Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах
У статті розкриті підходи до сутності управлінні логістичною діяльністю суб’єктів господарювання. Визначено зміст управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання через відповідні управлінські функції та принципи. Уточнені базові характеристики оцінки ефективності управління логістичною д...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Datum: | 2024 |
| Hauptverfasser: | , , , , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2024
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/200020 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах / В.І. Перебийніс, М.Є. Рогоза, І.Г. Миколенко, Ж.А. Кононенко, Н.М. Вітрюк // Вісник економічної науки України. — 2024. — № 1 (46). — С. 124–130. — Бібліогр.: 32 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859630642580422656 |
|---|---|
| author | Перебийніс, В.І. Рогоза, М.Є. Миколенко, І.Г. Кононенко, Ж.А. Вітрюк, Н.М. |
| author_facet | Перебийніс, В.І. Рогоза, М.Є. Миколенко, І.Г. Кононенко, Ж.А. Вітрюк, Н.М. |
| citation_txt | Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах / В.І. Перебийніс, М.Є. Рогоза, І.Г. Миколенко, Ж.А. Кононенко, Н.М. Вітрюк // Вісник економічної науки України. — 2024. — № 1 (46). — С. 124–130. — Бібліогр.: 32 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Вісник економічної науки України |
| description | У статті розкриті підходи до сутності управлінні логістичною діяльністю суб’єктів господарювання. Визначено зміст управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання через відповідні управлінські функції та принципи. Уточнені базові характеристики оцінки ефективності управління логістичною діяльністю. Обґрунтована матриця відносних показників оцінки ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання.
The paper reveals approaches to the essence of management of business entities’ logistics activities in territorial communities as a type of production and commercial (economic) activity, as a human factor, and as an element of scientific and educational activity. It has been determined the content of management of business entities’ logistics activities in territorial communities through such management functions as goal setting, planning, organization, decision-making, regulation (operational influence), motivation, and control. It has been substantiated the essence of the main principles of management of business entities’ logistics activities in territorial communities as follows: the principle of combining centralization and decentralization, the principle of division of labour, the principle of subordination of individual interests to the general ones, the principle of employees’ material stimulation, and the principle of satisfying employees’ personal interests.
It has been outlined the basic characteristics of assessment of the management efficiency of business entities’ logistics activities in territorial communities as follows: the product (commodity) needed by the customer, product delivery time, distance of transportation of products, labour (labour costs) for product delivery, energy (energy costs) used to product delivery, logistic costs in the value sense, and information necessary for logistics activities management. The management efficiency of business entities’ logistics activities in territorial communities has been presented in the form of functional dependence of the corresponding basic characteristics. It has been substantiated the matrix of relative indicators for assessment of the management efficiency of business entities’ logistics activities.
|
| first_indexed | 2025-12-07T13:10:28Z |
| format | Article |
| fulltext |
ПЕРЕБИЙНІС В. І., РОГОЗА М. Є., МИКОЛЕНКО І. Г., КОНОНЕНКО Ж. А., ВІТРЮК Н. М.
124 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
DOІ: https://doі.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).124-130
УДК 658.01:332.13
Василь Іванович Перебийніс
д-р екон. наук, проф.
ORCІD 0000-0002-4779-515X
е-maіl: perebyynіs@gmaіl.com,
Микола Єгорович Рогоза
д-р екон. наук, проф.
ORCІD 0000-0002-5654-7385
е-maіl: rogoza.ne@gmaіl.com,
Полтавський університет економіки і торгівлі,
Інна Григорівна Миколенко
д-р екон. наук, доц.
ORCІD 0000-0003-3800-6136
e-maіl: mykolenkoіnna@ukr.net,
Полтавський державний аграрний університет,
Жанна Андріївна Кононенко
канд. екон. наук, доц.
ORCІD 0000-0003-0074-8249
e-maіl: konon_ukr@ukr.net,
Назар Миколайович Вітрюк
аспірант
e-mail: nazar.vitriuk@gmail.com,
Полтавський університет економіки і торгівлі
ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ
СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ В ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАДАХ
Вступ. Логістична складова виробничо-комерцій-
ної діяльності господарюючих суб’єктів в територіаль-
них громадах відіграє важливу роль у їх результатив-
ному функціонуванні. Тому дослідження питання оці-
нювання ефективності управління логістичною діяль-
ністю господарюючих суб’єктів, зокрема, підприємств,
викликано, як науковими, так і практичними аспек-
тами, що й зумовлює актуальність даної публікації.
У чисельних наукових працях зазначене питання
розглядається з урахуванням видів економічної діяль-
ності та об’єктів аналізу: логістичної діяльності торго-
вельних підприємств (І. Міщук) [1], (Т. Семенова,
К. Поправка) [2]; функціонування логістичних систем
АПК (М. Городко) [3], (В. Колодійчук, З. Крупка) [4;
5], (Н. Макаренко) [6]; розвитку логістичного потен-
ціалу та логістичного обслуговування (І. Хмарська,
Т. Сігаєва, О. Бачинська) [7], (А. Овчаренко) [8];
оцінки стану логістики на регіональному та націона-
льному рівнях (С. Іванов, В. Ляшенко, Н. Трушкіна)
[9], (О. Іщенко) [10], (І. Іртищева, Ю. Барабанова,
О. Іщенко, Н. Тубальцева, І. Сіренко) [11], (Т. Коло-
дізєва) [12], (І. Марчук) [13]. Окремі аспекти управ-
ління логістичною діяльністю суб’єктів господарю-
вання та питання його ефективності розглядаються у
низці авторських публікацій [14-24].
Втім потребують уваги такі питання, що пов’язані
з уточненням сутності функцій та принципів управ-
ління логістичною діяльністю суб’єктів господарю-
вання в територіальних громадах, розумінням базових
характеристик оцінки ефективності управління логіс-
тичною діяльністю суб’єктів господарювання та ви-
значенням відповідних відносних показників оцінки.
Мета статті — обґрунтування теоретико-методо-
логічних засад оцінювання ефективності управління
логістичної діяльності суб’єктів господарювання в те-
риторіальних громадах, які варто використовувати для
удосконалення логістичного менеджменту.
