîâ. Âèäèìî, â ñêîðîì áóäóùåì ìû ñìîæåì ãî- âîðèòü îá óñòðîéñòâàõ, êîíòðîëèðóþùèõ â ðåàëü- íîì âðåìåíè êà÷åñòâî èçîáðàæåíèÿ. Ýòî êàñàåòñÿ Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 55 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ íå òîëüêî òåëåâèäåíèÿ âûñîêîé ÷åòêîñòè, ðå÷ü èäåò òàêæå è î äèñïëåÿõ, ïîëèãðàôèè.  êîíôåðåíöèè «Ìèêðîýëåêòðîìåõàíè÷åñêèå ñòðóêòóðû äëÿ èññëåäîâàíèé ìàòåðèàëîâ» ïðåäñòàâ- ëåíà ñîâìåñòíàÿ ðàáîòà Motorola è Nano Instruments Inc. ïî ñîçäàíèþ ìèêðîàêñåëåðîìåòðà íà îñíîâå ïî- ëèêðåìíèåâîãî ìíîãîñëîéíîãî êîìïîçèòà. Ðÿä äîê- ëàäîâ êîðïîðàöèè Motorola ïîñâÿùåíû ýëåêòðîõè- ìè÷åñêîé ïîëèðîâêå, ïðèìåíåíèþ ñêàíèðóþùåé ìèê- ðîñêîïèè â èíäóñòðèè ïîëóïðîâîäíèêîâ, èññëåäî- âàíèÿì íàíîìàòåðèàëîâ, ìåòîäèêàì àíàëèçà îøèáîê, àíàëèçó ïîñðåäñòâîì ýëåêòðîííîãî ìèêðîñêîïà ñóá- ìèêðîííûõ ÷àñòèö. Áûëà òàêæå ïðåäñòàâëåíà ðàáî- òà ïî èññëåäîâàíèþ ñâåðõïðîâîäÿùèõ ïëåíîê. È â êîíöå ýòîãî ïåðå÷íÿ èññëåäîâàíèé � äîêëàä «Ðàìàíîâñêàÿ ñïåêòðîñêîïèÿ ýïèòàêñèàëüíûõ Si/ Si1-xGex ãåòåðîñòðóêòóð». Çäåñü íå ñòàâèëàñü çàäà÷à îñâåòèòü âåñü ñèìïî- çèóì, ìû òîëüêî îêèíóëè âçãëÿäîì îäíî èç íàïðàâ- ëåíèé â øèðîêîì ïîëå ìèðîâûõ èññëåäîâàíèé. Ýòî ñäåëàíî ñ öåëüþ ïîíÿòü ïåðñïåêòèâíîñòü òåõ èëè èíûõ ïðåäëîæåíèé, âîçíèêàþùèõ ïðè ñîçäàíèè ñî- âðåìåííûõ òåëåêîììóíèêàöèîííûõ ñåòåé â Óêðàè- íå, ïîíÿòü ðîëü îòå÷åñòâåííûõ ôèðì � ïðîèçâîäè- òåëåé êîìïëåêòóþùèõ è àïïàðàòóðû � â áóäóùåì ðàçâèòèè. È ñíîâà íåëüçÿ íå âåðíóòüñÿ ê âîïðîñó îá «óòåêàþùèõ ìîçãàõ».  àïðåëüñêîì Ñèìïîçèóìå ó÷àñòâîâàëî î÷åíü ìíîãî ðóññêèõ, óêðàèíñêèõ, áå- ëîðóññêèõ ó÷åíûõ ñ îòëè÷íûìè ðåçóëüòàòàìè èñ- ñëåäîâàíèé, êîòîðûå áûëè çàÿâëåíû è êîðïîðàöèåé Siemens AG, è äðóãèìè çàðóáåæíûìè ôèðìàìè è óíèâåðñèòåòàìè. Ïðåäñòàâëÿëè òàêæå ñâîè ðàáîòû è ðîññèéñêèå, áåëîðóññêèå è óêðàèíñêèå óíèâåðñè- òåòû è ïðåäïðèÿòèÿ. ( ÷àñòíîñòè, êèåâñêèé ÍÈÈ «Ìèêðîïðèáîð» ïðåäñòàâèë äîêëàä ïî âîïðîñàì äåôåêòîâ â îêèñëå êðåìíèÿ.) Íî àíàëèçèðóÿ êîëè- ÷åñòâî, íàïðàâëåííîñòü äîêëàäîâ íàøèõ ó÷åíûõ, ðàáîòàþùèõ â çàðóáåæíûõ èíñòèòóòàõ, è íàøèõ æå ó÷åíûõ â íàøèõ èíñòèòóòàõ, ïðèõîäèòñÿ ïðè- çíàòü, ÷òî ñ÷åò íå â ïîëüçó Óêðàèíû èëè Ðîññèè. Àíàëèç ìîæíî ïðîâåñòè è ïî çíà÷èìîñòè êîí- êðåòíûõ íàïðàâëåíèé. Åñòü àñïåêòû êëþ÷åâûå, äî- ïîëíÿþùèå è äîðàáàòûâàþùèå. À åñòü � ïåðñïåê- òèâíûå (generic) íàïðàâëåíèÿ. È â ýòîì ïëàíå çàðó- áåæíûå ôèðìû, êîðïîðàöèè íå ñ÷èòàþò ëèøíèìè òàêèå ïîäðàçäåëåíèÿ, êàê «Èññëåäîâàíèÿ ñòðàòå- ãè÷åñêèõ ìàòåðèàëîâ è òåõíîëîãèé», «Àíàëèòè÷åñ- êèå èññëåäîâàíèÿ», «Ñòðàòåãè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ» è ò. ï. È ðå÷ü â äàííîì ñëó÷àå èäåò íå î ñîçäàíèè ôîðìàëüíûõ êîíòîð ñ ãðîìêèìè íàçâàíèÿìè. Íåîá- õîäèìî ïëàíèðîâàíèå ïîÿâëåíèÿ «íàñòîÿùåãî äåëà». È åñëè ïðè ýòîì îòå÷åñòâåííûå ïðåäïðèÿòèÿ áóäóò ëèøü ñîáèðàòü îáîðóäîâàíèå èíîñòðàííîãî ïðîèç- âîäñòâà èëè åãî ýêñïëóàòèðîâàòü, òî ñëàâà Áîãó! Íî ïðè ýòîì íóæíî, ÷òîáû ìû áûëè óâåðåíû, ÷òî ýòî ïåðñïåêòèâíîå îáîðóäîâàíèå. ÏÎÑËÅÑËÎÂÈÅ Â èçâåñòíîé ïîâåñòè áðàòüåâ Ñòðóãàöêèõ åñòü îäèí ïðèìå÷àòåëüíûé äèàëîã: «� Äëÿ ìåíÿ Ïîñåùåíèå � ýòî ïðåæäå âñåãî óíèêàëüíîå ñîáûòèå, ÷ðåâàòîå âîçìîæíîñòüþ ïåðå- ïðûãíóòü ñðàçó ÷åðåç íåñêîëüêî ñòóïåíåê â ïðîöåñ- ñå ïîçíàíèÿ. ×òî-òî âðîäå ïóòåøåñòâèÿ â áóäóùåå òåõíîëîãèè. Í-íó, êàê åñëè áû â ëàáîðàòîðèþ ê Èñààêó Íüþòîíó ïîïàë ñîâðåìåííûé êâàíòîâûé ãå- íåðàòîð... � Íüþòîí áû íè÷åãî íå ïîíÿë. � Íàïðàñíî âû òàê äóìàåòå! Íüþòîí áûë î÷åíü ïðîíèöàòåëüíûé ÷åëîâåê.» ×óâñòâîâàëîñü, ÷òî ó âñåõ ó÷àñòíèêîâ ÒÅËÅ- ÊÎÌ-98, «èçãîëîäàâøèõñÿ» ïî ÿðêèì ñîáûòèÿì â îáëàñòè íàóêè è òåõíèêè, ïðèïîäíÿòîå íàñòðîåíèå. È áûëî áû ïå÷àëüíî êîíñòàòèðîâàòü, ÷òî ìû ïðî- âîäèì «ïèêíèê íà îáî÷èíå» ìèðîâûõ ïóòåé ïðî- ãðåññà è, ïîäîáíî ñòàëêåðàì, òàñêàåì èç Çîíû íåïî- íÿòíûå ïðåäìåòû ñ óäèâèòåëüíûìè (äëÿ íàñ) ñâîé- ñòâàìè. Êîìïëåêñ ìåðîïðèÿòèé ÒÅËÅÊÎÌ-98 îêàçàëñÿ ÿðêîé ïàëèòðîé, è êàæäûé âîëåí ïèñàòü ñâîþ ñîá- ñòâåííóþ êàðòèíó âîçìîæíûõ ïåðñïåêòèâ ðàçâèòèÿ îòå÷åñòâåííîé ýëåêòðîííîé îòðàñëè. Æåëàòåëüíî òîëüêî, ÷òîáû ïðè ýòîì âîçîáëàäàëà íå ïñåâäîïî- íèìàåìàÿ íàöèîíàëüíàÿ ãîðäîñòü, à ïðîñòîé ðàñ÷åò: íàóêîåìêèå ïðîèçâîäñòâà îáåñïå÷èâàþò íå òîëüêî îáîðîííûé ïîòåíöèàë ðàçâèòîãî ãîñóäàðñòâà, íî è âûñîêèå òåìïû ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà.  