Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні

Підприємства виконують безліч видів економічної діяльності, бізнес-процесів, функції. Деякі види економічної діяльності передаються на аутсорсинг. Відповідно ринок аутсорсингових підприємств постійно розвивається та набирає обертів. Державна служба статистики України не здійснює облік аутсорсингових...

Повний опис

Збережено в:

Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :	Економічний вісник Донбасу
Дата:	2019
Автор:	Саінчук, А.О.
Формат:	Стаття
Мова:	Українська
Опубліковано:	Інститут економіки промисловості НАН України 2019
Теми:	Маркетинг
Онлайн доступ:	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/158409
Теги:	Додати тег Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:	Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні / А.О. Саінчук // Економічний вісник Донбасу. — 2019. — № 2 (56). — С. 135-144. — Бібліогр.: 17 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

_version_	1859869618896633856
author	Саінчук, А.О.
author_facet	Саінчук, А.О.
citation_txt	Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні / А.О. Саінчук // Економічний вісник Донбасу. — 2019. — № 2 (56). — С. 135-144. — Бібліогр.: 17 назв. — укр.
collection	DSpace DC
container_title	Економічний вісник Донбасу
description	Підприємства виконують безліч видів економічної діяльності, бізнес-процесів, функції. Деякі види економічної діяльності передаються на аутсорсинг. Відповідно ринок аутсорсингових підприємств постійно розвивається та набирає обертів. Державна служба статистики України не здійснює облік аутсорсингових підприємств, оскільки не існує такого виду економічної діяльності як аутсорсингова діяльність. Розроблена авторська методика збирання статистичних матеріалів, за допомогою якої ідентифіковано 143 аутсорсингових підприємства в Україні. Проведено аналіз аутсорсингових підприємств, які знаходяться на спрощеній або на загальній системі оподаткування. У статті досліджено причини анулювання реєстрації ПДВ аутсорсингових компаній та тривалість знаходження аутсорсингових підприємств на спрощеній системі оподаткування станом на 2019 р. Також досліджена динаміка зростання кількості аутсорсингових підприємств, які знаходяться на спрощеній системі оподаткування. Автор виявив організаційно-правову форму, яку часто використовують аутсорсингові підприємства. Предприятия выполняют множество видов экономической деятельности, бизнес-процессов, функций. Некоторые виды экономической деятельности передаются на аутсорсинг. Соответственно рынок аутсорсинговых предприятий постоянно развивается и набирает обороты. Государственная служба статистики Украины не осуществляет учет аутсорсинговых компаний, так как не существует такого вида экономической деятельности как аутсорсинговая деятельность. Разработана авторская методика сбора статистических материалов с помощью, которой идентифицировано 143 аутсорсинговых компаний в Украине. Проведен анализ аутсорсинговых компаний, которые находятся на упрощенной или на общей системе налогообложения. В статье исследованы причины аннулирования регистрации НДС аутсорсинговых компаний и продолжительность нахождения аутсорсинговых предприятий на упрощенной системе налогообложения по состоянию на 2019 г. Также исследована динамика роста количества аутсорсинговых компаний, которые находятся на упрощенной системе налогообложения. Автор выявил организационно-правовую форму, часто используемую аутсорсинговыми предприятиями. Enterprises fulfil many types of economic activities, the business processes, the functions. Some types of economic activities are transferred to outsourcing. Accordingly, the market for outsourcing enterprises is constantly evolving and gaining momentum. The State Statistics Service of Ukraine does not account for outsourcing companies, because the outsourcing activity is absent in legal level. Authors’ methods of collecting statistical materials have been developed, with the help of which identified 143 outsourcing companies in Ukraine. The outsourcing companies which fulfil activities on a simplified or common taxation system was analysed by the author. The reasons of the annulment of VAT registration of outsourcing companies are investigated, and the article examines and the duration of finding outsourcing enterprises on the simplified tax system are investigated in 2019. Also, the dynamics of the growth of the number of outsourcing companies which use the simplified tax system. The author has revealed the organizational legal form which it is often used by outsourcing companies.
first_indexed	2025-12-07T15:50:00Z
format	Article
fulltext	А. О. Саінчук 135 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 УДК 658.512.3:339.13(477) doi: 10.12958/1817-3772-2019-2(56)-135-144 А. О. Саінчук, ORCID 0000-0001-7967-1832, Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України, м. Одеса АНАЛІЗ РИНКУ АУТСОРСИНГОВИХ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ Постановка проблеми. Найбільший вплив на розвиток аутсорсингу у світовому масштабі виявили такі процеси [1]: – технологія – комплексність, місце розташу- вання та природа послуг, які можна використову- вати на аутсорсингу. Усі ці критерії досягли колоса- льних масштабів і продовжують свій розвиток, роз- ширюючи можливості їх застосування, для бізнесу; – інтернаціоналізація – зросла політична та ре- гуляторна стабільність, поліпшення освіти робочої сили, зниження опору (а іноді навіть і прагнення) до мобільності, впровадження хмарних і мобільних рі- шень; – економічні та політичні чинники – необхід- ність дотримуватися встановленого бюджету в дер- жавних секторах економіки, посилення вимог для оцінки ризиків фінансових послуг, наприклад, прий- няття Директиви 2004/39/ЄC Європейського Парла- менту та Ради, що регулює ринки фінансових ін- струментів, прийняття законодавства про захист ін- формації, спрямованого на боротьбу з корупцією. Керуючись одним з важливих аспектів аутсор- сингу – побудовою