Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління
У статті узагальнено погляди вчених щодо сутності категорії «управління витратами», визначено суть методів обліку витрат і методів управління витратами, встановлено відмінності між ними у вітчизняній та закордонній практиці. У статті визначено суть та умови застосування сучасних методів управління в...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Datum: | 2018 |
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2018
|
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/150565 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління / О.В. Латишева, Є.О. Підгора // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 2 (35). — С. 113–120. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859738837539880960 |
|---|---|
| author | Латишева, О.В. Підгора, Є.О. |
| author_facet | Латишева, О.В. Підгора, Є.О. |
| citation_txt | Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління / О.В. Латишева, Є.О. Підгора // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 2 (35). — С. 113–120. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Вісник економічної науки України |
| description | У статті узагальнено погляди вчених щодо сутності категорії «управління витратами», визначено суть методів обліку витрат і методів управління витратами, встановлено відмінності між ними у вітчизняній та закордонній практиці. У статті визначено суть та умови застосування сучасних методів управління витратами у вітчизняній практиці господарювання в контексті розмежування понять обліку витрат і управління витратами. У процесі дослідження було встановлено, що усі сучасні методи обліку витрат пов’язані виключно із фіксацією та реєстрацією даних про витрати, а методи управління витратами передбачають цілеспрямовану дію відповідальних осіб на відповідні об’єкти управління. У статті для аналізу стану витрат та рівня собівартості продукції підприємства пропонується використовувати інструментарій системного підходу.
В статье обобщены взгляды ученых относительно сущности категории «управления затратами», определена суть методов учета затрат и методов управления затратами, установлены отличия между ними в отечественной и зарубежной практике. В статье определены суть и условия применения современных методов управления затратами в отечественной практике хозяйствования в контексте разграничения понятий учета затрат и управления затратами. В процессе исследования было установлено, что все современные методы учета затрат связаны исключительно с фиксацией и регистрацией данных о затратах, а методы управления затратами предусматривают целеустремленное действие ответственных лиц на соответствующие объекты управления. В статье для анализа состояния затрат и уровня себестоимости продукции предприятия предлагается применять инструментарий системного подхода.
The article summarizes the views of scientists on the essence of the category "cost management", the essence of methods of accounting for costs and methods of cost management, the differences between them in the domestic and foreign practice are determined. The article defines the essence and conditions of the application of modern methods of cost management in the national practice of management in the context of differentiating the concepts of cost accounting and cost management. In the course of the study, it was found that all modern methods of cost accounting relate exclusively to the recording and recording of cost data, and cost management methods provide for targeted action of responsible persons for appropriate management objects. In this connection other going is needed near the choice of criterion of determination of level of charges. In the article for the analysis of the state of charges and level of unit of enterprise cost it is suggested to apply the tool of approach of the systems.
|
| first_indexed | 2025-12-01T15:53:38Z |
| format | Article |
| fulltext |
ЛАТИШЕВА О. В., ПІДГОРА Є. О.
2018/№2 113
opodatkuvannia — Economic Herald. Series: Finance, Ac-
counting, Taxation, Issue 2, рр. 131-138 [in Ukrainian].
8. Pantielieieva N.M. (2018). Informatsiina
tekhnolohiia Blokchein u systemi upravlinnia derzhavnymy
finansamy [Information technology Blokchain in the sys-
tem of management of public finances]. Naukovyi visnyk
Uzhhorodskoho universytetu. Seriia Ekonomika — Scien-
tific herald of Uzhgorod University. Series Economics,
Issue 1 (51), рр. 363-369 [in Ukrainian].
9. Kuibidа V. S., Bilynskа M. M., Petroie O. M.
(Eds.). (2018). Publichne upravlinnia [Public Administra-
tion]. Kyiv, NAPA [in Ukrainian].
10. Svon M. (2017). Blokcheyn: skhema novoy
ekonomiki [Blockchain: A New Economy Scheme]. Mos-
cow, Olimp-Business Publishing House [in Russian].
11. Sierikov A.V., Kryvoruchko H.V. (2017). Infor-
matsiino-analitychne zabezpechennia biudzhetuvannia,
oriientovanoho na rezultat [Informacive-analiticheskuyu
zezhepechennya budgetuvannya, orіntanovanogo result].
NTU «KhPI». Seriia "Ekonomichni nauky" — NTU
"KhPI". Seriya "Economic Sciences", 45 (1266), рр. 83-88
[in Ukrainian].
12. Sierikov A.V., Kryvoruchko H.V. (2017).
Upravlinnia efektyvnistiu hospodarskoi diialnosti na osnovi
biudzhetuvannia, oriientovanoho na rezultat [Managing
the efficiency of economic activity based on budget result-
based]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu — Economic Her-
ald of the Donbas, 2 (48), рр. 150-156 [in Ukrainian].
13. Sokhnych A. Ya., Sokhnych S. A. (2017).
Metodolohichni napriamy formuvannia vartosti zemelnykh
resursiv [Methodological Trends of Formulating Land Re-
sources Value]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy —
Bulletin of Economic Science of Ukraine, 1(32), рр. 88-
92 [in Ukrainian].