Результати дослідження. Поняття «логістична дія-
льність», як встановлено нами у процесі дослідження,
характеризується різноманітними підходами до його
сутності. Зокрема, Ю. Шкригун [25] логістичну діяль-
ність підприємства розглядає з позицій руху логістич-
них потоків, М. Окландер [26] — як відкриту систему,
що знаходиться під впливом зовнішнього логістичного
середовища. Аналізуючи сутність цього виду діяль-
ності, І. Федькович [27] акцентує увагу на функціо-
нальних видах логістики.
Змістові характеристики логістичної діяльності
підприємства Т. Шталь та А. Уварова [28] аналізують
з урахуванням концептуальних позицій, характеру
функцій, а також розподілу логістичних функцій між
різними учасниками логістичного процесу й рівнями
реалізації логістичних рішень. У системі менеджменту
© Видавець Інститут економіки промисловості НАН України, 2024
© Видавець Академія економічних наук України, 2024
ПЕРЕБИЙНІС В. І., РОГОЗА М. Є., МИКОЛЕНКО І. Г., КОНОНЕНКО Ж. А., ВІТРЮК Н. М.
2024/№1 (46) 125
організації, на думку Н. Смирнової [29], формулю-
вання терміну «логістична діяльність» має три основні
підходи: функціональний, процесний та системний.
Логістична діяльність суб’єктів господарювання,
на наш погляд [30], включає закупівлі (постачання)
ресурсів, забезпечення їх руху при перетворенні у го-
тову продукцію у процесі виробництва, розподіл (збут)
продукції, тобто її реалізації як товару. Управління ло-
гістичною діяльністю суб’єктів господарювання варто
розглядати [30] як процес стратегування, прогнозу-
вання, планування, організовування, мотивації та
контролю руху потоків матеріальних ресурсів від по-
стачальника до господарюючого суб’єкта (як логіс-
тичної системи), а також у внутрішньовиробничій ло-
гістичній підсистемі під час ресурсовикористання та
насамкінець — при розподілі виробленої продукції
(збуті споживачам).
Нами [30] запропоновано управління логістич-
ною діяльністю суб’єктів господарювання розглядати
з таких позицій: виробничо-комерційної (господарсь-
кої) діяльності, людського фактора, науки та освіти.
Ці структурні підходи до сутності управління логіс-
тичною діяльністю суб’єктів господарювання деталізо-
вано таким чином (табл. 1-3).
Зважаючи на обґрунтовані в джерелі [31, с. 18]
загальні функції управління (цілевстановлення, пла-
нування, організовування, ухвалення рішень, регулю-
вання/оперативний вплив, мотивація, контроль), ви-
значена сутність їх щодо управління логістичною дія-
льністю суб’єктів господарювання.
Зокрема, функція цілевстановлення в управлінні
логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в
територіальних громадах, на наш погляд, полягає у ви-
значенні мети (цілей) логістичної діяльності. Так, мету
логістичної діяльності Є. В. Крикавський, Н. І. Чухрай
та Н. В. Чорнописька [32, с. 8] пов’язують із виконан-
ням «шести правил логістики»: продукт — потрібний
продукт; кількість — у необхідній кількості; якість —
необхідної якості; час — необхідно доставити у по-
трібний час; місце — у потрібне місце; витрати — з мі-
німальними витратами.
Таблиця 1
Підходи до сутності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання
як видом виробничо-комерційної (господарської) діяльності в територіальних громадах
Класифікаційна ознака Підхід до визначення сутності управління логістичною діяльністю суб’єктів гос-
подарювання
Управління як процес
упорядкування (подо-
лання ентропії)
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це процес упо-
рядкування (подолання ентропії) логістичної системи суб’єкта господарювання
Управління як функція
(сукупність функцій)
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це планування,
організовування, мотивація та контроль руху потоків матеріальних ресурсів
Управління як вид (на-
прям) діяльності
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це управління їх
логістичною діяльністю як складової виробничо-комерційної (господарської) ді-
яльності
Управління як процес
контролю та координу-
вання
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це процес конт-
ролю та координування руху матеріальних і супутніх йому потоків
Управління як вплив
суб’єкта (органу) управ-
ління на об’єкт управ-
ління
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це вплив суб’єкта
(органу) управління суб’єкта господарювання на об’єкт управління (логістичну
діяльність)
Управління як розподіл
ресурсів
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це управління
розподілом матеріальних ресурсів
Сформульовано, обґрунтовано та систематизовано у табличному вигляді авторами дослідження.
Таблиця 2
Підходи до сутності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання
з позицій людського фактора в територіальних громадах
Класифікаційна ознака Підхід до визначення сутності управління логістичною діяльністю суб’єктів гос-
подарювання
Управління як система
влади
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це система
владних повноважень, що реалізуються у процесі логістичної діяльності
Управління як дії керів-
ника
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це дії керівника
логістичної служби (логістичного підрозділу)
Управління як організо-
вування
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це організову-
вання логістичної діяльності
Управління як керів-
ництво групою людей
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це керівництво
персоналом, що бере участь у логістичній діяльності
Управління як мистецтво
реалізації планів
за участю людей
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це мистецтво
реалізації логістичних планів за участю логістичного персоналу
Управління як процес
прийняття управлінських
рішень
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це процес прий-
няття логістичних рішень
Сформульовано, обґрунтовано та систематизовано у табличному вигляді авторами дослідження.
ПЕРЕБИЙНІС В. І., РОГОЗА М. Є., МИКОЛЕНКО І. Г., КОНОНЕНКО Ж. А., ВІТРЮК Н. М.
126 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Таблиця 3
Підходи до сутності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання
в територіальних громадах з позицій науки та освіти
Класифікаційна ознака Підхід до визначення сутності управління логістичною діяльністю суб’єктів гос-
подарювання
Управління як наука Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це сукупність на-
укових знань щодо принципів, методів, закономірностей розвитку логістичних
систем суб’єктів господарювання
Управління як навчальна
дисципліна
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це навчальна ди-
сципліна «Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання»
Управління як освітня
програма
Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання — це освітня про-
грама «Управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання» (в межах
певних економічних чи управлінських спеціальностей)
Сформульовано, обґрунтовано та систематизовано у табличному вигляді авторами дослідження.
Функція планування в управлінні логістичною ді-
яльністю суб’єктів господарювання в територіальних
громадах полягає в розробці логістичних планів —
перспективних (стратегічних), середньострокових та
короткострокових (відповідно до можливостей, умов і
чинників господарювання).
Функція організовування в управлінні логістич-
ною діяльністю суб’єктів господарювання є похідною
від організаційної структури суб’єкта господарювання.
