Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів

Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів

У статті розглянуто особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур. Проаналізовано погляди вчених на поняття «стратегія» та її складових елементів. Консолідувавши різні підходи до класифікації стратегій, авторами було доповнено перелік стратегіями, які відповідають п...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Вісник економічної науки України
Datum:2022
Hauptverfasser: Бойко, О.В., Гаврилова, Н.В., Ремзіна, Н.А., Сухачова, О.О.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainian
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2022
Schlagworte:
Менеджмент
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/193058
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів / О.В. Бойко, Н.В. Гаврилова, Н.А. Ремзіна, О.О. Сухачова // Вісник економічної науки України. — 2022. — № 2 (43). — С. 85-92. — Бібліогр.: 22 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-193058
record_format dspace
spelling Бойко, О.В.
Гаврилова, Н.В.
Ремзіна, Н.А.
Сухачова, О.О.
2023-08-07T09:05:01Z
2023-08-07T09:05:01Z
2022
Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів / О.В. Бойко, Н.В. Гаврилова, Н.А. Ремзіна, О.О. Сухачова // Вісник економічної науки України. — 2022. — № 2 (43). — С. 85-92. — Бібліогр.: 22 назв. — укр.
1729-7206
DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2022.2(43).85-92
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/193058
334.722.8.012.82
У статті розглянуто особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур. Проаналізовано погляди вчених на поняття «стратегія» та її складових елементів. Консолідувавши різні підходи до класифікації стратегій, авторами було доповнено перелік стратегіями, які відповідають потребам інтегрованих підприємств. Розглянуто етапи розробки стратегій інтегрованого підприємства та наголошено на необхідності формування системи стратегій. З’ясовано типи стратегічних документів, які складають інтегровані підприємства. Запропоновано детальний перелік питань, які повинні відображаються в стратегічних документах. Визначено зміст та розглянуто особливості інтеграційної стратегії в системі стратегічного планування розвитку акціонерного товариства. Обґрунтовано послідовність формування та реалізації інтеграційної стратегії акціонерного товариства. Систематизовано стратегічні альтернативи забезпечення сталого розвитку акціонерного товариства. Узагальнено склад факторів, що обумовлюють вибір стратегії розвитку акціонерного товариства. Встановлено зміст процедур визначення потенційних партнерів для утворення корпоративного інтеграційного об’єднання. Розглянуто соціокультурні аспекти інтеграції корпоративних культур акціонерних товариств.
In the article discusses the features of integrated corporate structures’ strategy. Analyzed the views of scholars on the concept of "strategy" and its components. The authors was supplemented by a list of strategies that meet the needs of integrated enterprises based on consolidating different approaches to classification strategies. Considered the stages of strategies construction of integrated enterprise and stressed the need to develop system strategies. It is shown strategic documents' types of that make up the integrated enterprise. A detailed list of issues to be reflected in the strategic documents. Approach is reasonable in relation to the complex analysis of activity terms of joint-stock company and determination of main key factors of strategy realization of his development at forming of strategic plans in relation to realization of integration processes. Composition is certain and possibilities of the methodical use and instrumental providing of economic ground of formation expediency of corporate integration association are considered. Maintenance of procedures of determination of potential partners is set for formation of corporate integration association on the basis of estimation of certain composition of parameters of potential participants of integration, that are necessary for realization of effective integration process. The sociocultural aspects of integration planning of corporate cultures of joint-stock companies are considered, and also the ways of overcoming of resistance are certain to the changes from the side of personnel at formation of corporate integration association. A sequence is offered and maintenance of the stages of estimation of corporate complementarity culture of potential participants of the corporate integration association is considered. Expediency of taking approach is reasonable in relation to the selection of joint-stock societies-candidates on formation of corporate integration association on the basis use of the genetic algorithms method.
uk
Інститут економіки промисловості НАН України
Вісник економічної науки України
Менеджмент
Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів
The Features of the Formation of Integrated Corporate Structures Strategies and Processes
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів
spellingShingle Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів
Бойко, О.В.
Гаврилова, Н.В.
Ремзіна, Н.А.
Сухачова, О.О.
Менеджмент