О. В. Латишева
канд. екон. наук,
Є. О. Підгора
канд. техн. наук,
Донбаська державна машинобудівна академія, м. Краматорськ
ВИТРАТИ ПІДПРИЄМСТВ: СУТЬ, СУЧАСНІ ПІДХОДИ
ДО ЇХ ОЦІНКИ ТА УПРАВЛІННЯ
Постановка проблеми. Однією основних проблем
будь-якої держави є забезпечення сталого розвитку
національної економіки. Саме тому у сучасних дуже
складних політичних та економічних умовах в Україні
дуже актуальними є питання забезпечення стабільного
безкризового розвитку підприємств, що пояснюється
необхідністю протистояти внутрішнім та зовнішнім
негативним глобальним процесам, що відбуваються у
світі.
Здатність підприємства ефективно здійснювати
господарську діяльність відзначується рівнем його ви-
трат та собівартості, які в свою чергу й характеризують
здатність підприємства забезпечити такий рівень фі-
нансової стабільності в цілому, який достатній для
зменшення ризиків банкрутства та запобігання збит-
ковості фінансово-господарської діяльності, а також
надає можливість стабільно та динамічно розвиватися.
Вибір оптимальної схеми управління витратами
створює базу для економічної сталості та конкуренто-
спроможності підприємства в умовах ринкової глоба-
лізації економіки. Методи оцінки витрат та собіварто-
сті продукції підприємства, зокрема їх вибір та визна-
чення критерію, у кожному окремому випадку зале-
жать від специфіки підприємства, тому їх оптимальне
впровадження у діяльність підприємств в Україні може
сприяти виходу підприємства на новий, більш сталий
рівень розвитку.
Достовірна оцінка витрат є визначальною для
формування правильних висновків та прийняття аде-
кватних рішень. Завдання оцінки стану витрат та рівня
собівартості продукції досить складна і вимагає знач-
них зусиль для інтерпретування, що обумовлюється
великою кількістю чинників та особливостей функці-
онування, які необхідно врахувати. До того ж, таке
завдання вимагає від менеджерів підприємства доско-
налого володіння чисельними прийомами та методич-
ним інструментарієм, застосування кожного з елемен-
тів якого доцільне лише в специфічних випадках. Крім
того, питання обґрунтування системи оцінки витрат та
рівня собівартості продукції суб’єкту господарювання
стає особливо гострим за умов сучасних трансформа-
ційних перетворень економіки [1].
У сучасних дуже складних умовах господарю-
вання в Україні впровадження найбільш адаптованих
до сучасних вітчизняних умов господарювання та спе-
цифіки підприємств методів оцінки витрат підприєм-
ства має важливе методологічне значення, що пояс-
нюється необхідністю постійного, майже щоденного,
моніторингу витрат і контролю собівартості продукції
підприємства, і підтримки їх на належному конкурен-
тоздатному рівні.
Аналіз останніх досліджень та публікацій. Огляд
наукових джерел з питань трактування сутності по-
няття «витрати підприємства» показав, що у росій-
ській економічній літературі використовуються тер-
міни «издержки», «затраты», «расходы», що під час
тлумачення та перекладу на українську мову може ви-
кликати певні непорозуміння (проблеми, труднощі),
також зараз немає єдиної точки зору щодо розмежу-
вання, правомірності та необхідності вживання двох
термінів «витрати» та «затрати», тому в економічній лі-
тературі та на практиці поряд із термінами «витрати»
та «затрати» використовуються і такі, як «збитки»,
«втрати», які деякі автори трактують як синоніми, що
є некоректним і неправомірним, оскільки останні
твердження («збитки», «втрати») зазвичай відносяться
до фінансових результатів діяльності підприємства.
ЛАТИШЕВА О. В., ПІДГОРА Є. О.
114 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Отже, на підставі проведеного аналізу економіч-
ної літератури та законодавчої бази [2-19] було з'ясо-
вано, що витрати, згідно з П(С)БО №16 «Витрати», —
це зменшення економічних вигод протягом облікового
періоду у вигляді вибуття активів або збільшення зо-
бов’язань, які призводять до зменшення власного ка-
піталу (за винятком зменшення капіталу за рахунок
його вилучення або розподілу власниками). У процесі
дослідження було визначено, що у зарубіжній прак-
тиці для аналізу витрат широко застосовується також
факторний аналіз на підставі моделей цепного повтору
та ін. У світовій практиці вже накопичений достатній
досвід оцінки витрат підприємств. Але всі ці моделі
зазвичай непридатні для вітчизняних умов господарю-
вання, тому що їх розроблено з використанням особ-
ливих сукупностей підприємств інших країн, а тому
враховані параметри істотно відрізняються від наших.