бізнес-відносин на рівні "замов- ник – виконавець", виділяють такі моделі аутсор- сингу: горизонтальну (американську), пірамідальну (японську) та змішану. На відміну від горизонталь- ної моделі, за якої для вирішення одного поставле- ного завдання використовується більша кількість виконавців, пірамідальна модель передбачає більш довгострокову співпрацю на перспективу з можли- вістю розвитку галузевих і міжгалузевих кластерів. При цьому в практиці аутсорсингу європейських країн, включаючи Україну, простежується змішання пірамідальної та горизонтальної моделей. Лідерами країн-виконавців аутсорсингових по- слуг є Індія, Китай, яким надходять замовлення з країн Європи, США, Японії. США поступово скоро- чує частину замовлень до цих країн. У свою чергу Японія навпаки збільшує кількість зовнішніх замов- лень на аутсорсинг, які одержує Китай. При цьому в Японії зберігається тенденція розподілу щодо неве- ликої частки аутсорсинг-замовлень на зовнішній ри- нок, орієнтуючись у своєму виборі на країни азіат- ського регіону. Україна орієнтована на експорт своїх послуг, постачає свої послуги переважно до США, країн Євросоюзу та Ізраїлю. Україна посіла 20 місце у глобальному рей- тингу The 2019 Global Services Location Index Top 20 [2]. Однак при цьому за версією Bloomberg Україна посіла шосте місце у ТОП-10 самих нещасних еко- номік у світі. З розвитком технологій з’являється такий ін- струмент, як краудсорсинг (англ. crowdsourcing: crowd – юрба і sourcing – використання ресурсів), коли до вирішення поставлених завдань може залу- чатися широке коло осіб за допомогою інформа- ційно-комунікаційних технологій в усьому світі. Співробітники, що залучаються в межах кра- удсорсингу, не підкоряються вказівкам і розпо- рядженням замовника й вільні самостійно обирати місце та час, що виділяються для роботи. Співпраця відбувається в простій і не зобов’язуючій формі. Часто на краудсорсингових платформах прямо вка- зується, що краудсорсинг не тягне за собою вста- новлення постійного працевлаштування. Аналіз останніх публікацій і публікацій. До- слідницькою роботою в сфері аутсорсингу у світі займаються наступні організації: The Outsourcing Institute [3], the National Outsourcing Association [4], The International Association of Outsourcing Profes- sionals (IAOP) [5], The International Institute for Outsource Management (IIOM™) [6], компанія «A.T. Kearney Global Services Location IndexTM» (IndexTM) [7], компанія «SourcingLine» [8], компанія «IDC» та ін. Так наприклад, IAOP щорічно публікує Global Outsourcing 100, який містить найкращих у світі по- стачальників аутсорсингових послуг. Рейтинг скла- дається на основі заявок, отриманих і оцінених не- залежною суддівською колегією від IAOP. Основ- ними критеріями для потрапляння в рейтинг є при- бутковість, зростання команди, кращі проекти, ре- комендації замовників, рівень корпоративної соціа- льної відповідальності та інновації в схемі поста- чання послуг замовнику. З вітчизняних роботодавців в ТОП-100 потра- пили [9]: – SoftServe (більше 4500 співробітників, голов- ний офіс у Львові); – Ciklum (більше 2000 співробітників в Україні, головний офіс в Києві); – Infopulse (більше 1500 співробітників, голов- ний офіс в Києві); – ELEKS (більше 1000 співробітників, голов- ний офіс у Львові); – Sigma Software (більше 800 співробітників, головний офіс в Харкові); – Intellias (більше 800 співробітників, головний офіс у Львові); А. О. Саінчук 136 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 – Miratech (більше 700 співробітників, голов- ний офіс в Києві); – N-iX (більше 700 співробітників, головний офіс у Львові); – Innovecs (більше 400 співробітників, голов- ний офіс в Києві); – AMC Bridge (більше 300 співробітників, голо- вний офіс в Дніпрі); – Softengi (більше 200 співробітників, головний офіс до Києва); – Program-Ace (більше 100 співробітників, го- ловний офіс в Харкові). – Серед компаній з українськими представниц- твами: – EPAM (більше 5500 співробітників в Україні, головний офіс в США); – Luxoft (більше 3500 співробітників в Україні, головний офіс в Швейцарії); – TEAM International Services (більше 300 спів- робітників в Україні, головний офіс в США); – Itera (близько 100 співробітників в Україні, головний офіс в Норвегії); – Softjourn (понад 100 співробітників в Україні, головний офіс в США); – Artezio (більше 300 співробітників в світі, го- ловний офіс в Росії). Дослідженням ринку аутсорсингових підпри- ємств в Україні займаються різні науковці та асоці- ації, громадські організації, підприємства, установи, крім Державної служби статистики України. І.Є. Матвій, Н.П. Мешко, М.О. Єфремова дослідили особливості ринку ІТ-аутсорсингу в Україні [10-11]. А.В. Ковальов розглянув існуючі класифікації видів аутсорсингу. Автор запропонував підхід до аутсорсингу як до економічного феномену та про- аналізував механізми взаємодії підприємств при аутсорсингу [12]. В.С. Альошкін зазначив, що ІТ- спеціалісти в Україні пишуть коди по технічним завданням США і ЄС [13]. Таким чином, на умовах аутсорсингу навіть пишуть коди, а від так ІТ-ринок в Україні займає одне з перших місць. С. В. Ізмайло- вич дослідив виробничі ризики та передачу ризиків, як «аутсорсинг операцій в регіони» [14]. Однак не зрозуміло, як саме можливо передати операції в ре- гіони та які саме операції можуть бути передані, які ризики можуть виникати в процесі передачі. Автор не надав визначення «аутсорсингу операцій в регі- они». На наш погляд, регіонам передавати операції неможливо в розумінні діючого законодавства. І.