Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств

У статті узагальнено погляди сучасних науковців та представлено комплексне бачення процесу розробки та реалізації конкурентної стратегії підприємства. Визначено чинники та умови, необхідність врахування та дотримання яких на конкретних етапах процесу формування конкурентної стратегії є вкрай важлив...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Економічний вісник Донбасу
Datum:2024
Hauptverfasser: Кравченко, М.С., Будагян, А.С., Ревякін, О.О.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainian
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2024
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/199662
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств / М.С. Кравченко, А.С. Будагян, О.О. Ревякін // Економічний вісник Донбасу. — 2024. — № 1-2 (75-76). — С. 92-97. — Бібліогр.: 17 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-199662
record_format dspace
spelling Кравченко, М.С.
Будагян, А.С.
Ревякін, О.О.
2024-10-19T17:48:58Z
2024-10-19T17:48:58Z
2024
Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств / М.С. Кравченко, А.С. Будагян, О.О. Ревякін // Економічний вісник Донбасу. — 2024. — № 1-2 (75-76). — С. 92-97. — Бібліогр.: 17 назв. — укр.
1817-3772
DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2024-1-2(75-76)-92-97
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/199662
005.21:005.336:338.45
У статті узагальнено погляди сучасних науковців та представлено комплексне бачення процесу розробки та реалізації конкурентної стратегії підприємства. Визначено чинники та умови, необхідність врахування та дотримання яких на конкретних етапах процесу формування конкурентної стратегії є вкрай важливим і сприяє оптимальному використанню наявного стратегічного потенціалу підприємства. Визначено, що управління стратегічним потенціалом – це складний та інтегрований динамічний процес, правильність вибору якого залежить від того, яким чином будь-яке підприємство прагне використовувати власні ресурси та можливості для досягнення власної загальної стратегії. У статті виділено основні складові, об’єкт та предмет стратегічного управління підприємством. Проведена систематизація сучасних принципів та функцій стратегічного управління підприємством. Визначено основні етапи процесу розробки та реалізації загальної стратегії підприємства. Запропоновано методичний підхід до вдосконалення процесу розробки та реалізації загальної стратегії підприємства, реалізація якого ґрунтується на впровадженні в його систему управління та оцінки стратегічного потенціалу підприємства. Викладено авторську модель управління стратегічним потенціалом підприємства, як одного з основних складових процесу розробки та реалізації загальної стратегії.
The article summarizes the views of modern scientists and presents a comprehensive vision of the process of developing and implementing a company's competitive strategy. Factors and conditions are determined, the need to take into account and comply with them at specific stages of the process of forming a competitive strategy is extremely important and contributes to the optimal use of the existing strategic potential of the enterprise. It was determined that the management of strategic potential is a complex and integrated dynamic process, the correct choice of which depends on how any enterprise seeks to use its own resources and opportunities to achieve its own overall strategy. The article highlights the main components, object and subject of strategic enterprise management. Systematization of modern principles and functions of strategic enterprise management was carried out. The main stages of the process of development and implementation of the general strategy of the enterprise are defined. A methodical approach to improving the process of development and implementation of the general strategy of the enterprise is proposed, the implementation of which is based on the introduction into its management system and assessment of the strategic potential of the enterprise. The author's model of managing the company's strategic potential is outlined as one of the main components of the process of developing and implementing a general strategy.
uk
Інститут економіки промисловості НАН України
Економічний вісник Донбасу
Менеджмент
Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств
Management of Competitive Potential and Strategy of Industrial Enterprises
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств
spellingShingle Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств
Кравченко, М.С.
Будагян, А.С.
Ревякін, О.О.
Менеджмент
title_short Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств
title_full Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств
title_fullStr Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств
title_full_unstemmed Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств
title_sort управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств
author Кравченко, М.С.
Будагян, А.С.
Ревякін, О.О.
author_facet Кравченко, М.С.
Будагян, А.С.
Ревякін, О.О.
topic Менеджмент
topic_facet Менеджмент
publishDate 2024
language Ukrainian
container_title Економічний вісник Донбасу
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
format Article
title_alt Management of Competitive Potential and Strategy of Industrial Enterprises
description У статті узагальнено погляди сучасних науковців та представлено комплексне бачення процесу розробки та реалізації конкурентної стратегії підприємства. Визначено чинники та умови, необхідність врахування та дотримання яких на конкретних етапах процесу формування конкурентної стратегії є вкрай важливим і сприяє оптимальному використанню наявного стратегічного потенціалу підприємства. Визначено, що управління стратегічним потенціалом – це складний та інтегрований динамічний процес, правильність вибору якого залежить від того, яким чином будь-яке підприємство прагне використовувати власні ресурси та можливості для досягнення власної загальної стратегії. У статті виділено основні складові, об’єкт та предмет стратегічного управління підприємством. Проведена систематизація сучасних принципів та функцій стратегічного управління підприємством. Визначено основні етапи процесу розробки та реалізації загальної стратегії підприємства. Запропоновано методичний підхід до вдосконалення процесу розробки та реалізації загальної стратегії підприємства, реалізація якого ґрунтується на впровадженні в його систему управління та оцінки стратегічного потенціалу підприємства. Викладено авторську модель управління стратегічним потенціалом підприємства, як одного з основних складових процесу розробки та реалізації загальної стратегії. The article summarizes the views of modern scientists and presents a comprehensive vision of the process of developing and implementing a company's competitive strategy. Factors and conditions are determined, the need to take into account and comply with them at specific stages of the process of forming a competitive strategy is extremely important and contributes to the optimal use of the existing strategic potential of the enterprise. It was determined that the management of strategic potential is a complex and integrated dynamic process, the correct choice of which depends on how any enterprise seeks to use its own resources and opportunities to achieve its own overall strategy. The article highlights the main components, object and subject of strategic enterprise management. Systematization of modern principles and functions of strategic enterprise management was carried out. The main stages of the process of development and implementation of the general strategy of the enterprise are defined. A methodical approach to improving the process of development and implementation of the general strategy of the enterprise is proposed, the implementation of which is based on the introduction into its management system and assessment of the strategic potential of the enterprise. The author's model of managing the company's strategic potential is outlined as one of the main components of the process of developing and implementing a general strategy.
issn 1817-3772
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/199662
citation_txt Управління конкурентними потенціалом та стратегією промислових підприємств / М.С. Кравченко, А.С. Будагян, О.О. Ревякін // Економічний вісник Донбасу. — 2024. — № 1-2 (75-76). — С. 92-97. — Бібліогр.: 17 назв. — укр.
work_keys_str_mv AT kravčenkoms upravlínnâkonkurentnimipotencíalomtastrategíêûpromislovihpídpriêmstv
AT budagânas upravlínnâkonkurentnimipotencíalomtastrategíêûpromislovihpídpriêmstv
AT revâkínoo upravlínnâkonkurentnimipotencíalomtastrategíêûpromislovihpídpriêmstv
AT kravčenkoms managementofcompetitivepotentialandstrategyofindustrialenterprises
AT budagânas managementofcompetitivepotentialandstrategyofindustrialenterprises
AT revâkínoo managementofcompetitivepotentialandstrategyofindustrialenterprises
first_indexed 2025-11-28T20:52:05Z
last_indexed 2025-11-28T20:52:05Z
_version_ 1850854129431216128