Організаційні засади роботи цифрових платформ
Мережеві ефекти визначаються впливом додаткового користувача продукту чи послуги на ту цінність, яку надають цьому продукту чи послузі інші користувачі. Тоді платформи визначаються як утворення, що поєднують економічних агентів, активно управляючи мережевими ефектами серед цифрових образів цих агент...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Проблеми програмування |
|---|---|
| Дата: | 2022 |
| Автори: | , , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Інститут програмних систем НАН України
2022
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/188673 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Організаційні засади роботи цифрових платформ / В.М. Горбачук, С.О. Гавриленко, Г.В. Голоцуков, М.М. Пустовойт // Проблеми програмування. — 2022. — № 3-4. — С. 491-501 . — Бібліогр.: 25 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-188673 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Горбачук, В.М. Гавриленко, С.О. Голоцуков, Г.В. Пустовойт, М.М. 2023-03-11T12:10:24Z 2023-03-11T12:10:24Z 2022 Організаційні засади роботи цифрових платформ / В.М. Горбачук, С.О. Гавриленко, Г.В. Голоцуков, М.М. Пустовойт // Проблеми програмування. — 2022. — № 3-4. — С. 491-501 . — Бібліогр.: 25 назв. — укр. 1727-4907 DOI: http://doi.org/10/15407/pp2022.03-04.491 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/188673 519.8 Мережеві ефекти визначаються впливом додаткового користувача продукту чи послуги на ту цінність, яку надають цьому продукту чи послузі інші користувачі. Тоді платформи визначаються як утворення, що поєднують економічних агентів, активно управляючи мережевими ефектами серед цифрових образів цих агентів. Мережеві ефекти розрізняють за їх джерелами: таким джерелами можуть бути користувачі однієї групи чи користувачі кількох груп. Оскільки на цифровій платформі мережеві ефекти генеруються спільно всіма користувачами незалежно від груп, до яких вони належать, а інтерес до платформи підвищується, насамперед, при збільшенні обсягу взаємодії, якою управляє ця платформа, то важко розрізняти мережеві ефекти. Участь у платформі користувачів і використання ними її можливостей можуть бути важливими тому, що активне оцінювання ними продуктів і послуг разом з інформацією, яку дають дії користувачів (для платформ, що збирають і застосовують великі дані), забезпечує розуміння дій користувача, дозволяє платформі надавати кращі послуги чи додавати специфічні пропозиції. Коли споживачі шукають продукт, то стикаються з витратами на поїздки, на інформацію про ціни, витратами на порівняння характеристик продуктів. Коли постачальники шукають платоспроможного покупця, вони зазнають витрат на поїздки та комунікаційні витрати. Посередники знижують трансакційні витрати шляхом централізації обміну. За наявності ринку випадкових сполучень існують вигідні можливості для посередників проводити централізовані обміни, оскільки на покупців і продавців впливає тип їхнього партнера сполучення, а посередництво дозволяє здійснювати самовідбір типів економічних агентів. Посередницька торгівля може частково чи повністю замінювати децентралізовану торгівлю і сприяти ефективнішому розміщенню ресурсів. Network effects are determined by the influence of an additional user of a product or service on the value that other users attach to this product or service. Platforms are then defined as entities that connect economic agents, actively managing network effects among the digital copies (images) of those agents. Network effects are distinguished by their sources: such sources can be users of the only group or users of several groups. Because, on a digital platform, network effects are generated jointly by all users, regardless of the groups to which they belong, and interest in the platform increases when the volume of interaction this platform manages increases, it is difficult to distinguish between different sources of network effects. User participation in the platform and their application of platform features can be important because their active evaluation of products and services, together with information provided by user actions (for platforms that collect and apply big data), gives an understanding of those actions, allows providing better services by the platform or adding specific offers. When consumers search for a product, they face travel costs, price information costs, and product feature comparison costs. When suppliers are looking for a willing buyer, they incur travel costs and communication costs regarding their products. Intermediaries reduce transaction costs by centralizing the exchange. In the presence of a random-matching market, there are profitable opportunities for intermediaries to conduct centralized exchanges, since buyers and sellers are influenced by the type of their matching partner, and intermediation allows self-selecting for types of economic agents. Intermediated trade can partially or completely replace decentralized trade and lead to more socially efficient allocations. uk Інститут програмних систем НАН України Проблеми програмування Прикладне програмне забезпечення Організаційні засади роботи цифрових платформ Organizational basics of operating digital platforms Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Організаційні засади роботи цифрових платформ |
| spellingShingle |
Організаційні засади роботи цифрових платформ Горбачук, В.М. Гавриленко, С.О. Голоцуков, Г.В. Пустовойт, М.М. Прикладне програмне забезпечення |