При цьому, з одного боку, встановлюються зв’язки
між елементами логістичної системи, а з іншого боку,
на основі поділу праці формуються службові зв’язки
між спеціалізованими структурними підрозділами та
працівниками логістичної служби.
Функція ухвалення логістичних рішень в управ-
лінні логістичною діяльністю суб’єктів господарю-
вання містить пошук альтернативи і вибору одного з
варіантів, часто взаємовиключних, що часто супрово-
джуватися виробленням компромісних логістичних рі-
шень. Функція регулювання (оперативного впливу) в
управлінні логістичною діяльністю суб’єктів господа-
рювання полягає в здійсненні коригуючих впливів на
логістичну систему за умов динамічного зовнішнього
середовища, зокрема, при зміні певних умов і прий-
нятті заходів, коригуванні оперативних логістичних
планів та реалізації невідкладних завдань логістики.
Функція мотивації в управлінні логістичною дія-
льністю суб’єктів господарювання має на меті спону-
кання персоналу логістичної служби та інших, дотич-
них до неї служб і підрозділів, до відповідних дій щодо
реалізації логістичних планів і завдань. Функція конт-
ролю в управлінні логістичною діяльністю суб’єктів
господарювання полягає у виявленні відхилень при
реалізації логістичних процесів і операцій від вста-
новлених параметрів, наступного ухвалення необхід-
них рішень (за необхідності) й проведення необхідних
коригуючих дій.
Управління логістичною діяльністю суб’єктів
господарювання має ґрунтуватися на певних принци-
пах — нормах, правилах, що регулюють діяльність
системи логістичного управління. На наш погляд, до
основних принципів управління логістичною діяль-
ністю суб’єктів господарювання належать такі: прин-
цип поєднання централізації і децентралізації, прин-
цип поділу праці, принцип підпорядкованості індиві-
дуальних інтересів загальним, принцип матеріального
стимулювання працівників, принцип задоволення
особистих інтересів працівників (табл. 4).
Таблиця 4
Основні принципи управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах
Принципи управління Зміст принципів управління логістичною діяльністю суб’єктів господарю-
вання в територіальних громадах
Принцип поєднання централі-
зації і децентралізації
Поєднання централізованого управління логістичною діяльністю суб’єкта
господарювання на корпоративному рівні, з одного боку, та перерозподілу
(делегування) функцій управління логістичною діяльністю на рівень логіс-
тичної служб (підрозділів) і окремих їх працівників
Принцип поділу праці Поділ праці в логістичній системі з метою забезпечення високої продук-
тивності та нормативної якості праці при здійсненні логістичних процесів
і операцій
Принцип підпорядкованості ін-
дивідуальних інтересів загаль-
ним
Підпорядкованість індивідуальних інтересів логістичного персоналу інте-
ресам логістичної служби (підрозділів), а інтересів логістичної служби (під-
розділів) — корпоративним інтересам суб’єкта господарювання
Принцип матеріального стиму-
лювання працівників
Матеріальне стимулювання персоналу логістичної служб (підрозділів) за
високу результативність і ефективність роботи логістичної системи
Принцип задоволення особис-
тих інтересів працівників
Досягнення цілей логістичної діяльності суб’єктів господарювання шляхом
задоволення особистих інтересів персоналу логістичної служб (підрозділів)
Сформульовано, обґрунтовано та систематизовано у табличному вигляді авторами дослідження.
Базовими характеристиками оцінки ефективності
управління логістичною діяльністю суб’єктів господа-
рювання в територіальних громадах, на наш погляд, є
такі:
1) товар (продукт), що потрібний замовнику,
якому притаманні кількість (обсяг, маса) необхідної
якості (М) — матеріальна характеристика;
ПЕРЕБИЙНІС В. І., РОГОЗА М. Є., МИКОЛЕНКО І. Г., КОНОНЕНКО Ж. А., ВІТРЮК Н. М.
2024/№1 (46) 127
2) час доставки товару (Т) — часова характерис-
тика;
3) віддаль транспортування товару (В), яку необ-
хідно подолати транспортному засобу, щоб бути до-
ставленим потрібному споживачу — просторова ха-
рактеристика;
4) праця (трудовитрати) на доставку товару
(ПЗ) — витратна характеристика;
5) енергія (енерговитрати), використана для до-
ставки товару (ЕЗ) — енергетична характеристика;
6) логістичні витрати на доставку товару у вартіс-
ному значенні (Лв) — вартісна характеристика;
7) інформація, необхідна для управління логісти-
чною діяльністю (І) — інформаційна характеристика.
З огляду на зазначене, ефективність управління
логістичною діяльністю суб’єктів господарювання (ЕУ)
можна подати у вигляді такої функціональної залеж-
ності:
ЕУ = f (М, Т, В, ПЗ, ЕЗ, Лв, І).
Матриця показників оцінки ефективності управ-
ління логістичною діяльністю суб’єктів господарю-
вання, що ґрунтується на зазначеній залежності, наве-
дена на рисунку.
Продукт,
т (М)
Час,
год. (Т)
Віддаль,
км (В)
Праця,
люд.-год.
(ПЗ)
Енергія, т
умовного
палива (ЕЗ)
Логістичні
витрати, грн
(Лв)
Інформа-
ція,
МБ (І)
Продукт,
т (М)
Х М/Т М/ В М/ ПЗ М/ ЕЗ М/ Лв М/ І
Час, год. (Т) Т/ М Х Т/ В Т/ ПЗ Т/ ЕЗ Т/ Лв Т/ І
Віддаль,
км (В)
В/ М В/Т Х В/ ПЗ В/ ЕЗ В/ Лв В/ І
Праця,
люд.-год.
(ПЗ)
ПЗ/ М ПЗ/Т ПЗ/ В Х ПЗ/ ЕЗ ПЗ/ Лв ПЗ/ І
Енергія, т
умовного
палива (ЕЗ)
ЕЗ/ М ЕЗ/ Т ЕЗ/ В ЕЗ/ ПЗ Х ЕЗ/ Лв ЕЗ/ І
Логістичні
витрати, грн
(Лв)
Лв/ М Лв/ Т Лв/ В Лв/ ПЗ Лв/ ЕЗ Х Лв/ І
Інформація,
МБ (І)
І/ М І/ Т І/ В І/ ПЗ І/ ЕЗ І/ Лв Х
Рисунок. Матриця відносних показників оцінки ефективності управління логістичною діяльністю
суб’єктів господарювання в територіальних громадах
Сформульовано та обґрунтовано авторами дослідження.