ñâîå âðåìÿ ÃÊÍÒ ÑÑÑÐ âûïóñêàë íåñêîëüêî ñåðèé ïîä íàçâàíèåì «Íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè».  ñåðèè «Ýëåêòðîíèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâà» (!) áûë íà- ïå÷àòàí ðåôåðàò îäíîé ñòàòüè [30].  Ñîåäèíåííûõ Øòàòàõ Ñîâåò ïî âîïðîñàì êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè (Council on Competitiveness) çàâåðøèë äâóõãîäè÷- íîå èññëåäîâàíèå îò÷åòîì, â êîòîðîì óòâåðæäàëîñü, ÷òî òåõíîëîãè÷åñêîå ïåðâåíñòâî ÑØÀ îñëàáëÿåò- ñÿ, à â ðÿäå ñëó÷àåâ ïîëíîñòüþ óòðà÷åíî â îáëàñ- òÿõ, âêëþ÷àþùèõ ýëåêòðîíèêó, îáðàáîòêó èíôîð- ìàöèè, ìàòåðèàëîâåäåíèå è ïðîìûøëåííîå ïðîèç- âîäñòâî. Ñîâåò ñôîðìóëèðîâàë íà 11 ñòðàíèöàõ ðå- êîìåíäàöèè íà áóäóùåå, âêëþ÷àþùèå è ñëåäóþùèå ïîëîæåíèÿ: • Ïðåçèäåíòó ñëåäóåò óêàçàòü ïðàâèòåëüñòâåííûì àãåíòñòâàì íà íåîáõîäèìîñòü óâåëè÷åíèÿ äîëè ïðà- âèòåëüñòâåííûõ ðàñõîäîâ íà èññëåäîâàíèå è ðàçðà- áîòêó êðèòè÷åñêèõ «îñíîâîïîëàãàþùèõ» (generic) òåõíîëîãèé. • Êîíãðåññó ñëåäóåò ñîêðàòèòü ñðîêè àìîðòèçà- öèè îáîðóäîâàíèÿ, óñòàíîâèòü ïîñòîÿííûå ñòàâêè 56 Òåõíîëîãèÿ è êîíñòðóèðîâàíèå â ýëåêòðîííîé àïïàðàòóðå, 1998, ¹ 2 ÑÈÌÏÎÇÈÓÌÛ. ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ. ÂÛÑÒÀÂÊÈ 16. We make distances shorter / Ïðîñïåêò «Óêðòåëå- êîì» 1998. 17. À. Õàð÷åíêî. Internet íà «Òåëåêîì-98»: ÿñíî, ÷òî íè÷åãî íå ÿñíî // CW/Êèåâ, 15 àïðåëÿ 1998, ñ. 6. 18. Ê. Áàñêàåâ. Îò êîíêóðåíöèè íà ðûíêå ñîòîâîé ñâÿçè ïåðâûìè âûèãðûâàþò ìîñêâè÷è // Ôèíàíñîâûå èçâåñòèÿ, 21 àïðåëÿ 1998, ñ. 2. 19. «Ñîâàì Òåëåïîðò» // Ïðîñïåêò, 1998. 20. Ï. Êàñàâåé, Â. Êàñüÿí. Ôiðìà, ÿêà ðåàëüíî ïiäòðè- ìóº âèðîáíèêiâ // Åêîíîìiñò.� 1997.� ¹ 2.� C. 48�49. 21. Â. Àâãóñòiìîâ. Íàøà åëåêòðîíiêà áóëà ãiãàíòñü- êîþ... // Òàì æå, ñ. 47�48. 22. Þ. Äåì�ÿíåíêî. ×è ìຠïåðñïåêòèâó åëåêòðîíiêà Óêðà¿íè? // Òàì æå, ñ. 44�46. 23. Â. Çóáàðºâ. Ñòàí òà ïåðñïåêòèâè ðîçâèòêó ðà- äiîåëåêòðîííî¿ ïðîìèñëîâîñòi Óêðà¿íè // Òàì æå, ñ. 50�51. 