Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков
Saved in:
| Published in: | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Date: | 2018 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/150578 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков / И.Н. Рабыко // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 2 (35). — С. 203–205. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-150578 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Рабыко, И.Н. 2019-04-09T15:24:53Z 2019-04-09T15:24:53Z 2018 Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков / И.Н. Рабыко // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 2 (35). — С. 203–205. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. 1729-7206 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/150578 ru Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Наукові повідомлення Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков |
| spellingShingle |
Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков Рабыко, И.Н. Наукові повідомлення |
| title_short |
Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков |
| title_full |
Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков |
| title_fullStr |
Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков |
| title_full_unstemmed |
Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков |
| title_sort |
этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в республике беларусь как путь минимизации финансовых рисков |
| author |
Рабыко, И.Н. |
| author_facet |
Рабыко, И.Н. |
| topic |
Наукові повідомлення |
| topic_facet |
Наукові повідомлення |
| publishDate |
2018 |
| language |
Russian |
| container_title |
Вісник економічної науки України |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| format |
Article |
| issn |
1729-7206 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/150578 |
| citation_txt |
Этапы развития корпоративной системы управления акционерными обществами в Республике Беларусь как путь минимизации финансовых рисков / И.Н. Рабыко // Вісник економічної науки України. — 2018. — № 2 (35). — С. 203–205. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. |
| work_keys_str_mv |
AT rabykoin étapyrazvitiâkorporativnoisistemyupravleniâakcionernymiobŝestvamivrespublikebelarusʹkakputʹminimizaciifinansovyhriskov |
| first_indexed |
2025-11-24T04:41:03Z |
| last_indexed |
2025-11-24T04:41:03Z |
| _version_ |
1850841678804418560 |
| fulltext |
РАБЫКО И. Н.
2018/№2 203
13. Захман, Дж. А. Структура архитектуры инфор-
мационных систем. SBM Sistems Journal. 1987. Т.26,
№3.
14. Коротков А. Архитектура предприятия. Как
заставить ИТ работать на вашу компанию? 2013. URL:
http://andrey-korotkov/ru — дата доступа 04.12.2014.
15. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура
предприятия. URL: www.Intuit.ru/studies/courses/995/
152/lecture/4222&page=4. — дата доступа 04.12.2014.
References
1. David, P. (1990). The Dynamo and the Computer:
An Historical Perspective to the Modern Productivity Par-
adox. American Economic Review, 2, V. 80, рр. 355-361.
2. Brynjofsson E. , Hitt L., Yang S. (2002). Intangible
Assets: Computers and Organisation Capital. Brookings Pa-
pers on Economic Activity, 1, рр. 137-198.
3. Lugachev M.I., Skripkin K.G. (2011). Effektivnost'
IT i institutsional'naya sreda rossiyskoy firmy: problemy
empiricheskogo analiza [IT Efficiency and Institutional
Environment of a Russian Firm: Problems of Empirical
Analysis]. Proceedings of the Conference «Innovative
Development of the Russian Economy: Institutional
Environment». Moscow,: Max-Press, Vol. 4, рр. 287-298
[in Russian].
4. Effektivnost' investitsiy v IT. Al'manakh luchshikh
rabot [The effectiveness of investment in IT. Almanac best
work]. (2012). Information Management, 8-10, special
issue.
5. Zimin K.V., Markin A.V., Skripkin K.G. (2012).
Vliyaniye informatsionnykh tekhnologiy na proizvoditel'-
nost' rossiyskogo predpriyatiya: metodologiya
empiricheskogo issledovaniya [The impact of information
technology on the performance of a Russian enterprise: an
empirical research methodology.]. BUSINESS
INFORMATICS. HSE, 1(19), рр. 40-48 [in Russian].
6. Zvlenkov Yu. A. (2013). Iskusstvo bega po
grablyam. Strategicheskoye upravleniye IT v usloviyakh
neopredelennosti [The art of running in rakes. Strategic IT
management in the face of uncertainty]. Moscow.
Retrieved from http://www. globalcio.ru/news/2616 [in
Russian].
7. Savel'yev, I. V. (2013)/ Model' prinyatiya resheniya
o vnedrenii ER, sistemy na predpriyatii [Decision making
model for the implementation of ER, systems in an enter-
prise]. Extended abstract of candidate’s thesis. Moscow.
MESI. Retrieved from ://www.mesi.ru/upload/iblock/
4df/hwigehpavdn_dmx ridah_snq docx [in Russian].
8. Anishchuk, H. (2007). Vliyaniye ERP na otsenku
biznesa [The Impact of ERP on Business Valuation].
Finansovyy direktor — Financial Director, 7. Retrieved from
http://fd.ru/articles/38229 [in Russian].
