Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств

У статті висвітлюються теоретико-методологічні та прикладні аспекти управління об’єктами інтелектуальної власності (ІВ) у контексті інноваційної діяльності високотехнологічних промислових підприємств. Обґрунтовано актуальність дослідження, зумовлену трансформацією економічних відносин під впливом гл...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Управління економікою: теорія та практика
Datum:2024
Hauptverfasser: Харковина, О.Г., Ван Фей
Format: Artikel
Sprache:Ukrainisch
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2024
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/203502
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств / О. Г. Харковина, Ван Фей // Управління економікою: теорія та практика: зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2024. — С. 290-300. — Бібліогр.: 9 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1860014324061306880
author Харковина, О.Г.
Ван Фей
author_facet Харковина, О.Г.
Ван Фей
citation_txt Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств / О. Г. Харковина, Ван Фей // Управління економікою: теорія та практика: зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2024. — С. 290-300. — Бібліогр.: 9 назв. — укр.
collection DSpace DC
container_title Управління економікою: теорія та практика
description У статті висвітлюються теоретико-методологічні та прикладні аспекти управління об’єктами інтелектуальної власності (ІВ) у контексті інноваційної діяльності високотехнологічних промислових підприємств. Обґрунтовано актуальність дослідження, зумовлену трансформацією економічних відносин під впливом глобалізації та посиленням ролі інтелектуального капіталу в забезпеченні конкурентоспроможності. ІВ розглядається як ключовий актив, що виступає інструментом реалізації інновацій, джерелом монетизації знань і засобом формування довгострокових переваг на ринку. У статті охарактеризовано основні функції управління ІВ на підприємствах: аналітичну (оцінка ІВ, аналіз ринку та технологій), планування (визначення стратегічних напрямів ІВ), організаційну (створення системи управління), правову (захист прав), мотиваційну (стимулювання персоналу), комерціалізаційну (впровадження ІВ у господарську діяльність), контрольну (моніторинг результатів), а також інноваційну та стратегічну функції. У межах дослідження наголошено на необхідності формування цілісної політики управління ІВ, що базується на принципах захисту прав, ефективного використання ресурсів, обліку нематеріальних активів і стимулювання інноваційної активності. Особливу увагу приділено аналізу бар’єрів у сфері ІВ, серед яких: незахищеність знань, слабка комунікація між структурами, недостатній рівень обліку ІВ, проблеми комерціалізації новацій. Запропоновано рішення для їх подолання, включаючи створення баз даних ІВ, управління життєвим циклом інновацій, організацію правового захисту, розвиток трансферу технологій, а також формування партнерських моделей реалізації НДДКР. ІВ розглядається не лише як результат інтелектуальної праці, а як повноцінний інструмент стратегічного менеджменту, що впливає на ринкову вартість підприємства, рівень інвестиційної привабливості та інноваційний розвиток. Сформульовано висновок, що ефективне управління правами ІВ у високотехнологічному секторі є необхідною умовою сталого розвитку підприємств, їх адаптації до сучасного ринку, формування нових стандартів інноваційної діяльності, а також ключовим чинником національної конкурентоспроможності. The article explores theoretical, methodological, and practical aspects of managing intellectual property (IP) in the innovation activities of high-tech industrial enterprises. The relevance of the study is substantiated by the transformation of economic relations under the influence of globalization and the growing role of intellectual capital in ensuring enterprise competitiveness. Intellectual property is considered a key asset and a strategic tool for implementing innovations, monetizing knowledge, and building long-term market advantages. The study identifies and analyzes the core functions of IP management: analytical (assessment of IP assets and the technological landscape), planning (strategic priorities and patenting), organizational (structuring IP management systems), legal (IP rights protection), motivational (incentivizing innovation among employees), commercialization (integrating IP into business activities), control (monitoring efficiency), as well as innovation and strategic functions. The article emphasizes the need for a comprehensive IP management policy grounded in principles of legal protection, efficient use of resources, intangible asset accounting, and innovation stimulation. The authors examine key barriers to effective IP management, including the vulnerability of knowledge and technologies, lack of internal and external communication, disorganized IP asset accounting, and challenges in commercialization. To address these issues, the paper suggests developing IP databases, managing innovation life cycles, organizing legal protection systems, facilitating technology transfer, and fostering collaborative R&D models. IP is positioned not merely as a legal or scientific output but as an integral instrument of strategic enterprise management, influencing market value, investment appeal, and innovation-driven development. The article concludes that efficient IP management in high-tech sectors is essential for the sustainable development of enterprises, their adaptation to rapidly changing market conditions, the establishment of new standards of innovation activity, and as a key factor in enhancing national competitiveness.