Запропонована матриця (див. рисунок) дозволяє
охарактеризувати запропоновані відносні показники
оцінки ефективності управління логістичною діяль-
ністю суб’єктів господарювання в територіальних гро-
мадах:
1) товар (продукт), що потрібний замовнику, з
розрахунку на одиницю відповідно часу доставки, від-
далі транспортування, праці (трудовитрат), енергії
(енергозатрат), логістичних витрат, інформації;
2) час доставки товару з розрахунку на одиницю
відповідно продукту, віддалі транспортування, праці
(трудозатрат), енергії (енерговитрат), логістичних ви-
трат, інформації;
3) віддаль транспортування товару з розрахунку
на одиницю відповідно продукту, часу доставки, праці
(трудозатрат), енергії (енерговитрат), логістичних ви-
трат, інформації;
4) праця (трудовитрати) на доставку товару з
розрахунку на одиницю відповідно продукту, часу до-
ставки, віддалі транспортування, енергії (енергозат-
рат), логістичних витрат, інформації;
5) енергія (енерговитрати), використана для до-
ставки товару з розрахунку на одиницю відповідно
продукту, часу доставки, віддалі транспортування,
праці (трудовитрат), логістичних витрат, інформації;
6) логістичні витрати на доставку товару з розра-
хунку на одиницю відповідно продукту, часу доставки,
віддалі транспортування, праці (трудовитрат), енергії
(енерговитрат), інформації;
7) інформація, необхідна для управління логіс-
тичною діяльністю, з розрахунку на одиницю відпо-
відно продукту, часу доставки, віддалі транспорту-
вання, праці (трудовитрат), енергії (енерговитрат), ло-
гістичних витрат.
Висновки.
1. Розкриті підходи до сутності управлінні логіс-
тичною діяльністю суб’єктів господарювання в тери-
торіальних громадах: як виду виробничо-комерційної
(господарської) діяльності; як людського фактора; як
елемента наукової та освітньої діяльності.
2. Визначено зміст управління логістичною діяль-
ністю суб’єктів господарювання в територіальних гро-
мадах через такі управлінські функції, як цілевстанов-
лення, планування, організовування, ухвалення рі-
шень, регулювання (оперативний вплив), мотивація,
контроль.
3. Обґрунтовано сутність основних принципів уп-
равління логістичною діяльністю суб’єктів господарю-
вання в територіальних громадах: принцип поєднання
централізації і децентралізації, принцип поділу праці,
принцип підпорядкованості індивідуальних інтересів
загальним, принцип матеріального стимулювання
працівників, принцип задоволення особистих інтере-
сів працівників.
ПЕРЕБИЙНІС В. І., РОГОЗА М. Є., МИКОЛЕНКО І. Г., КОНОНЕНКО Ж. А., ВІТРЮК Н. М.
128 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
4. Окреслені базові характеристики оцінки ефек-
тивності управління логістичною діяльністю суб’єктів
господарювання в територіальних громадах: товар
(продукт), що потрібний замовнику; час доставки то-
вару; віддаль транспортування товару; праця (трудо-
витрати) на доставку товару; енергія (енерговитрати),
використана для доставки товару; логістичні витрати у
вартісному значенні; інформація, необхідна для управ-
ління логістичною діяльністю.
5. Ефективність управління логістичною діяльні-
стю суб’єктів господарювання в територіальних грома-
дах подана у вигляді функціональної залежності відпо-
відних базових характеристик. Обґрунтована матриця
відносних показників оцінки ефективності управління
логістичною діяльністю суб’єктів господарювання.
Список використаних джерел
1. Міщук І. П. Оцінювання ефективності системи
логістики підприємства торгівлі. Mechanism of Economic
Regulation. 2012. № 4. С. 102-110.
2. Семенова Т., Поправка К. Оцінка ефективності
логістичної діяльності торгівельного підприємства.
Молодий вчений. 2019. № 11 (75). С. 614-617. DOI:
https://doi.org/10.32839/2304-5809/2019-11-75-130.
3. Городко М. В. Методичні підходи до оцінки
ефективності управління логістичною системою моло-
копереробних підприємств. Інвестиції: практика та
досвід. 2019. № 5. С. 63—67.
DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2019.5.63.
4. Колодійчук В. А. Інтегральна оцінка економіч-
ної ефективності регіональних логістичних систем під-
приємств зернопродуктового підкомплексу АПК Ук-
раїни. Регіональна економіка. 2016. № 2. С. 121-128.
5. Колодійчук В. А., Крупка З. М. Оцінка ефек-
тивності менеджменту у логістиці олійних культур. Ін-
фраструктура ринку. 2020. Вип. 45. С. 15-20. DOI:
https://doi.org/10.32843/infrastruct45-3.
6. Макаренко Н. О. Оцінка ефективності функ-
ціонування логістичної системи аграрного підприєм-
ства. Східна Європа: Економіка, бізнес та управління.
2017. № 2 (07). URL: https://chmnu.edu.ua/wp-
content/uploads/2019/07/Makarenko-N.O..pdf.
7. Хмарська І., Сігаєва Т., Бачинська О. Оцінки
ефективності та якості управління логістичним потен-
ціалом. Економіка та суспільство. 2023. № 49. DOI:
https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-49-19.
8. Овчаренко А. Г. Оцінювання якості логістич-
ного обслуговування споживачів. Економіка транспор-
тного комплексу. 2020. № 35. DOI: https://doi.org/
10.30977/ЕTK.2225-2304.2020.35.0.160.
9. Іванов С. В., Ляшенко В. І., Трушкіна Н. В.
Прогнозна оцінка показників розвитку регіональної
транспортно-логістичної системи Придніпровського
економічного району. Адміністративно-територіальні
vs економічно-просторові кордони регіонів: матеріали
Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Київ, 19-20 березня
2020 р.). Київ, 2020. С. 445-451. URL:
http://er.dduvs.in.ua/handle/123456789/5247.
10. Іщенко О. А. Методичні підходи до оціню-
вання інфраструктурного забезпечення транспортно-
логістичних систем. Економічний аналіз. 2018. Т. 28.
№ 4. С. 313-320. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecan_
2018_28%284%29__43.