В. Петрик дослідив основні критерії вибору най- кращого аутсорсингового партнера та способи уникнення помилок при його виборі [15]. Однак ав- тор наголошує на тому, що необхідно підписувати короткострокові договори при використанні аутсор- сингу. Однак ця думка суперечить головному прин- ципу аутсорсингу – довготривалі відносини між за- мовником та аутсорсером. Всеукраїнська асоціація контактних центрів займалася дослідженнями ринку аутсорсингових контакт-центрів (АКЦ) [16]. У період з 2010 по 2015 р. ринок АКЦ України перебував на досить стабільному рівні – кількість мультисервісних АКЦ щорічно коливалося в про- міжку від 110 до 130. В період з 2015 по 2016 р. істотно змінилась загальна ситуація на ринку кон- тактних центрів України, що також зачепило аут- сорсинг. Всеукраїнська асоціація контактних центрів (ВАКЦ) дослідила, що в 2015-2016 рр. на території України працювало не менше 286 АКЦ, з яких 38 використовували тільки віддалених операторів. Рідко зустрічається дослідження компаній, які спрямовані на покращення внутрішнього клімату в колективі. ВАКЦ дослідив вищезазначені напрями у АКЦ: виїзди на природу, турнір по футболу, прове- дення флеш-мобів, командних конкурсів, колек- тивні походи в різні театри або кінотеатри, організа- ція корпоративних ігор, організація роздачі страв співробітникам від ТОП-менеджменту компанії, по- їздки в будинки для людей похилого віку, здача крові та інше. ВАКЦ зазначила, що поступово площадки АКЦ переміщаються з міст обласного значення в регіони, або з самого початку створюються АКЦ в областях. Додаткові бонуси з метою утримання персоналу АКЦ: безкоштовні обіди з доставкою в офіс, оплата медичної страховки, різні види преміювань, про- грами стажувань, школи розвитку. Також, аналізуючи ринок АКЦ, можливо поба- чити: збільшення інвестицій у розвиток інфраструк- тури АКЦ, збільшення вартості послуг аутсорсингу як мінімум в 1,5 раза – зростання вартості почалося, але поки далеко не всі не тільки замовники, але на- віть АКЦ прийняли для себе таку необхідність, від- криття майданчиків українських АКЦ за кордоном (Європа, Азія), закриття площадок АКЦ в країнах СНД. У зв’язку з використанням нових каналів зв’язку, впровадження автоматизації та підвищення інтересу до письмових повідомлень великі внут- рішні КЦ отримали можливість обробляти звер- нення меншою кількістю персоналу. Для того, щоб наявні потужності не простоювали даремно, у бага- тьох виникає бажання віддавати їх під аутсорсингові проекти. Тому на ринку АКЦ найближчим часом очікується істотне підвищення рівня конкуренції та складності з підвищенням цін, оскільки внутрішні КЦ зможуть виходити на ринок з демпінговими ці- нами, нічим особливо не ризикуючи – для них це просто додатковий заробіток. Виділення невирішених раніше частин зага- льної проблеми. У зв’язку з тим, що Державна служба статистики України не збирає статистичні матеріали щодо аутсорсингових підприємств, таким чином, необхідно розробити власну методику ана- лізу ринку аутсорсингових підприємств з метою ідентифікації позитивних та негативних рис вищеза- значеного ринку. А. О. Саінчук 137 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 Формулювання цілей дослідження. Мета проведення аналізу ринку аутсорсингових підпри- ємств – пошук оптимальних рішень для поліпшення роботи аутсорсингових підприємств, показати певні позитивні та негативні риси ринку для новостворе- них аутсорсингових підприємств. Виклад основного матеріалу дослідження. На ринку послуг в Україні жорстка конкуренція, ви- моги до роботи аутсорсингових підприємств по- стійно зростають. Однією з негативних рис ринку для новостворених підприємств – жорстка конку- ренція в підприємницькому середовищі. Боротьба на ринку аутсорсингових послуг триває як за замов- ників їх послуг, так і за висококваліфікований пер- сонал. Входити на ринок аутсорсингових послуг стає все складніше, ще більш складно утримуватися і показувати стабільне зростання. Відсутність офіційної статистики, яку, як пра- вило, аналізує та систематизує Державна служба статистики України, – ще одна з негативних рис на ринку аутсорсингових послуг. Головна причина цієї проблеми – відсутність аутсорсингової діяльності як виду економічної діяльності в КВЕД 2010. Аналіз ринку необхідно проводити за певною методикою, яка зображена на рис. 1. Рис. 1 Методологічні вказівки щодо проведення аналізу аутсорсингового ринку Необхідно аналізувати ринок аутсорсингової діяльності за двома етапами, кожний з яких розби- тий на декілька кроків, що відображено на рис. 2. Результати цього дослідження ґрунтуються на інформації, яка отримана з наступних реєстрів: – Єдиний державний реєстр юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських форму- вань; – Реєстр платників ПДВ; – Реєстр платників єдиного податку. Також дослідження ґрунтувалися на інформа- ції, яка отримана з різних ЗМІ та керівників певних юридичних осіб. Вищенаведена інформація консолідувалася в загальний файл з розширенням у вигляді «.xlsx», а потім за допомогою програмних продуктів будува- лися графіки, діаграми. Всього в Україні на підставі відомостей з Єди- ного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань (ЄДР) виявлено 143 аутсорсингових підприємств в Укра- їні. Географічне розташування аутсорсингових підприємств переважно знаходяться в містах з мі- льйонним населенням. Однак поступово тенденції змінюються й аутсорсингові підприємства почина- ють з’являться в областях та районах. Як правило, це стосується аутсорсингових підприємств, які нада- ють послуги тільки на території України та співро- бітники, які можуть надавати аутсорсингові послуги виключно українською та російською мовами. Най- більша кількість аутсорсингових підприємств зареє- стрована в м. Києві та м. Харкові (рис. 3). У м. Києві, як правило, аутсорсингові підприємства прагнуть виходити на міжнародний та європейські ринки. І, як наслідок, головною вимогою до найманих пра- цівників – вільне володіння іноземними мовами, у зв’язку з тим, що аутсорсингові послуги вже нада- ються виключно іноземними мовами. А відтак, най- вища заробітна плата у співробітників, які працю- ють на аутсорсингових підприємствах, у м. Києві у порівнянні з регіонами. З рис. 4 можна зробити висновок, що більше по- ловини аутсорсингових підприємств використову- ють у своїй господарській діяльності скорочене та повне найменування англійською мовою, і як наслі- док, інша половина аутсорсингових підприємств на- віть не прагне здійснювати зовнішньоекономічну