Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности
В статье рассмотрены сущность и значение экономической и интеллектуальной составляющей как одних из важнейших элементов производственной деятельности, сформулированы особенности процесса проведения диагностики экономической безопасности. У статті розглянуто сутність і значення економічної та інтелек...
Saved in:
| Published in: | Металл и литье Украины |
|---|---|
| Date: | 2014 |
| Main Authors: | , |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Фізико-технологічний інститут металів та сплавів НАН України
2014
|
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/159677 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности / О.С. Онацкая, В.А. Петренко // Металл и литье Украины. — 2014. — № 5-6. — С. 20-24. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859899621345591296 |
|---|---|
| author | Онацкая, О.С. Петренко, В.А. |
| author_facet | Онацкая, О.С. Петренко, В.А. |
| citation_txt | Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности / О.С. Онацкая, В.А. Петренко // Металл и литье Украины. — 2014. — № 5-6. — С. 20-24. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Металл и литье Украины |
| description | В статье рассмотрены сущность и значение экономической и интеллектуальной составляющей как одних из важнейших элементов производственной деятельности, сформулированы особенности процесса проведения диагностики экономической безопасности.
У статті розглянуто сутність і значення економічної та інтелектуальної складової як одних з найважливіших елементів виробничої діяльності, сформульовані особливості процесу проведення діагностики економічної безпеки.
In the article was discussed the essence and significance of economic and intellectual component as one of the major elements of industrial activities, and also was stated features of the process of diagnosis of economic security.
|
| first_indexed | 2025-12-07T15:56:17Z |
| format | Article |
| fulltext |
20 МЕТАЛЛ И ЛИТЬЕ УКРАИНЫ № 5-6 (252-253) ’2014
Ключевые стратегии ПАО «ЕВРАЗ – ДМЗ им. Пе-
тровского»
Схема элементов экономической безопасности Рис. 1. Рис. 2.
жек позволяет компании закрепить конкурентные
преимущества на рынке металлопродукции.
Для каждой из стратегий определен ряд ключевых
показателей KPI, достижение которых зафиксирова-
но при выполнении стратегических инициатив.
Только комплексное использование всего спектра
защиты во всех структурных узлах производственной
системы и на всех этапах ее деятельностиможет обе-
спечитьэкономическую безопасность. Наибольший
эффект достигается тогда, когда все используемые
средства, методы и мероприятия объединяются в
единый целостный механизм – систему защиты эко-
номических интересов.
Экономическая безопасность предприятия, пред-
ставленная с точки зрения ее составных элементов,
выглядит следующим образом:
Для каждого предприятия характерен набор тех-
нологий материального или интеллектуального про-
изводства, который используется в работе. Качество
этих технологий и их соответствие новейшим мировым
стандартам кардинальным образом влияют на эффек-
тивность деятельности организации, а следовательно
и на обеспечение экономической безопасности.
Э
кономическая и интеллектуальная безопас-
ность предприятия представляет собой ком-
плексное понятие, затрагивающее все сферы
его деятельности.
По своей сути оценка экономической безопасно-
сти касается области стратегического управления
предприятием, и в условиях, когда предприятием
приняты к реализации соответствующие функцио-
нальные стратегии, их цели должны корреспондиро-
ваться с формулировкой стратегических интересов
предприятия, а показатели, характеризующие цели
стратегии, должны соответствовать количественной
оценке стратегических интересов предприятия.
В основе стратегии нашего предприятия пять клю-
чевых направлений:
Пять направлений стратегии объединяют клю-
чевые элементы бизнеса: они позволяют повышать
производственную эффективность, заботиться о
развитии наших сотрудников, развивать и укреплять
производство. Важно подчеркнуть нацеленность
предприятия на увеличение доли производства про-
дукции с высокой добавленной стоимостью. Модер-
низация производства и акцент на снижении издер-
УДК 330.131.7:658.007
О. С. Онацкая, В. А. Петренко*
ПАО «ЕВРАЗ – ДМЗ им. Петровского», Днепропетровск
*Национальная металлургическая академия Украины, Днепропетровск
Экономическая и интеллектуальная безопасность
предприятия – необходимая составляющая
производственной деятельности
В статье рассмотрены сущность и значение экономической и интеллектуальной составляющей как одних из
важнейших элементов производственной деятельности, сформулированы особенности процесса проведения
диагностики экономической безопасности.