title_short Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів
title_full Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів
title_fullStr Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів
title_full_unstemmed Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів
title_sort особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів
author Бойко, О.В.
Гаврилова, Н.В.
Ремзіна, Н.А.
Сухачова, О.О.
author_facet Бойко, О.В.
Гаврилова, Н.В.
Ремзіна, Н.А.
Сухачова, О.О.
topic Менеджмент
topic_facet Менеджмент
publishDate 2022
language Ukrainian
container_title Вісник економічної науки України
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
format Article
title_alt The Features of the Formation of Integrated Corporate Structures Strategies and Processes
description У статті розглянуто особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур. Проаналізовано погляди вчених на поняття «стратегія» та її складових елементів. Консолідувавши різні підходи до класифікації стратегій, авторами було доповнено перелік стратегіями, які відповідають потребам інтегрованих підприємств. Розглянуто етапи розробки стратегій інтегрованого підприємства та наголошено на необхідності формування системи стратегій. З’ясовано типи стратегічних документів, які складають інтегровані підприємства. Запропоновано детальний перелік питань, які повинні відображаються в стратегічних документах. Визначено зміст та розглянуто особливості інтеграційної стратегії в системі стратегічного планування розвитку акціонерного товариства. Обґрунтовано послідовність формування та реалізації інтеграційної стратегії акціонерного товариства. Систематизовано стратегічні альтернативи забезпечення сталого розвитку акціонерного товариства. Узагальнено склад факторів, що обумовлюють вибір стратегії розвитку акціонерного товариства. Встановлено зміст процедур визначення потенційних партнерів для утворення корпоративного інтеграційного об’єднання. Розглянуто соціокультурні аспекти інтеграції корпоративних культур акціонерних товариств. In the article discusses the features of integrated corporate structures’ strategy. Analyzed the views of scholars on the concept of "strategy" and its components. The authors was supplemented by a list of strategies that meet the needs of integrated enterprises based on consolidating different approaches to classification strategies. Considered the stages of strategies construction of integrated enterprise and stressed the need to develop system strategies. It is shown strategic documents' types of that make up the integrated enterprise. A detailed list of issues to be reflected in the strategic documents. Approach is reasonable in relation to the complex analysis of activity terms of joint-stock company and determination of main key factors of strategy realization of his development at forming of strategic plans in relation to realization of integration processes. Composition is certain and possibilities of the methodical use and instrumental providing of economic ground of formation expediency of corporate integration association are considered. Maintenance of procedures of determination of potential partners is set for formation of corporate integration association on the basis of estimation of certain composition of parameters of potential participants of integration, that are necessary for realization of effective integration process. The sociocultural aspects of integration planning of corporate cultures of joint-stock companies are considered, and also the ways of overcoming of resistance are certain to the changes from the side of personnel at formation of corporate integration association. A sequence is offered and maintenance of the stages of estimation of corporate complementarity culture of potential participants of the corporate integration association is considered. Expediency of taking approach is reasonable in relation to the selection of joint-stock societies-candidates on formation of corporate integration association on the basis use of the genetic algorithms method.
issn 1729-7206
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/193058
citation_txt Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів / О.В. Бойко, Н.В. Гаврилова, Н.А. Ремзіна, О.О. Сухачова // Вісник економічної науки України. — 2022. — № 2 (43). — С. 85-92. — Бібліогр.: 22 назв. — укр.
work_keys_str_mv AT boikoov osoblivostíformuvannâstrategíidíâlʹnostíkorporativnihíntegrovanihstrukturtaprocesív
AT gavrilovanv osoblivostíformuvannâstrategíidíâlʹnostíkorporativnihíntegrovanihstrukturtaprocesív
AT remzínana osoblivostíformuvannâstrategíidíâlʹnostíkorporativnihíntegrovanihstrukturtaprocesív
AT suhačovaoo osoblivostíformuvannâstrategíidíâlʹnostíkorporativnihíntegrovanihstrukturtaprocesív
AT boikoov thefeaturesoftheformationofintegratedcorporatestructuresstrategiesandprocesses
AT gavrilovanv thefeaturesoftheformationofintegratedcorporatestructuresstrategiesandprocesses
AT remzínana thefeaturesoftheformationofintegratedcorporatestructuresstrategiesandprocesses
AT suhačovaoo thefeaturesoftheformationofintegratedcorporatestructuresstrategiesandprocesses
first_indexed 2025-12-07T16:23:27Z
last_indexed 2025-12-07T16:23:27Z
_version_ 1850867300815601664

Ähnliche Einträge