9. Gulin V. N. (2013). Informatizatsiya predpriyatiya
kak sredstvo inzhiniringa biznes-protsessov [Informatiza-
tion of an enterprise as a means of engineering business
processes]. 16th Russian scientific-practical. conf.
"Engineering enterprises and knowledge management".
Moscow, MESI [in Russian].
10. Zimin K. еt al. (2013). Vliyaniye investitsiy v IT
na biznes-rezul'taty rossiyskikh kompaniy [The impact of
IT investments on the business results of Russian
companies].. 2013. № 2 (25).]. Upravlyayem predpriyatiyem
— Manage the company, 2 (25). Retrieved from http://con-
sulting.lc.ru [in Russian].
11. Strassmann Р.А. (1997). The Squandered Com-
puter – Evaluating the Business Alignment of Information
Technologies. New Chanaan, CN: Information Economics
Press.
12. Gulin V.N. (2017). Evolyutsiya informatizatsii
predpriyatiya [The evolution of enterprise information].
Minsk, Misanta [in Russian].
13. Zakhman Dzh. A.(1987). Struktura arkhitektury
informatsionnykh sistem [Architecture of Information Sys-
tems]. SBM Sistems Journal, Vol. 26, №3. [in Russian].
14. Korotkov A. (2013). Arkhitektura predpriyatiya.
Kak zastavit' IT rabotat' na vashu kompaniyu? [Enterprise
Architecture. How to make IT work for your company?].
Retrieved from http://andrey-korotkov/ru [in Russian].
15. Danilin A., Slyusarenko A. Arkhitektura
predpriyatiya [Enterprise Architecture]. Retrieved from
www.Intuit.ru/studies/courses/995/
152/lecture/4222&page=4 [in Russian].
И. Н. Рабыко
канд. экон. наук,
Белорусский Государственный Экономический Университет
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
АКЦИОНЕРНЫМИ ОБЩЕСТВАМИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ
КАК ПУТЬ МИНИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ
На данном этапе развития экономики Респуб-
лики Беларусь актуальность совершенствования кор-
поративного управления в акционерных обществах
республики очевидна. Крупнейшие предприятия рес-
публики являются акционерными обществами. Эф-
фективная система корпоративного управления дает
экономический эффект, делает акционерные обще-
ства более устойчивыми к внешнему влиянию, позво-
ляет оценивать и управлять финансовыми рисками
при достижении поставленных стратегических целей и
одновременно способствует выходу предприятий на
международные биржи для привлечения инвестиций и
международных инвесторов.
Корпоративное управление акционерным обще-
ством это система взаимодействия ее участников: ак-
ционеров, органов управления, контрольных органов,
должностных лиц и иных заинтересованных лиц,
направленная на общее руководство его деятельно-
стью, с целью получения прибыли и эффективности
деятельности.
РАБЫКО И. Н.
204 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Рассматривая исторический аспект создания кор-
поративной системы управления в акционерных об-
ществах Республики Беларусь можно выделить не-
сколько этапов.
Начальным, первым этапом создания системы
корпоративного управления акционерными обще-
ствами в Республике Беларусь можно считать начало
90-х годов прошлого столетия. Принятие Закона Рес-
публики Беларусь от 9 декабря 1992 года «О хозяй-
ственных обществах» [1], Закона Республики Беларусь
от 12 марта 1992 года «О ценных бумагах и фондовых
биржах» [2] дало законодательную основу созданной в
настоящее время системе. В республике были созданы
первые акционерные общества, но оставалось нераз-
работанным акционерное право. На этом этапе советы
директоров скорее имели номинальный статус нали-
чия в системе управления акционерными обществами.
Вторым этапом создания системы корпоратив-
ного управления акционерными обществами стало
принятие Приказа Министерства Финансов Респуб-
лики Беларусь №293 от 18.08.2007 года «О примене-
нии Свода правил корпоративного поведения» [3]. Это
способствовало изучению международного опыта кор-
поративного поведения, правил, базирующихся на
признанных в международной практике принципах
корпоративного управления, разработанных Органи-
зацией экономического сотрудничества и развития
(ОЭСР). Приказ положил основу нормам корпоратив-
ного поведения и требованиям к органам управления
акционерными обществами. Им была определена роль
эффективной деятельности совета директоров (наблю-
дательного совета), которая во многом обеспечивается
независимостью суждений его членов. Для усиления
этой функции данным приказом рекомендуется обя-
зательное включение в состав наблюдательного совета
определенного количества независимых директоров.
Их должно быть не менее одной четверти от состава
наблюдательного совета и не менее 3 человек, что спо-
собствует формированию объективного мнения
наблюдательного совета по обсуждаемым вопросам и
способствует укреплению доверия инвесторов к обще-
ству [3]. Независимость директоров необходима от ак-
ционеров хозяйственного общества, от исполнитель-
ного органа управления для выражения объективной
оценки результатов деятельности исполнительных ор-
ганов общества и принятия обоснованных решений по
конфликту интересов, между исполнительными орга-
нами общества и акционерами.
