Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті

У статті розглянуто інтеграційно-диверсифікаційні процеси корпоративних об’єднань, які вимагають виваженого підходу до економічного управління та інновацій. Розглянуті економічні стратегії та ризики інноваційного управління в контексті інтеграційно-диверсифікаційних процесів корпоративних об’єднань....

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Вісник економічної науки України
Date:2024
Main Authors: Гедз, М.Й., Вишневська, В.А., Науменко, С.Д.
Format: Article
Language:Ukrainian
Published: Інститут економіки промисловості НАН України 2024
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/200022
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті / М.Й. Гедз, В.А. Вишневська, С.Д. Науменко // Вісник економічної науки України. — 2024. — № 1 (46). — С. 131–138. — Бібліогр.: 24 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1862710880021512192
author Гедз, М.Й.
Вишневська, В.А.
Науменко, С.Д.
author_facet Гедз, М.Й.
Вишневська, В.А.
Науменко, С.Д.
citation_txt Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті / М.Й. Гедз, В.А. Вишневська, С.Д. Науменко // Вісник економічної науки України. — 2024. — № 1 (46). — С. 131–138. — Бібліогр.: 24 назв. — укр.
collection DSpace DC
container_title Вісник економічної науки України
description У статті розглянуто інтеграційно-диверсифікаційні процеси корпоративних об’єднань, які вимагають виваженого підходу до економічного управління та інновацій. Розглянуті економічні стратегії та ризики інноваційного управління в контексті інтеграційно-диверсифікаційних процесів корпоративних об’єднань.
 Визначено і описано етапи формування комплексної стратегії управління розвитком підприємства, засновані на детермінованій-результативній технології. Зазначено очікувані результати на кожному етапі впровадження стратегії. Аргументовано важливість введення окремого компонента на етапі оцінювання впливу стейкхолдерів на розвиток підприємства та отримання максимального синергетичного ефекту від диверсифікаційно-інтеграційного розвитку. Показано, що такий підхід сприяє оптимальному впорядкуванню стратегічної піраміди для розроблення ефективного стратегічного комплекту управління розвитком підприємства, особливо в умовах неотехнологічного відтворення.
 Пропонується впровадження процесу формування комплексної стратегії управління розвитком корпоративного підприємства, який враховує неотехнологічні умови відтворення і базується на загальнонауковому підході до створення детерміновано-результативної технології. Шляхом створення синергетичного стратегічного набору, ґрунтованого на стратегічній піраміді для підприємств, відкривається можливість вибору правильного напрямку розвитку та забезпечення вищої ефективності надбудови їхнього потенціалу за допомогою оптимально-результативної взаємодії бізнес-одиниць. The article examines the integration and diversification processes of corporate associations, which require a balanced approach to economic management and innovation. Economic strategies and risks of innovative management in the context of integration and diversification processes of corporate associations are considered.
 The stages of formation of a complex strategy for managing the development of the enterprise, based on deterministic-resultative technology, are defined and described. Expected results at each stage of strategy implementation are specified. The importance of introducing a separate component at the stage of assessing the influence of stakeholders on the development of the enterprise and obtaining the maximum synergistic effect from diversification and integration development is argued. It is shown that this approach contributes to the optimal arrangement of the strategic pyramid for the development of an effective strategic set of enterprise development management, especially in the conditions of neo-technological reproduction.
 It is proposed to implement the process of forming a comprehensive strategy for managing the development of a corporate enterprise, which takes into account the neo-technological conditions of reproduction and is based on a general scientific approach to the creation of deterministic-resultative technology. By creating a synergistic strategic set based on the strategic pyramid for enterprises, it becomes possible to choose the right direction of development and ensure higher efficiency in building their potential with the help of optimally effective interaction of business units.
first_indexed 2025-12-07T17:27:11Z
format Article
fulltext
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-200022
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1729-7206
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T17:27:11Z
publishDate 2024
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
record_format dspace
spelling Гедз, М.Й.
Вишневська, В.А.
Науменко, С.Д.
2024-11-09T18:58:12Z
2024-11-09T18:58:12Z
2024
Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті / М.Й. Гедз, В.А. Вишневська, С.Д. Науменко // Вісник економічної науки України. — 2024. — № 1 (46). — С. 131–138. — Бібліогр.: 24 назв. — укр.