Для отримання повної інформації про рівень витрат та
рівня собівартості продукції підприємства необхідне
застосування найбільш адаптованих під специфіку
підприємства методів, оскільки відокремлено жоден з
них не надає повної інформації для прийняття управ-
лінських рішень і планування заходів, спрямованих на
досягнення витрат та рівня собівартості продукції під-
приємства.
Українські та зарубіжні фахівці та вчені-еконо-
місти завжди приділяли багато уваги дослідженню сут-
ності категорії «управління витратами» та собівартості.
Варто відмітити роботи таких вчених, як А. Алейніков
[2], С. Ковтун [3], Г. Макухін [2], С. Савлук [3],
Т. Сльозко [4], Ю. Погорелов [2], Л. Христенко [2],
Н. Ткачук [3], та ін. [5-19], в яких було досліджено
сутність витрат як економічної категорії, проаналізо-
вано підходи до трактування поняття «собівартість
продукції», приведено класифікаційні ознаки собівар-
тості продукції та подано узагальнену її класифікацію,
приведено сучасні методи управління витратами. Од-
нак наразі серед науковців відсутній єдиний підхід до
трактування сутності поняття «управління витратами»
і методів обліку та управління витратами, що й обумо-
влює необхідність проведення даного наукового до-
слідження.
Постановка завдання. У цій статті прагнемо роз-
глянути різноманітні підходи до визначення сутності
категорії «управління витратами», узагальнити по-
гляди вчених щодо методів управління витратами, а
також визначити умови їх застосування у вітчизняній
практиці господарювання.
Метою роботи є дослідження суті поняття «управ-
ління витратами», визначення сутності і відмінностей
між методами обліку витрат і методами управління ви-
тратами у вітчизняній та закордонній практиці та їх
узагальнення.
Викладення основного матеріалу дослідження. На
сьогодні існує велике розмаїття підходів до оцінки
рівня витрат та рівня собівартості продукції підприєм-
ства, але «ні за назвою, ні навіть за сутністю методу не
завжди легко можна розпізнати, чи це метод обліку
витрат; чи, можливо, це метод управління витратами;
чи, може, це одне й те саме» [4, с. 18].
Серед вчених немає одностайності й у питанні
визначення сутності «управління витратами» [2-4; 5,
с. 86]. В економічній літературі управління витратами
розглядають як «складний багатоаспектний та дина-
мічний процес, що включає управлінські дії, метою
яких є досягнення високого економічного результату
діяльності підприємства; система принципів та мето-
дів розробки і реалізації управлінських рішень, засно-
ваних на використанні об’єктивних економічних зако-
нів» [1, с. 125-129].
У визначенні категорії «управління витратами»
більшість авторів визначають взаємозв’язок витрат та
високого економічного результату підприємства. Во-
чевидь, це так, адже, управління — це процес вирі-
шення проблем під час досягнення цілей. До того ж, з
позицій економічної теорії будь-яку діяльність підпри-
ємства правомірно розглядати як перетворення витрат
в результати [5, с. 86].
У ході аналізу фахової наукової літератури [2-19]
було визначено, що, як відмічено у роботі Т. Сльозко
[4, с.17], «одні вчені говорять про методи управління
витратами [6*9], інші — про методи обліку витрат [10-
12], але частіше одночасно йдеться і про методи уп-
равління витратами, і про методи обліку витрат», а усі
досліджені методики управління витратами підприєм-
ства можна розділити на дві групи: за країнами ви-
никнення і застосування (рис. 1).
Рис. 1. Групування наукових підходів до існуючих методів обліку витрат та методів управління витратами
Джерело: побудовано на підставі опрацювання [4, с.16-20].
ГРУПА МЕТОДІВ ЗА КРАЇНАМИ
ВИНИКНЕННЯ І ЗАСТОСУВАННЯ
Перша група – вітчизняні та методи
країн ближнього зарубіжжя:
Методи: попроцесний (простий,
однопередільний), попередільний,
позамовний, поконтрактний,
попартіонної калькуляції, нормативний,
котловий, поопераційної калькуляції
Друга група – методи далекого
зарубіжжя
Методи: стандарт-кост, директ-костинг,
таргет-костинг, кайзен-костинг,
абзорпшн-костинг, кост-кілинг, СVР-
аналіз, LСС-аналіз, аналіз (ФВА), метод
ЕVА, АВС-метод, бенчмаркінг
ЛАТИШЕВА О. В., ПІДГОРА Є. О.
2018/№2 115
У роботі Т.М. Сльозко [4, с. 16-20] було запропо-
новано відрізняти методи обліку витрат та методи уп-
равління витратами, оскільки є відмінності у ключо-
вих поняттях «облік» та «управління», з одного боку, а
з іншого — є суттєва відмінність у поняттях «методи
обліку» та «методи управління», яка «полягає в тому,
що методи обліку витрат пов’язані виключно із фікса-
цією та реєстрацією даних про витрати, а методи уп-
равління витратами — із цілеспрямованою дією тих чи
інших осіб (будь-який представник управлінського
апарату (будь-який менеджер)) на об’єкти (живі та не-
живі) з метою отримання від цих об’єктів тих пара-
метрів, які хоче бачити той, хто діє» [4, с.20].