first_indexed 2025-12-07T16:44:05Z
format Article
fulltext О. Г. Харковина, Ван Фей 290 ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 DOI: https://doi.org/10.37405/2221-1187.2024.290-300 УДК 658.152:330.341.1+004 О. Г. Харковина, докторант ORCID 0009-0001-4224-3743 e-mail: harkovina@snu.edu.ua, Ван Фей, аспірант ORCID 0009-0006-2558-4462 e-mail: wangfei@snu.edu.ua, Східноукраїнський національний університет ім. В. Даля, м. Київ УПРАВЛІННЯ ОБ'ЄКТАМИ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОЇ ВЛАСНОСТІ В ІННОВАЦІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ Постановка проблеми. В даний час все більшого значення у світових тенденціях економіки набувають інновації, тому що вони визначають конкурентоспроможний економічний розвиток і є но- вими факторами економічного зростання. Глобалізація ринку про- мислового виробництва формує передумови для розвитку іннова- ційної діяльності, перетворюючи її на провідний фактор сучасної ринкової економіки та появи нової сфери економічних відносин – відносин із об'єктами інтелектуальної власності. Особлива роль у інноваційній діяльності належить наукомістким, високотехнологіч- ним промисловим підприємствам, що визначають сучасні тренди науково-технічного процесу. Дані підприємства мають набір знань, інформації, матеріальних засобів, досвіду у секторі розробки та виробництва інноваційної продукції. Комерціалізація інновацій високотехнологічних підприємств є складною системою, що вклю- чає просування нововведень на ринку, з використанням різноманіт- них форм трансферу науково-технічних знань та розробок: торгівлі патентами та ліцензіями, освіта венчурних фірм, імпорту нової тех- ніки та технологій, ноу-хау, франчайзингу, інжинірингу, спільно реалізованих НДДКР та ін. У цьому процесі об'єкти інтелектуальної власності займають домінуюче положення, оскільки є основною сполучною ланкою всіх представлених форм трансферу інновацій. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідженню ін- телектуального капіталу присвячено значну кількість наукових праць як вітчизняних, так і зарубіжних вчених. Українські еконо- місти зробили значний внесок у дослідження сутності інтелекту- ©Видавець Інститут економіки промисловості НАН України, 2024 © Видавець Академія економічних наук України, 2024 О. Г. Харковина, Ван Фей ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 291 ального капіталу та його основних структурних елементів: А. Чух- но, О. Бутнік-Сіверський, Ю. Воробей, І. Давидова, Д. Звіргзде, М. Паладій, І. Помінова, О. Попело та ін. Управління інтелектуаль- ною власністю нерозривно пов'язане з результатами наукових до- сліджень зарубіжних дослідників, а саме: Л. Едвінсона, М. Ма- лоуна, К. Е. Свейбі, Н. Бонтіса, Н. Драгонетті, К. Ейзенхардта, Г. Рузе, Б. Лундвалла, С. Борраса, Т. Стюарта, Д. Тіса та ін. Водно- час в економічній літературі недостатньо уваги приділено аналізу проблем управління інтелектуальною власністю в інноваційній дія- льності промислових підприємств. Тому метою статті є виявлення закономірностей та дослі- дження факторів, що впливають на управління інтелектуальною власністю в контексті інноваційної діяльності промислових підпри- ємств. Виклад основного матеріалу. При дослідженні основних економічних чинників розвитку різних країн світу бачимо, що значна частина зростання ВВП (до 80%) у цих країнах формується інноваційним сектором економіки. Цей факт пов'язані з включен- ням у господарський оборот товарів інтелектуальної праці, доведен- ням кінцевих наукових результатів до їх ринкового застосування. Національні інноваційні системи (НІС) різних країн мають суттєві відмінності у своїй структурі через наявність особливостей соціального та економічного розвитку держав, рівня ресурсної за- безпеченості можливостей у реалізації наявного інноваційного по- тенціалу. У виробничій діяльності високотехнологічних підприємств є необхідність у розробці заходів, спрямованих на динамічний розви- ток та зростання інноваційного потенціалу. Дані заходи, що відо- бражають ефективність інноваційної діяльності, визначаються інте- лектуальним правом, що відображає сферу застосування нового об- ладнання, технологій, фінансових інструментів, творчої активності персоналу, систему управління інтелектуальною власністю (ІВ) в інноваційній діяльності [2]. Динамічний розвиток інноваційної діяльності високотехноло- гічного підприємства виходить з оцінці наявного