The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise
The article is concerned with the formation and implementation of a strategy for ensuring the innovation activity of transport enterprises. The aim of the article is to develop a mechanism that will ensure an increase in the efficiency of formation and implementation of the strategy for ensuring the...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Економічний вісник Донбасу |
|---|---|
| Дата: | 2024 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Англійська |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2024
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/203363 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise / V. Khrapach // Економічний вісник Донбасу. — 2024. — № 4 (78). — С. 150-154. — Бібліогр.: 13 назв. — англ. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860246286019592192 |
|---|---|
| author | Khrapach, V. |
| author_facet | Khrapach, V. |
| citation_txt | The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise / V. Khrapach // Економічний вісник Донбасу. — 2024. — № 4 (78). — С. 150-154. — Бібліогр.: 13 назв. — англ. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Економічний вісник Донбасу |
| description | The article is concerned with the formation and implementation of a strategy for ensuring the innovation activity of transport enterprises. The aim of the article is to develop a mechanism that will ensure an increase in the efficiency of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of transport enterprises. It is concluded that an effective mechanism for the formation and implementation of a strategy to ensure the innovation activity of enterprise is a strategic tool to ensure the sustainable development of enterprises, which allows not only to implement individual innovation projects, but also to form a long-term competitive advantage in the market. It is noted that the high efficiency of the innovative development of enterprises directly depends on a rationally organised mechanism that ensures the formation and implementation of an innovative strategy and provides for systematic interaction with all stakeholders to ensure the efficient organisation of transport processes.
The main stages of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of enterprise have been determined. The high significance of the process of forming a strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise, especially the process of choosing a strategy for ensuring it, has been substantiated. The choice of strategy depends not only on the quality of formation of strategic alternatives and the situation at the time of choice. Also, the choice of strategy has a strong dependence on the level of qualification of management personnel. Since the result of the choice has a long-term effect and can lead to large losses, the process of choosing a strategy for ensuring the innovation activity of the enterprise should be given special attention.
Стаття присвячена формуванню та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності транспортних підприємств. Мета статті полягає у розробці механізму, який забезпечить підвищення ефективності формування та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності підприємств транспортної галузі. Зроблено висновок, що ефективний механізм формування і реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства є стратегічним інструментом для забезпечення стійкого розвитку підприємств, який дозволяє не тільки реалізувати окремі інноваційні проекти, але й формувати довгострокову конкурентну перевагу на ринку. Зазначено, що висока ефективність інноваційного розвитку підприємств безпосередньо залежить від раціонально організованого механізму, який забезпечує формування та реалізацію інноваційної стратегії та передбачає систематичну взаємодію з усіма зацікавленими сторонами з метою забезпечення ефективної організації транспортних процесів.
Визначено основні етапи формування та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства. Обґрунтовано високу значимість процесу формування стратегії забезпечення інноваційної активності транспортного підприємства, а особливо процесу вибору стратегії забезпечення. Вибір стратегії залежить не тільки від якості формування стратегічних альтернатив та ситуації на момент вибору. Також вибір стратегії має сильну залежність від рівня кваліфікації управлінських кадрів. Оскільки, результат вибору має довгостроковий ефект та може призвести до великих збитків, процесу вибору стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства необхідно приділити особливе значення.
|
| first_indexed | 2025-12-07T18:37:03Z |
| format | Article |
| fulltext |
V. Khrapach
150
ISSN 1817-3772 Економічний вісник Донбасу № 4(78), 2024
DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2024-4(78)-150-154
UDC 330.656:330.341.1:656
V. Khrapach,
PhD student,
ORCID 0000-0002-0073-0914,
e-mail: 2600457@stud.kai.edu.ua,
Kyiv Aviation Institute
THE MECHANISM OF FORMATION AND IMPLEMENTATION OF THE STRATEGY
FOR ENSURING THE INNOVATION ACTIVITY OF A TRANSPORT ENTERPRISE
Statement of the problem. In the conditions of an
innovation-oriented market economy, transport
enterprises face the problem of a flexible operational
response to the instability of the market environment, on
the one hand, and the formation of a long-term
competitive policy and strategy to ensure the innovation
activity of enterprises, on the other. In this regard,
theoretical, methodological and practical advances in
the field of both strategic management of enterprises and
its systemic support are of particular importance. The
strategic management system is one of the most
effective ways to improve the efficiency of management
of a modern enterprise.