Відповідно до цього підходу методи обліку витрат
та методи управління витратами «знаходяться у взає-
мозв’язку та взаємозалежності, оскільки методи обліку
витрат дають інформацію для управлінців в оператив-
ному та поточному режимах для прийняття ними
управлінських рішень щодо застосування тих чи інших
методів управління витратами. Тут найголовнішим є
те, що менеджмент підприємства повинен підбирати
найдоцільніші методи обліку і управління витратами,
які забезпечать найефективніше загальне функціону-
вання підприємства» [4, с. 20].
Під методом калькуляції собівартості мається на
увазі такий метод обліку витрат, який дозволяє їх на-
копичувати за елементами і статтями з метою форму-
вання собівартості виготовлюваної продукції.
Доцільність запропонованого підходу (рис. 1)
обумовлена тим, що «до першої групи належать ме-
тоди обліку витрат, які використовували на теренах
колишнього СРСР і які й дотепер практикують під-
приємства як в Україні, так і в інших країнах близь-
кого зарубіжжя, а друга група — це методи як обліку,
так і методи управління витратами далекого зарубіж-
жя, окремі з яких використовують підприємства в Ук-
раїні» [4, с.17].
У першій групі обліку витрат (рис. 1, рис. 2) ос-
новними методами вважаються попроцесний і поза-
мовний, усі інші методи, як правило, являють собою
різновид цих двох методів. Попроцесний (простий, од-
нопередільний) метод застосовують у виробництвах,
де технологічний процес не поділяють на стадії [13,
с. 436]. Якщо метод використовують для калькуляції
виробничих процесів із надання послуг, то використо-
вують термін «поопераційна калькуляція». Прикладом
таких послуг може бути консультування, де одиницею
продукції є години роботи [14]. У зарубіжній практиці
для аналізу витрат широко застосовуються методи дру-
гої групи методи обліку і управління витратами, ок-
ремі з яких використовують підприємства в Україні
(рис. 1, рис. 3).
Рис. 2. Перелік методів першої групи методів обліку витрат, які використовували на теренах колишнього СРСР
і які й дотепер практикують підприємства як в Україні, так і в інших країнах близького зарубіжжя
Джерело: авторська розробка на основі опрацювання джерел [2, с.82-84, 97-100; 3, с.32-33; 4, с.16-18; 13, с.436].
ЛАТИШЕВА О. В., ПІДГОРА Є. О.
116 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Рис. 1.3. Перелік методів другої групи методів обліку і методи управління витратами далекого зарубіжжя,
окремі з яких використовують підприємства в Україні (початок)
Джерело: авторська розробка на основі опрацювання джерел [2, с.82-84, 97-100; 3, с.32-33; 4, с.16-20; 13, с.436;
15,с.33-34; 16, с.18-19; 17,с.4-7; 18,с.73-75; 19].
ЛАТИШЕВА О. В., ПІДГОРА Є. О.
2018/№2 117
Рис. 3. Перелік методів другої групи методів обліку і методи управління витратами далекого зарубіжжя,
окремі з яких використовують підприємства в Україні (продовження)
Джерело: авторська розробка на основі опрацювання джерел [2, с.82-84, 97-100; 3, с.32-33; 4, с.16-20; 13, с.436;
15,с.33-34; 16, с.18-19; 17,с.4-7; 18,с.73-75; 19].
Аналіз наукових праць вітчизняних та закордон-
них вчених [2-19] дозволив встановити, що для забез-
печення ефективної системи оцінки витрат та рівня
собівартості продукції підприємства необхідним є ви-
значення відповідних методів та критеріїв, які умож-
ливлюють нормальне існування та розвиток зазначе-
них суб’єктів господарювання.
На підставі проведеного аналізу економічної лі-
тератури та законодавчої бази [2-19] було встановлено,
що якщо є «фіксація або реєстрація витрат — це ме-
тоди обліку витрат; немає фіксації чи реєстрації ви-
трат, а присутні аналіз, планування, порівняння, по-
шук конкурентів тощо, тобто цілеспрямована дія на
витрати з метою їх скорочення — це не що інше, як
методи управління витратами, тобто методи обліку ви-
трат пов’язані виключно із фіксацією та реєстрацією
даних про витрати, а методи управління витратами пе-
редбачають цілеспрямовану дію тих чи інших осіб
(будь-який представник управлінського апарату, будь-
який менеджер) на об’єкти (живі та неживі) з метою
отримання від цих об’єктів тих параметрів, які хоче
бачити той, хто діє» [4, с.17-20].
Висновки. У процесі дослідження було визначено,
що методи оцінки витрат та рівня собівартості про-
дукції підприємства, зокрема їх вибір у кожному окре-
мому випадку залежать від специфіки підприємства.