виробничого по- тенціалу, тобто оцінки вартості активів підприємства з урахуванням наявності інтелектуальних активів, а також фінансових та майнових зобов'язань. Дана оцінка припускає визначення можливостей для здійснення інноваційної діяльності та розрахунок обсягу необхід- них для цього матеріальних, фінансових та інтелектуальних ресур- сів. О. Г. Харковина, Ван Фей 292 ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 Формування об'єктів інтелектуальної власності для організа- ції інноваційної діяльності є одним із найважливіших завдань висо- котехнологічного підприємства, оскільки вони трансформують за- лучені ресурси у матеріальні, нематеріальні та фінансові активи. Високотехнологічні промислові підприємства функціонують і за межами свого регіону, додатково використовуючи зовнішні ре- сурси, внутрішньогалузеву та міжгалузеву організацію діяльності, формуючи нові наукомісткі технології, які затратні для одного під- приємства, але здійсненні у партнерських проєктах. У цих проєктах значно знижуються трансакційні витрати, властиві підприємствам, які окремо реалізують інноваційні про- єкти. У партнерській діяльності високотехнологічних промислових підприємств з'являються додаткові можливості для диверсифікації продукції та організації імпортозаміщення. Інноваційна діяльність, що здійснюється у високотехнологіч- них промислових підприємствах, представляє впорядковану послі- довність здійснення інноваційної ідеї щодо формування ново- введення, а з точки зору її організації – це послідовна реалізація управлінських рішень щодо виконання наступних етапів: генерації ідей та наукових досліджень, виконання НДДКР, дослідного ви- робництва, серійного виробництва, комерціалізації, впровадження ринку та дифузії. При організації інноваційних процесів, що забезпечують реа- лізацію стратегічних ідей підприємства на стадіях винаходу або створення промислового зразка, право власності на ІВ формує сильніші позиції під час укладання ліцензійних угод, відчуження власності, створення спільних партнерських підприємств. Захист прав ІВ допомагає уникнути потенційних конфліктів. Фактори, що викликають необхідність управління ІВ на висо- котехнологічних підприємствах, представлені на рис. 1. На рис. 1 відображено основні стримуючі фактори інновацій- ного розвитку високотехнологічних підприємств та подано рішення щодо їх усунення на основі управління ІВ. Політика в галузі управління ІВ у сфері інновацій високотех- нологічних підприємств включає набір принципів (способів здійс- нення) управління ІВ з визначенням цілей та завдань високотехно- логічного підприємства, на основі яких формуються, розробля- ються та впроваджуються на ринок інноваційні продукти (послуги, технології). Дані принципи, цілі та завдання здійснюваної політики у сфері інновацій, механізми її здійснення, а також цільовий зміст інноваційної продукції у довгостроковій перспективі здійснюється О. Г. Харковина, Ван Фей ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 293 з урахуванням світового рівня технологій та конкуренції, сучасних новітніх тенденцій розвитку науки і техніки на цільових ринках і закріплюються во внутрішніх нормативних документах стратегіч- ного рівня розвитку підприємства. Рис. 1. Фактори, що викликають необхідність управління ІВ на високотехнологічних підприємствах Джерело: розроблено авторами. Основні засади політики у сфері інноваційного розвитку ви- сокотехнологічних підприємств у рамках системи управління пра- вами на об'єкти ІВ включають: об'єкти ІВ та створені на її основі інноваційні продукти (по- слуги), що формують рівень ефективності діяльності та конкурен- тоспроможності підприємства; застосування результатів патентування на формування пріо- ритетних напрямів інноваційного розвитку підприємства і концент- рація основних, у тому числі інтелектуальних, ресурсів на даних на- прямках; забезпечення правової охорони та захисту результатів інте- лектуальної діяльності підприємства, відображених в інноваційних продуктах та на відповідних територіях; Незахищеність знань та техно- логій Відсутність комунікацій у сфері інтелектуальної власності Неорганізований облік об'єктів інтелектуальної власності Проблеми комерціалізації та інновацій Стримуючі фактори інноваційного розвитку підприємств Проблеми і рішення управління ІВ високотехнологічних підприємств Ефективні рішення основних проблем управління та використання об'єктів інтелектуальної власності