The article is aimed at developing a mechanism
that will ensure an increase in the efficiency of
formation and implementation of the strategy for
ensuring the innovation activity of enterprises in the
transport industry.
Summary of the main research material. The
high efficiency of innovative development of
enterprises directly depends on a rationally organised
mechanism that ensures the formation and
implementation of an innovative strategy and provides
for systematic interaction with all stakeholders in order
to ensure the efficient organisation of transport
processes, which is the basis for achieving the strategic
goals of an enterprise in the context of innovative
development.
The process of forming strategic alternatives
involves the creation of a system of management
procedures that ensures the enterprise's ability to be
strategic flexible. Strategic flexibility is manifested in
the ability of an enterprise to quickly adapt to changes
in the external environment, make necessary
adjustments to strategic plans and respond effectively to
opportunities and threats.
Flexibility is created through innovation, which
provides opportunities that other businesses that fail to
make similar investments in time will not have. Timely
investment in new technologies allows you to use them
in the future or use them more efficiently than your
competitors.
The author has developed a mechanism for the
formation and implementation of a strategy for ensuring
the innovation activity of enterprise, which is presented
in the form of a structured model and is a structured
system of interrelated elements that determine the
functional features, strategic goals and specific
objectives of the innovative development of transport
enterprise in a dynamic external environment (Fig. 1).
The developed mechanism of formation and
implementation of the strategy of ensuring innovation
activity of transport enterprises is a complex system of
interrelated economic instruments and organisational
measures aimed at development, implementation and
assessment of efficiency of innovation projects,
determines the sequence of stages, decision-making
procedures and responsibility of executors at each stage
of formation and implementation of the innovation
strategy.
The purpose of the developed mechanism is to
define specific goals and objectives for improving the
innovation potential of a transport enterprise, as well as
to develop effective ways to achieve them, which will
ensure the sustainable development of the enterprise.
The main principles of the proposed mechanism
are as follows:
1) improving the efficiency of work and ensuring
the innovative activity of transport enterprises –
implemented through the maximum use of innovative
technologies to optimise production processes, reduce
the cost of services and improve their quality;
2) ensuring and growing the innovative advantages
of the enterprise – implemented through the use of
innovative projects aimed at ensuring competitive
advantages in the transport services market;
3) systematic analysis of global technological
trends – involves the introduction of modern equipment
and advanced technologies, and ensuring the renewal of
the company's technical park;
4) minimising energy consumption – implemented
by introducing energy-efficient technologies and
equipment, increasing the share of renewable energy
sources in the company's overall energy balance, and
optimising logistics systems to reduce transport costs;
5) reducing the negative impact of transport
activities on the environment through the use of
environmentally friendly technologies, creating a
system for monitoring and controlling compliance with
environmental norms and standards, and involving the
public in the development and implementation of
environmental programmes;
© Publisher Institute of Industrial Economy of National Academy of Sciences of Ukraine, 2024
© Publisher State Higher Education Institution "Luhansk Taras Shevchenko National University", 2024
V. Khrapach
151
Економічний вісник Донбасу № 4(78), 2024 ISSN 1817-3772
Fig. 1. The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring
the innovation activity of the enterprise
6) creating an effective motivation system that
encourages employees to generate and implement
innovations – implemented through systematic training
of personnel in innovation management and new
technologies, and creating a favourable psychological
climate that encourages creativity.
The main stage in the development of a mechanism
for forming and implementing a strategy for ensuring
the innovation activity of transport enterprises is the
stage of forming goals and a system of indicators for
implementing a strategy for ensuring the innovation
activity of an enterprise. This stage involves a detailed
identification of the desired results of innovation
activities that meet the strategic goals of the enterprise
and take into account the interests of all stakeholders.