1729-7206
DOІ: https://doі.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).131-138
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/200022
005.35:330.341.1:658.114.5
У статті розглянуто інтеграційно-диверсифікаційні процеси корпоративних об’єднань, які вимагають виваженого підходу до економічного управління та інновацій. Розглянуті економічні стратегії та ризики інноваційного управління в контексті інтеграційно-диверсифікаційних процесів корпоративних об’єднань.
 Визначено і описано етапи формування комплексної стратегії управління розвитком підприємства, засновані на детермінованій-результативній технології. Зазначено очікувані результати на кожному етапі впровадження стратегії. Аргументовано важливість введення окремого компонента на етапі оцінювання впливу стейкхолдерів на розвиток підприємства та отримання максимального синергетичного ефекту від диверсифікаційно-інтеграційного розвитку. Показано, що такий підхід сприяє оптимальному впорядкуванню стратегічної піраміди для розроблення ефективного стратегічного комплекту управління розвитком підприємства, особливо в умовах неотехнологічного відтворення.
 Пропонується впровадження процесу формування комплексної стратегії управління розвитком корпоративного підприємства, який враховує неотехнологічні умови відтворення і базується на загальнонауковому підході до створення детерміновано-результативної технології. Шляхом створення синергетичного стратегічного набору, ґрунтованого на стратегічній піраміді для підприємств, відкривається можливість вибору правильного напрямку розвитку та забезпечення вищої ефективності надбудови їхнього потенціалу за допомогою оптимально-результативної взаємодії бізнес-одиниць.
The article examines the integration and diversification processes of corporate associations, which require a balanced approach to economic management and innovation. Economic strategies and risks of innovative management in the context of integration and diversification processes of corporate associations are considered.
 The stages of formation of a complex strategy for managing the development of the enterprise, based on deterministic-resultative technology, are defined and described. Expected results at each stage of strategy implementation are specified. The importance of introducing a separate component at the stage of assessing the influence of stakeholders on the development of the enterprise and obtaining the maximum synergistic effect from diversification and integration development is argued. It is shown that this approach contributes to the optimal arrangement of the strategic pyramid for the development of an effective strategic set of enterprise development management, especially in the conditions of neo-technological reproduction.
 It is proposed to implement the process of forming a comprehensive strategy for managing the development of a corporate enterprise, which takes into account the neo-technological conditions of reproduction and is based on a general scientific approach to the creation of deterministic-resultative technology. By creating a synergistic strategic set based on the strategic pyramid for enterprises, it becomes possible to choose the right direction of development and ensure higher efficiency in building their potential with the help of optimally effective interaction of business units.
uk
Інститут економіки промисловості НАН України
Вісник економічної науки України
Маркетинг і логістика
Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті
Marketing Strategies and Economic Risks of Digitalization of Integration and Diversification Processes in Corporate Management
Article
published earlier
spellingShingle Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті
Гедз, М.Й.
Вишневська, В.А.
Науменко, С.Д.
Маркетинг і логістика
title Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті
title_alt Marketing Strategies and Economic Risks of Digitalization of Integration and Diversification Processes in Corporate Management
title_full Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті
title_fullStr Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті
title_full_unstemmed Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті
title_short Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті
title_sort маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті
topic Маркетинг і логістика
topic_facet Маркетинг і логістика
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/200022
work_keys_str_mv AT gedzmi marketingovístrategíítaekonomíčnírizikicifrovízacíííntegracíinodiversifíkacíinihprocesívvkorporativnomumenedžmentí
AT višnevsʹkava marketingovístrategíítaekonomíčnírizikicifrovízacíííntegracíinodiversifíkacíinihprocesívvkorporativnomumenedžmentí
AT naumenkosd marketingovístrategíítaekonomíčnírizikicifrovízacíííntegracíinodiversifíkacíinihprocesívvkorporativnomumenedžmentí
AT gedzmi marketingstrategiesandeconomicrisksofdigitalizationofintegrationanddiversificationprocessesincorporatemanagement
AT višnevsʹkava marketingstrategiesandeconomicrisksofdigitalizationofintegrationanddiversificationprocessesincorporatemanagement
AT naumenkosd marketingstrategiesandeconomicrisksofdigitalizationofintegrationanddiversificationprocessesincorporatemanagement