Ключевые слова: экономическая безопасность предприятия, финансовая составляющая экономической
безопасности, интеллектуальная составляющая экономической безопасности, система обеспечения
экономической безопасности организации, корпоративные ресурсы
21МЕТАЛЛ И ЛИТЬЕ УКРАИНЫ № 5-6 (252-253) ’2014
данной программы – талантливые и креативные ра-
ботники многих структурных подразделений.
Выделяют следующие индикаторы уровня обе-
спечения организации интеллектуальной и кадровой
составляющими экономической безопасности: группа
индикаторов численного состава персонала органи-
зации и его динамики, эта группа включает средне-
списочную численность персонала и динамику его из-
менения, показатели текучести кадров, возрастного,
социального и квалификационного состава персона-
ла организации с удельными весами и динамической
статистикой указанных показателей; группа показате-
лей эффективности использования персонала вклю-
чает показатели производительности труда работни-
ков, доли выручки, валовой и чистой прибыли орга-
низации на одного работающего, при анализе данных
показателей сравнивают полученные результаты ис-
следований с результатами, аналогичных организа-
ций, а также со среднеотраслевыми значениями, что
дает реальную картину эффективности работы пер-
сонала; группа индикаторов качества мотивационной
системы организации включает показатели средней
зарплаты сотрудников в целом и отдельных профес-
сиональных групп, важным индикатором выступает
стоимость предоставляемых работникам социальных
льгот на одного сотрудника; группа индикаторов со-
стояния интеллектуального потенциала организации
включает в себя показатели образовательного соста-
ва персонала, количество изобретений и предложе-
ний рационализаторского характера на одного работ-
ника, количество патентов организации и получаемых
ею доходов от лицензионной деятельности на одного
сотрудника, а также абсолютные и удельные значе-
ния полученного эффекта от внедрения предложе-
ний сотрудников; группа индикаторов эффективности
принимаемых мер по обеспечению экономической
безопасности организации, по ее интеллектуальной и
кадровой составляющим.
Среди функциональных составляющих эконо-
мической безопасности финансовая составляющая
считается ведущей и решающей, поскольку в рыноч-
ных условиях хозяйствования финансы являются
«двигателем» любой экономической системы.
Финансовая составляющая экономической без-
опасности предприятия определяется совокупно-
стью работ по обеспечению максимально высокого
уровня наиболее эффективной структуры капитала
организации, повышению качества планирования и
осуществления финансово-хозяйственной деятель-
ности организации по всем направлениям стратеги-
ческого, оперативного планирования и управления
технологическим, интеллектуальным и кадровым
потенциалом организации, ее основным капиталом
и оборотными активами с целью максимизации при-
были и повышения рентабельности бизнеса.
Опасности и угрозы экономической безопасности
предприятия, в зависимости от источника возникно-
вения, бывают объективными и субъективными. Объ-
ективные возникают без участия и помимо воли пред-
приятия или его служащих, независимы от принятых
решений, действий менеджера. Это состояние финан-
совой конъюнктуры, научные открытия, форс-мажорные
Для обеспечения технико-технологической без-
опасности нашего предприятия внедрен поэтапный
анализ: анализ рынка технологий производства про-
дукции, сбор и анализ информации особенностей
технологических процессов, новых разработок в
металлургической отрасли, анализ прогрессивных
технологий, которые способны вывести предприятие
на новый отраслевой технологический рынок; ана-
лиз собственных технологических процессов, поиск
внутренних ресурсов улучшения используемых тех-
нологий; анализ товарных рынков по профилю вы-
пускаемой продукции, оценка перспектив развития
и емкости рынков реализуемой продукции, поиск вы-
сокотехнологичных процессов для выпуска конкурен-
тоспособной продукции; разработка технологической
стратегии развития, которая включает: определение
перспективных видов продукции, планирование ком-
плекса технологий для производства этих товарных
позиций, планирование бюджета на технологическое
развитие, исследования и разработки; оперативная
реализация планов технологического развития пред-
приятия в процессе осуществления хозяйственной
деятельности.