The need to take into account the interests of all
stakeholders creates a significant degree of uncertainty
and complicates the process of ensuring innovation
activity.
One of the most important processes in the
development and implementation of the innovation
strategy is the process of harmonising the interests of all
stakeholders. This process is based on a comprehensive
analysis of all interests. The comprehensive analysis of
interests includes: identification and systematisation of
interests; detailed study of the impact of stakeholder
interests on the enterprise; identification of
interrelationships between interests. Based on the
collected information, a comprehensive analysis allows
to create a detailed profile of each stakeholder,
determine its priorities and expectations from the
company's innovation activities.
An important component of the mechanism is the
justification of the criteria according to which a
company chooses strategic alternatives within the
strategy of ensuring the innovation activity of
companies.
The efficiency of implementation of the strategy
for ensuring the innovation activity of a transport
V. Khrapach
152
ISSN 1817-3772 Економічний вісник Донбасу № 4(78), 2024
enterprise is largely determined by the quality and
completeness of the methodological foundations that
underlie it, and the mechanism for forming and
implementing the strategy is an instrument that
determines the sequence of actions, responsibility of
performers and criteria for evaluating results.
This mechanism is aimed at increasing the
innovative activity of transport enterprises and provides
for the formation of a potential for responding to the
external environment, which covers the conditions for
maintaining or creating a sustainable competitive
advantage based on efficiency, quality, initiative,
customer confidence; development of distinctive
competitive competencies: creating an environment for
organisational learning and a mechanism for continuous
improvement and implementation of advanced
economic instruments.
It is impossible to formulate and implement a
strategy for ensuring the innovation activity of a
transport enterprise without understanding the changes
in the external and internal environment that determine
the change in the strategic guidelines for their
development.
The structural and logical scheme of formation and
implementation of the strategy for ensuring the
innovation activity of an enterprise determines the
sequence of actions in the process of strategy formation
and its implementation, as shown in Fig. 2.
Fig. 2. Stages of forming and implementing a strategy for ensuring the innovation activity of an enterprise
Special attention should be paid to the fifth stage,
strategy formulation and implementation, because this
stage has a high impact on the result and is highly
dependent on the level of competence of the decision-
makers. The choice of a strategy for ensuring the
innovation activity of an enterprise is a key aspect of
ensuring the efficiency of the enterprise. The conducted
research confirms that the efficiency of the enterprise's
functioning on the market largely depends on the
adequacy of the chosen strategy of innovation activity,
since it is a prerequisite for the effective implementation
of innovations, provides a systematic approach to
innovation activity and integrates it into the overall
strategic context of the enterprise. An incorrect choice
V. Khrapach
153
Економічний вісник Донбасу № 4(78), 2024 ISSN 1817-3772
of innovation strategy can lead to chaotic and inefficient
innovation processes and a decrease in the
competitiveness of enterprises.
It should also be noted that different strategies may
be appropriate at different stages of a company's
development. The choice of strategy also depends to a
large extent on the availability of the necessary
resources (financial, human, technological).
Conclusions. Thus, an effective mechanism for
creating and implementing a strategy for ensuring the
innovation activity of an enterprise is a strategic tool for
ensuring the sustainable development of enterprises,
which allows not only to implement individual
innovation projects, but also to create a long-term
competitive advantage in the market. In order to be
successful, companies must constantly improve their
mechanisms for ensuring innovation activity and adapt
them to changing market conditions. The
implementation of the strategy is a prerequisite for the
long-term success of any enterprise, as it allows to
ensure an appropriate level of innovation activity,
targeted investment in innovation, increase
competitiveness, efficient use of available resources and
mitigate risks.
Further development should be aimed at improving
the mechanism for implementing the strategy for
ensuring innovation activity, which is a necessity for a
company seeking long-term success and allows it to
transform innovation from random events into a
systematic process that ensures sustainable business
development.