ді- яльність. Хочемо звернути увагу фізичних осіб, які тільки прагнуть вийти на ринок аутсорсингових по- слуг в якості новоствореної юридичної особи. Необ- хідно чітко визначитися з організаційно-правовою формою товариства. Від неї залежить рівень відпо- відальності засновників (учасників товариства). Тим паче, із набранням чинності Закону Укра- їни «Про товариства з обмеженою та додатковою відповідальністю» від 6 лютого 2018 року № 2275- VIII існує певні обмеження при укладанні договорів. Учасники товариства з обмеженою відповідальні- стю несуть відповідальність в межах внесеної своєї частки. При цьому товариство несе відповідальність за своїми зобов’язаннями всім належним йому май- ном. А. О. Саінчук 138 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 П ош ук а ут со рс ин го ви х пі дп ри єм ст в в Є ди но м у де рж ав но м у ре єс тр і ю ри ди чн их о сі б, ф із ич ни х ос іб - пі дп ри єм ці в та г ро м ад сь ки х ф ор м ув ан ь К р ок 4 А на лі з до сл ід ж ен ь м іж на ро дн их к ом па ні й, в то м у чи сл і ї х ре йт ин ги К р ок 2 T he O ut so ur ci ng I ns ti tu te , t he N at io na l O ut so ur ci ng A ss oc ia tio n, T he I nt er na ti on al A ss oc ia ti on o f O ut so ur ci ng P ro fe ss io na ls (I A O S) , T he I nt er na tio na l I ns ti tu te fo r O ut so ur ce M an ag em en t ( II O M ™ ), к ом па ні я «A .T . K ea rn ey G lo ba l S er vi ce s L oc at io n In de xT M » ( In de xT M ), к ом па ні я «S ou rc in gL in e» , к ом па ні я «I D C » т а ін ш і А на лі з ау тс ор си нг ов ог о ри нк у в св іт і К р ок 1 А на лі з ау тс ор си нг ов ої д ія ль но ст і в п ев ні й га лу зі е ко но м ік и в св іт і К р ок 3 Е т ап 1 А на лі з су до во ї п ра кт ик а ау тс ор си нг ов их п ід пр иє м ст в в Є ди но го д ер ж ав но го р еє ст ру с уд ов их р іш ен ь К р ок 7 Ід ен ти ф ік ац ія с ис те м и оп од ат ку ва нн я а ут со рс ин го ви х пі дп ри єм ст в за д оп ом ог ою Р еє ст ру п ла тн ик ів П Д В т а Р еє ст ру п ла тн ик ів є ди но го п од ат ку К р ок 5 А на лі з но рм ат ив но -п ра во ви х ак ті в, я кі р ег ул ю ю ть ві дн ос ин и в ау тс ор си нг ов ій д ія ль но ст і п ід пр иє м ст в в пе вн ій г ал уз і е ко но м ік и К р ок 6 Е т ап 2 T he G lo ba l O ut so ur ci ng 10 0 G lo ba l S er vi ce s L oc at io n In de x А ут со рс ин г бі зн ес - пр оц ес ів , І Т -а ут со рс ин г, ви ро бн ич ий а ут со рс ин г С ис т ем ат из ац ія т а ан ал із ау т со рс ин го ви х пі дп ри єм ст в, в т ом у чи сл і п об уд ов а гр аф ік ів т а ді аг ра м С ис т ем ат из ац ія т а ан ал із ау т со рс ин го ви х пі дп ри єм ст в як і об ра ли с пр ощ ен у аб о за га ль ну си ст ем у оп од ат ку ва нн я С ис т ем ат из ац ія р из ик ів , я кі м ож ут ь ви ни кн ут и в го сп од ар сь кі й ді ял ьн ос т і у ви па дк у ви ко ри ст ан ня а ут со рс ин гу Р ек ом ен да ці ї щ од о вн ес ен ня з м ін д о пе вн их н ор м ат ив но -п ра во ви х ак т ів Р и с. 2 . Е та п и п р ов ед ен н я ан ал із у ау тс ор си н го во го р и н к у А. О. Саінчук 139 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 Рис. 3. Місцезнаходження аутсорсингових підприємств в Україні станом на 2019 р., у відсотках Учасники товариства з додатковою відповіда- льністю солідарно несуть додаткову (субсидіарну) відповідальність за його зобов’язаннями своїм май- ном у розмірі, який встановлюється статутом това- риства з додатковою відповідальністю і є однаково кратним для всіх учасників до вартості внесеного кожним з них вкладу. Рис. 4. Кількість аутсорсингових підприємств в Україні, які використовують в своїй діяльно- сті поновне та скорочене найменування англійською мовою У разі визнання банкрутом одного з учасників товариства з додатковою відповідальністю його від- повідальність за зобов’язаннями товариства з до- датковою відповідальністю розподіляється між ін- шими учасниками цього товариства пропорційно до розміру належних їм часток у статутному капіталі [17]. В Україні більшість засновників аутсорсинго- вих підприємств обирають організаційно-правову форму у вигляді товариства з обмеженою відповіда- льністю, що відображено на рис. 5. У зв’язку з набранням чинності Закону №2275- VIII рекомендуємо для новостворених аутсорсинго- вих підприємств обирати організаційно-правову форму – приватне підприємство. Створюються аутсорсингові підприємства як правило фізичними особами. Кількість таких учас- ників становить один – два. Максимальна кількість засновників – 5. Інколи трапляються випадки, коли юридичні особи засновують аутсорсингові підпри- ємства шляхом внесення власної частки в статутний капітал. У ТОВ "АЙТІ АУТСОРСИНГ ЮКРЕЙН" – найбільший статутний капітал (15625798,9 грн). Друге місце за розміром статутного капіталу посідає ТОВ "АК "ПІ.ЕС.ПІ.АУТСОРСИНГ", зі статутним капіталом 11728667,60 грн. Третю сходинку посів ТОВ "АЛЬФА АУТСОРСІНГ", у якого розмір ста- тутного капіталу становить 8383000,00 грн. Всі три товариства територіально знаходяться в м. Києві. У вищезазначених аутсорсингових підприєм- ствах засновники: фізичні та юридичні особи. У ТОВ "АЙТІ АУТСОРСИНГ ЮКРЕЙН" засновник LIGHTFIELD STUDIOS INC. (США), а кінцевий бе- ніфіціар – фізична особа (Республіка Кіпр). У ТОВ "АК "ПІ.ЕС.ПІ.АУТСОРСИНГ" заснов- ник – ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІ- ДАЛЬНІСТЮ "КОНСАЛТИНГОВА КОМПАНІЯ "ПІ.ЕС.ПІ.КОНСАЛТИНГ". Засновник ТОВ "АЛЬФА АУТСОРСІНГ" – ПРИВАТНЕ ПІДПРИ- ЄМСТВО "СТ ТРАСТ". Напрями аутсорсингової діяльності за існу- ючими КВЕДами трьох лідерів аутсорсингових під- приємств за розміром статутного капіталу наступні: 62.01 – Комп'ютерне програмування; 69.20 – Діяльність у сфері бухгалтерського об- ліку й аудиту; консультування з питань оподатку- вання 46.90 – Неспеціалізована оптова торгівля. 