11. Іртищева І. О., Барабанова Ю. Є., Іщенко О. А.,
Тубальцева Н. П., Сіренко І. В. Оцінка ефективності
логістичного менеджменту на регіональному та націо-
нальному рівнях. Ефективна економіка. 2020. № 4.
DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.4.10.
12. Колодізєва Т. О. Логістична діяльність підп-
риємств в Україні: оцінка стану логістичного середо-
вища у світових рейтингах. Economics Bulletin. 2018.
№4. С. 112-120. URL: https://ev.nmu.org.ua/docs/
2018/4/EV20184_112-120.pdf.
13. Марчук І. Індекс ефективності логістики
(LPI) та його зв’язок з основними економічними по-
казниками й індексами. Вчені записки Університету
«КРОК». 2021. №1 (61). С. 47—57. DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-61-47-57.
14. Інноваційна логістика: концепції, моделі, ме-
ханізми: монографія / за наук. ред. М. Ю. Григорак та
Л. В. Савченко. Київ: Логос, 2015. 548 с.
15. Перебийніс В. І., Джаман М. О., Перебий-
ніс О. В., Гончаров Г. О. Транспортно-логістичні кла-
стери: сутність, напрями розвитку. Проблеми раціона-
льного використання соціально-економічного та приро-
дно-ресурсного потенціалу регіону: фінансова політика
та інвестиції : зб. наук. праць. Київ, СЕУ / Рівне,
НУВГП, 2014. Вип. XX. № 4. Ч. 1 (Ювілейний). С. 28-
35. URL: https://ep3.nuwm.edu.ua/3371/.
16. Перебийніс В. І., Дроботя Я. А. Логістичне
управління запасами на підприємствах: монографія.
Полтава: ПУЕТ, 2012. 279 с.
17. Перебийніс В. І., Захарченко О. Г. Ефектив-
ність використання енергетичних ресурсів у логістич-
них системах агропродовольчого комплексу: моногра-
фія. Полтава : ПУЕТ, 2018. 185 с.
18. Перебийніс В. І. Логістичне управління виро-
бничо-комерційною діяльністю підприємств спожив-
чої кооперації. Вісник Львівської комерційної академії:
Серія економічна. 2006. Вип. 21. С. 192-198.
19. Перебийніс В. І., Рогоза М. Є., Косарєва Т. В.,
Перебийніс Ю. В. Матеріально-технічне забезпечення
агропродовольчого комплексу в контексті модернізації
промисловості. Вісник економічної науки України. 2019.
№1. С. 92-100. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/
123456789/151645.
20. Перебийніс В. І., Рогоза М. Є., Миколенко І. Г.,
Кононенко Ж. А. Логістичне управління енергетич-
ними потоками: теоретико-методологічні засади. Еко-
номічний вісник Донбасу. 2023. № 2 (72). С. 114-120.
DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-
114-120.
21. Перебийніс В. І., Собчишин В. М. Логістичні
стратегії матеріально-технічного постачання підпри-
ємств. Наукові праці Полтавської державної аграрної
академії: Економічні науки. 2011. Вип. 3. Т. 2. С. 345-
353. URL: http://www.pdaa.edu.ua/content/naukovi-
praci-pdaa-ekonomichni-nauky.
22. Перебийніс В. І. Стратегічні напрями удоско-
налення логістики і маркетингу насіння соняшнику.
Вісник ХНАУ. Серія «Економічні науки». 2014. № 5.
С. 48-55. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhnau_ekon_
2014_5_9.
23. Соціально-економічний розвиток України:
моделі, механізми, стратегії: монографія / М. Є. Ро-
гоза, В. І. Перебийніс, К. Ю. Вергал та ін.; за наук.
ред. д. е. н., проф. М. Є. Рогози. Полтава : ПУЕТ, 2021.
148 с.
24. Перебийніс В. І., Перебийніс О. В. Транс-
портно-логістичні системи підприємств: формування
та функціонування: монографія. Полтава: РВЦ
ПУСКУ, 2006. 207 с.
25. Шкригун Ю. О. Генезис поняття «логістична
діяльнiсть підприємства». Вісник економічної науки Ук-
раїни. 2021. № 2 (41). С. 183-190. DOI:
https://doi.org/10.37405/1729-7206.2021.2(41).183-190.
ПЕРЕБИЙНІС В. І., РОГОЗА М. Є., МИКОЛЕНКО І. Г., КОНОНЕНКО Ж. А., ВІТРЮК Н. М.
2024/№1 (46) 129
26. Окландер М. А. Контуры экономической ло-
гистики. Киев : Наукова думка, 2000. 176 с.
27. Федькович І. В. Удосконалення логістичної
діяльності на підприємстві. Економiка та держава.
2018. № 1. С. 111-113. URL: http://www.economy.
in.ua/pdf/1_2018/24.pdf.
28. Шталь Т. В., Уварова А. Є. Логістична діяль-
ність торговельного підприємства: сутнісні характери-
стики та формалізація моделі. Вісник Київського націо-
нального університету імені Тараса Шевченка. Еконо-
міка. 2019. Вип. 3. С. 64-71. URL: http://bulletin-
econom.univ.kiev.ua/wp-content/uploads/2019/10/
204.pdf.
29. Смирнова Н. В. Сутність і значення логістич-
ної діяльності в системі менеджменту організації. На-
уковий вісник Ужгородського національного універси-
тету. 2018. Вип. 20, частина 3. С. 54-59. URL:
http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/
20_3_2018ua/14.pdf.
30. Перебийніс В. І., Рогоза М. Є., Миколен-
ко І. Г., Кононенко Ж. А. Управління логістичною
діяльністю суб’єктів господарювання: інформаційний
аспект. Вісник економічної науки України. 2023. № 2.
С. 123-128. DOІ: https://doі.org/10.37405/1729-7206.
2023.2(45).123-128.
31. Менеджмент і маркетинг: навчальний посіб-
ник / В. І. Перебийніс, Л. М. Бойко, В. В. Писаренко
та ін. ; за ред. В. І. Перебийніса. Полтава : ФОП Го-
воров С. В., 2007. 344 с.
32. Крикавський Є. В., Чухрай Н. І., Чорнопись-
ка Н. В. Логістика: компендіум і практикум: навчаль-
ний посібник. Київ : Кондор, 2006. 340 с.