Виходячи з результатів аналізу найбільш відомих під-
ходів до оцінки рівня витрат та рівня собівартості про-
дукції підприємства, можна зробити висновок, що ці
підходи досить складно використовувати для оцінки
рівня витрат та рівня собівартості продукції підприєм-
ства в запропонованому трактуванні. У зв’язку з цим
необхідний інший підхід до вибору критерію визна-
чення рівня витрат. Враховуючи зазначене, для аналізу
стану витрат та рівня собівартості продукції підприєм-
ства пропонується застосовувати інструментарій сис-
темного підходу.
ЛАТИШЕВА О. В., ПІДГОРА Є. О.
118 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Рис. 1.3. Перелік методів другої групи методів обліку і методи управління витратами далекого зарубіжжя,
окремі з яких використовують підприємства в Україні (закінчення)
Джерело: авторська розробка на основі опрацювання джерел [2, с.82-84, 97-100; 3, с.32-33; 4, с.16-20; 13, с.436;
15,с.33-34; 16, с.18-19; 17,с.4-7; 18,с.73-75; 19].
Список використаних джерел
1. Сусіденко О.В. Формування системи забезпе-
чення фінансової безпеки підприємства: дис. на здо-
буття наук. ступеня канд. екон. наук: за спец. 08.00.04
— економіка та управління підприємствами / ДВНЗ
Хмельницький національний ун-т, Хмельницький,
2015. 220 с. URL: http://www.khnu.km.ua/root/res/2-21-
15-10.pdf — (дата звернення 14.04.2018 р.). — Назва з
екрана.
2. Управління витратами підприємства: [навч. по-
сіб.] / Ю.С. Погорелов, Л.Х. Христенко, А.А. Алей-
ніков, Г.А. Макухін; [за заг. ред. Г.В. Козаченко]. Лу-
ганськ: Вид-во «Ноулідж», 2011. 628 с.
3. Ковтун С., Ткачук Н., Савлук С. Управління
затратами. Харків: Фактор, 2007. 272 с.
4. Сльозко Т. Методи обліку витрат чи методи уп-
равління витратами: проблеми дефініцій. Бухгалтерсь-
кий облік і аудит. 2013. № 4. С. 16-21. URL: irbis-
nbuv.gov.ua/.../cgiirbis_64.exe?... — (дата звернення 11.
04.2018 р.). — Назва з екрана.
5. Остапенко Т. М. Економічна сутність управ-
ління витратами. Вісник Сумського державного універ-
ситету. Сер. : Економіка. 2013. № 2. С. 85-91. URL:
https://essuir.sumdu.edu.ua/bitstream/123456789/33707/1
/Ostapenko_upravlinnya_vytratamy.pdf— (дата звернення
14. 04.2018 р.). — Назва з екрана.
6. Грінченко А.В. Методи управління витратами
та ефективність їх застосування на вітчизняних підп-
риємствах. Теоретичні та прикладні питання економіки.
2011. Вип. 25. С. 306—311. URL: // http://archive.nbuv.
gov.ua/ portal/soc_gum/tppe/2011_25/Zb25_42.pdf.
ЛАТИШЕВА О. В., ПІДГОРА Є. О.
2018/№2 119
7. Голубовський Л.В. Аналіз сучасних методів уп-
равління витратами. Галицький економічний вісник.
2010. № 1(26). С. 187—192.
8. Дробязко С.І. Основні характерні риси сучас-
них методів управління витратами. Бюлетень Міжна-
родного Нобелівського економічного форуму. 2012.
№ 1(5). Т. 2. С. 107—114.
9. Яцкевич І.В. Методи управління витратами на
підприємствах галузі зв’язку. Вісник Хмельницького на-
ціонального університету. Економічні науки. 2009. № 1.
С. 60—62.
10. Сльозко Т. Методи обліку витрат «стандарт-
кост» і нормативний: історія та сучасність. Бухгалтер-
ський облік і аудит. 2007. № 7. С. 3—8.
11. Бєлоусова І. Методи обліку витрат і кальку-
лювання собівартості продукції. Бухгалтерський облік і
аудит. 2006. № 9. С. 3—5.
12. Маренич Т. Методи обліку витрат і калькулю-
вання собівартості продукції. Бухгалтерский облік і ау-
дит. 2006. № 12. С. 19—25.
13. Бутинець Ф.Ф. Організація бухгалтерського
обліку: [підручник]. Житомир: ЖІТІ, 2002. 592 с.
14. Фролова Т.А. Экономика предприятия: конс-
пект лекций. Таганрог: ТРТУ, 2005. URL:
http://www.aup.ru/books — Назва з екрана (мовою ори-
гіналу).
15. Кальєніна Н.В. Методи управління витра-
тами, їх переваги та недоліки. Держава та регіони.
2007. № 5. С. 32—35.
16. Погосова А. В., Ярмолюк О. Ф. Методи об-
ліку витрат та калькулювання собівартості продукції:
переваги та недоліки. Облік і фінанси. 2012. № 4. С. 18-
20.
17. Сльозко Т. Методи обліку витрат «стандарт-
кост» і нормативний: історія та сучасність. Бухгалтер-
ський облік і аудит. 2007. № 7. С. 3-8.