58,74% 6,29% 4,20% 3,50% 3,50% 2,10% 1,40% 1,40% 1,40% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Київ Харків Львів Житомир Дніпро Донецьк Миколаїв с. Софіїівка (Київська область ) Тернопіль 58,04% 41,96% наявне найменування англійською мовою в установчих документах немає А. О. Саінчук 140 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 Рис. 5. Організаційно-правові форми аутсорсингових підприємств в Україні станом на 2019 р. ТОВ "АЙТІ АУТСОРСИНГ ЮКРЕЙН" зареєс- трований в 2013 р. у Єдиному державному реєстрі та продовжує аутсорсингову діяльність по теперіш- ній час. Для будь-якого аутсорсингового підприємства в Україні істотне значення для його стабільного іс- нування має система оподаткування. Проводячи аналіз аутсорсингових підприємств, користуючись інформацією з офіційного Реєстру платників єдиного податку та Реєстру платників ПДВ можливо підкреслити, що аутсорсингові під- приємства використовують в своїй господарській ді- яльності загальну системи оподаткування (81,82%), що зображено на рис. 6. Рис. 6. Система оподаткування, які обирають аутсорсингові підприємства відповідно до вимог Податкового Кодексу України Аутсорсингові підприємства, які постійно здій- снюють господарську діяльність, як правило, є платниками ПДВ, однак на рис. 7 таких підприємств всього 25,17% від загальної кількості. Так, напри- клад, з 2016 р. ТОВ "АЙТІ АУТСОРСИНГ ЮКРЕЙН" зареєстрований як платник ПДВ. Рис. 7. Аутсорсингові підприємства, які є ПДВ у відсотках станом на 2019 р. Починаючи з 2004 по 2019 р. кількість аутсор- сингових підприємств – платників ПДВ збільшу- ється (рис. 8) У 2019 р. кількість аутсорсингових підприємств – платників ПДВ склало 36. Рис. 8. Динаміка збільшення кількості аутсорсингових підприємств – платників ПДВ 0 20 40 60 80 100 120 140 приватне підприємство товариство з додатковою відповідальністю товариство з обмеженою відповідальністю 19 1 123 18,18% 81,82% спрощена система оподаткування загальна система оподаткування 25,17% 74,83% Аутсорсингові підприємства - платники ПДВ Аутсорсингові підприємства не є платниками ПДВ 0 5 10 15 20 25 30 35 40 20 04 20 06 20 09 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 20 18 20 19 кількість аутсорсингових компаній, які зареєстровані як платники ПДВ за роками кількість аутсорсингових компаній , які продовжують здійснювати господарсюку діяльність з моменту реєстрації ПДВ А. О. Саінчук 141 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 26 аутсорсингових компаній були зареєстро- вані як платники ПДВ, однак на теперішній час об- рали або спрощену систему оподаткування, або за- лишилися на загальній системі оподаткування, або анулювали реєстрацію платника ПДВ. Існують наступні підстави анулювання реєст- рації ПДВ: анульовано за самостійним рішенням контролюючого органу (6 аутсорсингових компа- ній), анульовано за iнiціативою платника (20 аутсо- рсингових компаній). Причини анулювання реєстрації ПДВ аутсор- сингових компаній зображені на рис. 9. Однак голо- вними причинами анулювання ПДВ – відсутність поставок та ненадання декларацій. Рис. 9. Основні причини анулювання реєстрації ПДВ у аутсорсингових підприємств в Україні станом на 2019 р. Середня тривалість існування аутсорсингових підприємств в якості платника податку ПДВ стано- вить більше чотирьох років. Так наприклад, ТОВ "АК'ЮМЕН АУТСОРСIНГ" було зареєстровано, як платник ПДВ більше 14 років. Тільки чотири аутсорсингові підприємства були платниками ПДВ більше року (ТОВ "АУТСО- РСИНГ ЮЕЙ", ПП "ГСIСМ", ТОВ "ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ "ПРЕРОГАТИВА", ТОВ "ДЕНИСОВ АУТСОРСИНГ КАМПАНІ", ТОВ "АУТСОРСІНГ ІНТЕРНЕШНЛ"). Разом з тим, 18,18% аутсорсингових підпри- ємств обирають спрощену систему оподаткування. Динаміка зростання аутсорсингових підприємств відображена на рис. 10. В 2019 р. кількість аутсор- сингових підприємств, які обрали спрощену сис- тему оподаткування склала 25. Ці підприємства оплачують єдиний податок за ставкою п’ять відсот- ків та знаходяться в третій групі відповідно до вимог Податкового Кодексу України. Період тривалості (рис. 11) знаходження аут- сорсингових підприємств на спрощеній системі опо- даткуванні становить від одного року до трьох років та декількох місяців. Середня тривалість зна- ходження на спрощеній системі оподаткування аутсорсингових підприємств становить 2 роки. Рис. 10 Динаміка зростання кількості аутсорсин- гових підприємств, які знаходяться на спроще- ній системі оподаткування (платники єдиного податку) надання декларацій про вiдсутнiсть поставок до ЄДР внесено запис про вiдсутнiсть за мiсцезнаходженням вiдсутнiсть поставок та ненадання декларацiй ненадання декларацiй протягом року обсяги продажу товарiв < нiж визначенi у Кодексi до ЄДР внесено запис про вiдсутнiсть пiдтвердження відомостей в ЄДР реєстрацiя платником єдиного податку iншi випадки, передбаченi законодавством лiквiдацiя банкрута, ліквідація за рішенням суду, лiквiдацiйна комiсiя банкрута закiнчує роботу 4 2 5 3 2 4 2 1 3 0 5 10 15 20 25 30 2016 2017 2018 2019 А. О. Саінчук 142 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 Рис. 11. Тривалість знаходження деяких аутсорсингових підприємств на спрощеній системі оподаткування станом на 2019 р. (результати розрахунків округлені до одинці) Станом на 2019 р. 3% аутсорсингових підпри- ємств припинило свою аутсорсингову діяльність, ще 6% підприємств знаходяться в стадії припинення своєї діяльності, а 91% аутсорсингових підприємств продовжують свою роботу. Таким чином, ринок аутсорсингових підприємств постійно зростає. Як наслідок, аутсорсинг як інноваційний інструмент за допомогою якого аутсорсер може виконувати про- цеси, види економічної діяльності, функції замовни- ків власними силами. Висновки з цього дослідження і перспективи подальших розвитку. Величезну кількість видів економічної діяльності, функцій, бізнес-процесів за- мовників може бути передано на виконання аутсор- серу. Однак аутсорсингова діяльність, на відміну від трудових правовідносин, майже не врегульована, а відтак можливі суперечності між аутсорсерами та найманими співробітниками, які працюють на умо- вах трудового договору. Світ інформаційних технологій швидкими тем- пами змінюється, як наслідок вимоги до виконавців послуг теж змінюються, а темпи розвитку ринку аутсорсингу поступово зростають. Нові форми взаємодії «замовника-аутсорсера» стирають кордони та відкривають нові можливості, як для аутсорсерів, так і для їх працівників. Однією з позитивних рис аутсорсингу є можливість по- стійно підвищувати кваліфікацію з метою бути кон- курентоспроможним на ринку та з’являється пер- спектива повністю відкрити свій талант, в тому чи- слі за межами країни. Після проведеного аналізу аутсорсингового ринку в Україні можливо підкреслити, що ринок аутсорсингових послуг постійно розвивається та на- бирає обертів. Перспектива подальших дослі- джень – розробити алгоритм створення аутсорсин- гового підприємства для нових гравців на ринку аутсорсингових послуг. Література 1. Стахурська О. Аутсорсинг в Україні й у світі: особливості, тенденції та перспективи. Юрист&закон. 