Анализ мирового опыта корпоративной системы
управления акционерных обществ свидетельствует,
что в России и других странах, количество независи-
мых директоров колеблется от 15 до 50% членов совета
директоров (наблюдательного совета) акционерного
общества. Это прежде всего требования к эмитентам
ценных бумаг, к их корпоративной системе управле-
ния. Так в руководстве по листингу на Лондонской
бирже для эмитентов класса «премиум» требуется,
чтобы не менее 50% совета директоров состояло из не-
зависимых директоров. Условиями листинга в форму-
лировке нормы корпоративного управления для эми-
тентов Московской фондовой биржи содержится обя-
зательное требование о наличии не менее 3 независи-
мых директоров в совете директоров эмитента, если их
акции отнесены к самой высокой группе акций
«А1»; А2». Для котировки облигаций этого же уровня
должно быть не менее 1 независимого директора.
К сожалению, нормы приказа Министерства Фи-
нансов 2007 года, носили рекомендательный характер,
отсутствовало понимание трактовки «независимый
директор» и данная норма не нашла должного приме-
нения в акционерных обществах этого периода разви-
тия корпоративных систем управления в республике.
Третий этап создания системы корпоративного
управления акционерными обществами в республике
связан с принятием изменений в Банковский кодекс
Республики Беларусь, что способствовало Внедрению
принципов Базельского Комитета по банковскому
надзору [4] в банковской системе Республики Бела-
русь и закреплению в Банковском Кодексе Респуб-
лики Беларусь требований по созданию корпоратив-
ной системы управления в банках. Банковским Кодек-
сом Республики Беларусь было закреплено обязатель-
ное включение в состав наблюдательного совета банка
не менее одного независимого директора, создание
комитета по аудиту, который он возглавляет. Это по-
лучило развитие в постановлениях правления Нацио-
нального Банка Республики Беларусь: «Инструкция об
организации системы управления рисками в банках,
небанковских кредитно-финансовых организациях.
банковских группах и банковских холдингах» № 550
от 29.10.2012 года, «Инструкции об организации си-
стемы внутреннего контроля в банках, небанковских
кредитно-финансовых организациях, банковских
группах и банковских холдингах» №557 от 30.10.2012
года. Банки обязали включить в состав наблюдатель-
ного совета не менее 2 независимых директоров,
предъявив к ним высокие требования. Свою деловую
репутацию они должны были подтвердить аттестацией
в Национальном Банке Республики Беларусь. Нацио-
нальным Банком Республики Беларусь установлен ряд
требований к квалификации независимых директоров
и их деловой репутации. Это должны быть специали-
сты высокого уровня, имеющие высшее экономиче-
ское или юридическое образование, стаж работы на
руководящих должностях в банковской системе.
Также это могут быть научные работники, имеющие
ученые степени кандидатов и докторов наук занима-
ющиеся актуальными проблемами экономики и фи-
нансово-кредитной системы, аудиторы. Для усиления
эффективной работы наблюдательного совета, обяза-
тельным стало создание, не только комитета по
аудиту, но и комитета по рискам, возглавляемые неза-
висимыми директорами [5].
Четвертый этап создания системы корпоратив-
ного управления акционерными обществами связан с
принятием постановления Государственного комитета
по имуществу Республики Беларусь «Об утверждении
примерных форм корпоративного кодекса и положе-
ний о комитетах при Советах директоров» в 2015 году.
В нем был обобщен опыт банковской системы респуб-
лики и выработаны пути его использования в акцио-
нерных обществах с существенной долей государства
[6]. Важность данного этапа была закреплена в Мето-
дических рекомендациях по организации корпоратив-
ного управления в акционерных обществах с участием
государства, постановлением Министерства эконо-
мики и Госимущества №45/14 от 05.07.2016 года [7]. С
принятием данного постановления у акционерных об-
ществ появилась определенная методика создания
корпоративного кодекса акционерного общества, по-
зволяющая создавать эффективные системы управле-
ния, позволяющие увеличить конкурентоспособность
РАБЫКО И. Н.
2018/№2 205
предприятий республики на рынках международного
капитала.
Путь, который прошла Республика Беларусь, и
выделенные этапы создания системы корпоративного
управления акционерными обществами республики
подтверждают наличие достаточной нормативно пра-
вовой базы и передового опыта по созданию эффек-
тивных систем корпоративного управления, позволя-
ющих управлять рисками, особенно финансовыми, и
привлекать международных инвесторов. Данная си-
стема способствует развитию фондового рынка и вы-
ходу предприятий на международные рынки капитала.