References
1. Arefieva, O., Piletska, S., Listrova, M. (2022). Formuvannia konkurentnoi stratehii pidpryiemstva v systemi antykryzovoho
upravlinnia [Formation of a competitive strategy for enterprises in the anti-crisis management system]. Ekonomika ta suspilstvo –
Economy and society, 43. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-35 [in Ukrainian].
2. Arefieva, O. V., Safonik, N. P., Dudik, A. O. (2023). Stratehichnyi analiz rozvytku transportnykh pidpryiemstv v umovakh
innovatsiinykh tendentsii [Strategic analysis of the development of transport enterprises in the minds of innovative trends]. Problemy
suchasnykh transformatsii. Seriia: ekonomika ta upravlinnia – Problems of modern transformations. Series: economics and
management, 7. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2023-7-04-16 [in Ukrainian].
3. Vlasenko, V. A. (2014). Rozrobka ta realizatsiia stratehii rozvytku pidpryiemstva v umovakh transformatsii rynkovykh
vidnosyn: pryntsypovi pidkhody ta instrumenty [The fundamental approaches and instruments of enterprise development strategy
development and implementation under the conditions of marketplace transformation]. Ekonomika Menedzhment Pidpryiemnytstvo –
Economics. Entrepreneurship. Management, Vol. 26 (1), pp. 32-41. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/ UJRN/ecmepi_2014_26(1)__6
[in Ukrainian].
4. Granstrand, Ove, Holgersson, Marcus. (2020). Innovation ecosystems: A conceptual review and a new definition.
Technovation, 90, Art. 102098. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2019.102098.
5. Janasz, K., Nowak, D., Piotrowska, K., Wiśniewska, J. (2020). Innovations of Enterprises with Chinese Capital in Poland.
LiuGong Dressta Machinery-case study. Procedia Computer Science, 207, рр. 2086-2095. DOI:
https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.09.268.
6. Korytko, T., Bryl, I., Piletska, S., Arefieva, O., Arefiev, S. (2021). Strategy of innovative development of an enterpriseon the
basis of evaluation of its intellectual capital. Naukovyi visnyk Natsionalnoho hirnychoho universytetu – Scientific Bulletin of National
Mining University, 3(183), рр. 134-137. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-3/134.
7. Tsyokhla, S. Yu., Orlova, N. N. (2022). Methodological approaches to assessing the academic staff efficiency in digital
transformations of education. Labor Economics, 9 (2), рр. 299–320.
8. Hodge, E. M., Salloum, S. J., Benko, S. L. (2019). The Changing Ecology of the Curriculum Marketplace in the Era of the
Common Core State Standards. Journal of Educational Change, 20, рр. 425–446. DOI: https://doi.org/10.1007/s10833-019-09347-1.
9. Honcharov, Yu. V., Lapchyk, Yu. Iu. (2014). Udoskonalennia stratehii rozvytku pidpryiemstva [Improved business
development strategy]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu – Bulletin of the Kyiv National University
of Technology and Design, 1, рр. 193–199. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vknutd_2014_1_30 [in Ukrainian].
10. Zolotarevskyi, A. V. (2014). Stvorennia stratehii ekonomichnoho rozvytku pidpryiemstva [Creation of a strategy for
economic development of business]. Formuvannia rynkovykh vidnosyn v Ukraini – Formation of market relations in Ukraine, 11 (162),
рр. 107–113. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/frvu_2014_11_23 [in Ukrainian].
11. Kuzmak, O. I. (2016). Innovatsiina stratehiia yak zasib stabilizatsii rozvytku promyslovoho pidpryiemstva [Innovative
strategy as a means of stabilizing the development of industrial enterprises]. Innovatsiina ekonomika – Innovative economy, 1–2,
рр. 114–118. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/inek_2016_1‐2_20 [in Ukrainian].
12. Piletska, S. T., Anufriieva, M. O. (2022). Formuvannia konkurentnoi stratehii pidpryiemstva v umovakh ekonomiky znan:
teoretychnyi pidkhid [Formation of competitive strategy of enterprise in the minds of economics knowledge: theoretical approach].