Оптимальний та обґрунтова- ний спосіб за- хисту інтелек- туальної влас- ності Створення майдан- чика комунікацій як усередині підприєм- ства, так і на рівні регіону та держави Організація системного вив- чення різних ак- тивів інтелекту- альної власності Інтелектуальна власність є інстру- ментом для отри- мання додаткового доходу від інно- вацій О. Г. Харковина, Ван Фей 294 ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 облік авторських прав на результати інтелектуальної діяльно- сті як нематеріальних активів для підвищення капіталізації підпри- ємства; інтеграція інноваційного потенціалу персоналу підприємства за реалізації НДДКР. Загалом управління об'єктами ІВ під час здійснення іннова- ційної діяльності представляє не просто набір використовуваних прав або правовий актив, а серйозний фінансовий інструмент: об'єкт ІВ може бути проданий іншому суб'єкту господарювання, перетворений на ліцензію, використовуватись як застава при фінан- суванні. Крім того, об'єкти ІВ виконують важливу роль у здійсненні рішень щодо комерціалізації нововведень та їх виведення на ринок, підвищення ринкового потенціалу та формування сильніших кон- курентних позицій підприємства [7]. Для здійснення успішної комерціалізації нововведення та ви- ведення його на ринок мають значення такі об'єкти ІВ, як: маркети- нгові технології, патенти, промислові зразки, товарні знаки та ін. У даний час велике поширення отримала категорія «промис- лова власність», що входить в ІВ як структурна частина і розширює уявлення про ІВ і відображає новизну виробу, подальші напрями розвитку даної новизни. Промислова власність відображає резуль- тати інтелектуальної діяльності у науковій, технічній сфері, сфері дизайну, а також прирівняних до них засобів охорони та індивіду- алізації авторських прав юридичних осіб, які мають права власності на продукцію, що випускається (роботи, послуги). Промислова ІВ виконує ключову роль при формуванні та здійсненні інноваційної діяльності підприємства: є технологічною, інтелектуальною і правовою базою роз- робки інноваційних технологій; відображає монопольне виробництво інноваційної продукції, що полягає в дії виняткових прав; складає основу реалізованих інноваційних проєктів; є об'єктами договорів відчуження та ліцензійних угод. Об'єкти промислової ІВ представляють винаходи, корисні мо- делі, промислові зразки, фірмові найменування, товарні знаки та знаки обслуговування, комерційні позначення. Промислова влас- ність в своєї структурі по факту уявлення, містить результати інте- лектуальної діяльності. Її об'єкти розглядаються як технічні рі- шення у певній сфері діяльності, а дизайнерські зразки, що визнача- ють зовнішній вигляд винаходу або виробу, – це стильові, компози- ційні, структурні рішення. На стадії комерціалізації інновацій, виве- О. Г. Харковина, Ван Фей ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 295 дення на ринок потрібна реєстрація їх індивідуалізації, представлена товарними знаками, знаками обслуговування. Дані знаки функціо- нально поділяються на дві групи: засоби індивідуалізації інновацій- ної продукції та засоби індивідуалізації власників інноваційної про- дукції. В інноваційній діяльності ефективне використання прав ІВ представляє собою інструмент підтримки інновацій, є обов'язковою умовою діяльності високотехнологічних підприємств, їх розвитку та захисту конкурентних переваг [4]. Отже, управління правами ІВ сприяє отриманню та досягненню необхідних результатів іннова- ційної діяльності. Об'єкти ІВ та результати інтелектуальної діяль- ності є найбільш перспективними важелями стратегічного розвитку високотехнологічних підприємств. Таким чином, результати ІВ представляють собою об'єкт управління при здійсненні іннова- ційної діяльності [ 26 ]. Функції управління ІВ представлені в таб- лиці. Таблиця Функції управління інтелектуальної власності високотехнологічного підприємства Функція управління Зміст функції Очікуваний результат Аналітична Оцінка наявних об'єктів ІВ, ана- ліз конкурентного середовища, технологічного ландшафту Визначення потенціалу ІВ та формування стратегії її розвитку Планування Розробка стратегії управління ІВ, визначення пріоритетних на- прямів патентування Чітке бачення цілей та спо- собів досягнення конкурен- тних переваг через ІВ Організа- ційна Формування структури управ- ління ІВ, розподіл повноважень, залучення фахівців Створення ефективної сис- теми управління