2017. №38. URL: http://uz.ligazakon.ua/ua/ magazine _article/EA010850. 2. The 2019 Global Services Location Index Top 20. URL: https://www.atkearney.com/digital- transformation/gsli. 3. The Outsourcing Institute. URL: http://www.outsourcing.com. 4. The National Outsour- cing Association. URL: http://www.noa.co.uk/ index. php/site/anniversary/. 5. The International Association of Outsourcing Professionals. URL: http://www.iaop.org. 6. Outsourcing Management Body of Knowledge (OMBOK)™ [Text] / A Framework for Professional Outsourcing / The International Institute for Outsource Management. – Release 2.3 – June 2011. – URL: http: //www.int-iom.org/documents/OMBOK.pdf. 7. Off- shoring Opportunities Amid Economic Turbulence / The A.T. Kearney Global Services Location Index™, 2011. URL: http://www.atkearney.com/index.php/Publications/ offshoring-opportunities-amid-economic-turbulence-the- at-kearney-global-services-location-index-gsli-2011.html. 8. Top Outsourcing Countries. URL: http://www.sour cingline. com/top-outsourcing-countries?order=field_ cp 20 10_overall_rank_value&sort=desc. 9. 18 украинских компаний-аутсорсеров попали в мировой ТОП-100. URL: https://dou.ua/lenta/news/outsourcing-top-100- 2018/. 10. Матвій І. Є. Особливості розвитку ІТ-аут- сорсингу в Україні. Вісник Національного універси- тету "Львівська політехніка". 2013. № 754: Проблеми 0 1 2 3 4 ТОВ "А.Л.Є.Ф.ГРУП" ТОВ "БІЗНЕС АКТИВ АУТСОРСИНГ" ТОВ"ІНТЕРНЕШНЛ ЛОГІСТИК … ПП "АУТСОРСИНГ-ЛАЙТ" ПП "АУТСОРСІНГ ГРУП" ТОВ "СТРАТЕДЖІК АУТСОРСІНГ … ТОВ "ІТ АУТСОРСІНГ" ПП "АУТСОРСІНГ УКРАЇНА" ПП"ЮРИДИЧНИЙ АУТСОРСІНГ" ПП"АУТСОРСІНГ-ФАРМ" рік А. О. Саінчук 143 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 економіки та управління. С. 185–190. URL: http: //ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/23516/1/27-185-190. pdf. 11. Мешко Н. П., Єфремова М. О. Розвиток IT- аутсорсингу в Україні. Вісник Дніпропетровського університету. Серія: Менеджмент інновацій. 2015. Вип. 5. С. 79-85. URL: file:///C:/Users/%D0%90%D 0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B9/ Desktop/%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%82 %D1%96%20%D0%B0%D1%83%D1%82%D1%81%D 0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3 %2013.06.2019/vdumi_2015_23_5_12.pdf. 12. Kovalyov A. V. Theoretical Basis of Outsourcing - p. 146-149. Eco- nomic Herald Of The Donbas. 2013. № 4 (34). С-146-149. URL: http://www.evd-journal.org/download/2013/2013- 4/EVD_2013-No4-146-149.pdf. 13. Альошкін В. С. Си- нергетичний підхід до моделювання соціально-еко- номічної політики україни на шляху до євроінтеграції. Економічний вісник Донбасу. 2014. № 2 (36). С.74-79 URL: http://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/8290/1/O_Kud rina_EVD_2_IS.pdf. 14. Измайлович С. В. Управление хозяйственными рисками организаций промышлен- ного сектора экономики Республики Беларусь. Еко- номічний вісник Донбасу. 2019. № 1(55). С. 176-182. URL: http://www.evd-journal.org/download/2019/1(55)/ EVD_ 2019_1.pdf. 15. Петрик І. В. Оптимізація про- дуктивності бізнес-процесів мережі поставок за допо- могою доцільно вибраного аутсорсеру. Вісник еко- номічної науки України. 2017. №2(33). С. 91-93 URL: http://www.venu-journal.org/download/2017/2(33)/venu _2017_2(33).pdf. 16. Общий обзор рынка и работа с персоналом в аутсорсинговых КЦ Украины. URL: http://cca.org.ua/wp-content/uploads/2017/11/Issledovani e-rynka-autsorsingovyh-KTS-Ukrainy-2017.pdf. 17. Про товариства з обмеженою та додатковою відповідаль- ністю: Закон України від 6 лютого 2018 року № 2275- VIII. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2275- 19#n14. References 1. Stakhurska O. Autsorsynh v Ukraini y u sviti: osoblyvosti, tendentsii ta perspektyvy. Yuryst&zakon. - №38. – 2017. [Outsourcing in Ukraine and in the world: features, trends and prospects] Retrieved from http://uz.ligazakon.ua/ua/magazine_article/EA010850. 2. The 2019 Global Services Location Index Top 20. Retrieved from https://www.atkearney.com/digital-trans- formation/gsli. 4. The National Outsourcing Association. Retrieved from http://www.noa.co.uk/index.php/site/anniversary/. 5. The International Association of Outsourcing Pro- fessionals. Retrieved from http://www.iaop.org. 6. Outsourcing Management Body of Knowledge (OMBOK)™ [Text] / A Framework for Professional Out- sourcing / The International Institute for Outsource Man- agement. – Release 2.3 – June 2011. Retrieved from: http://www.int-iom.org/documents/OMBOK.pdf. 7. Offshoring Opportunities Amid Economic Turbu- lence [Text] / The A.T. Kearney Global Services Location Index™, 2011. Retrieved from http://www.at- kearney.com/index.php/Publications/offshoring-opportu- nities-amid-economic-turbulence-the-at-kearney-global- services-location-index-gsli-2011.html. 8. Top Outsourcing Countries. Retrieved from http: //www.sourcingline.com/top-outsourcing-countries?or- der=field_cp2010_overall_rank_value&sort=desc. 9. 18 ukraynskykh kompanyi-autsorserov popaly v myrovoi TOP-100. [18 Ukrainian outsourcing companies have entered in The world TOP-100] Retrieved from https://dou.ua/lenta/news/outsourcing-top-100-2018/. 