| title_short |
Організаційні засади роботи цифрових платформ |
| title_full |
Організаційні засади роботи цифрових платформ |
| title_fullStr |
Організаційні засади роботи цифрових платформ |
| title_full_unstemmed |
Організаційні засади роботи цифрових платформ |
| title_sort |
організаційні засади роботи цифрових платформ |
| author |
Горбачук, В.М. Гавриленко, С.О. Голоцуков, Г.В. Пустовойт, М.М. |
| author_facet |
Горбачук, В.М. Гавриленко, С.О. Голоцуков, Г.В. Пустовойт, М.М. |
| topic |
Прикладне програмне забезпечення |
| topic_facet |
Прикладне програмне забезпечення |
| publishDate |
2022 |
| language |
Ukrainian |
| container_title |
Проблеми програмування |
| publisher |
Інститут програмних систем НАН України |
| format |
Article |
| title_alt |
Organizational basics of operating digital platforms |
| description |
Мережеві ефекти визначаються впливом додаткового користувача продукту чи послуги на ту цінність, яку надають цьому продукту чи послузі інші користувачі. Тоді платформи визначаються як утворення, що поєднують економічних агентів, активно управляючи мережевими ефектами серед цифрових образів цих агентів. Мережеві ефекти розрізняють за їх джерелами: таким джерелами можуть бути користувачі однієї групи чи користувачі кількох груп. Оскільки на цифровій платформі мережеві ефекти генеруються спільно всіма користувачами незалежно від груп, до яких вони належать, а інтерес до платформи підвищується, насамперед, при збільшенні обсягу взаємодії, якою управляє ця платформа, то важко розрізняти мережеві ефекти. Участь у платформі користувачів і використання ними її можливостей можуть бути важливими тому, що активне оцінювання ними продуктів і послуг разом з інформацією, яку дають дії користувачів (для платформ, що збирають і застосовують великі дані), забезпечує розуміння дій користувача, дозволяє платформі надавати кращі послуги чи додавати специфічні пропозиції. Коли споживачі шукають продукт, то стикаються з витратами на поїздки, на інформацію про ціни, витратами на порівняння характеристик продуктів. Коли постачальники шукають платоспроможного покупця, вони зазнають витрат на поїздки та комунікаційні витрати. Посередники знижують трансакційні витрати шляхом централізації обміну. За наявності ринку випадкових сполучень існують вигідні можливості для посередників проводити централізовані обміни, оскільки на покупців і продавців впливає тип їхнього партнера сполучення, а посередництво дозволяє здійснювати самовідбір типів економічних агентів. Посередницька торгівля може частково чи повністю замінювати децентралізовану торгівлю і сприяти ефективнішому розміщенню ресурсів.
Network effects are determined by the influence of an additional user of a product or service on the value that other users attach to this product or service. Platforms are then defined as entities that connect economic agents, actively managing network effects among the digital copies (images) of those agents. Network effects are distinguished by their sources: such sources can be users of the only group or users of several groups. Because, on a digital platform, network effects are generated jointly by all users, regardless of the groups to which they belong, and interest in the platform increases when the volume of interaction this platform manages increases, it is difficult to distinguish between different sources of network effects. User participation in the platform and their application of platform features can be important because their active evaluation of products and services, together with information provided by user actions (for platforms that collect and apply big data), gives an understanding of those actions, allows providing better services by the platform or adding specific offers. When consumers search for a product, they face travel costs, price information costs, and product feature comparison costs. When suppliers are looking for a willing buyer, they incur travel costs and communication costs regarding their products. Intermediaries reduce transaction costs by centralizing the exchange. In the presence of a random-matching market, there are profitable opportunities for intermediaries to conduct centralized exchanges, since buyers and sellers are influenced by the type of their matching partner, and intermediation allows self-selecting for types of economic agents. Intermediated trade can partially or completely replace decentralized trade and lead to more socially efficient allocations.
|
| issn |
1727-4907 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/188673 |
| citation_txt |
Організаційні засади роботи цифрових платформ / В.М. Горбачук, С.О. Гавриленко, Г.В. Голоцуков, М.М. Пустовойт // Проблеми програмування. — 2022. — № 3-4. — С. 491-501 . — Бібліогр.: 25 назв. — укр. |
| work_keys_str_mv |
AT gorbačukvm organízacíinízasadiroboticifrovihplatform AT gavrilenkoso organízacíinízasadiroboticifrovihplatform AT golocukovgv organízacíinízasadiroboticifrovihplatform AT pustovoitmm organízacíinízasadiroboticifrovihplatform AT gorbačukvm organizationalbasicsofoperatingdigitalplatforms AT gavrilenkoso organizationalbasicsofoperatingdigitalplatforms AT golocukovgv organizationalbasicsofoperatingdigitalplatforms AT pustovoitmm organizationalbasicsofoperatingdigitalplatforms |
| first_indexed |
2025-12-07T15:12:34Z |
| last_indexed |
2025-12-07T15:12:34Z |
| _version_ |
1850862840949243904 |