24. Êîìïîíåíòû òåëåêîììóíèêàöèîííûõ ñèñòåì // Ïðîñïåêò ôèðìû «Mitel Semiconductor», p. 12. 25. Ïðîñïåêò CÏ «ÌÊÌ Òåëåêîì», 1998. 26. The GSM worldwide coverage map january 1998.� GSM MoU Association, 1998. 27. Íàñòîÿùåå è áóäóùåå ñèñòåì ðàäèîñâÿçè // Ôè- íàíñîâàÿ êîíñóëüòàöèÿ.�1998.� ¹ 14.� C. 22�23. 28. «Îáîçðåíèå Ôàéíåíøë Òàéì // Ôèíàíñîâûå èç- âåñòèÿ, 17 ôåâðàëÿ 1998 ã. 29. À. Ñàóòèí. Íåâîñòðåáîâàííûå òåõíîëîãèè îáðå÷å- íû íà óòå÷êó çà ðóáåæ // Ôèíàíñîâûå èçâåñòèÿ, 9 àïðåëÿ 1998, ñ. 2. 30. G.H. Anthes. U.S. Losing high-technology edge. // Computer world.�1991.� Vol. 25, N 12.� P. 166. 31. Ë. Ñîëäàòåíêî. Ìèêðîýëåêòðîíèêà: ïðîøëîå, íàñòîÿùåå; ÷òî â áóäóùåì? // Computer world/Êèåâ, 6 ìàÿ, 1998, ñ. 24. 1. European electronics directory 1995. � Components and sub-assemblies. Unrivalled access to the european elec- tronics industry / Ed. by C.G. Wedgwood.� Elsevier Science. 2. È. Ñòóïàê. Áþäæåòíûé äåôèöèò-98: ñìåíà êàðàó- ëà // Ôèíàíñîâàÿ êîíñóëüòàöèÿ.� 1998.� ¹ 5.� C. 15�16. 3. È. Ìàñêàëåâè÷. Âñå ïîñòàíîâû íà áîðüáó ñ êðè- çèñîì! // Òàì æå, ñ. 78�79. 4. Çàùèùàÿ êîìàíäíûå âûñîòû // Òàì æå, ñ. 71. 5. Ïðèâàòèçàöèÿ // Òàì æå, ñ. 7. 6. M. Lindemann. Deutsche Telekom selling group enlarged // Financial Times, February 3/ February 4 1996, p. 8. 7. Êàòàëîã ÒÅËÅÊÎÌ-98, ñ. 56. 8. À. Êîáÿêîâ. Èíâåñòîðû ëþáÿò òåëåôîí // Ýê- ñïåðò.� 1997.� ¹ 41.� C. 60. 9. K. Done. Asian investors take the plunge // Finan- cial Times, April 26 1996, p. 6. 10. Ï. Âëàñîâ. Ðîæäåñòâî áåç Êëàóñà // Ýêñïåðò.� 1997.� ¹ 7.� C. 78�80. 11. Â. Ë. Àâãóñòèìîâ. Íå ñóìååì ëåòàòü � áóäåì ïîëçàòü // Ãîëîñ Óêðàèíû, 21 íîÿáðÿ 1995. 12. Î òåõíè÷åñêîì ïðîãðåññå // Ôèíàíñîâàÿ êîíñóëü- òàöèÿ.� 1998.� ¹ 14.� C. 71. 13. Ãîñóäàðñòâî ïîñòàðàåòñÿ îðãàíèçîâàòü êîíêóðåí- öèþ íà ðûíêå òåëåêîììóíèêàöèîííîãî îáîðóäîâàíèÿ // Òàì æå, ñ. 18. 14. System C-32. State joint-stock company «Dnip- rovsky Machine-Building Plant» // Ïðîñïåêò ôèðìû «Äíåïðîâñêèé ìàøèíîñòðîèòåëüíûé çàâîä».� 1998. 15. Â. Ë. Áàíêåò. Íèçêîîðáèòàëüíûå ñïóòíèêîâûå òåëåêîììóíèêàöèîííûå ñèñòåìû âòîðîãî ïîêîëåíèÿ // Òðóäû ÓÍÈÈÐÒ.