References
1. Mishchuk, I. P. (2012). Otsiniuvannia efektyvnosti
systemy lohistyky pidpryiemstva torhivli [Trade enterprise
logistic system efficiency evaluation]. Mechanism of
Economic Regulation, 4, pp. 102-110 [in Ukrainian].
2. Semenova, T., Popravka, K. (2019). Otsinka efek-
tyvnosti lohistychnoii diialnosti torhivelnoho pidpryiemstva
[Evaluation of efficiency of logistic activity of business en-
tities]. Molodyi vchenyi — Young Scientist, 11 (75), pp. 614-
617. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2019-11-
75-130 [in Ukrainian].
3. Horodko, M. V. (2019). Metodychni pidhody do
otsinky efektyvnosti upravlinnia lohistychnoiu systemoiu
molokopererobnyh pidpryiemstv [Methodological ap-
proaches to the evaluation of the efficiency of management
of the logistics system of dairy processing enterprises].
Investytsiii: praktyka ta dosvid — Investments: Practice and
Experience, 5, pp. 63-67. DOI: https://doi.org/10.32702/
2306-6814.2019.5.63 [in Ukrainian].
4. Kolodiichuk, V. A. (2016). Intehralna otsinka
ekonomichnoi efektyvnosti rehionalnykh lohistychnykh
system pidpryiemstv zernoproduktovoho pidkompleksu
APK Ukrainy [Integrated assessment of economic effi-
ciency of regional logistics systems of enterprises in grain
products sub-complex of AIC of Ukraine]. Rehionalna
ekonomika — Regional Economy, 2, pp. 121-128 [in Ukrai-
nian].
5. Kolodiichuk, V. A., Krupka, Z. M. (2020). Otsinka
efektyvnosti menedzhmentu u lohistytsi oliinykh kultur
[Evaluation of management efficiency in oil crop logistics].
Infrastruktura rynku — Market Infrastructure, 45, pp. 15-20.
DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct45-3 [in Ukrai-
nian].
6. Makarenko, N. О. (2017). Otsinka efektyvnosti
funktsionuvannia lohistychnoi systemy ahrarnoho pidpry-
iemstva [Assessment of the effectiveness of logistics system
of agrarian enterprise]. Skhidna Yevropa: Ekonomika, biznes
ta upravlinnia — Eastern Europe: Economy, Business and
Management, 2 (07). Retrieved from https://chmnu.
edu.ua/wp-content/uploads/2019/07/Makarenko-
N.O..pdf [in Ukrainian].
7. Hmarska, I., Sihaieva, T., Bachynska, O. (2023).
Otsinky efektyvnosti ta iakosti upravlinnia lohistychnym
potentsialom [Evaluation of efficiency and quality of
logistics potential management]. Ekonomika ta suspilstvo —
Economy and Society, 49. DOI: https://doi.org/10.32782/
2524-0072/2023-49-19 [in Ukrainian].
8. Ovcharenko, A. H. (2020). Otsiniuvannia iakosti
lohistychnoho obsluhovuvanniia spozhyvachiv [Assessment
of the quality of logistics service to consumers]. Ekonomika
transportnoho kompleksu — Economics of the Transport Com-
plex, 35. DOI: https://doi.org/10.30977/ЕTK.2225-
2304.2020.35.0.160 [in Ukrainian].
9. Ivanov, S. V., Lyashenko, V. I., Trushkina, N. V.
(2020). Prohnozna otsinka pokaznykiv rozvytku rehional-
noi transportno-lohistychnoi systemy Prydniprovskoho
ekonomichnoho raionu [Predictive assessment of
indicators of development of regional transport and
logistics system of Dnipro economic district]. Admin-
istratyvno-terytorialni vs ekonomichno-prostorovi kordony re-
hioniv [Administrative and Territorial vs. Economic and
spatial boundaries of regions]: Proceedings of International
Scientific and Practical Conference. (рp. 445-451). Kyiv.
Retrieved from http://er.dduvs.in.ua/handle/123456789/
5247 [in Ukrainian].
10. Ishchenko, O. A. (2018). Metodychni pidkhody
do otsiniuvannia infrastrukturnoho zabezpechennia trans-
portno-lohistychnykh system. [Methodical approaches to
the assessment of infrastructural support of transport and
logistics systems]. Ekonomichnyi analiz — Economic
analysis, Vol. 28, No. 4, pp. 313-320. Retrieved from:
http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecan_2018_28%284%29__43
[in Ukrainian].
11. Irtyshcheva, I. O., Barabanova, Yu. Ye., Ishchen-
ko, O. A., Tubaltseva, N. P., Sirenko, I. V. (2020). Otsinka
efektyvnosti lohistychnoho menedzhmentu na rehional-
nomu ta natsionalnomu rivniakh [Evaluation of logistic
management efficiency at regional and national levels].
Efektyvna ekonomika, 4. DOI: 10.32702/2307-2105-
2020.4.10 [in Ukrainian].
12. Kolodizeva, T. O. (2018). Lohistychna diialnist
pidpryiemstv v Ukraini: otsinka stanu lohistychnoho
seredovyshcha u svitovykh reitynhakh [Logistic activities of
enterprises in ukraine: evaluation of the status of logistic
environment in the world ratings]. Economics Bulletin, 4,
pp. 112-120. Retrieved from https://ev.nmu.org.ua/docs/
2018/4/EV20184_112-120.pdf [in Ukrainian].
13. Marchuk, I. (2021). Indeks efektyvnosti lohistyky
(LPI) ta yoho zviazok z osnovnymy ekonomichnymy
pokaznykamy y indeksamy [Logistics performance index
(LPI) and its relationship with main economic indicators
and indices]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK» —
Scientific Notes of “KROK” University, 1 (61), pp. 47—57.
DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-61-47-57
[in Ukrainian].
14. Hryhorak, M. Yu., Savchenko, L. V. (Eds.).
(2015). Innovatsiina lohistyka: kontseptsiii, modeli, meha-
nizmy [Innovative logistics: concepts, models, mecha-
nisms]. Kyiv, Lohos. 548 p. [in Ukrainian].
15. Perebyynis, V. I., Dzhaman, M. O., Perebyy-
nis, O. V., Honcharov, H. O. (2014). Transportno-
lohistychni klastery: sutnist, napriamy rozvytku [Transport
and logistics clusters: essence, directions of development].