ПАО «ЕВРАЗ – ДМЗ им. Петровского» применяет
положения системы управления производством в со-
ответствии со стандартом EN 10025-1:2004, внедре-
на система менеджмента качества ISO 9001:2008 и
система экологического менеджмента ISO1001:2004.
Необходимый уровень экономической безопасно-
сти в большой степени зависит от состава кадров, их
интеллекта и профессионализма, охрана кадровой
и интеллектуальной составляющих экономической
безопасности охватывает взаимосвязанные и одно-
временно самостоятельные направления деятель-
ности: первая ориентирована на работу с персона-
лом предприятия, на повышение эффективности
деятельности всех категорий персонала; вторая на-
целена на сохранение и развитие интеллектуального
потенциала, то есть совокупности прав на интеллек-
туальную собственность или на ее использование, и
на пополнение знаний и профессионального опыта
работников предприятия.
На предприятии создана гибкая структура управле-
ния, организована система подбора, найма, обучения
и мотивации труда работников, включая материаль-
ные и моральные стимулы, престижность профессии,
волю к творчеству, обеспечение социальными блага-
ми, и поэтому трудовые ресурсы ПАО «ЕВРАЗ – ДМЗ
им. Петровского» являются одним из основополагаю-
щих компонентов потенциала бизнес-субъекта.
Обеспечение интеллектуальной составляющей
экономической безопасности нацелено на сохране-
ние и развитие интеллектуального потенциала пред-
приятия, который характеризуется совокупностью
материальной и человеческой составляющих.
Основные объекты интеллектуальной собствен-
ности это: изобретения, технические и организацион-
ные новации, ноу-хау, дизайн, методики и стандарты,
а также компьютерные программы и другие разра-
ботки и объекты интеллектуальной собственности.
На предприятии успешно функционирует систе-
ма внедрения операционных улучшений. Участники
22 МЕТАЛЛ И ЛИТЬЕ УКРАИНЫ № 5-6 (252-253) ’2014
обстоятельства и т. д. Их необходимо распознавать и
обязательно учитывать в управленческих решениях.
Субъективные угрозы порождены умышленными или
неумышленными действиями людей, различных ор-
ганов и организаций, в том числе государственных и
международных предприятий конкурентов. Поэтому и
их предотвращение во многом связано с воздействием
на субъектов экономических отношений.
В зависимости от возможности предотвраще-
ния, выделяют факторы форс-мажорные и не форс-
мажорные. Первые отличаются непреодолимостью
воздействия, вторые могут быть предотвращены
своевременными и правильными действиями. По
вероятности наступления все деструктивные факто-
ры (появление зоны риска, вызов, опасность, угроза)
можно разделить на явные, то есть реально суще-
ствующие, видимые, и латентные, то есть скрытые,
тщательно замаскированные, трудно обнаружива-
емые. Они могут проявиться внезапно. Поэтому их
отражение потребует принятия срочных мер, допол-
нительных усилий и средств.
В зависимости от величины потерь или ущерба,
к которому может привести действие деструктивного
фактора, опасности и угрозы можно подразделить на
вызывающие трудности, значительные и катастро-
фические, а по степени вероятности – невероят-
ные, маловероятные, вероятные, весьма вероятные,
вполне вероятные.