ІВ Мотиваційна Створення стимулів для розроб- ників і новаторів, захист їх прав Підвищення інноваційної активності персоналу Правова Забезпечення реєстрації, охо- рони та захисту прав на ІВ Юридична безпека і мінімі- зація ризиків порушення прав Комерціалі- заційна Впровадження об'єктів ІВ у ви- робництво, ліцензування, про- даж прав Монетизація ІВ, збіль- шення доходів підприємс- тва Контрольна Моніторинг стану ІВ, перевірка ефективності її використання Підвищення ефективності управлінських рішень щодо ІВ Інноваційна та стратегі- чна Інтеграція ІВ у загальну іннова- ційну та бізнес-стратегію підп- риємства Досягнення довгострокових конкурентних переваг Джерело: розроблено авторами. О. Г. Харковина, Ван Фей 296 ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 Під управлінням правами ІВ високотехнологічних підпри- ємств розуміють сферу управлінської діяльності, спрямовану на ефективне використання майнових та виняткових прав на об'єкти ІВ та виникаючих при цьому взаємин між суб'єктами господарювання та застосування в економічній діяльності підприємства. Роль об'єктів ІВ визначається також тим, що сформовані та накопичені на високотехнологічних підприємствах основні засоби, що представляють виробничі потужності та інноваційні технології, часто не розглядаються в якості інноваційного потенціалу даних підприємств, а головним потенціалом виступає ІВ. Значення прав на ІВ в інноваційній діяльності високотехноло- гічних підприємств представлено: є одним з основних факторів створення інновацій; служить основою формування і розвитку інноваційного потен- ціалу підприємства; приносить суттєві економічні вигоди правовласнику на вико- ристання об'єктів ІВ за рахунок розвитку конкурентоспроможності; запобігає НСД до нематеріальних активів підприємства, є ін- струментом захисту від «піратства» і контрафактної продукції; підвищує ринкову вартість підприємства за рахунок нематері- альних активів, тим самим збільшуючи інвестиційну привабливість; стимулює інтенсивність процесів трансферу інновацій; надає додаткові можливості щодо отримання ліцензійного та па- тентного доходів; формує нові стандарти інноваційної діяльності [8]. Інноваційна функція ІВ виявляється у тому, що її об'єкти представлені центральною ланкою всіх інновацій, застосовуються в процесах розробки і реалізації проєктних інновацій. Економічна функція ІВ реалізується у процесах управління інтелектуальним капіталом для збільшення його величини і зрос- тання прибутку. Якісна функція ІВ полягає у підвищенні якості товарів (по- слуг) від інноваційної діяльності, при організації якої використову- ються об'єкти ІВ [6] Технологічна функція ІВ полягає у досягненні технологічної переваги підприємства над конкурентами, забезпечуючи власнику прав на об'єкти ІВ отримання переваг перед конкурентами. Правова функція виражається в безумовному наданні право- вої охорони і захисту об'єктів ІВ від НСД, неправомірного застосу- вання, включаючи об'єкти авторського і патентного права, су- О. Г. Харковина, Ван Фей ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 297 міжних коштів, індивідуалізації юридичних (товарні знаки, фірмові позначення). Мотиваційна функція ІВ полягає у формуванні корпоративної культури підприємства, що базується на виняткових авторських правах на результатах інтелектуальної діяльності, рівності об'єктів ІВ і матеріальних об'єктів, представлених в активах підприємства, по- силенні ролі інтелектуального капіталу та ІВ у сучасному розвитку економіки. Управління ІВ в інноваційній діяльності високотехнологіч- них підприємств включає ідентифікацію, моніторинг і контроль за об'єктами ІВ, прийняття рішень щодо поширення інформації про об'єкти ІВ (рис. 2). Рис. 2. Елементи системи управління об'єктами інтелектуальної власності високотехнологічних підприємств у процесах інноваційної діяльності Джерело: розроблено авторами. На рис. 2 відображено основні питання управління об'єктами інтелектуальної діяльності в інноваційних процесах підприємства, до яких належать: ідентифікація та використання внутрішніх об'єктів ІВ підпри- ємства, що використовуються для інноваційної діяльності; визначення та закріплення охороноздатних результатів інте- лектуальної діяльності в інноваційних процесах; Формування бази даних результатів інноваційної діяльності Управління життєвими циклами результатів інноваційної діяльності Організація та здійснення правового захисту Управління