Problemy ratsionalnoho vykorystannia sotsialno-ekonomich-
noho ta pryrodno-resursnoho potentsialu rehionu: finansova
polityka ta investytsii — Problems of rational use of socio-
ПЕРЕБИЙНІС В. І., РОГОЗА М. Є., МИКОЛЕНКО І. Г., КОНОНЕНКО Ж. А., ВІТРЮК Н. М.
130 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
economic and natural resource potential of region: financial
policy and investments, Issue XX, No. 4, part 1, pp. 28-35.
Kyiv, SEU; Rivne, NUVGP. Retrieved from
https://ep3.nuwm.edu.ua/3371/ [in Ukrainian].
16. Perebyynis, V. І., Drobotіa, Ya. A. (2012).
Lohistychne upravlinnia zapasamy na pidpryiemstvah [Lo-
gistic management of stocks at enterprises]. Poltava,
PUET. 279 p. [in Ukrainian].
17. Perebyynis, V. І., Zaharchenko O. H. (2018).
Efektyvnist vykorystannia enerhetychnyh resursiv u lo-
histychnyh systemah ahroprodovolʹchoho kompleksu [Ef-
fectiveness of the use of energy resources in the logistics
systems of the agro-food complex]. Poltava, PUET. 185 p.
[in Ukrainian].
18. Perebyynis, V. I. (2006). Lohistychne upravlinnia
vyrobnycho-komertsiynoiu diialnistiu pidpryiemstv
spozhyvchoii kooperatsiii [Logistics management of
production and commercial activities of consumer
cooperative enterprises]. Visnyk Lvivskoii komertsiinoii
akademiii: Seriia ekonomichna — Bulletin of Lviv
Commercial Academy: Series Economics, Issue 21, pp. 192-
198 [in Ukrainian].
19. Perebyynis, V. І., Rogoza, М. Ye., Kosarieva, T. V.,
Perebyynis, Yu. V. (2019). Materialno-tekhnichne
zabezpechennia ahroprodovolchoho kompleksu v konteksti
modernizatsii promyslovosti [Material and technical sup-
port of the agro-food complex in the context of industrial
modernization]. Visnyk ekonomichnoii nauky Ukrayiny, 1,
pp. 92-100. Retrieved from: http://www.venu-jour-
nal.org/download/2019/14-Perebeinis.pdf [in Ukrainian].
20. Perebyynis, V. I., Rogoza, М. Ye, Mykolenko, I. H.,
Kononenko, Zh. A. (2023). Lohistychne upravlinnia ener-
hetychnymy potokamy: teoretyko-metodolohichni zasady
[Management of logistics activity of business entities: in-
formational aspect]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu — Eco-
nomic Herald of Donbas, (72), pp. 114-120. DOI:
https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-114-120
[in Ukrainian].
21. Perebyynis, V. I., Sobchyshyn, V. M. (2011). Lo-
histychni stratehii materialno-tekhnichnoho postachannia
pidpryiemstv [Logistics strategies of material and technical
supply of enterprises]. Naukovi pratsi Poltavskoi derzhavnoi
ahrarnoi akademii: Ekonomichni nauky — Scientific works of
Poltava State Agrarian Academy: Economic Sciences. Pol-
tava, Issue 3, Vol. 2, pp. 345-353. Retrieved from
http://www.pdaa.edu.ua/content/naukovi-praci-pdaa-
ekonomichni-nauky [in Ukrainian].
22. Perebyynis, V. І. (2014). Stratehichni napriamy
udoskonalennia lohistyky i marketynhu nasinnia soniash-
nyku [Strategic directions for improvement of logistics and
marketing of sunflower seeds]. Visnyk KhNAU. Seriia
«Ekonomichni nauky» — KHNAU Bulletin. Series “Economic
Sciences”, 5, pp. 48-55. Retrieved from
http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhnau_ekon_2014_5_9 [in
Ukrainian].
23. Rogoza, М. Ye., Perebyynis, V. I., Verhal, K. Yu.
et al. (2021). Sotsialno-ekonomichnyi rozvytok Ukrainy:
modeli, mekhanizmy, stratehii [Socio-economic develop-
ment of Ukraine: models, mechanisms, strategies]. Poltava,
PUET. 148 p. [in Ukrainian].
24. Perebyynis, V. І., Perebyynis, O. V. (2006).
Transportno-lohistychni systemy pidpryiemstv: formuvan-
nia ta funktsionuvannia [Transport and logistics systems of
enterprises: formation and functioning]. Poltava, RVC
PUSKU. 207 p. [in Ukrainian].
25. Shkryhun, Yu. O. (2021). Henezys poniattia «lo-
histychna diialnist pidpryiemstva» [Genesis of the Concept
“Logistic Activity of the Enterprise”]. Visnyk ekonomichnoii
nauky Ukrayiny, 2 (41), pp. 183-190. DOI:
https://doi.org/10.37405/1729-7206.2021.2(41).183-190
[in Ukrainian].
26. Oklander, M. A. (2000). Kontury ekonomich-
eskoy logistiki [Contours of economic logistics]. Kyiv,
Naukova dumka. 176 p. [in Russian].
27. Fedkovych, I. B. (2018). Udoskonalennia lo-
histychnoii diialnosti na pidpryiemstvi [Improvement of lo-
gistics activities at the enterprise]. Ekonomika ta derzhava
– Economy and the State, 1, pp. 111-113. Retrieved from
http://www.economy.in.ua/pdf/1_2018/24.pdf [in Ukrain-
ian].
28. Shtal, T. V., Uvarova, A. Ye. (2019). Lohistychna
diialnist torhovelnoho pidpryiemstva: sutnisni kharakter-
ystyky ta formalizatsiia modeli [Logistics activity of the
trade enterprise: essential characteristics and formalization
of model]. Visnyk Kyiivskoho natsionalnoho universytetu
imeni Tarasa Shevchenka. Ekonomika – Bulletin of Taras
Shevchenko Kyiv National University. Economy, 3, pp. 64-
71. Retrieved from http://bulletin-econom.univ.kiev.ua/
wp-content/uploads/2019/10/204.pdf [in Ukrainian].
29. Smyrnova, N. V. (2018). Sutnist i znachennia lo-
histychnoi diialnosti v systemi menedzhmentu orhanizatsii
[Essence and value of logistic activity in the organization
management system]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho
natsionalnoho universytetu. Seriia: Mizhnarodni ekonomichni
vidnosyny ta svitove hospodarstvo — Uzhorod National Uni-
versity Herald. Series: International Economic Relations and
World Economy, Issue 20, part 3, pp. 54-59. Retrieved from
http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/20_3_
2018ua/14.pdf [in Ukrainian].