Рассмотрим опасности и угрозы в зависимости
от сферы их возникновения. По этому признаку раз-
личают внутренние и внешние. Внешние опасности и
угрозы возникают за пределами предприятия. Они не
связаны с его производственной деятельностью. Как
правило, это такое изменение окружающей среды,
которое может нанести предприятию ущерб. Внутрен-
ние факторы связаны с хозяйственной деятельностью
предприятия, его персонала. Они обусловлены теми
процессами, которые возникают в ходе производства
и реализации продукции, и могут оказать свое влия-
ние на результаты бизнеса. Наиболее значительными
из них являются: качество планирования и принятия
решения, соблюдение технологии, организация труда
и работа с персоналом, финансовая политика пред-
приятия, дисциплина и многие другие.
Как внутренних, так и внешних факторов риска
огромное количество. Это обусловлено, прежде все-
го, тем разнообразием связей и отношений, в кото-
рые обязательно вступает предприятие.
Важнейшим этапом обеспечения экономической
безопасности нашегопредприятия является стра-
тегическое планирование и прогнозирование его
экономической безопасности. Этот этап включает в
себя разработку стратегического плана, при форми-
ровании котрого задаются качественные параметры
использования ресурсов предприятия в сочетании
с ее организационно-функциональной структурой и
взаимосвязями структурных подразделений, а также
количественные ориентиры обеспечения функцио-
нальных составляющих и экономической безопасно-
сти организации в целом.
После разработки стратегических планов дея-
тельности предприятия проводится оперативная
оценка уровня обеспечения и текущее тактическое
планирование экономической безопасности. Анализ
уровня экономической безопасности организации
проводится на основе оценки эффективности мер по
предотвращению ущербов и расчета функциональ-
ных и совокупности критериев экономической без-
опасности организации.
Текущее планирование экономической безопас-
ности организации осуществляется на основе разра-
ботки нескольких альтернативных сценариев разви-
тия ситуации и расчета значений совокупного крите-
рия экономической безопасности по каждому из них.
После выбора по результатам расчетов лучшего ва-
рианта и анализа остальных, вырабатываются опе-
ративные рекомендации по текущему планированию
деятельности предприятия. Эти рекомендации не
носят долгосрочного характера, однакозадают каче-
ственные ориентиры текущей деятельности органи-
зации и содержат количественные задания.
На основе оперативной оценки уровня экономи-
ческой безопасности и выработанных рекомендаций
осуществляется оперативное планирование финан-
сово-хозяйственной деятельности организации, после
чего производится практическая реализация разра-
ботанных планов. Процесс бюджетирования на пред-
приятии ориентирован на планирование показателей
в разрезе года и поэтапное уточнение для текущего
планирования с учетом специфики производственной
составляющей, анализа конъюнктуры рынка и др.
В процессе финансово-хозяйственной деятель-
ности организации появляется информация для ана-
лиза состояния его экономической безопасности.
На основе этой информации оцениваются функцио-
нальные и совокупные критерии экономической без-
опасности предприятия, их отклонения от плановых
значений, анализируются причины возникновения
этих отклонений. После этого вырабатываются реко-
мендации по корректировке набора корпоративных
ресурсов, систем стратегического и текущего пла-
нирования финансово-хозяйственной деятельности
организации, а также системы оперативного управ-
ления его деятельностью.
На экономическую безопасность предприятия
оказывает влияние внешняя правовая среда – сово-
купность общественно-политических и правовых ус-
ловий. Правовая безопасность предприятия рассма-
тривает две группы негативных воздействий.
Первая группа состоит из угрозы ущербов поли-
тического характера, к которым можно отнести воен-
ные действия, волнения, блокады экономического и
военно-политического характера, этнические, наци-
ональные и религиозные проблемы, а также общую
общественно-политическую нестабильность в стра-
не и в международных отношениях в целом.
Вторая группа негативных воздействий – это не-
ожиданные и частые изменения норм действующего
законодательства и методов их реализации, влекущие
за собой угрозы ущербов организации. Среди основ-
ных негативных воздействий данной группы следует
помнить об угрозах правового характера, как изме-
нение хозяйственного, налогового и таможенного за-
конодательства, законодательства по собственности,
23МЕТАЛЛ И ЛИТЬЕ УКРАИНЫ № 5-6 (252-253) ’2014
земле и труду, а также по вопросам регулирования
процессов приватизации и национализации соб-
ственности.