Список использованных источников
1. О хозяйственных обществах: Закон Республики
Беларусь от 09.12.1992 г. №2020-ХII. URL: http:
//www.minfin.gov.by/upload/depcen/acts/zakon_091292_
2020.pdf. Дата доступа: 01.10.2018.
2. О ценных бумагах и фондовых биржах: Закон
Республики Беларусь от 12.03. 1992 г. №1512-ХII.
URL: http://www.minfin.gov.by/upload/depcen/acts/
zakon _120392_1512.pdf. Дата доступа: 01.10.2018.
3. О применении Свода правил корпоративного
поведения: Приказ Министерства Финансов Респуб-
лики Беларусь от 18.08.2007 г. №293. URL:
www.minfin.gov.by/upload/depcen/acts/zakon_120392_1
512.pdf. Дата доступа: 01.10.2018.
4. Basel Commmittee on Banking Supervision. Care
Prineiples for Effektive Banking Supvision / Bank for
Intenational−Settlements. 2012, September. URL: http:
www.bis.ord./publ/bebs230.pdf. Date of assess: 01.10.2018.
5. Рабыко И.Н. Взаимоотношения независимых
директоров и банка в системе корпоративного управ-
ления. Вестник БГЭУ. 2015. №1. С.90-96.
6. Об утверждении примерных форм корпоратив-
ного кодекса и положений о комитетах при совете ди-
ректоров (наблюдательном совете) открытого акцио-
нерного общества: Постановление Государственного
комитета по имуществу Республики от 09.07.2015 г.
№29. URL: http://www.gki.gov.by/about/press/news/cb8a
8141669671fc.html. Дата доступа: 01.10.2018.
7. Методические рекомендации по организации
корпоративного управления в акционерных обществах
с участием государства: Постановление Министерства
экономики и Госимущества от 05.07.2016 г. №45/14.
URL: https://www.economy.gov.by/ru/met_rec_ru-ru/.
Дата доступа: 01.10.2018.
References
1. O khozyaystvennykh obshchestvakh: Zakon
Respubliki Belarus' ot 09.12.1992 g. №2020-ХII [On busi-
ness companies: Law of the Republic of Belarus of Decem-
ber 9, 1992, No. 2020-XII]. Retrieved from http:
//www.minfin.gov.by/upload/depcen/acts/zakon_091292_
2020.pdf [in Russian].
2. O tsennykh bumagakh i fondovykh birzhakh:
Zakon Respubliki Belarus' ot 12.03. 1992 g. №1512-ХII
[On securities and stock exchanges: Law of the Republic
of Belarus from 12.03. 1992 No. 1512-XII]. Retrieved from
http://www.minfin.gov.by/upload/depcen/acts/ zakon
_120392_1512.pdf [in Russian].
3. O primenenii Svoda pravil korporativnogo
povedeniya: Prikaz Ministerstva Finansov Respubliki
Belarus' ot 18.08.2007 g. №293 [On the application of the
Code of Corporate Conduct: Order of the Ministry of Fi-
nance of the Republic of Belarus of August 18, 2007,
No. 293]. Retrieved from www.minfin.gov.by/upload/
depcen /acts/zakon_120392_1512.pdf [in Russian].
4. Basel Commmittee on Banking Supervision. Care
Prineiples for Effektive Banking Supvision / Bank for
Intenational−Settlements. (2012). September. Retrieved
from http: www.bis.ord./publ/bebs230.pdf.
5. Rabyko I.N. (2015). Vzaimootnosheniya nezavi-
simykh direktorov i banka v sisteme korporativnogo
upravleniya [Relationship between independent directors
and the bank in the corporate governance system]. Vestnik
BGEU — Bulletin of BSEU, 1, рр. 90-96 [in Russian].
6. Ob utverzhdenii primernykh form korporativnogo
kodeksa i polozheniy o komitetakh pri sovete direktorov
(nablyudatel'nom sovete) otkrytogo aktsionernogo
obshchestva: Postanovleniye Gosudarstvennogo komiteta
po imushchestvu Respubliki ot 09.07.2015 [On approval of
exemplary forms of the corporate code and regulations on
committees under the board of directors (supervisory
board) of an open joint-stock company: Resolution of the
State Property Committee of the Republic of 09.07.2015
No. 29]. Retrieved from http://www.gki.gov.by/about/
press/news/cb8a 8141669671fc.html [in Russian].
7. Metodicheskiye rekomendatsii po organizatsii
korporativnogo upravleniya v aktsionernykh obshchestvakh
s uchastiyem gosudarstva: Postanovleniye Ministerstva
ekonomiki i Gosimushchestva ot 05.07.2016 g. №45/14
[Guidelines for the organization of corporate governance
in joint stock companies with state participation: Resolu-
tion of the Ministry of Economy and State Property of
05.07.2016, №45 / 14]. Retrieved from https://www.econo
my.gov.by/ru/met_rec_ru-ru/ [in Russian].
|