30. Perebyynis, V. I, Rogoza, М. Ye, Mykolenko, I. H.,
Kononenko, Zh. A. (2023). Upravlinnia lohistychnoiu di-
ialnistiu subiektiv hospodariuvannia: informatsiinyi aspekt
[Management of logistics activity of business entities:
informational aspect]. Visnyk ekonomichnoii nauky
Ukrayiny, 2, pp. 123-128. DOІ: https://doі.org/10.37405/
1729-7206.2023.2(45).123-128 [in Ukrainian].
31. Perebyynis, V. I., Boiko, L. M., Pysarenko, V. V.
et al. (2007). Menedzhment i marketynh [Management and
marketing]. Poltav, FOP Hovorov S. V. 344 p. [in Ukrai-
nian].
32. Krykavskyi, Ye. V., Chuhrai, N. I., Chorno-
pyshka, N. V. (2006). Lohistyka: kompendium i praktykum
[Logistics: compendium and practical]. Kyiv, Condor.
340 p. [in Ukrainian].
Стаття надійшла до редакції 29.04.2024
Формат цитування:
Перебийніс В. І., Рогоза М. Є., Миколенко І. Г., Кононенко Ж. А., Вітрюк Н. М. Оцінка ефективності
управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах. Вісник економічної на-
уки України. 2024. № 1 (46). С. 124-130. DOІ: https://doі.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).124-130
Perebyynіs, V. І., Rogoza, М. Ye., Mykolenko, І. H., Kononenko, Zh. A., Vitriuk, N. М. (2024). Assessment of
Management Efficiency of Business Entities’ Logistics Activities in Territorial Communities. Vіsnyk ekonomіchnoі nauky
Ukraіny, 1 (46), рр. 124-130. DOІ: https://doі.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).124-130
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-200020 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1729-7206 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T13:10:28Z |
| publishDate | 2024 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Перебийніс, В.І. Рогоза, М.Є. Миколенко, І.Г. Кононенко, Ж.А. Вітрюк, Н.М. 2024-11-09T18:53:46Z 2024-11-09T18:53:46Z 2024 Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах / В.І. Перебийніс, М.Є. Рогоза, І.Г. Миколенко, Ж.А. Кононенко, Н.М. Вітрюк // Вісник економічної науки України. — 2024. — № 1 (46). — С. 124–130. — Бібліогр.: 32 назв. — укр. 1729-7206 DOІ: https://doі.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).124-130 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/200020 658.01:332.13 У статті розкриті підходи до сутності управлінні логістичною діяльністю суб’єктів господарювання. Визначено зміст управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання через відповідні управлінські функції та принципи. Уточнені базові характеристики оцінки ефективності управління логістичною діяльністю. Обґрунтована матриця відносних показників оцінки ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання. The paper reveals approaches to the essence of management of business entities’ logistics activities in territorial communities as a type of production and commercial (economic) activity, as a human factor, and as an element of scientific and educational activity. It has been determined the content of management of business entities’ logistics activities in territorial communities through such management functions as goal setting, planning, organization, decision-making, regulation (operational influence), motivation, and control. It has been substantiated the essence of the main principles of management of business entities’ logistics activities in territorial communities as follows: the principle of combining centralization and decentralization, the principle of division of labour, the principle of subordination of individual interests to the general ones, the principle of employees’ material stimulation, and the principle of satisfying employees’ personal interests. It has been outlined the basic characteristics of assessment of the management efficiency of business entities’ logistics activities in territorial communities as follows: the product (commodity) needed by the customer, product delivery time, distance of transportation of products, labour (labour costs) for product delivery, energy (energy costs) used to product delivery, logistic costs in the value sense, and information necessary for logistics activities management. The management efficiency of business entities’ logistics activities in territorial communities has been presented in the form of functional dependence of the corresponding basic characteristics. It has been substantiated the matrix of relative indicators for assessment of the management efficiency of business entities’ logistics activities. uk Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Маркетинг і логістика Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах Assessment of Management Efficiency of Business Entities’ Logistics Activities in Territorial Communities Article published earlier |
| spellingShingle | Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах Перебийніс, В.І. Рогоза, М.Є. Миколенко, І.Г. Кононенко, Ж.А. Вітрюк, Н.М. Маркетинг і логістика |
| title | Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах |
| title_alt | Assessment of Management Efficiency of Business Entities’ Logistics Activities in Territorial Communities |
| title_full | Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах |
| title_fullStr | Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах |
| title_full_unstemmed | Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах |
| title_short | Оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах |
| title_sort | оцінка ефективності управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання в територіальних громадах |
| topic | Маркетинг і логістика |
| topic_facet | Маркетинг і логістика |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/200020 |
| work_keys_str_mv | AT perebiinísví ocínkaefektivnostíupravlínnâlogístičnoûdíâlʹnístûsubêktívgospodarûvannâvteritoríalʹnihgromadah AT rogozamê ocínkaefektivnostíupravlínnâlogístičnoûdíâlʹnístûsubêktívgospodarûvannâvteritoríalʹnihgromadah AT mikolenkoíg ocínkaefektivnostíupravlínnâlogístičnoûdíâlʹnístûsubêktívgospodarûvannâvteritoríalʹnihgromadah AT kononenkoža ocínkaefektivnostíupravlínnâlogístičnoûdíâlʹnístûsubêktívgospodarûvannâvteritoríalʹnihgromadah AT vítrûknm ocínkaefektivnostíupravlínnâlogístičnoûdíâlʹnístûsubêktívgospodarûvannâvteritoríalʹnihgromadah AT perebiinísví assessmentofmanagementefficiencyofbusinessentitieslogisticsactivitiesinterritorialcommunities AT rogozamê assessmentofmanagementefficiencyofbusinessentitieslogisticsactivitiesinterritorialcommunities AT mikolenkoíg assessmentofmanagementefficiencyofbusinessentitieslogisticsactivitiesinterritorialcommunities AT kononenkoža assessmentofmanagementefficiencyofbusinessentitieslogisticsactivitiesinterritorialcommunities AT vítrûknm assessmentofmanagementefficiencyofbusinessentitieslogisticsactivitiesinterritorialcommunities |