Обеспечение правовой составляющей экономи-
ческой безопасности организации включает в себя
все этапы анализа угроз негативных воздействий на
правовую безопасность организации, оценку текуще-
го уровня обеспечения данной составляющей, разра-
ботку и осуществление планируемого комплекса мер
по улучшению правовой безопасности организации.
Также имеет место ситуационный анализ и анализ
прецедентов, что позволяет существенно повысить
эффективность обеспечения правовой составляю-
щей на основе подробного анализа аналогичных пре-
цедентов. Эффективность данных способов объяс-
няется значительной стандартизацией и универсаль-
ностью причинно-следственных связей при решении
возникающих проблем, касающихся данной состав-
ляющей экономической безопасности организации.
Предприятие в своем составе должно иметь опре-
деленные службы, которые занимаются накоплением
и защитой информации. Такой службой на нашем
предприятии является Дирекция информационных
технологий, силами которой организована система
доступа к информации: обеспечение парольного вхо-
да в систему базы данных (регистрация, назначение,
изменение паролей); определение прав доступа групп
лиц и отдельных лиц, то есть определение допусти-
мых операций над данными; тестирование средств
защиты данных; служба поддержки пользователей.
Так обеспечивается еще один вид экономической
безопасности – информационная безопасность и учи-
тывается особая роль информации и информацион-
ных технологий в организации современного бизнеса.
Экологическая составляющая характеризует реа-
лизацию природоохранных мери потери предприятия
от загрязнения окружающей среды. В современных
условиях предприятию необходимо придерживаться
национальных и международных нормативов допу-
стимого содержания вредных веществ, попадающих
в окружающую среду, а также контролировать эко-
логическую безопасность своей продукции,для того,
чтобы избежать финансовых и имиджевых потерь,
вызванных штрафными санкциями за нарушение
экологических норм.
В ходе осуществления экономической деятельно-
сти предприятие должно быть защищено физически
от враждебных посягательств, нацеленных на персо-
нал или имущество компании.
В качестве одной из целей мониторинга экономиче-
ской безопасности предприятия является диагностика
его состояния по системе показателей, учитывающих
специфические отраслевые особенности, наиболее
характерных для данного предприятия и имеющих
для последнего важное стратегическое значение.
Если использовать подобную методику для по-
строения системы количественных и качественных
показателей экономической безопасности на уровне
нашего предприятия, то в нее необходимо включить
следующие главные индикаторы:
– индикаторы производства: динамика производ-
ства (рост, спад, стабильное состояние, темп измене-
ния); реальный уровень загрузки производственных
мощностей, доля НИОКР и НИР; темп обновления
основных производственных фондов (реновации);
стабильность производственного процесса (ритмич-
ность, уровень загруженности в течение определен-
ного времени); доля сегмента на рынке; оценка конку-
рентоспособности продукции; возрастная структура
и технический ресурс парка машин и оборудования;
– финансовые индикаторы: объем “портфеля” за-
казов (общий объем предполагаемых продаж); фак-
тический и необходимый объем инвестиций (для под-
держания и развития имеющегося потенциала); уро-
вень инновационной активности (объем инвестиций
в нововведения); уровень рентабельности производ-
ства, просроченная задолженность (дебиторская и
кредиторская); доля обеспеченности собственными
источниками финансирования оборотных средств,
материалов, энергоносителей для производства;
– социальные индикаторы: уровень оплаты труда
по отношению к среднему показателю по промыш-
ленности или экономике в целом; потери рабочего
времени; структура кадрового потенциала (возраст-
ная, квалификационная).