� 1998 (â ïå÷àòè). êðåäèòîâàíèÿ íà íàó÷íûå èññëåäîâàíèÿ è ðàçðà- áîòêè... • Óíèâåðñèòåòàì ñëåäóåò ðàáîòàòü â áîëåå òåñ- íîì êîíòàêòå ñ ïðîìûøëåííîñòüþ. Ïðèíèìàÿ âî âíèìàíèå äåôèöèò ôåäåðàëüíîãî áþäæåòà, â îò÷åòå íå çâó÷èò òðåáîâàíèå ïðèâëå÷å- íèÿ äîïîëíèòåëüíûõ ãîñóäàðñòâåííûõ ñðåäñòâ. Ñóòü çàêëþ÷àåòñÿ â ñìåùåíèè ïðèîðèòåòîâ. Âèäèìî, è íàì, èñïîëüçóÿ àìåðèêàíñêèé îïûò è ó÷èòûâàÿ ðåà- ëèè ñåãîäíÿøíåãî äíÿ, ñëåäóåò ÷åòêî îïðåäåëèòü íà çàêîíîäàòåëüíîì óðîâíå óñëîâèÿ äëÿ øèðîêîãî ïðè- âëå÷åíèÿ êàïèòàëîâ â íàóêîåìêîå ïðîèçâîäñòâî.  ñïåöèàëüíîì âûïóñêå «Ôèíàíñîâûõ Èçâåñòèé» [28], ïîìèìî äàííûõ î ðåéòèíãå 500 âåäóùèõ ìèðîâûõ êîìïàíèé, ïðåäñòàâëåí ðåéòèíã êîìïàíèé ïî ðåãèîíàì (Áëèæíèé Âîñòîê, Åâðîïà/Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêèé ðåãèîí è ò. ä.). Ñïèñîê 500 âåäóùèõ êîìïàíèé ïîïîë- íèëñÿ ïðåäñòàâèòåëÿìè Âîñòî÷íîé Åâðîïû. Íîÿáðüñêèé äåáþò (1997) âåíãåðñêîé òåëåêîììóíèêàöèîííîé êîìïà- íèè «Ìîòàâ» íà Íüþ-Éîðêñêîé è Áóäàïåøòñêîé ôîí- äîâûõ áèðæàõ ãàðàíòèðóåò åé ïîëó÷åíèå ìåñòà êàê â åâ- ðîïåéñêîì, òàê è â ìèðîâîì ðåéòèíãàõ çà 1998 ã. Ïðåä- ñòàâëåí òàêæå ïåðå÷åíü 50 êðóïíåéøèõ âîñòî÷íîåâðî- ïåéñêèõ êîìïàíèé, ñðåäè êîòîðûõ ïåðâûå 16 � ðîñ- ñèéñêèå. 11-å ìåñòî ÷åøñêîé SPT Telecom «ðàññåêëî» ðÿäû ðîññèéñêèõ êîìïàíèé.  ÷èñëî ïÿòèäåñÿòè âîøëè 3 âåíãåðñêèõ êîìïàíèè, 2 õîðâàòñêèõ, 6 ÷åøñêèõ, 5 ïîëüñêèõ, îñòàëüíûå � òàêæå ðîññèéñêèå. Ê áîëüøî- ìó îãîð÷åíèþ, íè â îäíîì èç ñïèñêîâ íå óïîìèíàåòñÿ íè îäíà óêðàèíñêàÿ êîìïàíèÿ. Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî â Óê- ðàèíå íåò áîëüøîãî êàïèòàëà, è, ñëåäîâàòåëüíî, èäåè ïðèâëå÷åíèÿ îòå÷åñòâåííûõ áèçíåñìåíîâ, âûñêàçûâàå- ìûå íà ñòðàíèöàõ íåêîòîðûõ ãàçåò [31], ñåãîäíÿ íå èìåþò ðåàëüíîé ïî÷âû. Ñ. ÊÎÑÒÅÍÊÎ, ñïåöèàëüíûé êîððåñïîíäåíò «ÒÊÝÀ»
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-140764
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 2225-5818
language Russian
last_indexed 2025-12-02T04:25:52Z
publishDate 1998
publisher Інститут фізики напівпровідників імені В.Є. Лашкарьова НАН України
