Реализация модели интеграции цепи поставок в агромашиностроении

Исследуются подходы к разработке стратегии интеграции цепочек снабжения. Также приводится описание последовательного проектирования четырех стадий интеграции. Рассматриваются основные принципы создания модели интеграции цепочки снабжения. Модель учитывает затраты на производство, затраты запасов (на...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Компьютерная математика
Date:2016
Main Author: Морозов, А.А.
Format: Article
Language:Russian
Published: Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова НАН України 2016
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/168395
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Реализация модели интеграции цепи поставок в агромашиностроении / А.А. Морозов // Компьютерная математика. — 2016. — № 1. — С. 20-27. — Бібліогр.: 14 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Description
Summary:Исследуются подходы к разработке стратегии интеграции цепочек снабжения. Также приводится описание последовательного проектирования четырех стадий интеграции. Рассматриваются основные принципы создания модели интеграции цепочки снабжения. Модель учитывает затраты на производство, затраты запасов (на предприятиях и складах клиентов) и транспортные затраты. Досліджуються підходи до розробки стратегії інтеграції ланцюжка постачання. Також наводиться опис послідовного проектування чотирьох стадій інтеграції. Розглядаються основні принципи створення моделі інтеграції ланцюжка постачання. Модель враховує витрати на виробництво, витрати запасів (на підприємствах і складах клієнтів) і транспортні витрати. Approaches to the development of strategy for supply chain integration are analyzed. The design of four successive stages of integration is described. Basic principles of the model for supply chain integration are considered. The model includes production costs, inventory costs of a company and customers, and transportation costs (plant owned fleet and chartered transporters).
ISSN:2616-938Х