Применительно к специфике предприятия и в
соответствии с фактическими и нормативными зна-
чениями его технико-экономических показателей и
величиной их отклонения от барьерных (пороговых)
значений индикаторов экономической безопасности
состояние предприятия можно характеризовать как:
нормальное, когда индикаторы экономической без-
опасности находятся в пределах пороговых значе-
ний, а степень использования имеющегося потенци-
ала близка к технически обоснованным нормативам
загрузки оборудования и площадей; предкризисное,
когда переступается барьерное значение хотя бы од-
ного из индикаторов экономической безопасности, а
другие приблизились к некоторой окрестности своих
барьерных значений и при этом не были утрачены
технические и технологические возможности улучше-
ния условий и результатов производства путем при-
нятия к угрозам мер предупредительного характера;
кризисное, когда переступается барьерное значение
большинства основных (по мнению экспертов) инди-
каторов экономической безопасности и появляются
признаки необратимости спада производства и ча-
стичной утраты потенциала вследствие исчерпания
технического ресурса оборудования и площадей,
сокращения персонала; критическое, когда нару-
шаются все (или почти все) барьеры, отделяющие
нормальное и кризисное состояния развития произ-
водства, а частичная утрата потенциала становится
неизбежной и неотвратимой.
Возможность выживания предприятия опреде-
ляется конкурентоспособностью выпускаемой про-
дукции, которая, в свою очередь, зависит от уровня
внутренних цен на продукцию и услуги.
Закритический момент наступит тогда, когда про-
дукция предприятия станет полностью неконкуренто-
способной на внутреннем и внешнем рынках.
Поддержание необходимого потенциала предпри-
ятия в современных условиях должно основываться
на комплексном решении проблемы многоканальности
24 МЕТАЛЛ И ЛИТЬЕ УКРАИНЫ № 5-6 (252-253) ’2014
ресурсного обеспечения его жизнедеятельности за
счет различных источников. При этом необходимо
учитывать возможности структурной трансформации
для эффективной загрузки предприятия, улучшения
его финансово-экономического положения и повы-
шения конкурентоспособности.
Подводя итоги можно сделать вывод, что эконо-
мическая и интеллектуальная безопасность предпри-
ятия – необходимая составляющая производствен-
ной деятельности и отсутствие должного внимания
на предприятии к этим вопросам может привести к
депрессивному развитию предприятия.
Таким образом, проведенная диагностика эко-
номической безопасности предприятия позволяет
утверждать, что производственное предприятие
находится в ситуации неопределенности, непред-
сказуемости, изменений как внутренних условий хо-
зяйствования, так и внешних: политических, макро-
экономических, экологических, правовых; принимает
рисковые решения в условиях жесткой конкуренции,
добивается предотвращения, ослабления или защи-
ты от существующих или прогнозируемых опасно-
стей или угроз; и это убедительно свидетельствует,
что в данных условиях оно обеспечивает достижение
целей бизнеса. То есть в данной ситуации корпора-
тивные ресурсы предприятия (земля, капитал, кадро-
вый потенциал, предпринимательские способности
менеджеров, информация, интеллектуальная соб-
ственность, технология и т.д.) используются в первую
очередь для достижения целей бизнеса, а не толь-
ко для предотвращения опасностей и угроз. И такой
путь – это путь достижения стратегических целей
предпринимательской деятельности и обеспечения
устойчивого интенсивного развития предприятия.
1. Мешалкин В. П., Белозерский А. Ю., Иванова И. В. Стратегическое управление рисками металлургического предпри-
ятия // Менеджмент в России и за рубежом, 2011. – № 3. – С.78-85.
2. Изотова Е. Н. Механизмы воспроизводства интеллектуального потенциала в организациях металлургической про-
мышленности // Сборник статей межвузовской научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики,
управления народным хозяйством и экономического образования – осень 2011». – М.: Изд-во МГОУ, 2011. – 177 с.
3. Мак-Мак В. П. Служба безопасности предприятия. Организационно-управленческие и правовые аспекты деятель-
ности. М.: Мир безопасности, 1999.
4. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. – Издательство «Проспект», 2005.
5. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. докт. екон. наук, проф. Л. Г. Мельника. – Суми: ВТД «Університетська
книга», 2004. – 648.
6. Большой экономический словарь. – Издательство «Институт новой экономики», 2004.
ЛИТЕРАТУРА
У статті розглянуто сутність і значення економічної та інтелектуальної складової як одних з найважливіших елементів
виробничої діяльності, сформульовані особливості процесу проведення діагностики економічної безпеки.
Онацька О. С., Петренко В. О.
Економічна та інтелектуальна безпека підприємства – необхідна
складова виробничої діяльності
Анотація
Ключові слова
економічна безпека підприємства, фінансова складова економічної безпеки, інтелек-
туальна складова економічної безпеки, система забезпечення економічної безпеки
організації, корпоративні ресурси
Onatskaya O. S., Petrenko V. A.
Economic and intellectual security of enterprise is a necessary component of
production activities
Summary
In the article was discussed the essence and significance of economic and intellectual component as one of the major
elements of industrial activities, and also was stated features of the process of diagnosis of economic security.
economic security of enterprise, the financial component of economic security, intellectual com-
ponent of economic security, economic security system organizations, corporate resourcesKeywords
Поступила 09.04.14
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-159677 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 2077-1304 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T15:56:17Z |
| publishDate | 2014 |
| publisher | Фізико-технологічний інститут металів та сплавів НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Онацкая, О.С. Петренко, В.А. 2019-10-12T07:25:16Z 2019-10-12T07:25:16Z 2014 Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности / О.С. Онацкая, В.А. Петренко // Металл и литье Украины. — 2014. — № 5-6. — С. 20-24. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. 2077-1304 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/159677 330.131.7:658.007 В статье рассмотрены сущность и значение экономической и интеллектуальной составляющей как одних из важнейших элементов производственной деятельности, сформулированы особенности процесса проведения диагностики экономической безопасности. У статті розглянуто сутність і значення економічної та інтелектуальної складової як одних з найважливіших елементів виробничої діяльності, сформульовані особливості процесу проведення діагностики економічної безпеки. In the article was discussed the essence and significance of economic and intellectual component as one of the major elements of industrial activities, and also was stated features of the process of diagnosis of economic security. ru Фізико-технологічний інститут металів та сплавів НАН України Металл и литье Украины Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности Економічна та інтелектуальна безпека підприємства – необхідна складова виробничої діяльності Economic and intellectual security of enterprise is a necessary component of production activities Article published earlier |
| spellingShingle | Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности Онацкая, О.С. Петренко, В.А. |
| title | Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности |
| title_alt | Економічна та інтелектуальна безпека підприємства – необхідна складова виробничої діяльності Economic and intellectual security of enterprise is a necessary component of production activities |
| title_full | Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности |
| title_fullStr | Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности |
| title_full_unstemmed | Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности |
| title_short | Экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности |
| title_sort | экономическая и интеллектуальная безопасность предприятия – необходимая составляющая производственной деятельности |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/159677 |
| work_keys_str_mv | AT onackaâos ékonomičeskaâiintellektualʹnaâbezopasnostʹpredpriâtiâneobhodimaâsostavlâûŝaâproizvodstvennoideâtelʹnosti AT petrenkova ékonomičeskaâiintellektualʹnaâbezopasnostʹpredpriâtiâneobhodimaâsostavlâûŝaâproizvodstvennoideâtelʹnosti AT onackaâos ekonomíčnataíntelektualʹnabezpekapídpriêmstvaneobhídnaskladovavirobničoídíâlʹností AT petrenkova ekonomíčnataíntelektualʹnabezpekapídpriêmstvaneobhídnaskladovavirobničoídíâlʹností AT onackaâos economicandintellectualsecurityofenterpriseisanecessarycomponentofproductionactivities AT petrenkova economicandintellectualsecurityofenterpriseisanecessarycomponentofproductionactivities |