18. Дороженко Л. І. Сучасні методи обліку витрат
у контексті зарубіжного досвіду. Держава та регіони.
Серія: Економіка та підприємництво. 2014. № 2. С. 72-
76.
19. Дерій В. А. Запозичені (зарубіжні) методи об-
ліку витрат і калькулювання собівартості продукції та
їхнє використання в Україні. URL: http://www.nbuv.
gov.ua/old_jrn/Soc_Gum/Vlca_ekon/Ekon/2010_33/18.p
df. — (дата звернення 01. 04.2018 р.). — Назва з екрана.
20. Мельник Г.В. Погляд на процес управління
витратами підприємства з позицій еволюції концепції
маркетингу. Управління економікою: теорія та прак-
тика. 2016. С. 234—242.
References
1. Susidenko O.V. (2015). Formuvannia systemy
zabezpechennia finansovoi bezpeky pidpryiemstva [For-
mation of the financial security system of the enterprise:
diss. for the sciences]. Candidate’s thesis. Khmelnytsky,
Khmelnytsky National University. Retrieved from
http://www.khnu.km.ua/root/res/2-21-15-10.pdf [in
Ukrainian].
2. Pohorelov Yu.S., Khrystenko L.Kh., Aleinikov
A.A., Makukhin H.A. (2011). Upravlinnia vytratamy
pidpryiemstva [Management of enterprise expenses].
Lugansk, "Noulige" [in Ukrainian].
3. Kovtun S., Tkachuk N., Savluk S. (2007).
Upravlinnia zatratamy [Cost management]. Kharkiv, Fac-
tor [in Ukrainian].
4. Slozko T. (2013). Metody obliku vytrat chy metody
upravlinnia vytratamy: problemy definitsii [Methods of
Cost Accounting or Cost Management Methods:
Definition Problems]. Bukhhalterskyi oblik i audyt —
Accounting and auditing, 4, рр. 16-21. Retrieved from irbis-
nbuv.gov.ua/.../cgiirbis_64.exe?... [in Ukrainian].
5. Ostapenko T. M. (2013). Ekonomichna sutnist
upravlinnia vytratamy [The economic essence of cost man-
agement]. Visnyk Sumskoho derzhavnoho universytetu. Ser.
: Ekonomika — Bulletin of Sumy State University. Sir : Eco-
nomics, 2, рр. 85-91. Retrieved from
https://essuir.sumdu.edu.ua/bitstream/123456789/33707/1
/Ostapenko_upravlinnya_vytratamy.pdf [in Ukrainian].
6. Hrinchenko A.V. (2011). Metody upravlinnia
vytratamy ta efektyvnist yikh zastosuvannia na
vitchyznianykh pidpryiemstvakh [Methods of cost manage-
ment and their efficiency at domestic enterprises].
Teoretychni ta prykladni pytannia ekonomiky — Theoretical
and applied issues of economics, Issue 25, рр. 306—311.
Retrieved from http://archive.nbuv. gov.ua/ portal/
soc_gum/tppe/2011_25/Zb25_42.pdf [in Ukrainian].
7. Holubovskyi L.V. (2010). Analiz suchasnykh
metodiv upravlinnia vytratamy [Analysis of modern cost
management methods]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk —
Galician Economic Herald. 1(26), рр. 187—192 [in
Ukrainian].
8. Drobiazko S.I. (2012)/ Osnovni kharakterni rysy
suchasnykh metodiv upravlinnia vytratamy [The main fea-
tures of modern cost management methods]. Biuleten
Mizhnarodnoho Nobelivskoho ekonomichnoho forumu — Bul-
letin of the International Nobel Economic Forum, 1(5), Vol.
2, рр. 107—114 [in Ukrainian].
9. Yatskevych I.V. (2009)/ Metody upravlinnia
vytratamy na pidpryiemstvakh haluzi zviazku [Methods of
cost management at the telecommunications industry].
Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu.
Ekonomichni nauky — Bulletin of the Khmelnytsky National
University. Economic Sciences, 1, рр. 60—62 [in Ukrainian].
10. Slozko T. (2007). Metody obliku vytrat «standart-
kost» i normatyvnyi: istoriia ta suchasnist [Methods of cost
accounting "standard-bone" and normative: history and
modernity]. Bukhhalterskyi oblik i audyt — Accounting and
auditing, 7, рр. 3—8 [in Ukrainian].
11. Bielousova I. (2006). Metody obliku vytrat i
kalkuliuvannia sobivartosti produktsii [Methods of ac-
counting for costs and calculating the cost of production].
Bukhhalterskyi oblik i audyt — Accounting and auditing, 9,
рр. 3—5 [in Ukrainian].
12. Marenych T. (2006). Metody obliku vytrat i
kalkuliuvannia sobivartosti produktsii [Methods of cost ac-
counting and cost calculation of production].
Bukhhalterskyi oblik i audyt — Accounting and Audit, 12, рр.
19—25 [in Ukrainian].
