Витрати підприємства: можливості управління та оптимізації на основі функціонального моделювання та перепроектування бізнес-процесів

• Дата: 2019
• Автори: Латишева, О.В., Касьянюк, С.В., Голубова, І.В., Хаджийський, Є.А.
• Формат: Стаття
• Мова: Ukrainian
• Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2019
• Назва видання: Вісник економічної науки України
• Теми: Менеджмент
• Онлайн доступ: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/163869
• Назва журналу: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Цитувати: Витрати підприємства: можливості управління та оптимізації на основі функціонального моделювання та перепроектування бізнес-процесів / О.В. Латишева, С.В. Касьянюк, І.В. Голубова, Є.А. Хаджийський // Вісник економічної науки України. — 2019. — № 2 (37). — С. 67-72. — Бібліогр.: 24 назв. — укр.

Сталий розвиток вітчизняного підприємства залежить від раціонального використання усіх видів ресурсів, що обумовлює необхідність переходу до оптимальної системи управління витратами. Актуальність і значущість проблеми управління витратами зумовлює необхідність ґрунтовного дослідження та визначення оптимальної структури витрат. У статті запропонована процедура моделювання для удосконалення обліку та управління витратами. У статті висвітлено особливості процедури управління та оптимізації витрат на основі функціонального моделювання та перепроектування бізнес-процесів в контексті обраного більшістю підприємств процесного підходу. Для удосконалення управління витратами та діяльності підрозділу машинобудівного підприємства у статті було запропоновано використання методологій моделювання бізнес-процесів нотації IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling), яка відображає процесний підхід до формування та ідентифікації бізнес-процесів підприємства. У статті було запропоновано застосовувати процедуру моделювання та перепроектування бізнес-процесів для пошуку резервів скорочення витрат та удосконалення системи управління витратами, представлено моделі управління витратами та моделі бізнес-процесів вантажних перевезень структурного підрозділу машинобудівного заводу. Для оптимізації витрат підприємства запропоновано використання функціонально-вартісного аналізу. Визначено зміст, обґрунтовано застосування моделювання і перепроектування бізнес-процесів для пошуку резервів зниження витрат. Визначено процедуру використання моделювання і перепроектування бізнес-процесів на українських підприємствах. Практична значущість одержаних результатів полягає в удосконаленні систем обліку і управління витратами, за результатами моделювання яких можна буде здійснювати планування, прогнозування та моделювання витрат по усьому ланцюгу бізнес-процесів, розробляти заходи отримання бажаних результатів по окремим операціям та у цілому по функціональній діяльності тощо.