трансфером інновацій Аналіз, оцінка та облік результатів інноваційної діяльності Система управління об'єктами інтелектуальної діяльності високотехнологічних підприємств Управління комерціалізацією інновацій Управління (обмін) знаннями та компетенціями О. Г. Харковина, Ван Фей 298 ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 створення системи обліку об'єктів ІВ та інших результатів ін- телектуальної діяльності, що виникають у процесі створення інно- вацій; ідентифікація та облік сторонніх та придбаних об'єктів інте- лектуальної власності від інших підприємств; формування і управління портфелем прав підприємства на об'єкти ІВ; придбання прав на використання об'єктів ІВ, що належать ін- шим підприємствам, та надання права використання власних об'єк- тів ІВ; виявлення, усунення та управління ризиками щодо викорис- тання об'єктів ІВ, проведення досліджень патентної чистоти при здійсненні інноваційного процесу; організація підтримуючих заходів під час реалізації іннова- ційного процесу та захист його результатів. Управління правами ІВ високотехнологічних підприємств при здійсненні інноваційної діяльності має включати обґрунтовані заходи щодо забезпечення її конфіденційності. У разі невиконання цього стану стають незахищеними винаходи, виробничі секрети (ноу-хау), комерційні таємниці, а також незареєстровані патентні заявки. Для інновацій технічного призначення потрібно [3]: організовувати захист об'єктів ІВ шляхом забезпечення їх конфіденційності або з допомогою нормативно-законодавчих пра- вових актів; організувати захист об'єктів ІВ за допомогою захисту автор- ських прав; зробити реєстрацію правил забезпечення технічної підтримки і порядку застосування об'єкта ІВ; отримати ліцензії на право використання об'єктів ІВ в цілях забезпечення їх патентної чистоти; надати стороннім підприємствам права на використання пев- ного об'єкта ІВ. У разі використання товарних знаків потрібно виконати такі умови [5]: здійснити придбання товарних знаків; контролювати використання товарного знаку підприємства; проводити контроль за діями стороннього підприємства щодо використання певного товарного знаку. При використанні програм для електронних обчислювальних машин необхідно оформити комплект конструкторсько-технологіч- О. Г. Харковина, Ван Фей ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 299 ної документації на розробку та застосування об'єкта ІВ з урахуван- ням потенційної потреби захисту авторських прав. При організації робіт, пов'язаних із проєктуванням або роз- робкою інновацій, потрібно зосередити увагу на: оформленні заявок патентування і реєстрації прав на об'єкти ІВ; контроль за діяльністю підприємств-партнерів або інших за- цікавлених осіб з охорони та захисту прав на об'єкти ІВ; отримання ліцензій на права на об'єкти ІВ для створення па- тентної чистоти. Висновки. Для організації якісного функціонування системи управління результатами ІВ, що використовуються в інноваційних процесах високотехнологічних підприємств, необхідно виконати такі умови: проведення правової та технічної експертизи інновацій- них розробок; оформлення і закріплення прав на об'єкти ІВ; органі- зації маркетингових і кон'юнктурних досліджень ринку; доведення НДДКР до стану, визначального їх використання; формування та розробки сценаріїв, а також каналів комерціалізації інноваційної продукції, оформлення і висновки ліцензійних договорів; оформ- лення та закріплення прав авторів та правовласників на інноваційні розробки; адаптації наявних інноваційних технологій до викорис- тання у нових проєктах; розроблення комплексної системи правової охорони ІВ з урахуванням періоду їх використання. Таким чином, особливо гостро у використанні та управлінні інтелектуальної діяльності стоїть питання реєстрації прав на ІВ, які здійснюють функціонування у високотехнологічних сферах, а та- кож питання моніторингу та контролю результатів інноваційної ді- яльності. Література 1. Базилевич В. Д. Інтелектуальна власність : підручник. 2-е вид. Київ: Знання, 2014. 431 с. 2. Базилевич В. Д. Людиноцентричність парадигмальних зрушень в еко- номічній теорії ХХІ ст. Парадигмальні зрушення в економічній теорії ХХІ ст.: ма- теріали ІІІ міжнар. наук.-практ. конф. (2-3 листопада 2017 р.). Київ : Київський університет, 2017. С. 15–20. 3. Вірченко В. В. Еволюція підходів до визначення сутності та структу- рування інтелектуального капіталу. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Серія «Економіка». 