13. Butynets F.F. (2002). Orhanizatsiia bukhhalter-
skoho obliku [Organization of accounting]. Zhytomyr,
ZhITI [in Ukrainian].
14. Frolova T.A. (2005). Ekonomika predpriyatiya
[Enterprise economics]. Taganrog, TRTU. Retrieved from
http://www.aup.ru/books [in Russian].
15. Kalienina N.V. (2007). Metody upravlinnia
vytratamy, yikh perevahy ta nedoliky [Methods of cost
management, their advantages and disadvantages].
Derzhava ta rehiony — State and regions, 5, рр. 32—35 [in
Ukrainian].
16. Pohosova A. V., Yarmoliuk O. F. (2012). Metody
obliku vytrat ta kalkuliuvannia sobivartosti produktsii:
ЛЯШЕНКО В. І., СОЛДАК М. О.
120 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
perevahy ta nedoliky [Methods of cost accounting and cost
calculation of production: advantages and disadvantages].
Oblik i finansy — Accounting and finance, 4, рр. 18-20 [in
Ukrainian].
17. Slozko T. (2007). Metody obliku vytrat «standart-
kost» i normatyvnyi: istoriia ta suchasnist [Methods of cost
accounting "standard-bone" and normative: history and
modernity]. Bukhhalterskyi oblik i audyt — Accounting and
auditing, 7, рр. 3-8 [in Ukrainian].
18. Dorozhenko L. I. (2014). Suchasni metody obliku
vytrat u konteksti zarubizhnoho dosvidu [Modern methods
of cost accounting in the context of foreign experience].
Derzhava ta rehiony. Seriia: Ekonomika ta
pidpryiemnytstvo — State and regions. Series: Economics
and Business, 2, рр. 72-76 [in Ukrainian].
19. Derii V. A. Zapozycheni (zarubizhni) metody
obliku vytrat i kalkuliuvannia sobivartosti produktsii ta
yikhnie vykorystannia v Ukraini [Borrowed (foreign) meth-
ods of accounting for costs and calculating the cost of pro-
duction and their use in Ukraine]. (n.d.). Retrieved from
http://www.nbuv.
gov.ua/old_jrn/Soc_Gum/Vlca_ekon/Ekon/2010_33/18.p
df [in Ukrainian].
20. Melnyk H.V. (2016). Pohliad na protses
upravlinnia vytratamy pidpryiemstva z pozytsii evoliutsii
kontseptsii marketynhu [View on the cost management of
enterprise process from the positions of the evolution con-
cept of marketing]. Upravlinnia ekonomikoiu: teoriia ta
praktyka — Economics Management: Theory and Practice,
рр. 234—242. Kyiv, IIE of NAS of Ukraine [in Ukrainian].
В. І. Ляшенко
академік АЕН України
ORCID 0000-0001-6302-0605,
М. О. Солдак
канд. екон. наук,
Інститут економіки промисловості НАН України, м. Київ
МОДЕРНІЗАЦІЯ ПРОМИСЛОВОСТІ РЕГІОНІВ В КОНТЕКСТІ
ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ТА ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ
Важливість промисловості залишається високою,
незважаючи на те, що останніми роками її обсяги
зменшуються. Виробництво складає 15,3% світового
валового внутрішнього продукту (ВВП) та 15,8% ВВП
Європейського Союзу [1]. За підрахунками Європей-
ської комісії, на кожні 100 робочих місць, створених у
промисловості, в інших галузях економіки створю-
ється 60-200 нових робочих місць [2].
У 2015 р. Організація Об'єднаних Націй затвер-
дила Програму сталого розвитку до 2030 року, одна з
її цілей стосується активного збільшення частки про-
мислового виробництва у загальній зайнятості та ВВП
до 2030 р. шляхом інтеграції дрібних промислових та
інших підприємств у ланцюги створення вартості, мо-
дернізації інфраструктури та промисловості з більшою
ефективністю використання ресурсів, використання
екологічно безпечних та екологічно чистих технологій
та промислових процесів, посилення наукових до-
сліджень, модернізації технологічних можливостей та
заохочення інновацій. Останні документи Організації
Об'єднаних Націй з промислового розвитку присвя-
чені ролі технологій та інновацій у процесі всебічного
та сталого розвитку промисловості, включаючи регіо-
нальний аспект [3; 4].
В Україні особливу значущість процеси іннова-
ційної модернізації промисловості набувають для регі-
онів в умовах необхідності найскорішого вирішення
ними важливих стратегічних завдань, пов’язаних із
оновленням техніко-технологічної бази промислового
сектору економіки та розширенням на її основі масш-
табів виробництва готової кінцевої продукції з висо-
кою доданою вартістю; забезпеченням збалансованого
промислового, соціального та екологічного розвитку;
реструктуризацією соціальної інфраструктури; зміц-
ненням їх ділового іміджу.