Ekonomika. Finansy. Pravo – Economics. Finance. Law, 9/2, рр. 37–40. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-35 [in
Ukrainian].
13. Khatser, M. V. (2014). Stratehiia rozvytku pidpryiemstva v umovakh nestabilnosti ekonomiky derzhavy [Strategy of
development of the enterprise in conditions of instability of the state economy]. Visnyk naukovykh prats Tavriiskoho derzhavnoho
ahrotekhnolohichnoho universytetu (ekonomichni nauky) – Bulletin of scientific works of the Tavria State Agrotechnological University
(economic sciences), vol. 3, pp. 109-112. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/znptdau_2014_3_24 [in Ukrainian].
Храпач В. Механізм формування та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності транспортного
підприємства
Стаття присвячена формуванню та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності транспортних підприємств.
Мета статті полягає у розробці механізму, який забезпечить підвищення ефективності формування та реалізації стратегії
забезпечення інноваційної активності підприємств транспортної галузі. Зроблено висновок, що ефективний механізм
формування і реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства є стратегічним інструментом для
V. Khrapach
154
ISSN 1817-3772 Економічний вісник Донбасу № 4(78), 2024
забезпечення стійкого розвитку підприємств, який дозволяє не тільки реалізувати окремі інноваційні проекти, але й
формувати довгострокову конкурентну перевагу на ринку. Зазначено, що висока ефективність інноваційного розвитку
підприємств безпосередньо залежить від раціонально організованого механізму, який забезпечує формування та реалізацію
інноваційної стратегії та передбачає систематичну взаємодію з усіма зацікавленими сторонами з метою забезпечення
ефективної організації транспортних процесів.
Визначено основні етапи формування та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства.
Обґрунтовано високу значимість процесу формування стратегії забезпечення інноваційної активності транспортного
підприємства, а особливо процесу вибору стратегії забезпечення. Вибір стратегії залежить не тільки від якості формування
стратегічних альтернатив та ситуації на момент вибору. Також вибір стратегії має сильну залежність від рівня кваліфікації
управлінських кадрів. Оскільки, результат вибору має довгостроковий ефект та може призвести до великих збитків, процесу
вибору стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства необхідно приділити особливе значення.
Ключові слова: інноваційна активність, інноваційна стратегія, інновації, стратегічні альтернативи, транспортні
підприємства.
Khrapach V. The Mechanism of Formation and Implementation of the Strategy for Ensuring the Innovation Activity of
a Transport Enterprise
The article is concerned with the formation and implementation of a strategy for ensuring the innovation activity of transport
enterprises. The aim of the article is to develop a mechanism that will ensure an increase in the efficiency of formation and
implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of transport enterprises. It is concluded that an effective mechanism
for the formation and implementation of a strategy to ensure the innovation activity of enterprise is a strategic tool to ensure the
sustainable development of enterprises, which allows not only to implement individual innovation projects, but also to form a long-
term competitive advantage in the market. It is noted that the high efficiency of the innovative development of enterprises directly
depends on a rationally organised mechanism that ensures the formation and implementation of an innovative strategy and provides
for systematic interaction with all stakeholders to ensure the efficient organisation of transport processes.
The main stages of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of enterprise have been
determined. The high significance of the process of forming a strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise,
especially the process of choosing a strategy for ensuring it, has been substantiated. The choice of strategy depends not only on the
quality of formation of strategic alternatives and the situation at the time of choice. Also, the choice of strategy has a strong dependence
on the level of qualification of management personnel. Since the result of the choice has a long-term effect and can lead to large losses,
the process of choosing a strategy for ensuring the innovation activity of the enterprise should be given special attention.
Keywords: innovation activity, innovation strategy, innovations, strategic alternatives, transport enterprises.