10. Matvii I. Ye. (2013). Osoblyvosti rozvytku IT- autsorsynhu v Ukraini [Features of the development of IT outsourcing in Ukraine]. Visnyk Natsionalnoho univer- sytetu "Lvivska politekhnika" – Bulletin of the National University "Lviv Polytechnic", № 754: Problems of Eco- nomics and Management, рр. 185–190. Retrieved from: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/23516/1/27-185- 190.pdf. 11. Meshko N. P. Yefremova M. O. (2015). Rozvytok IT-autsorsynhu v Ukraini [Development of IT outsourcing in Ukraine]. Visnyk Dnipropetrovskoho universytetu. Se- riia: Menedzhment innovatsii – Bulletin of the Dniprope- trovsk University. Series: Innovation Management, Issue 5, рр. 79-85. Retrieved from file:///C:/Users/%D0%90% D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B 9/Desktop/%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D1% 82%D1%96%20%D0%B0%D1%83%D1%82%D1%81% D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B 3%2013.06.2019/vdumi_2015_23_5_12.pdf12. 12. Kovalyov A. V. (2013). Theoretical Basis of Out- sourcing. Economic Herald of The Donbas, 4 (34), рр. 146- 149. Retrieved from http://www.evd-journal.org/down- load/2013/2013-4/EVD_2013-No4-146-149.pdf. 13. Aleshkin V. S. (2014). Synerhetychnyi pidkhid do modeliuvannia sotsialno-ekonomichnoi polityky ukrainy na shliakhu do yevrointehratsii [А Synergistic Approach to Modeling of Socio-economic Policy of Ukraine on the Path to European Integration]. Economic Herald of The Donbas, № 2 (36), рр. 74-79. Retrieved from http://elibrary. kubg.edu.ua/id/eprint/8290/1/O_Kudrina_EVD_2_IS.pdf. 14. Izmaylovich S.V. (2019). Upravlenie hozyajst- vennymi riskami organizacij promyshlennogo sektora ekonomiki Respubliki Belarus' [Management of economic risks of organizations of the industrial sector of the econ- omy of the Republic of Belarus]. Economic Herald of The Donbas, №1(55), рр. 176-182. Retrieved from http://www.evd-journal.org/download/2019/1(55)/EVD_ 2019_1.pdf. 15. Petryk I. V. (2017). Optymizatsiia produktyvnosti biznes-protsesiv merezhi postavok za dopomohoiu dotsilno vybranoho autsorseru [Optimize the performance of the business processes of the supply chain with the help of the right choice of an outsourcer]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, №2(33), рр. 91-93. Retrieved from http://www.venu-journal.org/download/2017/2(33)/venu_ 2017_2(33).pdf 16. Obschiy obzor ryinka i rabota s personalom v autsorsingovyih KTs Ukrainyi. [General market overview and work with personnel in outsourcing KC of Ukraine] Retrieved from http://cca.org.ua/wp-content/uploads/ 2017/11/Issledovanie-rynka-autsorsingovyh-KTS-Ukrai ny-2017.pdf. 17. Pro tovarystva z obmezhenoiu ta dodatkovoiu vidpovidalnistiu: Zakon Ukrainy vid 6 liutoho 2018 roku № 2275-VIII [About limited liability companies: Law of А. О. Саінчук 144 Економічний вісник Донбасу № 2(56), 2019 Ukraine dated February 6, 2018, № 2275-VIII]. Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2275-19#n14. Саінчук А. О. Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні Підприємства виконують безліч видів економіч- ної діяльності, бізнес-процесів, функції. Деякі види економічної діяльності передаються на аутсорсинг. Відповідно ринок аутсорсингових підприємств по- стійно розвивається та набирає обертів. Державна служба статистики України не здійснює облік аутсор- сингових підприємств, оскільки не існує такого виду економічної діяльності як аутсорсингова діяльність. Розроблена авторська методика збирання статистич- них матеріалів, за допомогою якої ідентифіковано 143 аутсорсингових підприємства в Україні. Проведено аналіз аутсорсингових підприємств, які знаходяться на спрощеній або на загальній системі оподаткування. У статті досліджено причини анулювання реєст- рації ПДВ аутсорсингових компаній та тривалість зна- ходження аутсорсингових підприємств на спрощеній системі оподаткування станом на 2019 р. Також до- сліджена динаміка зростання кількості аутсорсингових підприємств, які знаходяться на спрощеній системі оподаткування. Автор виявив організаційно-правову форму, яку часто використовують аутсорсингові під- приємства. Ключові слова: аутсорсингові підприємства, аутсорсинговий ринок, аутсорсинг. Саинчук А. А. Анализ рынка аутсорсинговых предприятий в Украине Предприятия выполняют множество видов эконо- мической деятельности, бизнес-процессов, функций. Некоторые виды экономической деятельности переда- ются на аутсорсинг. Соответственно рынок аутсорсин- говых предприятий постоянно развивается и набирает обороты. Государственная служба статистики Укра- ины не осуществляет учет аутсорсинговых компаний, так как не существует такого вида экономической дея- тельности как аутсорсинговая деятельность. Разрабо- тана авторская методика сбора статистических матери- алов с помощью, которой идентифицировано 143 аут- сорсинговых компаний в Украине. Проведен анализ аутсорсинговых компаний, которые находятся на упрощенной или на общей системе налогообложения. В статье исследованы причины аннулирования регистрации НДС аутсорсинговых компаний и продол- жительность нахождения аутсорсинговых предпри- ятий на упрощенной системе налогообложения по со- стоянию на 2019 г. Также исследована динамика роста количества аутсорсинговых компаний, которые нахо- дятся на упрощенной системе налогообложения. Ав- тор выявил организационно-правовую форму, часто используемую аутсорсинговыми предприятиями. Ключевые слова: аутсорсинговые предприятия, аутсорсинговый рынок, аутсорсинг. Sainchuk A. Analysis of the market of outsourcing enterprises in Ukraine Enterprises fulfil many types of economic activities, the business processes, the functions. Some types of eco- nomic activities are transferred to outsourcing. Accor- dingly, the market for outsourcing enterprises is constantly evolving and gaining momentum. The State Statistics Ser- vice of Ukraine does not account for outsourcing compa- nies, because the outsourcing activity is absent in legal level. Authors’ methods of collecting statistical materials have been developed, with the help of which identified 143 outsourcing companies in Ukraine. The outsourcing com- panies which fulfil activities on a simplified or common taxation system was analysed by the author. The reasons of the annulment of VAT registration of outsourcing companies are investigated, and the article examines and the duration of finding outsourcing enter- prises on the simplified tax system are investigated in 2019. Also, the dynamics of the growth of the number of out- sourcing companies which use the simplified tax system. The author has revealed the organizational legal form which it is often used by outsourcing companies. Keywords: outsourcing enterprises, outsourcing mar- ket, outsourcing. Стаття надійшла до редакції 10.06.2019 Прийнято до друку 19.06.2019