Актуальність дослідження цієї проблеми підси-
люється процесами децентралізації управління націо-
нальним господарством, а також пошуком шляхів ак-
тивізації економічного розвитку регіонів. Розв’язання
нагальних проблем модернізації економіки регіонів не
може бути забезпечено лише зусиллями державного
центру та його органів управління. Тут необхідна й за-
цікавлена участь органів регіональної та місцевої
влади, ініціатива і відповідальність яких мають бути
підвищені завдяки децентралізації управління між різ-
ними рівнями влади з метою формування сприятли-
вого регіонального економічного простору для усіх ви-
дів господарської діяльності, залучення інвестицій та
людських ресурсів, генерації та просування інновацій
відповідно до ринкових потреб. Процеси децентралі-
зації управління здатні надати державній політиці мо-
дернізації національної економіки рис цілісності та
збалансованості інтересів.
Питання побудови ефективного територіального
устрою, конституційно-правового статусу регіональ-
них утворень, розподілу повноважень між формами
публічної влади залишається у центрі уваги європей-
ської громадськості та наукової думки. За останні роки
і в Україні з’явилася значна кількість публікацій, при-
свячених проблемам реформи в напрямку децентралі-
зації [5-9]. Питання реалізації реформи розглядаються
та аналізуються з точки зору предмету наукового інте-
ресу авторів. Найчастіше, увага приділяється фіскаль-
ній децентралізації, формуванню ефективного місце-
вого самоврядування з прийняття бюджетних рішень
[10-12].
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-150565 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1729-7206 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-01T15:53:38Z |
| publishDate | 2018 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Латишева, О.В. Підгора, Є.О. 2019-04-09T15:05:37Z 2019-04-09T15:05:37Z 2018 Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління / О.В. Латишева, Є.О. Підгора // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 2 (35). — С. 113–120. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. 1729-7206 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/150565 У статті узагальнено погляди вчених щодо сутності категорії «управління витратами», визначено суть методів обліку витрат і методів управління витратами, встановлено відмінності між ними у вітчизняній та закордонній практиці. У статті визначено суть та умови застосування сучасних методів управління витратами у вітчизняній практиці господарювання в контексті розмежування понять обліку витрат і управління витратами. У процесі дослідження було встановлено, що усі сучасні методи обліку витрат пов’язані виключно із фіксацією та реєстрацією даних про витрати, а методи управління витратами передбачають цілеспрямовану дію відповідальних осіб на відповідні об’єкти управління. У статті для аналізу стану витрат та рівня собівартості продукції підприємства пропонується використовувати інструментарій системного підходу. В статье обобщены взгляды ученых относительно сущности категории «управления затратами», определена суть методов учета затрат и методов управления затратами, установлены отличия между ними в отечественной и зарубежной практике. В статье определены суть и условия применения современных методов управления затратами в отечественной практике хозяйствования в контексте разграничения понятий учета затрат и управления затратами. В процессе исследования было установлено, что все современные методы учета затрат связаны исключительно с фиксацией и регистрацией данных о затратах, а методы управления затратами предусматривают целеустремленное действие ответственных лиц на соответствующие объекты управления. В статье для анализа состояния затрат и уровня себестоимости продукции предприятия предлагается применять инструментарий системного подхода. The article summarizes the views of scientists on the essence of the category "cost management", the essence of methods of accounting for costs and methods of cost management, the differences between them in the domestic and foreign practice are determined. The article defines the essence and conditions of the application of modern methods of cost management in the national practice of management in the context of differentiating the concepts of cost accounting and cost management. In the course of the study, it was found that all modern methods of cost accounting relate exclusively to the recording and recording of cost data, and cost management methods provide for targeted action of responsible persons for appropriate management objects. In this connection other going is needed near the choice of criterion of determination of level of charges. In the article for the analysis of the state of charges and level of unit of enterprise cost it is suggested to apply the tool of approach of the systems. uk Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління Затраты предприятий: суть, современные подходы к их оценке и управлению Charges of Enterprises: Essence, Modern Going Near Their Estimation and Management Article published earlier |
| spellingShingle | Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління Латишева, О.В. Підгора, Є.О. |
| title | Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління |
| title_alt | Затраты предприятий: суть, современные подходы к их оценке и управлению Charges of Enterprises: Essence, Modern Going Near Their Estimation and Management |
| title_full | Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління |
| title_fullStr | Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління |
| title_full_unstemmed | Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління |
| title_short | Витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління |
| title_sort | витрати підприємств: суть, сучасні підходи до їх оцінки та управління |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/150565 |
| work_keys_str_mv | AT latiševaov vitratipídpriêmstvsutʹsučasnípídhodidoíhocínkitaupravlínnâ AT pídgoraêo vitratipídpriêmstvsutʹsučasnípídhodidoíhocínkitaupravlínnâ AT latiševaov zatratypredpriâtiisutʹsovremennyepodhodykihocenkeiupravleniû AT pídgoraêo zatratypredpriâtiisutʹsovremennyepodhodykihocenkeiupravleniû AT latiševaov chargesofenterprisesessencemoderngoingneartheirestimationandmanagement AT pídgoraêo chargesofenterprisesessencemoderngoingneartheirestimationandmanagement |