2012. № 136. С. 25–30. 4. Воробей Ю. М. Сутність, структура та функції інтелектуального капіталу компанії. Молодий вчений. 2016. № 4(31). С. 39–43. 5. Давидова І. А., Брежнєва-Ермоленко О. В. До питання про генезис теорії інтелектуального капіталу. Вісник Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна. Серія «Економіка». 2009. № 869. С. 10–13. О. Г. Харковина, Ван Фей 300 ISSN 2221-1187 Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання, 2024 6. Климович Н. І. Еволюція поглядів на поняття «інтелектуальний капітал». Бізнес Інформ. 2014. № 2. С. 215–219. 7. Козинець Г. Структура інтелектуального капіталу. Наукові праці Кірово- градського національного технічного університету. Серія «Економічні науки». 2013. Вип. 23. С. 272–278. 8. Михайлишина Д. Доля випускника. Які фактори впливають на резуль- тати ЗНО. VoxUkraine. 2018. URL: https://voxukraine.org/ longreads/zno/index.html. 9. Паладій М. Трансформація інтелектуального капіталу в матеріальні та духовні блага – основа інноваційного розвитку національної економіки. Інтелектуальна власність. 2010. № 11. С. 11–15. References 1. Bazylevych, V. D. (2014). Intelektualna vlasnist [Intellectual property]. 2nd ed. Kyiv, Znannia [in Ukrainian]. 2. Bazylevych, V. D. (2017). Liudynotsentrychnist paradyhmalnykh zrushn v ekonomichnii teorii XXI st. [Person-centered paradigm shifts in the economic theory of the XXI century]. Paradyhmalni zrushennia v ekonomichnii teorii XXI st. [Paradigmatic shifts in economic theory of the 21st century]: Proceedings of the 3rd international scientific-practical conference. (pp. 15–20). Kyiv [in Ukrainian]. 3. Virchenko, V. V. (2012). Evoliutsiia pidkhodiv do vyznachennia sutnosti ta strukturuvannia intelektualnoho kapitalu [Evolution of approaches to definition and structurization of intellectual capital]. Visnyk KNU imeni Tarasa Shevchenka. Seriya “Ekonomika” – Bulletin of the Taras Shevchenko National University of Kyiv. Series "Economics", no. 136, pp. 25–30 [in Ukrainian]. 4. Vorobei, Yu. M. (2016). Sutnist, struktura ta funktsii intelektualnoho kapitalu kompanii [The sense, structure and functions of the company’s intellectual capital]. Mo- lodyi vchenyi – Young Scientist, no. 4(31), pp. 39–43 [in Ukrainian]. 5. Davydova, I. A., Brezhnieva-Ermolenko, O. V. (2009). Do pytannia pro henezys teorii intelektualnoho kapitalu [To the question of genesis of the intellectual cap- ital theory]. Visnyk of V. N. Karazin Kharkiv National University. Seriya “Ekonomika” – Bulletin of V. N. Karazin Kharkiv National University. Series "Economics", 869, pp. 10–13 [in Ukrainian]. 6. Klymovych, N. I. (2014). Evoliutsiia pohliadiv na poniattia «intelektualnyi kapital» [Evolution of Views on the “Intellectual Capital” Notion]. Business Inform, 2, pp. 215–219 [in Ukrainian]. 7. Kozynets, H. (2013). Struktura intelektualnoho kapitalu [The structure of in- tellectual capital]. Naukovi pratsi Kirovohradskoho natsionalnoho tekhnichnoho univer- sytetu. Seriia «Ekonomichni nauky» – Scientific papers of Kirovograd National Technical University. Series "Economic Sciences", 23, pp. 272–278 [in Ukrainian]. 8. Mykhailyshyna, D. (2018). Dolia vypusknyka. Yaki faktory vplyvaiut na re- zultaty ZNO [The fate of the graduate. Which factors influence results]. VoxUkraine. Retrieved from https://voxukraine.org/longreads/zno/index.html [in Ukrainian]. 9. Paladii, M. (2010). Transformatsiia intelektualnoho kapitalu v materialni ta dukhovni blaha – osnova innovatsiinoho rozvytku natsionalnoi ekonomiky [Transfor- mation of intellectual capital into material and spiritual goods – the basis of innovative development of national economy]. Intelektualna vlasnist – Intellectual property, 11, pp. 11–15 [in Ukrainian]. Надійшла до редакції: 31.10.2024 р. Рецензовано: 20.11.2024 р.
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-203502
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 2221-1187
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T16:44:05Z
publishDate 2024
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
record_format dspace
spelling Харковина, О.Г.
Ван Фей
2025-05-28T17:31:47Z
2024
Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств / О. Г. Харковина, Ван Фей // Управління економікою: теорія та практика: зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2024. — С. 290-300. — Бібліогр.: 9 назв. — укр.