id	nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-158409
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn	1817-3772
language	Ukrainian
last_indexed	2025-12-07T15:50:00Z
publishDate	2019
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
record_format	dspace
spelling	Саінчук, А.О. 2019-08-29T11:08:36Z 2019-08-29T11:08:36Z 2019 Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні / А.О. Саінчук // Економічний вісник Донбасу. — 2019. — № 2 (56). — С. 135-144. — Бібліогр.: 17 назв. — укр. 1817-3772 DOI: 10.12958/1817-3772-2019-2(56)-135-144 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/158409 658.512.3:339.13(477) Підприємства виконують безліч видів економічної діяльності, бізнес-процесів, функції. Деякі види економічної діяльності передаються на аутсорсинг. Відповідно ринок аутсорсингових підприємств постійно розвивається та набирає обертів. Державна служба статистики України не здійснює облік аутсорсингових підприємств, оскільки не існує такого виду економічної діяльності як аутсорсингова діяльність. Розроблена авторська методика збирання статистичних матеріалів, за допомогою якої ідентифіковано 143 аутсорсингових підприємства в Україні. Проведено аналіз аутсорсингових підприємств, які знаходяться на спрощеній або на загальній системі оподаткування. У статті досліджено причини анулювання реєстрації ПДВ аутсорсингових компаній та тривалість знаходження аутсорсингових підприємств на спрощеній системі оподаткування станом на 2019 р. Також досліджена динаміка зростання кількості аутсорсингових підприємств, які знаходяться на спрощеній системі оподаткування. Автор виявив організаційно-правову форму, яку часто використовують аутсорсингові підприємства. Предприятия выполняют множество видов экономической деятельности, бизнес-процессов, функций. Некоторые виды экономической деятельности передаются на аутсорсинг. Соответственно рынок аутсорсинговых предприятий постоянно развивается и набирает обороты. Государственная служба статистики Украины не осуществляет учет аутсорсинговых компаний, так как не существует такого вида экономической деятельности как аутсорсинговая деятельность. Разработана авторская методика сбора статистических материалов с помощью, которой идентифицировано 143 аутсорсинговых компаний в Украине. Проведен анализ аутсорсинговых компаний, которые находятся на упрощенной или на общей системе налогообложения. В статье исследованы причины аннулирования регистрации НДС аутсорсинговых компаний и продолжительность нахождения аутсорсинговых предприятий на упрощенной системе налогообложения по состоянию на 2019 г. Также исследована динамика роста количества аутсорсинговых компаний, которые находятся на упрощенной системе налогообложения. Автор выявил организационно-правовую форму, часто используемую аутсорсинговыми предприятиями. Enterprises fulfil many types of economic activities, the business processes, the functions. Some types of economic activities are transferred to outsourcing. Accordingly, the market for outsourcing enterprises is constantly evolving and gaining momentum. The State Statistics Service of Ukraine does not account for outsourcing companies, because the outsourcing activity is absent in legal level. Authors’ methods of collecting statistical materials have been developed, with the help of which identified 143 outsourcing companies in Ukraine. The outsourcing companies which fulfil activities on a simplified or common taxation system was analysed by the author. The reasons of the annulment of VAT registration of outsourcing companies are investigated, and the article examines and the duration of finding outsourcing enterprises on the simplified tax system are investigated in 2019. Also, the dynamics of the growth of the number of outsourcing companies which use the simplified tax system. The author has revealed the organizational legal form which it is often used by outsourcing companies. uk Інститут економіки промисловості НАН України Економічний вісник Донбасу Маркетинг Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні Анализ рынка аутсорсинговых предприятий в Украине Analysis of the market of outsourcing enterprises in Ukraine Article published earlier
spellingShingle	Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні Саінчук, А.О. Маркетинг
title	Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні
title_alt	Анализ рынка аутсорсинговых предприятий в Украине Analysis of the market of outsourcing enterprises in Ukraine
title_full	Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні
title_fullStr	Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні
title_full_unstemmed	Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні
title_short	Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні
title_sort	аналіз ринку аутсорсингових підприємств в україні
topic	Маркетинг
topic_facet	Маркетинг
url	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/158409
work_keys_str_mv	AT saínčukao analízrinkuautsorsingovihpídpriêmstvvukraíní AT saínčukao analizrynkaautsorsingovyhpredpriâtiivukraine AT saínčukao analysisofthemarketofoutsourcingenterprisesinukraine

Аналіз ринку аутсорсингових підприємств в Україні

Репозитарії

Схожі ресурси