Received by the editors: 15.11.2024
Reviewed: 20.11.2024
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-203363 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1817-3772 |
| language | English |
| last_indexed | 2025-12-07T18:37:03Z |
| publishDate | 2024 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Khrapach, V. 2025-05-23T09:27:50Z 2024 The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise / V. Khrapach // Економічний вісник Донбасу. — 2024. — № 4 (78). — С. 150-154. — Бібліогр.: 13 назв. — англ. 1817-3772 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/203363 330.656:330.341.1:656 https://doi.org/10.12958/1817-3772-2024-4(78)-150-154 The article is concerned with the formation and implementation of a strategy for ensuring the innovation activity of transport enterprises. The aim of the article is to develop a mechanism that will ensure an increase in the efficiency of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of transport enterprises. It is concluded that an effective mechanism for the formation and implementation of a strategy to ensure the innovation activity of enterprise is a strategic tool to ensure the sustainable development of enterprises, which allows not only to implement individual innovation projects, but also to form a long-term competitive advantage in the market. It is noted that the high efficiency of the innovative development of enterprises directly depends on a rationally organised mechanism that ensures the formation and implementation of an innovative strategy and provides for systematic interaction with all stakeholders to ensure the efficient organisation of transport processes. The main stages of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of enterprise have been determined. The high significance of the process of forming a strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise, especially the process of choosing a strategy for ensuring it, has been substantiated. The choice of strategy depends not only on the quality of formation of strategic alternatives and the situation at the time of choice. Also, the choice of strategy has a strong dependence on the level of qualification of management personnel. Since the result of the choice has a long-term effect and can lead to large losses, the process of choosing a strategy for ensuring the innovation activity of the enterprise should be given special attention. Стаття присвячена формуванню та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності транспортних підприємств. Мета статті полягає у розробці механізму, який забезпечить підвищення ефективності формування та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності підприємств транспортної галузі. Зроблено висновок, що ефективний механізм формування і реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства є стратегічним інструментом для забезпечення стійкого розвитку підприємств, який дозволяє не тільки реалізувати окремі інноваційні проекти, але й формувати довгострокову конкурентну перевагу на ринку. Зазначено, що висока ефективність інноваційного розвитку підприємств безпосередньо залежить від раціонально організованого механізму, який забезпечує формування та реалізацію інноваційної стратегії та передбачає систематичну взаємодію з усіма зацікавленими сторонами з метою забезпечення ефективної організації транспортних процесів. Визначено основні етапи формування та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства. Обґрунтовано високу значимість процесу формування стратегії забезпечення інноваційної активності транспортного підприємства, а особливо процесу вибору стратегії забезпечення. Вибір стратегії залежить не тільки від якості формування стратегічних альтернатив та ситуації на момент вибору. Також вибір стратегії має сильну залежність від рівня кваліфікації управлінських кадрів. Оскільки, результат вибору має довгостроковий ефект та може призвести до великих збитків, процесу вибору стратегії забезпечення інноваційної активності підприємства необхідно приділити особливе значення. en Інститут економіки промисловості НАН України Економічний вісник Донбасу Management of innovations The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise Механізм формування та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності транспортного підприємства Article published earlier |
| spellingShingle | The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise Khrapach, V. Management of innovations |
| title | The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise |
| title_alt | Механізм формування та реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності транспортного підприємства |
| title_full | The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise |
| title_fullStr | The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise |
| title_full_unstemmed | The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise |
| title_short | The mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise |
| title_sort | mechanism of formation and implementation of the strategy for ensuring the innovation activity of a transport enterprise |
| topic | Management of innovations |
| topic_facet | Management of innovations |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/203363 |
| work_keys_str_mv | AT khrapachv themechanismofformationandimplementationofthestrategyforensuringtheinnovationactivityofatransportenterprise AT khrapachv mehanízmformuvannâtarealízacíístrategíízabezpečennâínnovacíinoíaktivnostítransportnogopídpriêmstva AT khrapachv mechanismofformationandimplementationofthestrategyforensuringtheinnovationactivityofatransportenterprise |