2221-1187
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/203502
658.152:330.341.1+004
https://doi.org/10.37405/2221-1187.2024.290-300
У статті висвітлюються теоретико-методологічні та прикладні аспекти управління об’єктами інтелектуальної власності (ІВ) у контексті інноваційної діяльності високотехнологічних промислових підприємств. Обґрунтовано актуальність дослідження, зумовлену трансформацією економічних відносин під впливом глобалізації та посиленням ролі інтелектуального капіталу в забезпеченні конкурентоспроможності. ІВ розглядається як ключовий актив, що виступає інструментом реалізації інновацій, джерелом монетизації знань і засобом формування довгострокових переваг на ринку. У статті охарактеризовано основні функції управління ІВ на підприємствах: аналітичну (оцінка ІВ, аналіз ринку та технологій), планування (визначення стратегічних напрямів ІВ), організаційну (створення системи управління), правову (захист прав), мотиваційну (стимулювання персоналу), комерціалізаційну (впровадження ІВ у господарську діяльність), контрольну (моніторинг результатів), а також інноваційну та стратегічну функції. У межах дослідження наголошено на необхідності формування цілісної політики управління ІВ, що базується на принципах захисту прав, ефективного використання ресурсів, обліку нематеріальних активів і стимулювання інноваційної активності. Особливу увагу приділено аналізу бар’єрів у сфері ІВ, серед яких: незахищеність знань, слабка комунікація між структурами, недостатній рівень обліку ІВ, проблеми комерціалізації новацій. Запропоновано рішення для їх подолання, включаючи створення баз даних ІВ, управління життєвим циклом інновацій, організацію правового захисту, розвиток трансферу технологій, а також формування партнерських моделей реалізації НДДКР. ІВ розглядається не лише як результат інтелектуальної праці, а як повноцінний інструмент стратегічного менеджменту, що впливає на ринкову вартість підприємства, рівень інвестиційної привабливості та інноваційний розвиток. Сформульовано висновок, що ефективне управління правами ІВ у високотехнологічному секторі є необхідною умовою сталого розвитку підприємств, їх адаптації до сучасного ринку, формування нових стандартів інноваційної діяльності, а також ключовим чинником національної конкурентоспроможності.
The article explores theoretical, methodological, and practical aspects of managing intellectual property (IP) in the innovation activities of high-tech industrial enterprises. The relevance of the study is substantiated by the transformation of economic relations under the influence of globalization and the growing role of intellectual capital in ensuring enterprise competitiveness. Intellectual property is considered a key asset and a strategic tool for implementing innovations, monetizing knowledge, and building long-term market advantages. The study identifies and analyzes the core functions of IP management: analytical (assessment of IP assets and the technological landscape), planning (strategic priorities and patenting), organizational (structuring IP management systems), legal (IP rights protection), motivational (incentivizing innovation among employees), commercialization (integrating IP into business activities), control (monitoring efficiency), as well as innovation and strategic functions. The article emphasizes the need for a comprehensive IP management policy grounded in principles of legal protection, efficient use of resources, intangible asset accounting, and innovation stimulation. The authors examine key barriers to effective IP management, including the vulnerability of knowledge and technologies, lack of internal and external communication, disorganized IP asset accounting, and challenges in commercialization. To address these issues, the paper suggests developing IP databases, managing innovation life cycles, organizing legal protection systems, facilitating technology transfer, and fostering collaborative R&D models. IP is positioned not merely as a legal or scientific output but as an integral instrument of strategic enterprise management, influencing market value, investment appeal, and innovation-driven development. The article concludes that efficient IP management in high-tech sectors is essential for the sustainable development of enterprises, their adaptation to rapidly changing market conditions, the establishment of new standards of innovation activity, and as a key factor in enhancing national competitiveness.
uk
Інститут економіки промисловості НАН України
Управління економікою: теорія та практика
Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств
Management of intellectual property objects in the innovation activities of industrial enterprises
Article
published earlier
spellingShingle Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств
Харковина, О.Г.
Ван Фей
title Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств
title_alt Management of intellectual property objects in the innovation activities of industrial enterprises
title_full Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств
title_fullStr Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств
title_full_unstemmed Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств
title_short Управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств
title_sort управління об’єктами інтелектуальної власності в інноваційній діяльності промислових підприємств
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/203502
work_keys_str_mv AT harkovinaog upravlínnâobêktamiíntelektualʹnoívlasnostívínnovacíiníidíâlʹnostípromislovihpídpriêmstv
AT vanfei upravlínnâobêktamiíntelektualʹnoívlasnostívínnovacíiníidíâlʹnostípromislovihpídpriêmstv
AT harkovinaog managementofintellectualpropertyobjectsintheinnovationactivitiesofindustrialenterprises
AT vanfei managementofintellectualpropertyobjectsintheinnovationactivitiesofindustrialenterprises