record_format dspace
spelling Костенко, С.П.
2018-07-15T08:15:28Z
2018-07-15T08:15:28Z
1998
ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться / С.П. Костенко // Технология и конструирование в электронной аппаратуре. — 1998. — № 2. — С. 48-56. — Бібліогр.: 31 назв. — рос.
2225-5818
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/140764
По удачному выражению, связь - нервы экономики. Тогда нейроны этой нервной системы - электронные компоненты, а условия ее оптимального функционирования . наличие современных технологий и принципов конструирования радиоэлектронной аппаратуры. Еще один ключевой аспект - новые материалы. С этих трех сторон представлена попытка осмысления перспектив отечественных производителей электронных изделий на украинском рынке.
ru
Інститут фізики напівпровідників імені В.Є. Лашкарьова НАН України
Технология и конструирование в электронной аппаратуре
Симпозиумы. Конференции. Выставки
ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться
ТЕЛЕКОМ-98: зупинитись, оглянутися
ТЕЛЕКОМ-98: to come to a stop, to look round
Article
published earlier
spellingShingle ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться
Костенко, С.П.
Симпозиумы. Конференции. Выставки
title ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться
title_alt ТЕЛЕКОМ-98: зупинитись, оглянутися
ТЕЛЕКОМ-98: to come to a stop, to look round
title_full ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться
title_fullStr ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться
title_full_unstemmed ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться
title_short ТЕЛЕКОМ-98: остановиться, оглядеться
title_sort телеком-98: остановиться, оглядеться
topic Симпозиумы. Конференции. Выставки
topic_facet Симпозиумы. Конференции. Выставки
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/140764
work_keys_str_mv AT kostenkosp telekom98ostanovitʹsâoglâdetʹsâ
AT kostenkosp telekom98zupinitisʹoglânutisâ
AT kostenkosp telekom98tocometoastoptolookround