Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии
Работа посвящена моделям и методам поддержки экспертного выбора варианта управляющего воздействия, реализуемого организационными мероприятиями. Во второй части предложена методология экспертизы, основанная на экспертно-аналитическом процессе. Его аналитические функции поддерживаются описанным в Част...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Проблеми програмування |
|---|---|
| Datum: | 2018 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Russian |
| Veröffentlicht: |
Інститут програмних систем НАН України
2018
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/144568 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии / Е.П. Ильина // Проблеми програмування. — 2018. — № 1. — С. 92-104. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-144568 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Ильина, Е.П. 2018-12-29T19:18:21Z 2018-12-29T19:18:21Z 2018 Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии / Е.П. Ильина // Проблеми програмування. — 2018. — № 1. — С. 92-104. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. 1727-4907 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/144568 004.822,681.3,519.81 Работа посвящена моделям и методам поддержки экспертного выбора варианта управляющего воздействия, реализуемого организационными мероприятиями. Во второй части предложена методология экспертизы, основанная на экспертно-аналитическом процессе. Его аналитические функции поддерживаются описанным в Части 1 аппаратом формального анализа перспективности выбираемого воздействия с позиций достижимости цели решения и гармонизованности его побочных влияний с системой целей и интересов организации. Предложены модели структур знаний, используемых процессом и модель процесса. Робота присвячена моделям та методам підтримки експертного вибору варіанта керуючої дії, яка реалізується організаційними заходами. В першій частині подано модель системи цілей організації та методи аналізу відношень еквівалентності, протилежності та достатності цілей. Такий аналіз здійснює підтримку аналітичної функції формування контексту та рекомендацій для експертно-аналітичного процесу, який розглядатиметься у наступній частині статті. Paper is devoted to the models and the methods of support for the special process of the alternative management action expert choice when the action has to be realized by organizational measures. Such the choice takes into account the influence of the action on the decidable problem situation and its probable negative aftereffects in organization activity field. In Part I the model of the organization goals is presented. This model includes such the types of goals as standard, planned, produced by stakeholders' interests and brought about the decisions made in organization ones. The goals included are both hard and soft ones. The properties of goals such as equivalence, opposition and accessibility are formalized by means the model proposed. The analysis of these properties that is realized under actual state of the decision field and goals field of organization is employed as important analytical support for the expert analytical choice process. It includes the functions of the context and recommendations forming for the action perspectivity expert evaluation that will be considered in the next part of this paper. ru Інститут програмних систем НАН України Проблеми програмування Експертні та інтелектуальні інформаційні системи Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии Експертно-аналітичній процес вибору управляючих організаційних дій з використанням корпоративного знання. Частина II. Методи та моделі експертної методології The expert analytic process for the choice of the organization management actions using corporative knowledge. Part II. Methods and Models of the Expert Methodology Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии |
| spellingShingle |
Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии Ильина, Е.П. Експертні та інтелектуальні інформаційні системи |
| title_short |
Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии |
| title_full |
Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии |
| title_fullStr |
Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии |
| title_full_unstemmed |
Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии |
| title_sort |
экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. часть 2. методы и модели экспертной методологии |
| author |
Ильина, Е.П. |
| author_facet |
Ильина, Е.П. |
| topic |
Експертні та інтелектуальні інформаційні системи |
| topic_facet |
Експертні та інтелектуальні інформаційні системи |
| publishDate |
2018 |
| language |
Russian |
| container_title |
Проблеми програмування |
| publisher |
Інститут програмних систем НАН України |
| format |
Article |
| title_alt |
Експертно-аналітичній процес вибору управляючих організаційних дій з використанням корпоративного знання. Частина II. Методи та моделі експертної методології The expert analytic process for the choice of the organization management actions using corporative knowledge. Part II. Methods and Models of the Expert Methodology |
| description |
Работа посвящена моделям и методам поддержки экспертного выбора варианта управляющего воздействия, реализуемого организационными мероприятиями. Во второй части предложена методология экспертизы, основанная на экспертно-аналитическом процессе. Его аналитические функции поддерживаются описанным в Части 1 аппаратом формального анализа перспективности выбираемого воздействия с позиций достижимости цели решения и гармонизованности его побочных влияний с системой целей и интересов организации. Предложены модели структур знаний, используемых процессом и модель процесса.
Робота присвячена моделям та методам підтримки експертного вибору варіанта керуючої дії, яка реалізується організаційними заходами. В першій частині подано модель системи цілей організації та методи аналізу відношень еквівалентності, протилежності та достатності цілей. Такий аналіз здійснює підтримку аналітичної функції формування контексту та рекомендацій для експертно-аналітичного процесу, який розглядатиметься у наступній частині статті.
Paper is devoted to the models and the methods of support for the special process of the alternative management action expert choice when the action has to be realized by organizational measures. Such the choice takes into account the influence of the action on the decidable problem situation and its probable negative aftereffects in organization activity field. In Part I the model of the organization goals is presented. This model includes such the types of goals as standard, planned, produced by stakeholders' interests and brought about the decisions made in organization ones. The goals included are both hard and soft ones. The properties of goals such as equivalence, opposition and accessibility are formalized by means the model proposed. The analysis of these properties that is realized under actual state of the decision field and goals field of organization is employed as important analytical support for the expert analytical choice process. It includes the functions of the context and recommendations forming for the action perspectivity expert evaluation that will be considered in the next part of this paper.
|
| issn |
1727-4907 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/144568 |
| citation_txt |
Экспертно-аналитический процесс выбора управляющих организационных воздействий с использованием корпоративного знания. Часть 2. Методы и модели экспертной методологии / Е.П. Ильина // Проблеми програмування. — 2018. — № 1. — С. 92-104. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
| work_keys_str_mv |
AT ilʹinaep ékspertnoanalitičeskiiprocessvyboraupravlâûŝihorganizacionnyhvozdeistviisispolʹzovaniemkorporativnogoznaniâčastʹ2metodyimodeliékspertnoimetodologii AT ilʹinaep ekspertnoanalítičníiprocesviboruupravlâûčihorganízacíinihdíizvikoristannâmkorporativnogoznannâčastinaiimetoditamodelíekspertnoímetodologíí AT ilʹinaep theexpertanalyticprocessforthechoiceoftheorganizationmanagementactionsusingcorporativeknowledgepartiimethodsandmodelsoftheexpertmethodology |
| first_indexed |
2025-11-27T11:36:24Z |
| last_indexed |
2025-11-27T11:36:24Z |
| _version_ |
1850852287543508992 |